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船溪乡2011年消防安全大宣传大培训工作方案.doc

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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-船溪乡2011年消防安全大宣传大培训工作方案为提高群众消防安全意识和能力,全面提船溪乡文明水平,今年继续在全乡范围内深入开展消防安全大宣传大培训工作。方案如下:一、指导思想围绕积极优化乡村消防安全环境,更加注重民生,全面促进和谐的总体目标,按照“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则,以“保民生、保增长、保稳定”和构建平安和谐中堂为出发点,继续深入开展全民消防安全大宣传大培训,通过创新消防宣教培训模式,科学整合资源,探索长效机制,不断提升人民群众消防安全意识。二、工作目标通过消防安全宣教培训,推动多元消防安全主体责任的落实,全面提

2、高各类人群消防安全知识水平和预防、应对火灾技能,减少亡人火灾事故发生;通过完善推广“政府牵头组织,职能部门指导”的工作模式,建立并巩固消防宣教阵地,提升消防工作社会化水平,为社会各界自觉主动贯彻落实消防法提供理性的社会环境。三、组织领导乡政府成立乡消防安全大宣传大培训工作领导小组,由副乡长向晓晓同志任组长,乡安监站站长肖崇华同志任副组长,刘贵华、谢运忠、王曙和、张伟、余小龙任成员,领导小组办公室设在乡安监站,由肖崇华兼任办公室主任。四、重点内容(一)消防法贯彻实施一周年宣传活动;(二)政府公职人员、常住人口消防安全常识普及性宣教;(三)中、小学校、幼儿园及消防安全重点单位的集中疏散演练;(四)

3、“119”消防宣传活动月系列活动;(五)消防志愿者等系列行动。(三)各村(社区)职责1、各村(社区)为消防安全大宣传大培训工作的具体组织者和实施者,要制定工作方案,落实专项经费,筹建消防宣教基地,全面推广符合实际、行之有效的工作模式,滚动开展大宣传大培训工作。2、一村村在履行村(社区)的上述职责以外,还应在镇消防安全委员会办公室的指导下,结合2011年创新消防社会管理模式工作试点,开展好以下工作:(1)建立村(社区)消防宣传工作机制,将消防宣传纳入“平安社区”、“文明社区”创建工作的重要内容。(2)明确一名消防宣教培训管理员和宣传员,按照宣教计划,分批次组织本村村民参加消防安全培训、逃生自救演

4、习。(3)在村醒目位置设置户外消防公益广告牌,应在围墙上制作消防知识宣传墙绘,在门栋或单元醒目位置设置消防安全提示牌。(4)在消防安全巡查服务队的工作事项中,增加巡查和夜间提醒制度,提醒村民注意消防安全,教育村民不要圈占、埋压、损坏消火栓,不占用消防车道,不堵塞安全出口和疏散通道。五、工作要求(一)加强领导,提高认识。各村(社区)、各单位要充分认识消防安全大宣传大培训工作的必要性和长期性,理清思路,明确职责,把宣传培训纳入绩效考评内容,并结合消防法的宣贯活动,迅速开展各项工作。(二)加大投入,科学组织。各村(社区)、各单位要结合本地、本行业实际,抓好火灾隐患整治重点地区或行业的试点工作,可借鉴

5、以往的有益做法,探索出符合实际的工作方法与模式,广泛发动社会资源和社会力量,加大投入,科学安排,周密部署,形成合力,确保各项工作顺利铺开。(三)拓宽渠道,突出成效。各村(社区)、各单位要结合行业分布、产业结构等特点,因材施教,不断创新宣传培训模式,拓展宣传培训渠道,务求取得实效,圆满完成消防安全大宣传大培训各项工作任务。船溪乡人民政府2011年2月20日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具

6、法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、

7、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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