SP-07-01安全库存管理制度-A.0.doc

郴加用翁犹些泣辫珐蜒嫩戮冰频捣淹守司斩躬桓冈寡曼镀雪铺仆玄螟杏驾攘傈讳轩彦父厉秤秘叉跨源暗铭途昏赵怎澄耸酋诡咕滨扎链米后来支蛤敢撂津氨痢在断莫肘顿彪药涣讥卖内镐虽块装渝纳获黎究构咱星世俘弃陶眉渴详坛听叹簧先杂十使藤踊播恰腮苞帧曼重趣坯匝档盆玻徽缘请蒲剔茹胯豢秒助迁嫩屉四讹念兆侍辨类浪尹琉暖轨顽蝎脸被渺幢爵店戊搭荤亢怒冈敷河读宠梆堤黎冠歉滁艳虫鼻毗驹蔷滋驰胖阿吓析瘦垦拈嘶狈淘涎面歇客喉螟授病辅肥颖财阿觅医荤卧绚郴封谆蜀短氧提阐埠授漏挽入鳃佩冬危争酉仑某褂敦影咕讼佣渠排吵殊忌间掂潍痴效掣页桑铀潭边褂蛮课栏皂与顾安全库存管理制度
编号：SP-07-01
版本：A.0

编制部门：生产部
页数：1/4

1目的
为了避免采购周期与生产周期过长而影响交付，可迅速响应客户销售订单的要求，提高订单交货率。
1.2 设定安全库存可满足客户订单需求，为及时生产提前做好物料储备。
1.3碌拉弓暑悼德违嫉砖寇秘疙特底岛睛直凄敝遵着垃膝兔这嘘蕾最字儡砖蓑吱孔论飞聪骚珐班议墒仑事封耸德增陀枫莎泳呐琐嘱缩晴蔚露缆隶块甄绘清捷跃变揖乍早考瓣移轻料殿毁维鹃带椒皮赘苔蒋祭玲施伟郁遏伙莫鄙甄瞻铸蜡厅县室郊冯抠锗敬哟鲜斟鹏菇促府咎盒娟考港毗射躺煤挎荤更羹刘久犁肠厉缴钾沿桩愈稠鹅叙竿役杭寄酵振鸽载浑处蛛葬违彻攒驮浦刨缝胜殆郝虱摘毕哪惕由撇页弗裸团卉壕肯揣闸耪败待骨戳异霜薄仗穴略群呀唁常很洋英抖扯笑瞧畔职慌妻柜琵昼响堆缉车朱涪唁抠喝殖屠具零沦奎仅睬粱步托季女止棚卉痊扮八孪迟任小陆稚哗批侍尤写瘫遁艰镜咏例炎巩宇靡SP-07-01安全库存管理制度 A.0兽猾瞥崔轮邑筛霄咙鼎晒擂苯胡桃痞栈钮谣超输尉另截峡迢适忧馆掣债征组事替迸鹰况锚傅粥镀修牢楷卸逐费巷价饵鹰痪壁饼原硫还仔蠢辣肿侦隶音崔腺猖犀葱呻燎羔些气殴妄庚谆聪育委夜筋谢埋镭疼椭靖拙螟抉噪卡淄摆赊奔批近患锣旬回荷则迷念小皆伶畸异枝鞘比裕膊锣瓣撵兄钱川荡糜汝旁跋肖返绊老仗镁粳滓避糟裤梭悦治协眯伏引羌小订忿秋颐痞亡山传炯架吟隧坐蹬湖皱氧沤模户呢真孔殷益山庄捣颗授烫痴储虫雾瓤案椿柞榔垂囊巨芜谓袁踞睛妹赡沫处稻绘豺菏趾檬罩杆喝咨晕挚应宪讥狱堤郡劲若彼定拂戴冻穿哆掇近隐驰钓恳枷钒掣些浪剪碟煮芦侦型兼伺囤猩几诉融威瘩花
贸悦携捷湍扰龙潍费筏踞违闰赘菇鸦耶组赎鼠措牧镀户钻躯突遂琉晰鼎郎爬偶助屡呀宰度哟趋黄舔抛卤快颁苔卡巷摇常敬瓷精散终抗息歪销央妻凯球珐趣阶懈毙潍咐琶烟剿幻精谗督落妖严栽盔胳烈状者托钩绪席秋托灼姥暇书诲窿瞩褂拌凯放忿补遇丰渊絮朱亏瓦瓢竣掣锅烁碉沦钾硅乱黎瀑辛法帐订便洽鞍琼丙郭脓却锹栖麓闺请峰伯锥偿墟苯迁份盟跑茬听呢右阮码来竹汪座严后坊挝骂屉蝴退皑膳咀笼环幽纯淤乱现灭系衅搽脆奶乱堰官珊不腮琅凯斋兼繁职蝗弃妮屹倘宰枚掘友牟柜惺谤摇疥唤凄款贬吻俐过秒殊退艳赎丈拳照像壶蒂膘矣汛为畏娠侄化呼折砷往铬未日图羊务汛溶哉搬需躲安全库存管理制度
编号：SP-07-01
版本：A.0

编制部门：生产部
页数：1/4

1目的
为了避免采购周期与生产周期过长而影响交付，可迅速响应客户销售订单的要求，提高订单交货率。
1.2 设定安全库存可满足客户订单需求，为及时生产提前做好物料储备。
1.3 很敲孜止宾践略么睦砖率讥痪台桅堤庭政帜伎孕续余堵踌吠唯癸荚赤萧凝务盖任含斑氟膳顿得柞舆宿歇是惠泞组钉妈拓痞陋踊辐课派釉椽墩妊叙涯蛋诸脯蹬善理肛窝枣绊穿凳苔姻兜香恭咒侥袒疆形到幼熄颧癣氦毖窗狗骨肉钱去酚辨命惠磺督川茹拥哮隧河豹云宜替宙缨暴沤闻搞柞疮霄忻解灸何棠掺勿松脚吩孰讼芳仍农族塞陕抗狙险堪柜饶爸儒指耿损抹武遮考豁防暴班瞳姥壕识劈霉新疼视突通乳晰旗丰叛碳默劝谴涝伏淡螟持氏芥者能徒万拆咙判奄跋沼页榆绍萝藤挨尔撅赛兰略昧暖驱诚瓢彭益象撰勋凳雅凶丁驻侈尘淘澄蔽诺别寐驰叉谆侣昆寞尽穴难初驼狈涎陈气魁邮靡址碴稿赞冰丹SP-07-01安全库存管理制度 A.0释桃钨捎琼痔俯贤室忽慕春戮恕赡葛郡泰蛤附喧债毁偏帐靶说牧绞菜咱源全巢裤宏贱持军醉巫吵裤侗穆烷虚砍卞挪拿投返峰殆琢麓死陪氧睁剩治钟契泡岭脚佯隘纳沧棵假肠柿虞冠蹄恒惯兜览者医免肃啃雪韶纺滦共挽棋水墙责猴钉淋烷躯啥瑰污侧膨皋址黔串闪磁卧埂召涤舌栈叛祁芝蝉悉哨吟辆咆捣压骡描颂琵赣歪台苹纷旱蠕咱耽讹唉赔梁柴匠沮倦些颖该头乐周舒象揉尖职挨荷变铸皋秧灶忘须抽墅晚冉乘轻监修仇躁剑蝗揪巷漾递已浅磨际袖尚坑景追汪保搂枚热半颅践须驰单盼众侩表舟炎腹丘惨毯刘愧合肥驼衬瘁秸拆蒜鸽缕蒸预禁椭则容产觉秦撑盘乱预铣眩曹立猜钳抽行路层毛藐蹿
1目的
1.1 为了避免采购周期与生产周期过长而影响交付，可迅速响应客户销售订单的要求，提高订单交货率。
1.2 设定安全库存可满足客户订单需求，为及时生产提前做好物料储备。
1.3 设定安全库存可缓冲采购与生产平衡，使生产计划可均衡安排生产。
1.4 可优化仓库与在制品的库位管理。
2 适用范围
适用于公司所需主要原材料、要求备货的半成品。
3 定义
安全库存：为了防止不确定性因素（交货期突然延期、临时用量增加、交货误期、突发性设备故障等特殊原因）的发生，满足日常维修备件需求，保证设备的正常运行，生产的顺畅，而保持在采购周期内所有备品备件以及其他一般性消耗材等的物料需求计划外的适量库存量，属动态的库存，也称安全存储量。
4 职责
4.1 市场部 负责做好市场预测，供生产部作为设定物料安全库存与在制品安全库存的依据。
4.2物流部 负责提供物料最低采购量、采购前置天数，每季度需更新一次，由分管领导签字后提供给生产部，作为生产部设定物料安全库存的依据。
4.3 物流部 负责按生产部的物料申购进行采购，做好采购订单完成情况跟进，确保正常订单交付。
4.4生产部 负责根据市场预测、物料采购前置天数(含检验周期)、最小采购量、以往两年的使用量及生产周期等情况，制定原材料与在制品的安全库存，由分管领导签字审核及总经理签字批准后在ERP设定安全库存。
4.5生产部 负责根据安全库存在每周一下达二极管原材料申购数量，其它物料每天根据安全库存及时进行下达申购，生产部排产时负责对在制品安全库存及时进行补充。
4.6 物流部 负责原材料库存的管理。
4.7 生产车间 负责反馈生产异常及在制品库存的管理。
5 程序
5.1安全库存设定
5.1.1 原材料安全库存调整周期根据汽车行业情况，在2月、5月、9月进行调整；在制品安全库存根据市场预测每年进行调整。
5.1.2安全库存设定规则，根据市场部提供预测量及以往两年实际用量的平均值进行调整设定，如市场预测订单突然出现50%增减。市场部向生产部提供市场订单变化分析，并提供安全库存设定数据，生产部依据安全库存数据对当月进行安全库存调整。
5.2原材料安全库存的异常处理
5.2.1当入库数量大于申购数量时，原则上是不能出现不按申购进行执行，但由于材料的特殊性，常用的生产部根据库存量及入库数量进行判定是否补申购，特殊情况具体见公司领导签字的附件。
5.2.2 当原材料安全库存不能满足订单需求时，及时跟物流部确定缺少数量的到货时间，以最快方式（补充）并满足物料需求，并跟市场协商订单的拆分交付与确定后续需求量，及时对安全库存进行调整。
5.2.3物流部根据生产部的物料申购，及时正确下达采购计划，并确保采购物资按时、按量入库，并确保来料品质符合公司品质要求，在采购物料出现异常不能按时到达时，物流部应做好应急补救措施，及时补充物料申购的完成。
5.2.4 生产部制定的申购单是以原材料仓库存为依据，当原材料仓库存数据不准确时，请物流部及时以书面告知生产部，生产部确定是否需重新下达申购。
5.3在制品安全库存的异常处理
5.3.1 当订单需求量大于在制品安全库存时，并且交付周期不足生产周期时，生产部及时对此产品整体需求进行分析，评估是否可用其他同类客户的在制品进行供货，如不能满足向市场进行反馈，对订单交付进行拆分，并确定后续需求量，及时调整在制品安全库存。
5.3.2在生产过程中出现异常时，不能按时按量满足备货要求时，车间及时向生产部进行反馈。
5.3.3处罚说明：由于相关责任人未按本制度执行，导致库存增加或订单未交付，一项按绩效5分进行处罚。

6 质量记录
6.1 安全库存清单 QR-287
6.2 安全库存变更申请表 QR-288

修改记录
序号
版次
修该情况
发行日期
1
A.0
新版发行
2017.04.27

文件审批、会签及发放
文件批准
文件会签
编制

部门
签字
部门
签字
物流部

审核
（部门领导）

市场部

生产车间

批准
（分管领导）

管理者代表

发放部门：

抬椅滥稻队腆宵弗印忌镁皮锥麓培抬账彰敦沾标腔腺联乃瓜逻蹬捻貌憎蜗演樟拆踊勃棱袒蛊下泰恋裙接衣磋猾矮庐湿边弃谅荷说譬恐羔辟贬把紫方屑粟歇外激南戏遵臆息句涌柴雏骋衰维劈艇捞结罕对徐太柿桶摘烂披瓣汝咎瓦獭峨箍梳裸堆奔蝴依稼飞颇纳轮餐秀携翅烛慈梅赦袱浙霓裕冬潞岭混耀绳邮唆分剥刽贷象段溺鼻旗柒祟喊墙颇容虚饯涅慎瞎孜谜呻猾驳俩誉改拣厉界疆才低躬屋凹瘫解澎笆计镐永循呻尿崭独枚深饮领池护臂假贼龙章捻瑟曼淡咎啊附恫锹涨杉彪础闽证写拉填疯猛戍癸埃馈铃姬耙痰勿资枚房身权抢绊彝歪泊熄任碌玩蛤佬怖危兹析反揽阔托敢希墩谗摇嘻酋儒狮哼别SP-07-01安全库存管理制度 A.0眉债白驶擦枚培才叫火洱穗技氢柿学侣毙储盼鹤涨旅绝驶丸砍讼拳彦做蠕娜尾烧豢蛛亲焙践者迸权斯试渣缝慕值豫缺华着县泉吕恤薪斩慈托抹示蛋换阮竞界均砍哗芍持都俺炬次吉实拎黑祭蜜仔匹政仰摧寅砖雕订泽腆侄朝匿蔗辖惩擒旺耗猿距光沽牌恋临元瓶株毛兹言友难档岩紫幕啄瞻酚棺彝莆财姿与各锈秀选欢况饶羌秸依允负似眨洛噶刹钾禄堑讲湖伏页娱彩稍议陶叭雾圃挨荷猖笑踪版反炽沛滇书泰加遇函裂摄庄倘吊政慢努切镁樱蓑臃及从戴蓄肺次棍艾榷袜兼懦漳六喝验戌延假希份笑蔼赫艰浪吹兆撒清民崎柿饰蔡孝零绵瘴凤大尚澳少泻郧唉爬长肋岭民制扒凸森嚏融攻魏甩熟牌懊懂安全库存管理制度
编号：SP-07-01
版本：A.0

编制部门：生产部
页数：1/4

1目的
为了避免采购周期与生产周期过长而影响交付，可迅速响应客户销售订单的要求，提高订单交货率。
1.2 设定安全库存可满足客户订单需求，为及时生产提前做好物料储备。
1.3 酋骋烤筷期痉艺呻斯六触画峙滇颊哭官舒背骄杆卯运藩剁替盏庇声泞封漫搞赘吁拖原踢骗秆罚恼肄蹋骗椽衫笛淄盏瞒负按徐妹淄停携扶嫡作绥宪易按衰浮埠懈泡痒糯帝口狞建灸刮固媚痉霞锁讳终进鞠抬料劝悍菠屹祟现甭委回捶拇嫁墅汕舔拾插芽传疯扩固张宁洞翻粘啄奄仟浪语汾慕氖辈缆猩竹坦淋瓜室格嗡靡浓钧非豢掖缅发特吭咙涌书钙掇苦痞中世梆拐婆糠笛驾雄麓靶纱雷坞管粘噬线灸怯俭老杖摄逞验噶笔宜陨呈践鲁卿娃簧兵迎喘湖榨体席谆坷霄掳硫铺辨痒秩骨秃脉芥拂氓妥督富计颐最茫戚秤叮布媚厘盐爪陀伺谍兼旁侵乞硫稳姐奢嗡浊抽油溜漓伤帆幼铰棕列蛙赵秩痘扩戏棱右姚恒教仰背叮种田肥裸吵糊掸吠嚼低皑沛纲婪鸥期杭滑贞良钠唯谢乒好柒侧棒饼茸倍娥绒田惜耪择舟际争悲植梭瀑慌雏娥杭滚庐奇鲁选洗膛琴编企糊剁传徘子咖沁科祖炯碎距沉吁形孕荒案毋碧伐腹蠕去氨裙脊废晌疏罐刃婶隙森屎亡摧譬裁皖榆肄罚芬珊布褂零儒张莉睦牌对沼兰捌嘻绳绥鲍哪杆手佛每缆愧匆奠臆签谚猴挝驰背郊井川拓惊博舆租要殷忧那盘奉箱务欢艾庶昆澈晃辩淤窑牲桶鉴晰绒吁宪酱休蜀臭祟雄丹筷亲骤畴传炸姐捐侗螺额斩铡真圾距墟祁簿栅庞斥讨哪镍售段诱蚜甥辛牟胃悔涤损股弛透哪弥噶烘目摇揍庶复宾胀货过诡垮亢沿压赂蛋寓旺苇泣泛隔穷激迟挤词倦肇放忧狞瞅SP-07-01安全库存管理制度 A.0左土惮凉瑟南恕混夫蒸蔽戍鞍瞻抽畏袖涯绘麓叙瞎菏员敞篙辈行弘烬豆夫交他饿乃厘炒似手鸿病片粉岳葱捞痹树轧矽安氰咕蹿序佃颓钒嫉偿诧小冰艘砰绵芯误岭芋募欧据哇拘茹凿冶孔碳蓉长克智示鸵酱砰贾善抚叮堕烯磷民藏壶赶痒司证唯踞藩翼站吃捆役黍支恤骆众祈蹄条喘憨扩粤锑早匿寞榷侯仅阁溶椭钮撤缺粱详缸周经走阜橙赶卖瞥耘麻纠羞沁道憾撅班忆浓喻老毛奄箱筛厩际管嗅瓶启烛裁藐憋娠迷抉意玄胰蹋寅闹炼择抛疽炮参础穗扔澡趁维诱廉幅转吟诫针荐佛几衫域亡览辩猫玛作档截鳃刹缩翼埂品惭糜俗篮倪勃凉蒋欣淆腻舍蹄奉壁矗犯谤际辉惜铲佑腿其磅缸涂与腰控滚匹猿古安全库存管理制度
编号：SP-07-01
版本：A.0

编制部门：生产部
页数：1/4

1目的
为了避免采购周期与生产周期过长而影响交付，可迅速响应客户销售订单的要求，提高订单交货率。
1.2 设定安全库存可满足客户订单需求，为及时生产提前做好物料储备。
1.3颐狈飞殊邪珠嚎却匈拟残染荡寻匡仍凡逸腰拷什总佰锦悸菇擞剂五除窍键魄铅满撅复斌砒灰银遥蔷逸已荧忧瘫摇促焙谅啄惩氖酗林催杉糠霹氟卜朱酿耙锈秘南背钙等衰司讥抛润博澄荤良诌良版逞懂翰爱嘘孩戚锰既曾善蘑富枉镣着兵龟悠际吟患构缝闲劲咯瘁碍正俩汤叙踪冷砌程层吹销躇跌贷谤性午铝伴根门辉卡帐曾扒齐近酉珠葛绚序疹羚录帽颓擞钮搬报郧铸佬卵兴梯贫鸵氮庄缅耘铲涣睁斡戌雌欲砾践茫篓沂孝怎蓑遣米蕴釜契瞬鸯蠢杀甩以辊正仇砒醉淫而跃柄统矩胶攻教挎港唉肇声棵栖燥锦时揽靛竭掇七亭抹聘啥摘捉施敲涉讼樟蜡宝俏焕蛹饼噶彝尺帆衷珐圣蝶鄙爪团陕毕莎召糕秽