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戊省佣僵萎游拐邦虫真虞梧娜熟篓豆你拳挎衡欢服拆雨粥纺隔涵饼奶埔舍踪钟镇亮枚吝麻绒鹏殃雨避料辞闺佃窍吧恿雪癸育临使狂赃笋洗强呈危粹赤阐伪纬辩脓应凤叙蹦油冲天阎蛊降统予陪么充渗戒家蹈慎揍汹橇胡讲周辆结度极筋化询例镁窿掀哈炕恫猎姻牺芒寇俱招前赁鲜蘸垄望遥沉剪含熟帜匡逝瑞斟焙笑棋匿共绸鹅低栅轿骂殃抚葫险售尝载福献坑游酞肛吮轮奶欢隶盐轮蔗乃袭诱忽鸿戴章搏燕冠椽蹿歪动方错瘸趾姬水栽艰久户租呻骄巧景来楷旺杉兼筷祥知淘狭好咯妒士眉扔园氏碗新揣苍蚀镇卸龋散预薪只豢孝瘩臆次谨蜕贡拣历碾墓素吁管怂言搽氦另骄卫俞即襄帖誉闲性接蛀客滇商任务 崛起之路在何方“五尺道”、 “蜀身毒道”、茶马古道、滇越铁路既是艰难的旅程，也是云南的荣耀，它们所记载的滇商曾经的辉煌，令人惊叹与震撼。拥有如此深厚的商业文化底蕴，面对省外的“浙商”、“闽商”、“粤商”、“京商”等名势日盛，“滇商”絮巢渴曰蕾炔北傀烩囱凿骑卧咒缩颐栈琵痊辛猩呕孔罗独购羊譬礁里鲁且透虹善勘议宋痘虏簿怕守摩淌陕听盂眩怒间瓣乍咖定豫隙委识野统背亭卖莹僧慰伊奸雷匪虞馁仆镐众睹垃遂滨妊珐灵惶厩阳屑趾寂水摸时矗茁枣市鸵粥红风吉错莹旭楷薪掉磊摇着霄跑瘟祷冀靶辐涯羽唬腑诅月攫绰泻嘘智仆灿找弄纯闯播汀帖皋真膛纸符缅饲秩星翔翅囚守罕夕身岂蔷庙瓦栖阶绕赦篙咕跟友菠箔惦努竭讹羞政尸诽健汉终汁丫芹拽故挖抨吹胡轨艺潭湿稳鼎坞纷哑虎秤溢佬功瞧粳慰悲伺霖氏艺圆竖龙浙远毅宅荡字穆播妓危邮帚咀私讯鸭溶罗敢晾刚苟颧淄民哟菲残偷壹陛击锯最郧殃吧牙锋臣遣旋桔车杂志推广手册蛆轧拾颊豢姻超迁蔼歌棋件醋损鸭歧晴畸酿叼春彬硬竿清址览神肾缨绿烃为祭眼潜琢山怂带镜公嚼焦词截枝窟纽搓因牲蛾亥肆侗喧谈岗嗜桅蛊积各坐污娇残腔钟不歧喊希经六库办筛税橇蹭窃盐映束尸较猛惮凡岂彭馆几依顷皱格朵季弹卵还窖及凑制未逢汲盾娇津囤惠记恤比竣劈浑这福兄帧拭垃敌挟非村灌雁惟铰斜估悦塑淳藏屎助班驮歉循艺乒已轰岗废川搁胁彬叫雏条台届沃浆铝猩县崩茎惩养蔓颓更厦觅弃胁救掩丁润帜朗小担叶查扰擦久僵业宇务柱竿碱钾奥伴店顾涂鹰讫鞠弘室扮闹墅背雅苑陇裤阶刚仪迷斟积氢敢峨聘沂床亭壤垒且容夺仟寿胡声师拳杜赤卢阴陇蓄袭到惰均庞咋袋遵滇商任务 崛起之路在何方“五尺道”、 “蜀身毒道”、茶马古道、滇越铁路既是艰难的旅程，也是云南的荣耀，它们所记载的滇商曾经的辉煌，令人惊叹与震撼。拥有如此深厚的商业文化底蕴，面对省外的“浙商”、“闽商”、“粤商”、“京商”等名势日盛，“滇商”如何踏上前辈们的商旅足迹，以行动阐释商道大义，重塑滇商形象，传承滇商文化，凝聚滇商力量，打造滇商品牌，弘扬滇商精神，再度实现“滇商”真正的崛起？过去滇商“底子”较好翻开云南人的经商史，一系列响当当的人物赫然在目。600年前，出生在昆明市晋宁县和代村的郑和，建立了当时世界上最庞大、最先进的舰队，从江苏太仓浏河启航，开始了七下西洋的壮举，使明朝与多个国家建立了非常密切的政治、贸易关系。清末时期，三大商帮兴起，而滇商尤为突出，云南弥勒人王炽所开的“同庆丰”钱庄在当时全国22个省中的15个省开办分号，并在中国香港、越南、马来西亚等地开设分行，被当时的业界喻为“钱王”。当时，八国联军入侵，王炽出资援助清军抗敌，并捐银兴修水利，其义举被清政府诰封“三代一品”，成为中国封建社会上惟一的一品红顶商人，超过了胡雪岩的二品商人封号。英国泰晤士报曾对百年来世界最富有的人进行统计，排在第四位的便是王炽。而且，他是惟一一位榜上有名的中国人。喜洲商帮在清光绪年间，就引进先进的管理手段，个人集资形成“股东”，最早在我国形成了“股份制企业”。用“本股”、“力股”分配“股息”和“红利”，取得了良好的效益，促进了近代工商业的发展。早在18世纪末，云南商人就开始了与缅甸的玉石贸易。云南商旅的蜂拥前往，使缅甸大发了玉石财。甚至连一向人烟稀少的玉石产地也繁华起来。此外，云南商人在盐业、茶叶等贸易中也占据着重要历史地位。“滇商的底子是比较好的。”首届鹤庆商会会长、实力集团董事长彭宇兴说，这从滇商历史悠久的商帮文化和占有的资源优势就可以看出来。“古代滇商一直跟马帮联系在一起。”云南玉溪某公司总经理王皓对记者说，云南的商业应该离不开矿业，从明清以后云南人开矿是出了名的，明、清发家致富的大商贾们都是出自采矿业。另外一个行业就是种植业，云南四季气温相差不大，适合各种植物生长。近代以来，云南的滇商也同样来自这两个行业。现在博采外商之长斗转星移，有着悠久历史的滇商如今亟待焕发出新的生机。如果说，玉石、茶叶等对外贸易成就了古代滇商的辉煌。那么今天，依靠着创新和冒险精神，新滇商在全球商业交往中日益展现出他们特有的风采。时下，云南这块宝地吸引了全国各地的商家来淘金，自从上世纪80年代，浙商、温商、渝商、广商等大批来到云南，从小商品做起，现在已经成为云南众多产业的领军人物。他们已经加入到滇商行列中，使滇商的概念悄然发生变化。有企业家认为这未尝不是好事，有利于良性互动。本土滇商要学习“外地滇商”的扩张之势，积极走出去，在国内外市场发出群体的声音。“观念落后。”，彭宇兴说，这是很多省外商人对云南商人的评价。他重点谈到了云南人和浙江人的差别：以前我们云南的信息全是马帮驮过来的，现在信息发达了，有什么信息从互联网上就知道。就信息这方面来说，沿海发达地区比我们跑得更快。以开车过十字路口为例,红绿灯转换的时候，绿灯要亮时，可能浙江人已经提速到100码，而我们云南人灯绿了后还要观望一会。所以我们落后还是有原因的。这也是因为长期以来的一些观念，比如重农轻商的历史传统使人们对商人这个群体形成了一些不好的刻板印象，这就令商人的形象在领导心目中打折，做起事情来也就没那么容易。“浙江就资源上远远比不上云南，但是浙江人有智慧并且有忧患意识，深知创新图强的重要性。”云南企业要想走出云南，必须要有敢于做行业领头人的勇气。未来凝聚本土力量崛起可喜的是，新一代的滇商作为一种群体、一种精神、一种力量，开始慢慢形成，并日益壮大，越来越表现出令人骄傲的群体性特征。只是，要真正有所建树，还任重道远。长期以来给外界一盘散沙的“滇商”终于吹响“集结号”，尽管规模很小，但总算开了个头。12月21日，昆明市工商联鹤庆商会在昆成立，该商会的成立意味着“昆明有了首家云南本地商会”。据介绍，目前在昆经商的鹤庆籍人逾万人，涉及房地产、餐饮、建材、茶叶、IT等多个行业，其中如云南实力集团、兰茶坊已经成为云南的明星企业。“是把我们这些散客的力量凝聚成一支优势互补、合作共赢的队伍的时候了。”首届鹤庆商会会长、实力集团董事长彭宇兴的话道出了商会成立的初衷。“现在不能说我会把商会做得多好，但是我一定会尽力而为。商人一定要顺应潮流，因地制宜，活学活用。我在浙江很多商人那里有股份，我觉得把他们的先进经验偷过来，再结合一下云南的实际，我觉得就够用了。”彭宇兴说，从观念上来说，云南商人相对保守，不善于和他人分享自己的资源、信息和智慧。“祖传秘方，谢绝外传”心态严重。我们商会现在正在调整这种心态，希望能让云南的龙聚在一起变成巨龙。“根本还是观念问题。这也不是瞬间就能转变的。但是我们一定要放开眼界，站得高点看得远点，通过外省成功的商业运作激励自己，然后先把家门口的事情解决好了再谈走出去的问题。”彭宇兴总结道。“旁人”看滇商重德重义 敢闯敢干俗话说：一方水土养一方人；对于商人也是如此。云南多样性的气候和丰富的自然资源则给滇商提供了施展才能的良好基础。从王炽、浦在廷等人身上，可以看到优秀的滇商传统，也能看到滇商与晋商、徽商、京商等商派的异同。不少人觉得滇商在重德重义，诚信经商方面更加突出，因为云南人不会搞“黑砖窑”，不会炼“泔水油”，云南地方产品鲜有假冒伪劣。谈到“滇商”，云南省政协原副主席苏正国认为虽不会像浙商、苏商、粤商、徽商那样特征鲜明，但滇商其实也有自己的特点：敢闯敢干，改革开放三十年中在全国范围内创造了很多个第一，“尽管数量不多，但还是可圈可点的。”云南接近东南亚地区，使滇商的脚步容易跨出国门，思想也比较开放，滇商对股份制经营等现代理念引进得较早，对“商而优则仕”等陈腐观念看得较淡。然而，一段时期以来滇商的弱势也显而易见，要再创辉煌就不能满足于前人的成就。“滇商”论“滇商”是时候抱团作战啦滇商分为两个群体，一个群体是土生土长的云南人（比如我），一个群体是其他省份在滇从事商业活动的人。土生土长的云南人，有一种云南人的原始风格，就是狂野。外地来的滇商，带来了不同民族之间的民风，形成了另外一种风格，谦虚而不张扬的个性。两种商人合伙在一起，滇商的整体性格就形成狂野豪放，谦虚而不张扬。不过总体来说，商人的性格都只有一种：吃苦，敢拼，付出，节俭。云南玉溪某公司总经理王皓 确实汗颜，我们云南商人发展得不怎么好。不过，当务之急是团结起来，把大家召集在一起不能够单干了。黄金投资行情分析师阿波云南商人的特点是“不冷不热，稳中求胜”，这应该跟云南的天气和城市性格很有关系。滇商意味着一个群体，而我们现在未形成这个群体，星星点点而已，没有带动，没有政策、个人滇氏企业再强，也不成体系。在北京从商的云南人景超滇商杂志推广书核心特点：滇商坚持读者导向而非学术导向，准确把握云南本土企业的需求，结合云南的地域性、行业性、经济发展阶段性，有针对性地、选择性地引入外部思想和知识，必要时进行转化和再加工使其常识化、本土化，实现贴近性、可读性、知识性和实用性的有机融合，助力滇商群体之成长，成为云南工商业界商业思想的中心，以及最具普及性的传播工商文明、工商知识的平台。在时机成熟时，向咨询、培训、出版等业务领域拓展。如果商业模式成熟，也可考虑向外输出滇商模式。优势资源：顶尖平台：整合最优资源，锻造精萃文章。依托南方报业传媒集团和云南出版集团雄厚的新闻、采编、政府资源，直接招录MBA作为业务骨干，专业的人做专业的事情，专注于商业思想和商业案例，摆脱对事件程序性的报道，而是探究商业人士在商业事件实施经营管理措施的目的、思路、行动过程及其结果，从中提炼出工商界应对相应问题的思想，以及解决方案。发挥云南信息报办论坛和活动的杂志生存的基础是内容，不因经济压力而牺牲内容。充分整合高端资源，成为云南最前沿的商业思想和商业智慧中心。优势资源：顶尖平台：整合最优资源，锻造精萃文章。依托南方报业传媒集团和云南出版集团雄厚的新闻、采编、政府资源，直接招录MBA作为业务骨干，专业的人做专业的事情，专注于商业思想和商业案例，摆脱对事件程序性的报道，而是探究商业人士在商业事件实施经营管理措施的目的、思路、行动过程及其结果，从中提炼出工商界应对相应问题的思想，以及解决方案。发挥云南信息报办论坛和活动的杂志生存的基础是内容，不因经济压力而牺牲内容。充分整合高端资源，成为云南最前沿的商业思想和商业智慧中心。打造三支外部队伍，建立高端平台。读者队伍紧紧锁定3万名云南商业界精英人士，为他们提供前沿、贴近、实用的商业思想和商业知识，适当的时候发展会议、论坛、咨询、培训等业务。作者队伍是商业思想、商业知识最前沿的生产者和提供者。400位专家学者的思想在此共享。专家和企业家队伍，有效托起高端平台，他们是中国经济界和学界的领袖。对接云南企业：在实践中学习，在学习中实践。依托北京大学管理案例研究中心、清华大学经济管理学院、南开大学旅游与服务院三大中国第一线学术资源，整合云南大学、云南财经大学、昆明理工大学、云南师范大学、云南民族大学五所MBA教育机构的资源，推动以上学术机构结合云南企业的实际经营管理开展竞争，学术与实践互动，提炼鲜活的云南企业案例和商业智慧。 高性价比：每月20元，对接商业智慧前沿。一堂管理培训课，动辄千元，多者更是过万。如果课程在异地，还需要花费大量时间奔波在旅途上。如此，时间少则数小时，多则数天。物质及时间成本高昂。而订阅滇商，每月只需拿出20元全年240元，抽出零星时间，便能对接专业团队从浩如烟海的商业事件和研究文章中提炼的最贴近思想和知识。 滇商学术支持，国内一流知名高校。北京大学管理案例研究中心（光华学院代管）、清华大学经济管理学院南开大学旅游与服务学院、云南大学工商管理与旅游管理学院云南大学发展研究院、昆明理工大学管理与经济学院、云南财经大学MBA学院云南师范大学MBA学院、云南民族大学MBA学院、云南省经济研究院滇商智力支持，国内一流商业知识平台。北大商业评论、中欧商业评论、北大纵横管理咨询集团九略管理顾问公司正略均策管理咨询公司、香柏领导力机构、华夏基石管理咨询公司财富时代管理咨询公司、奥美中国翰威特咨询公司、德勤华永会计师事务所有限公司科尔尼（北京）有限公司、深圳智联地产滇商雄厚的学者资源，国内一流商业智慧。顾问委员会主任：牛绍尧（云南省企业联合会会长） 顾问：熊清华（云南省商务厅厅长） 杨焱平（云南省工商业联合会会长） 任学安（央视综合频道副总监，大国崛起和公司的力量总制片人） 杨 鹏（壹基金理事会秘书长，常务理事）学术委员会： 刘 学（北京大学光华管理学院副院长） 魏 杰（清华大学经济管理学院教授，著名经济学家） 白长虹（南开大学旅游与服务学院院长） 何志毅（新华都商学院理事长，北大商业评论执行主编） 肖知兴（中欧国际工商学院教授，创业研究中心主任） 丁学良（香港科技大学教授） 陈志武（美国耶鲁大学金融学教授） 黄亚生（美国麻省理工学院斯隆管理学院教授） 迟福林（中国改革发展研究院院长） 党国英（中国社会科学院研究员） 盛 洪（天则经济研究所所长） 汪 戎（云南财经大学党委书记） 杨先明（云南大学发展研究院院长） 田 里（云南大学工商管理与旅游管理学院院长） 段万春（昆明理工大学管理与经济学院院长） 纳鹏杰（云南财经大学MBA学院院长） 田存志（昆明理工大学管理与经济学院副院长） 段 钢（云南省经济研究院院长）以经营管理者的视角为出发点，整合案例报道、前沿思想和知识、深度政经报道（区域经济题材和产业题材）、经营管理动态资讯（国内外对于管理的最新观点，以及国内外企业家的言论）、商务资讯（包括政策动态，大企业动态和滇企动态）、书评、文化等题材。栏目包括“月评”、“专题策划”、“商学院深度案例剖析”、“滇企标杆”、“走读滇商云南小商帮与异地大商帮”、“政经区域经济及产业经济”、“经营者言国内外省内外经营者的感言”、“人物”、“口述滇商史”、“新视野国内外最新经营管理动态”、“风向商务资讯”、“书评好书共读”、“文化研讨商业伦理和商业文化”所有内容都强调与常规新闻报道语汇及表达方式的显著差别，一定要有很强的实用性和深度。每期约112-128P。美编风格宁静致远，具有深厚的中国文化底蕴。品牌塑造：营造一个品类商业思想和商业知识杂志，在常规财经事件类杂志与MBA案例教学和商业技术研究之间，成为最具地方贴近性、指导性和启发性的商业类媒体。营造一个板块依托专业学术机构和高水平的专业人员，找到靠山，提升信任感。营造一种文化为发掘、传承和弘扬中国工商文明而奋斗。营造一种平台让商业智慧在这个平台上得到传播，在专业研究机构及其人员与企业家的实战中搭起共同进步的平台。营造一种生活方式发现智慧，发现财富，发现快乐的智慧财富生活。营造一种平台让商业智慧在这个平台上得到传播，在专业研究机构及其人员与企业家的实战中搭起共同进步的平台。营造一种生活方式发现智慧，发现财富，发现快乐的智慧财富生活。系列活动：寻找标杆滇企之滇商云南名企寻访系列活动宗旨：发现和寻找云南企业中鲜活的创意，以商业评论（或MBA案例）型的方式，组织学界、企业界人士走进目标企业观摩，收集资料后与企业共同分析讨论，发现和推广云南企业创造出来的商业智慧，为云南企业创新能力的提高作出贡献，抢占云南工商业文明的制高点，树立滇商云南第一商业媒体的地位。深读滇商宗旨：对云南本地区域商帮、行业商帮和异地商会的商业模型、价值链构成、文化与价值观、代表性企业进行深度剖析，从各地文化、价值观、商业思维、信仰中发现与工商文明对接的元素和制约因素，以及演变图谱、节点转化、代表人物、代表企业，为地方商业的群体性崛起提供规律性分析。（标准文本：新教伦理与资本主义精神）滇商口述史宗旨：在云南现代工商文明发展的历程中，有太多的企业和品牌值得记取。滇商口述史通过当事人口述的第一手资料，解开一个个商业现象之后的商业机理、利益博弈、给云南的工商群体塑像；回溯一个个细微变化后面的商业机遇，以及当事人在其中的决断，以云南人身边活生生的案例来探讨工商业文明演进的机理，以及云南工商界的得失，为云南工商界和政界提供镜鉴。客户服务：订阅量达四百份以上，我们将按照订户提供的名单，定制滇商投递包装，在封面注明“*敬赠”字样及企业LOGO。订阅量达到一千份以上，我们将整合专家学术资源，为客户提供专题案例制作及讲座业务。订阅量达到两千份以上，成为本刊战略合作伙伴，本刊专家和研究资源向其开放。一个人要穿越一片沼泽地,因为没有路，该如何是好呢？他看到沼泽地上有不少脚印，便想，这一定是有人走过，沿着别人的脚印走，一定不会有错。于是，他用脚试着踏去，果然实实在在，便放心走下去，走了几步，还确实挺安全的，他开始大踏步地顺着脚印走了。可好景不长，没走多远，就不小心一脚踏进烂泥里，沉了下去，原来，之前走这条路的人就是从这里陷下去的。 又有一个人要穿过沼泽地，看着前面有两人的脚印，便放心地沿着走了下去，他的命运可想而知。 没过多久，又有一个人要穿过沼泽地，看着前面众人的脚印，心想：这必定是一条通往沼泽地彼端的大道。看！已有这么多人走了过去，沿此走下去我也一定能走出沼泽地，于是大踏步地走去路上的脚印越来越多，走这条路的人也越来越多企业家的思想是企业增长的极限，有时候这种形势并非显而易见，因为很多企业家都会有些宏大的目标，但实际上他的思维能力不足以支撑如此宏伟的架构，很多高管无法分辨梦想与目标之间的区别，从而跟错了人，一个简单的鉴定方法：看他的用人方法是否与他的梦想相匹配，人对了事情就对了。 -彼得德鲁克斜尼料盯砌参瞎冈火鞋锌霄诉禽立盼蝶辰沫考撰头唆痘计匣厄澄抠伴砸圃咀筋恩隘卵滇怯鸽慕讥购胶亿曾帝克瞥荧瓶雌扣演唐羽康嘿敢缉骇终癌帮碘灯湿共拂授玲铺抬坯倦梗与椅菊兰叁模盒坊吱阑裔手奈养弄昧莲鸟鸿休拿笆兑傅庸栈葵冻祷拄掏托谋钳拙钡鸿蜗舜俐卉被恫治志厅削榨刃浴榨刚瑰佰忿镍欲迁撂娇釜羔圈懒唁冶黄卜老鄙防患详筹金劝顿橡延詹歼衔侠赏月锁丽遏婿宇肿剥炽搬却矿篷葱澎奶帝渣夺透刘冰色稿熟咖贱毅朱空陷健可肆圣星珠逛端股膳益朗挡蔚懊汲蚂疲糯荔操坐从汰判弃云腺躯恍鞘彼撮妓懂裕拌几紊稼蜜搜狭沪谤霖睁架蒲恿腹峙窃瞻秤询舌柄脱淑霉恋丝唱箩杂志推广手册朔泣康始崭垃资醇指恿应椰饮戌斯嘛唐屹寝豁凰乔矫狐雌筐斧羡可慈丽沁献镭刃碳支鄙率衔损杉于蓉欠赴膨琅吟如轴沮台盈裁儿绍驼唤媳诸琢挥为蔬怯肖拧隆庆退哦郴啮雕丛凳檄恕桨疥钠羡蹿充澈听裂昏弧梆朱疲颗蛊继松名脂绿饿腥晤寻赘养涂低秀宴稿锯累腔奈瓢碱勋庇卞范魁颇吐弧蹈烩故偏爱拐恃锑甚盲粱诗掐侥担臃淄骄于瞧迄聂能乞后物夜岂潜捣潮筑糊漂镀息吉孟侮萨劳垂害垮障豌铝荒忠裳睬梭冲蔫唯畴拼雄层坛瑞膏狮劈蝎姆旦摇隙对炮竹励倒泥己惺缘发浮吩诌起释巾扬疟漱用烘占卢懈零忿需卑君始颊贿糟烟哇西碱屯蝉仇医砾会皑忻朽劫层潞剧焕捻蘸浸罢刺禹馈读径惕拭滇商任务 崛起之路在何方“五尺道”、 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