收藏 分销(赏)

金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度-交接班管理制度.doc

上传人:精**** 文档编号:3582583 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:4 大小:44.50KB
下载 相关 举报
金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度-交接班管理制度.doc_第1页
第1页 / 共4页
金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度-交接班管理制度.doc_第2页
第2页 / 共4页
金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度-交接班管理制度.doc_第3页
第3页 / 共4页
金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度-交接班管理制度.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、交接班管理制度第一节 总 则第一条 为了加强加工车间交接班管理,落实岗位工作职责,保证安全生产,特制定本制度。第二条 班组长是岗位交接班工作管理第一责任人,对岗位交接班制度的落实情况负责。第三条 本制度适用于加工车间需要交接班工作的所有生产岗位。第二节 附 则第四条 交接工作内容:一、 本班完成的主要工作和职责履行情况;二、 设备设施运行情况和当前的状态;三、 本班生产、设备运行过程控制、操作情况和出现故障或异常情况的处理以及处理后的结果;四、 安全、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导的指示;五、 要求接班者重点注意的事项;六、 设备设施、工器具的完好情况以及环境卫生的清洁卫生情况;七、 厂

2、矿、车间、班组规定需要交接的其他内容。第五条 交接班人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运行记录,各种设备、设施及生产运行情况和检查等记录要求填写规范整洁,不得涂改。第六条 交接班时,交班者依照岗位交接的内容向接班人员逐项说明。第七条 接班人员必须提前15分钟进入接班地点,按照交接班内容并对照交接班记录认真检查现场,认为情况清楚、记录属实、无异议,交接班双方在交接班记录签字表示确认。交接班工作一般在15分钟内完成。第八条 出现以下情况,接班人员有权拒绝接班,当班人员必须处理达到要求,方可交班:一、 交班人员未将岗位生产运行情况交代清楚,生产、设备设施存在应处理而未处理的问题;二、 未按规定填

3、写各类记录或记录不全;三、 设备设施、工器具未清洁加油,环境保洁未完成;四、 岗位器材、工具丢失;五、 车间、班组临时规定的其它情况。第九条 出现以下情况,交班人员有责任向班组长汇报,并拒绝交班,待班组长处理后方可离岗:一、 接班时出现的争议无法自行解决;二、 接班人员酒后上岗;三、 接班人员精神状况不佳,无法履行岗位职责;四、 接班人员劳动保护用品及防护用具不符合要求。第十条 交接班必须当面交接,任何情况下均不得以电话或其它方式交接班。第十一条 交接班工作完成后,接班人员发现上一个班遗留的问题由接班人员负责处理。第十二条 交接班过程中发生争议由班组长负责处理,交接班人员认为处理不当时,由班组

4、长负责及时上报车间予以处理。第十三条 交接班记录是连续生产作业流程最基本的原始记录,是各项管理的基础。必须按以下要求规范管理:一、 车间要统一制定交接班记录的内容、格式、式样。二、 交接班记录必须标注连续编号和完整页码,使用中不得撕页缺码;三、 岗位人员必须按规定填写交接班记录和相关的岗位生产运行记录。对于工作内容变化、记录不能适应的,要及时向班组长或车间主任报告,经批准后方可调整;四、 交接班记录和各类运行记录必须字迹清晰,书写工整不得涂改;五、 交接班记录保存期至少一年,重要记录要按公司档案管理制度中原始记录管理规定执行。第十四条 由于当班人员早退或接班人员迟到致使交接班无法正常进行时,依

5、据车间有关规定进行严肃处理。第十五条 由于岗位交接不认真,致使隐患不能及时清除的,对责任人给予批评或一定的经济处罚,因此造成事故的,对责任人依据有关规定给予处分。第十六条 班组长疏于管理,造成岗位交接工作不严肃、不认真的,给予批评并责令改正,造成事故的依据有关规定追究责任。第十七条 本制度自发布之日起执行。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失

6、和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。

7、错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工

8、的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)4

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服