合同执行管理流程图.doc

合同执行管理流程图 部门名称营销中心流程名称合同执行管理流程部门总经理营销总监营销中心其他相关部门审 批审 批结 束合同执行结束安排发货安排生产协调生产库存不足情况进展情况执行合同签订合同开 始编制单位签发人签发日期合同执行管理工作标准任务名称任务程序、重点及表准时 限相关资料签订合同程序销售/经销合同营销人员与客户进行良好的沟通1个工作日内客户接受营销人员的推销行为1个工作日内营销人员与客户经过沟通后签订销售/经销合同1个工作日内销售/经销合同报营销总监和总经理审批重点营销人员与客户进行商品销售的沟通营销中心与客户签订销售/经销合同标准营销人员的销售行为应符合企业的相关管理规定执行合同程序执行合同中的相关文件、资料营销中心按照合同的约定执行合同根据实际生产部、仓储部、物流部等部门配合营销中心执行合同根据实际重点按照合同的约定执行销售活动标准销售活动的执行要按照合同的合同的约定进行，并要符合企业的相关管理规定协调执行合同程序协调执行合同的相关文件资料对于库存充足的商品，仓储部按照合同的约定按期发货根据合同对于库存不足或短缺的商品，仓储部要同知营销中心，营销中心应协调生产部进行生产安排根据合同生产部按照合同的约定按期生产产品根据合同营销中心协调仓储部按照合同的约定进行备货根据合同营销中心协调物流部按时发货根据合同客户接到货物并完全回款，此次的销售合同执行完成重点营销中心负责协调生产部、仓储部、物流部等部门按期执行合同标准营销活动要按照企业及合同的约定执行