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全流程招标调研方案
一、背景
招标是一种公开、公平、公正的采购方式，是政府采购、企业引进设备、工程建设等领域中普遍采用的方式。招标调研在招标前才能进行，是为了更好的了解市场、产品和服务的情况，在制订招标方案时，能够更加合理、科学地制订评分标准，提高招标效率。
二、目的
通过招标调研，了解市场上供应商的能力、技术、服务水平和价格，为招标制定评标标准提供数据支持，降低招标风险，提高招标的效率。
三、主要内容
1. 前期准备
在进行招标调研前，需要做好以下准备工作：
• 确定调研的产品、服务或工程；
• 制定调研方案，包括调研目的、时间安排、调研区域和调研人员等；
• 确定调研所需的资料和信息，包括公司资质、工程案例、业绩等；
• 确定调研的供应商名单，并与供应商联系，告知调研时间和地点。
2. 调研过程
在调研过程中，需要注意以下几点：
• 与供应商进行初步交流，了解其能力、资质、工程案例和业绩等；
• 深入了解供应商的技术能力、生产制造能力、研发能力和服务水平等；
• 考察供应商的生产环境和管理模式等；
• 了解供应商的价格水平和售后服务等；
• 对每个供应商的表现进行评价，并记录评价结果。
3. 后期处理
在完成调研后，需要对调研结果进行整理处理：
• 汇总供应商的信息和数据，根据招标需求进行筛选，形成招标候选名单；
• 对招标候选名单进行综合评价，并确定招标的规格和评分标准等；
• 编制招标文件，并在指定时间内进行招标。
四、注意事项
• 在进行招标调研前，需要做好充分的前期准备工作，确保调研的顺利进行；
• 调研过程中，需要认真记录每个供应商的表现，并在结束后进行评价；
• 在招标前，需要对调研结果进行综合评价，并制定相应的招标规格和评分标准；
• 在编制招标文件时，需要充分考虑市场条件和供应商能力，制定合理的招标要求。
五、总结
招标调研是一个严谨的过程，需要对市场进行深入了解，对供应商进行全面考察，最后根据市场情况和招标需要进行筛选和评价。只有通过科学合理的招标调研，才能保证招标的公平公正，达到最终的采购目的。