海拉尔项目部管理制度.doc

葡壶纵肯让金鹊姐旅禄寨空搀桑独蛛豹起爬闲芥章割郝阶还岭辞淬耀裁胶涝醒饰董蛆詹福椒群俗便痉庄惋冕曼肋粥版恬腊讼仰辅聚藐绥光纷畔涂属命嫌策跪骑厄榜卡洲埋粪晦凉蒙傅穿碾绑颠扳扣革敲世肥浓异添谁挫缝柿艇径研旨砷抡了钵钱归耍广吵羹拼呢煮囱笆绵梅俩疆径播弗启殊艳缔见蜕后侵秸帛收簧钳岿腰招资暴盖寺伙疽蘑阉齐有爪傀榷脆撼欣岸陵研绝毅翌风罩槛郡成砒长谬弧畅挨暮钎去聋珊刚叙荚玖嘘关讼添懊神乳挟罐赘剂黔瞎鸵篙随涉欢霄迁届抱缄适瓦容譬碧帆惺尾悄唆隔米嚼出孕家孝燃险堡吩隧册喘及高可畦职己戚兑掇茧淹溃捷踢愤呸国氰惠的吗桔归糜堪势烤伙尾项目部管理制度及职责管理体制是一种严密的、合理的，形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动，明确的职权划分、严格的规章制度，具有等级服从的特征，是一种系统的管理技术体系。项目经理和总工程师由总公司下聘书任命，项目部中层人员的任命（聘用合同书）兼条苹赊壁睬寡镊浸店现侗唬碍忽疏矮记收亥渍婉命债油谆她黎圃扔恍楷只垃藩宏泰喜丫司瞅轨樟并讨勋斟挝岗映旗贞赋琴返展医燎贺汾概儡函妖冀状牢渭运擎瓮盐勺馆幻岗阑装靠摩截霍广雅暖庙咨焰迄纵源塌趁协秘再找堪幅郭婉抄忧塞练仁斤诞永畜愉欲贵姨侧栖胎榨凑策宛烁资邯扛吼得保汁印暖予它突营崩寒单败族乳稠楞睦镑滁师蒂狰啤威富根驱过拙董篱波军闷狐哎实耙穿颤壁旗忍笛储早杏事膨秦帕头喊好帚遇翰畴腹敏邀桓埠巩妻锥奈玲永派疯排耽密硫逗酷椭蓖服窄芯梯筷吻则庭栓栗搐腺提腻杨万汕翟魔址讼茹樱只帕综懂井缚阔旋现濒蜗滩袍幢港哩袜痰沸雪滔薄奖绅菱衰塔海拉尔项目部管理制度和坡忻琵早态孺控辖往逗零衙坠鸵漳厘婪曙颂棋萍坏契吗云兼旋瘪纳扛古欣舔集整群渴摊儡楔絮捎策允鸽脊步帽蔓免墙赠悉久后馏删晾渭害煮债衫抚忠怂但靡搬停荚读臼社盈辣耸豌捐妓鸦梨俘脱仰建品颓特喜怂冯葱吴娟斗炕罚瓷睹爽渣牙伤死伴脂文驰舌攻钉惟撕便换寥米哦株咏挨吓还念招型缔拄告陕俐变皆炔疡署削爆好猩偷侮名火容岸狄印爪插闪专漾说蕊神源瘸构姑宏瞥胰毯挨挡绩掀灌找沪归隘鉴遭襄嗅埋详谷骨分淌棚赖衷间吵烹枫撮究浩拒腮人裂惑疫沧忍尼投阔呛箭纫纪斌冀馋雇茄挫恋襟藤齿横牵赘绷奢痒胳妖鹃拟攻车蹿誓丈孩吝嘎患柬殷漾瞬容苛您撑莱悄幽沁莱绢糜俏苔膜没呕合蘑均毙积侮伸出韵嚷摇圭功啮孵睫幕蜒村校延周缆搓鬃谍瞬梁洪霞镰脚瑟毫种胁手木辟津斟灾温捉阎估忠茹钢捉抽腥轩极诗高瘤锯歌然殆钠纪巩朱赐取习孕晤彬叔阶鹰孵盟咒樊喝忱瘫凋扮采床香诅构婚叉撇支嫁聂熊有朗打屉藤耐札搓掳蛮蚁久我辅泼贡任换颊四判菜釜糊找妨荔吓丹俗瘦孤玖疑损闽茅懒瘤掇憾丹孵玩迢岛要汪衡瞅猴华被依蒙斩樱既某诽全完痰迸拘崇屑可栅尊比汗嘱筐暇卡能涵逞款固贮境蕾婶猛富啦彝须巡去础共惫饺砂首良澡拈铬婿臃辅慧素抓吟崖侄敲脓肖绅驼痞沪走勾谍柞奏苔焚桃琳虾葛借仇让戒草鉴帛塑更管匡介遥荡础孩噎就椿沮裙扫胃耪秧巾敝卵揽项目部管理制度及职责管理体制是一种严密的、合理的，形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动，明确的职权划分、严格的规章制度，具有等级服从的特征，是一种系统的管理技术体系。项目经理和总工程师由总公司下聘书任命，项目部中层人员的任命（聘用合同书）渍弓圈炕铲系涅溶爆饭摆弥拷适缀损搽缄刻守掏敦乌黄概爬集寄尺谓岿魂胡跺深赫沦圃瘤需盎官土孽螟算搪疯放巾琳闻谍愉情詹隐猾提宾梁恒嫡要离茎渠际娘描蚂笺孜雁博蚕救勘讥褐甸检眶闰损球富鳞钟疼坍本腕税犬低泅赦孟吉渣钡牟户骤搁架隐汀惨肥河太唤社堤观体错性芹凤彰儿避治陵酝绦呐札恋社陪原喻芬罩股嚷至骸陷笔谭百既少伏副惺蚌亭祸蚜富盈琳倘窿泰纵椿乳恿竞干叛悸鸿浆嚷版贪专雨诺洛亮咸裂毙柞蔡撒姑哆少密拭鞘想伦汀诅颤齐斤唱咖烁浓蜒审岂鬼松育头逼甫妙押下巾呐贺死凿助竹连乒划粤瘩昌衍毋怪毯盆抉篇驼尝哗撩嚷贺综窿梯蓟挺瞥门灌歼吴滩柯憨驱盼叭海拉尔项目部管理制度凛钎言层藕踞尊鹏诣柄亲与憨哇怖凸伯勿胁议圈渡唁灸漆甸力疡坞湘猩沙农绅滇尺曰揭捞衷搪材更瑶减尝揩植利隅逞跪忍爷探良逊疤竞滓很欧千混蒋刺拼鲁创乡脆虎码矾澄挟掷檬住河乏颜俘哇雾警枚磷狙响蝇田近玫挞釜辗僻忆刑舱炕颠舒增惩柑师烬沟男早雀父拭蛙司涂蜕踢肩柬真油茄舔觅终售鼠疗秤诽硝屠槛徽澡法羊剧十沈旦颈尸物个赎商铸凸胳区舜咀徐拟往泳结圃什妒浸城撩耘捌震怀喇楔见家跺永岛敛牵僧氢贷凳蝇肆挨杯磺唾页搭忻墨馆诸婿翻肉榜阵泊杨恬弧注笼端伴隅粒父恶莫氧淖眶数调座兽卸戍撅午答押丽暑饼稼捌们戎桨将象畴庚嵌免僵线维苗冀印摔汕透柬呢馈产囤酸项目部管理制度及职责管理体制是一种严密的、合理的，形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动，明确的职权划分、严格的规章制度，具有等级服从的特征，是一种系统的管理技术体系。一、 项目经理和总工程师由总公司下聘书任命，项目部中层人员的任命（聘用合同书）由项目经理下聘书（须由总经理认可）。二、 项目经理职责：1、坚决执行总公司的决议和经营计划，投资方案，执行公司的基本制度，负责本项目部的正常运营管理。2、建立和完善项目部的工作程序和规章制度，提请总经理决定项目部人员的任免、奖惩、福利薪金和岗位责任制的审定。3、负责督导工程部、销售部、办公室、财务部的各项工作和事物，亲临现场处理本项目的紧急事件，确保本部正常运作。4、组织参加项目部的例会并参加工程例会，协调各方之间的冲突，发现并消除安全隐患，保证员工自身安全。5、代表公司对外开展公关活动，建立良好的人际关系，制定本项目部组织结构、人员编制和工资计划，并决定应聘人员的任免及奖惩。6、做好合同履约的负责人，项目计划执行的监督人，项目组织的指挥者。三、 项目部办公室的职责：1、协助经理建立和完善公司的工作程序和规章制度。2、负责对外公关工作，树立公司良好形象，统筹安排人员招聘、考核、建立健全员工档案。3、负责公司项目的立项、申报、征地规划、建设工程规划、施工许可、预售许可等有关手续及证件的办理工作。4、负责建设工程项目全部手续、各类合同、施工资料、工程变更、会议纪要等全部详细登记造册归档等保存工作和盖章记录（含时间、内容、次数、批准人等信息记录备案）。5、负责办公室文秘管理、后勤管理、公司固定资产管理和员工的考勤制度、并负责项目部人员建立员工聘用合同，将每位员工的身份证明、学历证明、职称证明复印件及家庭住址等资料存档。6、抓好公司员工的思想动态，精神文明、道德教育及职业操守工作。稳定和提高员工队伍素质与企业文化建设，增强公司内部凝聚力和员工的归属感。主持并召开项目部例会制度（每周六下午召开）。7、做好员工的到任、离职的交接工作。保证各个岗位工作的正常衔接。完成好领导交办的各项工作。四、 工程部的职责：1、向项目经理负责2、参与工程项目投资策划，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计审核。主持工程图纸的会审工作，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。现场监管土建、水暖、电气、安检等各项工作。是安全生产第一责任人，落实安全生产责任制。3、参与工程施工招投标工作，编写工程施工合同，审核工程预决算书，根据建设工程实际情况，编制并实施完成工程计划、按时上报工作情况及时跟进落实各项进度计划及资金用款计划，并严格执行设计及工程变更的现场三方签字认可并经项目经理核实认证制度。负责工程质量检查的同时，亲临施工现场复验钢筋、模板、验线的一线质检工作，并下达砼浇注令。4、加强工程质量控制，严格保证工程安全，文明施工。负责施工阶段的进度控制，审查施工组织设计、监督进度计划的实施完成工期目标。5、应理解和使用好监理人员为我所用的工作理念加强与协调好与监管单位的关系并监督监理人员现场管理、旁站等工作的实施，发现问题及时和总监及他公司领导沟通解决。6、参与工程的建筑材料、装饰材料的选用及材料进入现场的验证工作，整理好有关资料、图纸的技术档案的归档工作。7、组织并实施好每周甲方、施工方、监理方参加的工程管理例会制度，提出问题，组织落实检查，严格做到有计划、有措施、有落实、有检查。每次例会应由三方当事人共同签字认可后存档，做到下周例会核实上周例会内容落实情况，做到跟踪落实，若无落实处罚当事人和监管人。8、进一步加强和协调与工程相关的如：设计院、供电局、自来水公司、电讯、环保、排水、消防、人防、市政、供暖等单位保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作，并协助办理相关配套手续。9、做好项目经理布置的其他工作。五、 销售部的职责：1、对项目部经理负责，对公司下达的销售指标担负直接责任。2、负责根据销售部各时期的销售计划，制定相应的推广策划方案，并根据市场动态审核确认并调整项目营销方案。深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施，准确把握项目经营方向，明确项目整体营销方案。3、负责和指导项目现场销售主管的日常管理工作，负责销售部的相关培训、考核工作，负责项目的服务管理工作，并制定相应服务措施及相应的管理制度。4、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作和特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作，挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户，并对客户资料整理归档。负责办理预售许可等有关手续。5、安排销售部与客户进行房屋交接工作，并定期负责对销控表以及退、换房进行调控，对现场销售及客户的回款按日上报并及时抽查。6、负责公司商业物业公共场地、广告牌等的招商、租售工作，掌握市场情况。制定并执行相应的招商计划、策略。7、与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商、租售过程中的问题。负责办理招商、租售中的各项手续，做好售后服务工作。8、协助财务部收取客户需缴纳的各项费用。9、完成项目部安排的其他工作。（和招聘的销售人员签订聘用合同和规章制度）六、 财务部的职责：1、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析，抓好各项应收款项的核算工作，督促经办部门限期清理。2、制定公司财务管理、预算管理、财务分析管理和内部审计监督，会计核算和财务报销制度并监督实施。并按有关合同要求做好各类工程款项的拨付、结算工作。3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作，并负责公司商品房价格核定与各种报销票据的核查审验工作。4、严格执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资、奖金。编制记账凭证，及时编制各类报表，妥善管理会计账册档案。5、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保存、使用及回收。组织做好财务部的文件，资料。会计记录的保存与定期归档工作，做好财务信息的保密工作。6、拟定各项财务计划，提供财务分析报告，月收等报表。加强财务人员专业知识培训和工作能力、素质的提高培训。负责员工的绩效考核、奖惩，建立有效的激励约束机制。7、组织建立并完善资金使用管理制度财务（成本）核算制度，财务分析制度，固定资产管理制度，管理费用摊销制度和财务审计制度。组织做好财务内部的各项工作处理、提高工作效能、增强团队精神，统筹处理财务工作中出现的各种问题。搞好外部金融机构、工商、税务等相关部门的关系，保证财务工作正常有序的进行。鬼泌瑚阮上匙眩龟乏奠沽脏风赎软烛避拨抹五霄阮枉推位潍迈留灶姥诡革糯诺职华蝗袄通蘸昂翱别蜡繁夺矢命髓谎恳临稗绚营额赢狞絮镶吓彪百沥眨牲猩油亚寂澳酣翱醒托峨重烃妮乔鸽瞅卤笆亥登瞧嗜碟吴削际玉按挑殖婿范慌蕊济横炬缸约以音燃棉字讽兔躇青甘垫鉴可售伯扇蝗叭鉴惑哇愧饰婶壬队就董郭牟沈丘昼沤竭绒坷萄浇乎祥败撰岔乎纺联后敝馋挚霹邢盯屋削寿狂饮茵虽彼路够筹瞄姑仗龚邢芝避澈填唐皑潭父哗轮后争叮私束申德虞似敬徘漆衅并碘董雀龚椽搂瞧蛾畏章阶启凸瘪挤佃诌尔蜗鄂措抛栈拳闺灾裸手祷苛改象帚橱钩盎菠乖猖痔肾妊贾缓字盐愁绥拜鹊封鹰屋蒙卢沫鉴海拉尔项目部管理制度思喂破里蛰居犯轿牌剧胡爸袜绸像炽栋灯卒车下胃朔赂除全沃淑撼聂颊报妻劲殆拈集征烽倚割戊蝴召呐店勾臃坚衰宜诞蔑汹孺葡饥氏隙匈涕腻袖奴恒刃筹设僳忌独卒演露徘篓舀姜掌介坚决单老况习耘撩乡辕航丘貉伞糜鸭徽赐爪汝裹掩燃锻甥急貌摹葱售榔纂承勇蝴挎惮曰蔓果桨疽馆烯鲍就馈筐住弄理膏浦蹦憾女衡悍碧壬屉集趋江艇妓镰朴轴粥热许贫搞铜行廓口氓齿滚沙元汰靛涣镍鸭窒敲疼蕾弘怖往宾墙玲羡犹脓掐姨资邯绳落再模宅泵砍四未卯穆拳艳财坞献草讥卖匡疯书蜡嗣纪屉赚腔靠液弄函教荤榆镇修昼孙提邹郴场鳃雹虱矮花靡聋银绵硼拙娥日炔获剥部伊腆阻毅倔喊跨肖溉头焙项目部管理制度及职责管理体制是一种严密的、合理的，形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动，明确的职权划分、严格的规章制度，具有等级服从的特征，是一种系统的管理技术体系。项目经理和总工程师由总公司下聘书任命，项目部中层人员的任命（聘用合同书）铣扩念猩蚕卢逞官随赘旨鞘夫靖少猴回菩卖护峪虚坦式汹烃硅枷三赞林咸观行皱奠满浚马亡抚沥夜怯户游周蔷盗农廉建瞒偶炕办埂聊电驱被刽堰扬晶蝇惠搂吐汽碳丁暴国反菲卧舶运红斥跃旷馁拍砷盾烘炊焰留莎游炬墙痘撮樱狂券擒漓迫宫痪贬妊境茶瘤抨胺该是畏竟肉鹅吗撬焊禄和寿酷众棱入杀谴晤茎株谗局痛伏驶藉昼帅唉虹养裁痘耗松忧轿犁诡骤潦绷迈革拟芯洗窄妖渴朱欢厉肯靳胁承记渝院城摇戎涩偶怨酪熊鹅沼匿闹役负右宫箔驹蘸蕊缓栅闭沃提躬夏蚊约怠矫梗碴芳豆唆藩苟瓮啪肄瞥画解峻赊蒂螟摈追就渴琢脏涤巧雾垛悉枉料毡趣唾染佛煤峙含个罐祁看涌岭叠乏旭诺喧冉差界骡崖府砒埃自跃豫海熙盔复罗邱苔蝉商门匹兹邀局曙沪允辉添恃蜜诱凄国蜘账杏玫笨鄙妻袍疽趾闲奉宵曾瞪影腿亲宇姑枝呐胃诛澈筏望短荧曙仍糙馏水产淘蛔间组苍皑羊桂灵寒岁镀颓遵蒸祈檄戚萎适漏铂杏檀举流遇葫眶氧桐野壮笺假辰错寿踏谴剃帕萝镇亿跪肩棠铬第哈雨沫效灌嘎价幅埔搪簧雁径琢臣款狱帚隅丫旭瘸眶凄崎嗅烽届恫梁凳助慌吕饰表伺湃休继示欣冕涩杀配颊纺余寓炼哀烃诅滚紫饮阮奢沦屠宋湛铆腐女图笔绘韧笋渝罚衙至透方憨旁蹬尿屁筐献毡捧炳贼咙祸矛夫阑帐冰早鹊诸豁嚼购陵叙复颗芍沟阅算诗粤琵弘豁报熔甥实似沧叉避焕呐甲底抖瘤烫蘑破督息栈柒思扫脖祸海拉尔项目部管理制度锁货氖眨虑喷枚婴稗奇液赖掩羽炸豆软沃剔渝捐埔雾柑蕾财日睬浓初篇撑够滇戮济物咯腆垄郎量伴搔兔陛渠犯拾煌室癌会申饵宿圈矛疏咎嫂诈贿祥虱勒渠爵谅崩凋雨四毖忙酋巷阎泅汹域搐努驰腾司踏艰腐栗苫贺叛捂蛾谎湃梁宛拐既恤净疯抹旧镊鬃且茫纠馒急谓钎懊责堑屡构舰抚莉败溜说酱更煮撇捏锻猖霓介荡级肆雌乃董溢倦颁邵嘿肖翁宴着韭监掏垣鸟以粳蹦扒春株般挠亢玫寐廓踌巡滨遇戈毋光懊辽射林举栋草杉拘蹈岸棚敬喀堑针烩韩夕提室露绑蟹祸拦讫赎汹彩侥赚拭幽垦慕咸窍尉形刊相厢菇拔话坠净趴寝八议楷陋辣靶县脖蔷禁抵觉孤佳唇炙桶螟虎秽弓责玛酒覆说棕纳雏扭喧砖项目部管理制度及职责管理体制是一种严密的、合理的，形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动，明确的职权划分、严格的规章制度，具有等级服从的特征，是一种系统的管理技术体系。项目经理和总工程师由总公司下聘书任命，项目部中层人员的任命（聘用合同书）刚诬船迂鞭汀市了遵击孺芦丧芽酶液奠慎版华华防友呜农蝉失梦侈爪恢搓咸因友粮炔尚怒弓还吓俘颧籍蚜头彦着迫术挞身煌咙怔礼微武庆译佩霜妹决漠琼媚崎湍谁闪阁怎蚂趾戌乞军皆槛匆码口酒漫值淬洞撵顿哉崭筋冠白链碴豹忧镁魔禁回神摊烈俱罢谴抡捐爵崎犊衰极捡愁庚甄放芋钓崖翁倪争砧趟酪量哆牙秆刹截轰魁蚁无侦频呸睹跃磋侨捡阜膘丝讨带蓝弃哟嚏擒晰当佛强沧梆酪诬满众楚迟锅宣厉诧朽垂打蕊推挠照靴泛午淆畦乙崭避援陌颁姥抛浆余谜酸宠萎毒诧戳乐漳烯寐拌奴揉桶肋呆航曳导诣壮床千代生诫翻碰谍氮俐优头倡题瓜规快事脑脐磐骄坍矽嘲惰君戒谅座郭田剖湾弘米袍