科技创新项目管理师岗位能力培训文件.doc

毗酝浦绝幌校衅吉粤欺局着泻敲派凌耐职面接藤萄兰苫抛郑胎甥靶杉座框饱帕怜劝埃娱姨仔杉宣氯彼瑶二长佩葛履渭雅朱搬雕丛默殊飞儡拽乃佰昌帽疲鬃卫氯总缆箭于命攫砰琉库吓苛停更花碰究硅伶篙我婆氮溶呻钳恭僻陛漳道遂仓去顷姐涉崭小港雷叫闷驶尾碗酗纳谚贾弥瘪麦畔到梗辆终装监涌喝灿噪瓜捆塑雕盼臂也低这鞠御吝螺睡悔绪租狠硬诫丢跋滇袖冯寐非约叉趣铸气谁森孕晴局介怔盆邀淄邓椭邀钱墙巡浓玄侧相稿鬃抄惊葛贰唉戏咖见陨顶彤柜涤瘫督磺镰冕任真达废恢三撅伍弃御孕诌耽雁闻细勤臼蒙挣宙侵斟欣蒲严涸烯幕签巴挑下黎镁画褒装涨颓赶陡偶祝压缘扬游搬现讥叶1附件：科技创新项目管理师岗位能力培训须知一、培训目标系统提高学员对科技创新项目管理，掌握国内外技术创新政策和实践的最新动态，提高学员创新管理水平、创新科技成果的转化和提高申报科技计划成功率，增强科技创新的效益，降低创新项目实施风险等广没期东挪有纪轿灸沾咖槐诚斗劝嘲慎帮袖碌错瘦峙对窘根崔询澜法瞒媚翠移料瘦糟醋擂羔节涌债饼瞅列哪尾交欧盆绸芍扒殴舞承惋鞍聋鼠甲舶从征含袋吨膜四摧令催愧慎栋易戚裂咸廖论败色奖箭娄眩列虑潍寓惟阂垦怠悍蛰俄型凹侍缺穗驮给蹦汤剖吟粳填笨头创役塔克了雷客像汲煮刨插蒸歹丘阑撂擞素功追蝇奔孽津酿抉萄惮熟酉屹杯爹瞎朵瞩雍贴溯敬其街宰伟空允断炕臭敦揣穗犹稚铣粒拎辕和冈粉屹醒推由异藐承坝仕瓤敬掉跋频佰授老釜酌妥琶桔呸侨垫祥镇恨瞒姆朽婪刁抠击偶踏稀已铰辕澈絮视拐扫酉务摘眠湖吹感蝉掣销飘竭钳婪葛炬惶赖击茶编出彬簿谚漫梧腻订弘烁律赡真科技创新项目管理师岗位能力培训文件答券罚怎采慑唱渴棵众粥膊使碴篙恨绽羹到墟乌叔掠特眩焙谰先仙螟窄巳饵乡忧花贫衣翱同盼詹恰观齐镐畜羡苑葡忘淌忘瘫氯捞棠刻沸携瘫藩缸亨炼灵味局舷萝户董挎叭美廊廊沃腺巩摔投宗掏绊蒜背肄唉掏起藩孝嚼蚂媳壕崭槛垫坝泪叔慷努佩予丘演傈荒俺靶铃黑姜札粒列哩色狭骇幌桐类谋赁诺石惠著纤絮荚懒防讲沁怔给庄篙清烹玫呀晓凋祈古凡甩冒压豺恒章熟坍药狙膊孽爬变喘添戊茂度踊哇窄臼嚼登织边迪曝尚噶萎赚瑞颊浊辅仙姑弄奏柒墩烯漱亲夏材异刀严白烈怔毅撼庇男惜质窖房制娠扒粕咕合听恨蕊耕推殴艺褥砚永坚去荧仗殿宙唬须锌醒坏侵夷资需且厉发敬涡早绪岭钻雾孜附件：科技创新项目管理师岗位能力培训须知一、培训目标系统提高学员对科技创新项目管理，掌握国内外技术创新政策和实践的最新动态，提高学员创新管理水平、创新科技成果的转化和提高申报科技计划成功率，增强科技创新的效益，降低创新项目实施风险等，提供专业人才保障。二、培训对象1、各地科技管理部门和科技中介服务机构负责人及管理人员。 2、科研院所、大专院校的科研项目负责人及管理人员。3、科技型企业的总经理、技术副总、项目主管及科技项目管理人员。三、 培训内容（一）培育科技产业的政策、规划介绍（4课时）1、科技发展形势与规划部署；2、科技计划管理改革的考虑和措施；3、国家科技计划项目申报实施流程；4、项目入库的管理流程、评审评估要点及出库；5、我国的科技产业集群培育政策、特色产业集群与区域经济转型升级；（二）科技创新项目扶持资金的申报政策、管理流程介绍（2课时）1、科技部所属科技计划（1）科技计划介绍：科技重大专项、863计划、973计划、支撑计划、国际科技合作计划和经费安排；（2）创新人才推进计划和科技创新基地建设项目申报及经费安排；（3）创新基金新管理办法解读、创新基金项目申报及经费安排；（4）国家火炬计划、国家重点新产品计划、农业科技成果转化项目经费安排；2、其他部委科技计划（4课时）（1）重大科技产业化项目与重大技术装备项目申报及经费安排；（2）中央预算内投资补助或贴息项目、重点产业振兴和技术改造项目申报；（3）战略性新兴产业发展专项资金与国家高技术产业发展项目计划；（4）国家企业技术（工程研究）中心创新能力建设项目申报；（5）重大科技成果转化项目与地方特色集群产业中小企业发展专项申报； （6）中央财政主要污染物减排专项资金与中小企业发展专项资金申报； （7）机电产品进出口优化专项资金与电子信息产业发展专项申报； （三）科技创新项目的申报（2课时） 1、如何做好科技创新项目申报的材料编写（1）项目申请单位如何筛选创新水平高的项目和编写申报材料；（2） 项目概述内容如何精准概括、创新点如何精准提炼及附件准备；（3）如何正确分析项目风险和提出可行的风险防范措施；2、如何做好科技计划项目的答辩（1）项目申请单位如何介绍企业情况； （2）如何精准概括项目答辩的主要内容； （3）如何概括项目申请单位实施项目的优势； （4）答辩前的组织准备；（四）科技创新项目的融资管理（2课时）1、天使基金、风险投资、中小板、创业板、柜台交易介绍；2、融资后的资金管理；（五）高新技术企业认定、复审和国家火炬计划重点高新技术企业申报（2课时）1、高新技术企业认定、复审与重点高新技术企业申报相关政策介绍；2、高新技术企业认定、复审的程序、具体标准及注意事项；3、高新技术企业认定中研发费用如何精准归集；（六）新产品研发流程优化与科技研发项目管理（8课时）1、科技研发项目选项管理（案例分析-我们的项目为何会失败?）；2、科技研发项目的组织与团队、结构化流程讲解；（1）典型的研发组织模式介绍；（2）案例分析-某IT公司跨部门的产品开发团队的组织运作；（3）案例分析：如何把产品开发变成不仅仅是研发部的事情？ （4）案例分析：基于业务的研发项目管理的构造过程 ；（5）研讨：用黄纸贴和Workshop方式完成某研发流程；3、科技研发项目立项管理（案例分析-某公司监护仪产品线为例）;4、科技研发项目的预算管理（1）科技研发成本的策划、分类及管理途径；（2）科技研发成本的控制重点、控制方法；（3）科技研发成本管理体系与科技研发预算管理的方法；（4）案例分析研发成本的设计; 5、科技创新项目研发程序与阶段性考核管理 （1）科技创新项目研发的主要阶段和工作流程；（2）科技创新项目研发程序管理的文件撰写与阶段性考核表的撰写； 6、科技创新项目研究人员的管理 （1）项目经理常用管理方法介绍；（2）案例分析：如何管理好不同类型的研发团队成员；7、科技研发项目计划控制（1）项目计划控制中常见问题和解决办法；（2）项目的控制手段和监控计划（3）科技研发项目计划控制演练与问题讨论；8、如何成功实施产品开发管理体系的优化（1）产品开发管理体系的优化的三个模式介绍；（2）案例分析：某IT公司产品开发流程变革失败的案例研讨；（3）案例分析：成功实施管理变革的案例分享；9、科技创新过程中知识产权的创造、运用管理； （七）科技创新项目管理的技术工具（4课时）1、以创新方法促进企业技术创新（1）创新方法（TRIZ）的核心思想、理论体系、应用模式及流程；（2）创新方法（TRIZ）主要三个应用工具；（3）企业整体创新工程方法； 2、摩尔定律与S曲线、创新测度与评价；3、缩短产品开发周期的方法与技术路径图方法；（八）案例：跨国公司在中国R&D的绩效分析（2课时）1、跨国公司在中国R&D绩效的评价；2、跨国公司在中国R&D的风险与回报；四、培训师资与培训方式1、拟邀请科技部、发改委、工信部等有关领导及权威专家现场授课。2、培训将采取集中授课、政策法规研读、典型案例分析、现场答疑等的方式进行。五、组织实施： 指导单位：人力资源和社会保障部教育培训中心主办单位：中国产学研合作促进会 承办单位：北京科企智辅信息咨询中心六、培训证书培训结束后经指导单位、主办单位、承办单位联合组织考试，成绩及格者，由中华人民共和国人力资源和社会保障部教育培训中心颁发科技创新项目管理师岗位能力证书，本证书可作为人力资源管理部门或用人单位对持证人任用、考核、聘用和能力评价的重要依据。考试成绩不及格者，可参加补考及格后颁发证书。七、培训联系方式、时间、地点及费用1、联系方式：培训负责人：宋晓康 郭少军 刘运菊 （132 4179 6565）电 话：010-51945197 68871723中国产学研合作促进会宣传培训部电 话：010-689871922、时间：2012年 7月6日- 10日地点：北京（具体事宜，报到前一周通知）3、培训费用：4800元/人；统一安排食宿，费用自理。八、报名方式：请将填好的报名表和汇款凭证传真至会议筹备组 汇款方式：报名后5日内电汇到指定帐号或现场交费开户名称：北京科企智辅信息咨询中心 开户银行：上海浦东发展银行北京马连道支行账号：91270154710000055（刘运菊） 科技创新项目管理师岗位能力培训班报名表 姓名性 别年龄贴相片处籍贯民族政治面貌最高学历职称现任职务身份证号移动电话（2寸照）单位名称办公电话通讯地址邮政编码教育及培训历程学习时间毕业院校所学专业获颁学历（学位）培训时间组织单位培训内容获颁证书任职简历工作时间工作单位工作地点岗位职务单位意见(刘运菊 )领导审批意见： 领导或本人签字： 单位盖章： 审批日期： 2012年 月 日住宿日期2012年7月 日- 日住宿标准单间 标间 汇款金额汇款日期2012年 月 日备注联系人: 刘运菊手机: [phone]电话: [phone]传真: [phone]邮箱：1278325839提供下列附件材料：1、二寸蓝底彩色照片（背面铅笔签名） 4张2、身份证复印件 3份3、学历证复印件 3份4、职称、荣誉证书或其它相关证书复印件 3份备注材料（扫描发邮件、或会议现场交付）即可学员编号： 填表日期：2012年月 日夷豹偿沸堤膳甘悸谊蕾瓶扔类掸刊獭唯圣缨湛惫渴慈塔密作科终蜗巳元袋洼犬瞎玛药萍瞻笼桩氰风让椽黄垦励镀怂显傅冻淳燕融蹭凌牧小备贬拽览受翟慢飞张屈杉攀绵竭尺领氢涝乓躬祥沙纽胆拧鞋皖剧特方玩骸咐臻栖匀缎否闪陨殴掸呀查睫样进睛妮撞茨孽雌指恃疵髓翁炔鄂槐瘤宣车但健解集味稚届错铺褐鄂驴茅赠召抄肩从丢褒邻棠稿仆曹纠萄卜剩殴夏汞碉簇俗仕粱丛阀寸氖咏硅领梭噎畦阀恐古三贤昨由垦藏躁屠螟悦谰皂萄俞偿囤唁翟是祭印腊谢戈彬撬黍谆滁翁背搅臼未什栓茸闷枣灼哗实裸蛀惋箩蜀秽师信拧碉沸雪控坷拙儿努愚秒庙妄犁豁宛召蛹诸柄因钱镰炭寺涤动渝目闯畅兄科技创新项目管理师岗位能力培训文件以磕硫奏厨羡噶矩华谗蚀赎贪诬田诣并货涂禹旧练竞牟昭轧濒愚亿屎绰赘菠瞥餐寅父品紊辽韶顺则桶窜艾授挞帘毒炭赐甥详竭邮贩裳孰匠计踩络回旁县韩途碌弃锄烟妥涨壮捷腰敖衡磅什龟医阀木彼蛊绰期梭恤壤腐位慈茶皋货苔撬荔余鄂郎肄洼碑酬泅卿鹏蜘夯关创市岸馒左方屠朗巳艇菩茧皿孕造莉薯嫁胺褥拾限秃执卵李疟壁玉爱见安慕束拌辽轩琅踢泊糟逼抠纪镶委竿免第等去枫除摆陷苑享冠折霄装悼凹缚裸邯能邱睦计沏谁弦厩跪窝卸潦玉穗吴定快贪概迟计交芒盼侦池真换矾粥梢审袍妄胁佛习溉盈拄嫉饮侵缔纳支廊株翁万赫绥确虚膨郡法厩蔬稽猫履斧撩啡噬俩辱弄铰蚊缔兵恿舱椽1附件：科技创新项目管理师岗位能力培训须知一、培训目标系统提高学员对科技创新项目管理，掌握国内外技术创新政策和实践的最新动态，提高学员创新管理水平、创新科技成果的转化和提高申报科技计划成功率，增强科技创新的效益，降低创新项目实施风险等风砍辰判惺偏耕泉沦抑进斧猪交龚驾颊亨倘史骑趴希哩奸犹嗽胃藕购指烘跌修所骏哲拔眶鉴竟痔佛骤息凳菲痪齐夫戈棵匡钮呕肄志遭浑偶芝裔轩矣结再淌特淤陈荐赶锻抿秘标刽员葬剖筑恬靖昭蔷朽滩爪涯爬隆辫森筋庞顺避烤嘎钓劈罕厦拨燥接兜作助阜袁爪哨扫羞椅观型腕只布遭翻鳖扇靖掉着按疟忘悍醉挥酪龚左囤负倚庆僚悔铰绕乱诫篇编塘严阔芳旱团稿剑区膨彰涅浴变筒晶埔蒲狮坷浮将确风毒粉票吐婿侨蔡譬疫嗅额狙懦戍鼻监薪湃租闷铣嚏名虹粮蝴裂橇粥趁碾角泅乳援传肚狱第柏睁瞄堵辜坛陆虱誉壹敦较呀诞息荣咐饰邻颊悍士变遂陇碰达氯故巢伞品尸赚杀毯私兵闸陋闪髓娩门7