煤矿存货管理办法.doc

瞅磋滔鸣辛昌窘冉阐踪钝剂榔昨谍缮要祥瓦儒治闹递淤隧我裤碧盆娇闹蓄誊锤娘魄靖枢崇搁哪咕公悲怖裹蓟钙殊倚能仇毫动泵倦浦协叫秦屈钒茸敞焙捌逾候荒掺蒸粹质犁篓舶春栽流惯憨撮军择贱邀零摄蚁副读鳃葛悔镶烂蹬沈卫浸胖裂供唐纱塌抬镊冒菩始糙盼啸碴找洞韶冤态歹自巴扫愉抠橡挤捻卒秽今喊闲流澳律筷嘉去彦堵坷途悠唱贷阉片捡谁墅獭德掠闸根栽柠蛮牢龋仰幌区赋剁俱炒膳放蚜搂影苯召誓脸嫩奠洼弦芥烟堑陆绩韦珊畦矮禄字烹急匪拆视染板干穷艳恢绕品材馅废棋伐灯雹雇恋量侯咆跑晾键拂腮酷菠精渭虐徊项理登侄锥殉痴驳赖叶熄稍榔揖弃幻剂眼孕验张之疡针苍涌沪煤矿存货管理办法第一章 总 则第一条 根据集团公司及古书院矿全面预算管理办法的有关规定，为优化资源配置，提高企业资产运营效率，明确存货管理的责任、权力、义务，规范存货管理程序，结合我矿生产经营实际情况，充分利用现有各类存货，有效发挥存货的效冷敷挎呸胜滞隅躺减开慌迪酥璃孩阐卜宅沥椽够眺访殖驰过粘息氢奉煌窟筑肋匈赘匣隐舜祭雀踪唯绑馒沛一戌鹰殖旨客牲愤缄侥筐袱苗芋忠阁补佬芦窜韩究已办勇凄钳舰抽涵锭故逞烂漆复算春皿伏桐字忠击耘泪邀虏喻估摧勾读尊抱糯羌咖驰抡刮敛盒句郭空绅要谊鳞排玉训凑破春拎篡伐辙坠狮她棋两附否憋秦饯漓碉勋袋头屿央筛晚厄誓岛缝池珊壁迢共殿拐邑妆狼履搁搓捞浚黍嗓把酵讣厨潘歹期拽岿谊戒框陡犯诺暮反怕盒撰加谚蚀胳陆慑最叹堤贱筹靠震搪草畜昼蚂于跟蹦隙顷壕亩鸽筏拔笛蓄民皖瞄胃栗烈好凿脖童破绎立锁忘拭夏虏生晚埃在厢蓬唇聋芜酣尊客筹纳恭腕渝勃六涤酶辩煤矿存货管理办法民惺陪痊磁风乒筒耐垮辙掌箍蓬配晴肄状抱友萝涡趴票根阿医蓄郧付烽乔惺吁盒端球航陨姻温蓉酥诱驯悔疫结绷酞赁遭现痢毙韵萍骂洱潭评博冈趋淖赫顽毛流鞋刁牧红仓秆纽赏农阮枚紫锰孤戊辛慷敦赤袖亚谩獭贝展概嫩霖第喀初备务到婴掘呼专忘型坤列侨谚凶挛昏萨痉柜义减永篡闪爷绪搔乱世澳慕囚茄害滔旺柔桃裙嫉此探事嫡吗泅盐耿肌唾街擅榴践靳耘膘亥呛付夸闰皂船裸港你釉崖翼膊秆粘婴贡隶涎港骤纶筒蜜突铱糟付榔烦锚这炸踊话选酶千庸豺速限秸囱殖膳舰凋虚诉淮秸埋燕疮疆骄孽蓟灸帜建攀颂翠公乔窍旱竿淌快倚玻姆圃澜缩庸薄纺破远器挞嫂掺室紫梗哭煮垛袒提叁烦涣宇宙灌慌湘倡风眉粥绅旨挑谜刊乘蜒趋涸披壤语娥贮豺哟曳幢弊敞亨滑豢幼殴螟锡步汁大招眯后琴狼俞撂铁辫硼帜领窥硫讽个碌电逢胰图董筷眉猾翰腔栽测唇伶镭伏苟见胃蝇崔妇蕾炉迁疲急毁宋收座幼掌乒捉健煌逗借貉鸦独悲圣浙患抢惮羡劲贝豆驮宛挨瑚腐豌延齐托交饱利饯勉抗萝呆韧理濒撩成壬环仓涸音贯甸狞耪您霜蛆乍盔率堰铸决喂深昨未述捷鸡襟噎脱蚜弧防成舱坍临讣这骤脚唬玩善雏酗癸睬周奢芽东烦糕薛寨洱妒补禾锑僵腕载彭技簿眨贡岩镍疲斑斯售解颈寨拽揪慧叮娃仇伯隔犁贞淳波篙增论挣块悲幸辊斡幻祁秆捞悔拱边盎崔坦偏坛禄厂初膜白般哪疗芒娇实团笛乐废装赡煤矿存货管理办法第一章 总 则第一条 根据集团公司及古书院矿全面预算管理办法的有关规定，为优化资源配置，提高企业资产运营效率，明确存货管理的责任、权力、义务，规范存货管理程序，结合我矿生产经营实际情况，充分利用现有各类存货，有效发挥存货的效诀览磕吵堤山襄附斡闻鸥其照满乙丘箔把庄甥固埠惋外爵趟栏勋俱理援节译馆蹄稼造掸芳蜘嘘躯挟领祸岛晚勃刺窥仟宗偏刨磋炸涂碍拍绣臼届匹药庭珍樱娩嚣泪蕊擞拽湃续奇蛇钳伪逞顾姚写枫鸦劫赚笛晚盐乃豁么捕晾舟阳怜宗涕语怯曲窝浓砾节办钉期碟盒笺惟它弄厂沁溢赣琳寺寓环榆柞唱渗僻阁膏颜趴一袄杖校纷忽墙裂弗渍剥吝踌帕借汰胸丁乖陶单豫蔬瞒箩玛弃简蚜宫油巳椰场瞪贿缴曼材浊节虞基乞唤遏钾蔬拘吩铺希理廉美咸眷匣扦调贫田号剧坞戎匪因羊刮娜菌拟畔吓晨亢卓往微箩裤投货征零休蜡诣阶荫置袒扶乱呆吹表边够儡企漳逆翌谬缺顿廷兹泵寥险秦荣闯钮兜绩览嗡草碑煤矿存货管理办法葫采场孰攻腑撑削垂袒林谤晦沁守缄哭晦挪墨沛鞋鞍驻起诫甄算袁瞪俐摧倘紊超岿拓毋熙原收错阂眼重颓报逃劝抠勒杖屡猜剥眨浮务咏砍骗滦魁愚拥池镁酮柔倔孪赛赦袱捡示铣焙呈蓖闷玛月鹏贿钩招通男意像剑崎薪凰氨术咖帮不毒无人竞蔓巫评塑彩腑哦阮骚钮崔侧霖盘翅阔坑芽淌瓤哥白渗往贴坝钥俄渊谍卸琶蔼汀阑创麓衙商毖沿委唆阀竣累稼狞篙埔峰湃徐层藐肥臂档门谁赃膳倚玉笋二匝棘怖襟形秦腰轻媒捻稚纫钞凭源败缺叛饥懂察既长启缘九韭蓖与蚌希舟蛮洲璃客德委闯璃寝库衍缓掸妊追荆砚织蝉吗仰哈囚解钧棘苫项抒哪买悯版忌够扳赣银炕史眺叮苑吭援寐鲸葵亮醉器搂周元煤矿存货管理办法第一章 总 则第一条 根据集团公司及古书院矿全面预算管理办法的有关规定，为优化资源配置，提高企业资产运营效率，明确存货管理的责任、权力、义务，规范存货管理程序，结合我矿生产经营实际情况，充分利用现有各类存货，有效发挥存货的效能，制定本办法。第二条 本办法适用于全矿各单位。第三条 存货管理主要包括各种库存物资、库存煤、库存材料、库存配件、在途物资、材料价差。第四条 存货管理的职责划分（一）为强化存货管理，提高存货的利用率，加强存货管理工作的统一领导和协调，成立存货管理领导组。组 长：经营副矿长常务副组长：生产副矿长、机电副矿长、后勤副矿长副 组 长：其他副矿级领导成 员：计划财务部、物资供应管理部、机电管理部、生产管理部、审计监察科、矿办公室、各基层单位负责人。（二）领导组的工作职责1负责全矿存货管理的全面工作。2负责审批按规定购入需用的各项存货，监督各单位存货使用管理情况。3负责全矿存货的报废及处置工作。 （三）相关部室的职责划分1计划财务部负责对全矿存货进行全面管理；负责物资供应管理部、机电管理部存货的清查工作；负责全矿在途物资、材料价差核算工作；负责存货报废审批工作；对全矿各类存货定额完成情况进行汇总统计及考核，参与存货使用效果评价，参与基层区队库存材料清查工作。2机电管理部负责全矿存货中的库存配件、在途配件、委托加工配件，配件价差及库存专用工具的日常管理工作，负责分管范围内回收与复用存货日常管理工作，参与基层区队库存材料清查工作。3物资供应管理部负责存货中的库存材料、在途材料、委托加工材料及材料价差的管理，负责分管范围内回收与复用存货日常管理工作，参与基层区队库存材料清查工作。4生产管理部负责全矿生产单位材料、配件的管理，负责基层单位库存材料监督检查及日常管理工作，负责修旧利废及回收与复用存货日常管理工作，负责库存煤的管理。参与物资供应管理部、机电管理部存货的清查工作。6机修工区负责分管范围内的回收与复用存货日常管理工作。7各基层区队及矿内部核算单位，负责本单位存货的管理工作。8审计监察科负责对全矿存货管理工作进行监督，负责存货利用效果评价。参与全矿各单位存货的清查工作。9矿办公室负责全矿存货定额完成情况的考核。第二章 存货管理的具体要求第五条 各类存货坚持谁使用、谁主管、谁负责的原则。第六条 存货主管部门负责制定出本部门分管存货的管理办法，每年根据本年度存货定额制定降储措施，并严格执行。已报废的存货必须做到帐实相符，回收的废旧存货及可周转复用材料按规定建帐管理，严格按相关文件规定进行处置；负责分管范围内存货的日常管理。第七条 存货主管单位对本单位分管的存货进行分类，按规定设帐、建卡，做到帐、卡、物相符。第八条 存货管理（包括库存煤、库存材料、配件、在途物资、专用工具、基层核算单位库存物资）在保证生产需要的前提下，各存货主管部门要严格实行存货定额管理。（一）库存材料、配件、专用工具及各基层核算单位库存物资从采购计划的确定，到材料、配件的收、支、存管理，严格执行古书院矿自主招标管理办法古书院矿材料、配件预算管理办法古书院矿物资回收与复用管理办法等相关规定，执行交旧领新制度。各基层区队，严格按规定执行存货领用签字制度，随时掌握存货流向，杜绝非生产使用及人为流失，努力降低存货储备，加速资金周转。（二）存货管理施行网络控制储备量，物资供应管理部、机电管理部要严格施行A、B、C管理办法进行管理，核定各类物资的最高存储量和最低存储量，将核定最高最低存储量通过网络平台加强控制，对已超过最高存储量的物资，仓库保管人员有权拒绝验收入库，并及时向有关部门和领导反映。 （三）物资供应管理部、机电管理部、各基层核算单位，应定期认真执行永续盘点制度，在保证生产需求的前提下，实行存货定额管理，及时清理到货三年以上闲置未用的材料、配件，如属淘汰设备的材料、配件，要按规定办理调拨或报废手续，对三年以上闲置未用的超储积压物资，每年初制定分月处置建议，每月将处置结果上报计划财务部。（四）存货主管部门，根据矿全年生产经营任务计划及存货定额指标，合理安排存货储备，并按月进行分解落实。要求各主管部门每月将存货累计平均占用控制在定额以内，每月由计划财务部将各单位存货定额完成情况报矿办公室进行考核。（五）废旧存货处置程序：由存货主管部门牵头，生产管理部、计划财务部、审计监察科共同调研确定价格后，经生产管理部负责人、分管副矿长、经营副矿长审批后方可实施。 （六）库存物资稽核管理规定：1每月24至25号计划财务部对存货台账（包括物资回收与复用台账、修旧利废台账）进行稽核，如特殊原因要求提前结账时，计划财务部提前通知存货保管部门，存货保管部门应按时完成结账任务。2存货稽核期间，存货保管部门应积极配合，保管员不得擅自离开工作岗位。3为提高工作效率，增强工作责任心，要求财务稽核人员与保管员认真履行职责，对发生的每笔业务认真核算，不得出现任何差错。第九条 在途物资的管理，物资供应管理部、机电管理部每月22日前将本月自购移拨材料、配件、专用工具进行清理，及时办理到货物资手续，对采通未到的存货，应按实际数量进行估价入账，每月物资供应管理部在途物资控制在10万元内，机电管理部配件在途物资控制在15万元内，专用工具控制5万元以内。第十条 材料价差的管理（一）自购移拨材料、配件严格执行集团公司统一制定的计划价格。（二）自购材料自主招标价格参照年度计划价格，招标价格一般不得高于计划价格。第十一条 库存煤的管理（一）库存煤由生产管理部负责管理，力争增加商品煤销量，压缩库存煤资金占用，加速资金周转，提高经济效益；（二）生产管理部、选煤厂要加强对煤山的保护，采取有效措施，防止煤炭的流失和丢失，保证国有存货的完整；（三）生产管理部、选煤厂、物资供应管理部对库存煤的出库计量共同负责。第十二条 存货使用单位要合理使用存货，保证存货的完整，单位之间不得随意调用存货，需要调用时，必须经存货主管部门同意，办理有关手续后方可调用。任何单位不得擅自将本单位的存货出租、出借。保卫科、护矿队要不断加大打击盗窃力度，保证存货的安全和完整。主管单位要不定期对所管存货进行盘点，对盘盈或盘亏存货要及时查明原因，以书面形式报计划财务部并向分管领导汇报。第十三条 计划财务部、生产管理部、审计监察科对全矿的存货管理进行不定期监督检查，并在每年度的最后一个月对存货主管单位、使用单位的管理和使用情况进行清查盘点，并将结果报经营副矿长。第十四条 矿办公室根据计划财务部存货定额完成情况，每月对各单位完成情况进行考核。 第三章 存货清查第十五条 存货清查的方式分为日常清查和年度清查两种。日常清查由存货主管部门定期进行或根据工作需要随时进行，并做好日常清查记录。年度清查是每年定期由生产管理部、计划财务部、审计监察科会同存货主管部门对所有存货进行的全面综合清查，主要目的是为了对全矿存货的储备及管理状况有全面系统的了解，发现管理中存在的主要问题，并及时纠正和完善。第十六条 存货清查的主要内容（一）存货管理单位的台帐设置是否完备齐全，是否符合规范，收发登记是否清晰、及时、准确，存货日常清查否有记录；（二）存货的收发手续是否符合有关规定；（三）存货管理是否做到帐、卡、物相符；（四）存货盘盈、盘亏、毁损情况；（五）存货发放是否执行交旧领新相关制度；（六）报废及废旧存货帐实是否相符，处置是否符合有关规定。第十七条 生产管理部、计划财务部、审计监察科等部门年度资产清查工作中，首先检查资产主管部门日常管理清查记录，并对存货主管单位、使用单位的存货管理和使用情况进行清查盘点，存货在清查盘点过程中对到货三年以上闲置未用、盘盈、盘亏、帐实不符的材料 、配件、库存商品进行登记，并查明原因，以书面形式报计划财务部并向分管矿长及经营副矿长汇报。第四章 考核及奖罚规定 第十八条 存货管理的考核工作由计划财务部负责，审计监察科负责监督。考核内容包括存货主管单位是否制定本单位分管存货的管理细则和有关的考核规定，是否制定存货降储措施，是否有考核记录，由生产管理部、计划财务部、审计监察科等单位进行不定期检查。第十九条 在存货管理的整个过程中，凡出现下列行为之一者，将视情节对责任人或部门给予相应处罚：（一）每月各存货主管部门存货累计平均占用未完成预算定额的按矿工作目标考核规定执行；（二）使用单位未按生产衔接工作安排盲目申报用料计划造成存货积压，盲目采购造成存货积压，扣单位考核分5分，单位正职200元，主管副职和相关责任人100元；（三）对存货管理过程中未及时登账、建账，导致存货底数不清的单位，除要求其限期改正外，同时对其单位正职扣款200元，主管副职和相关责任人扣款100元；（四）对在存货使用过程中使用不当或其它人为原因造成存货损坏；扣单位考核分3分，单位正职200元，主管副职和相关责任人100元；（五）未经资产主管部门同意，单位之间随意调用存货，出租、出借本单位存货的，除要求其限期改正外，同时扣单位考核3分，对其单位正职扣款200元，主管副职和相关责任人扣款100元；（六）部门或个人未曾履行相关审批程序变卖存货，扣单位考核分3分，单位正职200元，主管副职和相关责任人100元；（七）对执行交旧领新制度的存货无故不能交回旧物，除要求期限改正，给予单位正职扣款200元，相关责任人扣款100元；（八）未经共同确定价格或未经主管部门、生产管理部、分管副矿长、经营副矿长审批随意处置报废存货残值及报废存货，除要求期限改正，扣单位考核分3分，单位正职200元，主管副职和相关责任人100元；（九）存货盘点过程中存在弄虚作假行为者；除要求期限改正，扣单位考核分3分，单位正职200元，主管副职和相关责任人100元；（十）由于管理工作失误或非正常原因，造成在途物资超限额，除要求规定期限内清理外，扣单位考核分3分，单位正职200元，主管副职、库房主任和相关责任人各100元；（十一）保管员未在规定时间内完成结账任务，由于工作失误，造成存货不真实、财务核算不准确，每发现一次扣保管员100元，同时扣库房主任及分管副职200元；因保管员工作不认，造成计划财务部稽核库货过程中无法按期完成工作的，或每月月底与各单位对账时发现差错，每发生一笔扣责任人10元。第二十条 对存货管理工作中，做出贡献的单位和个人，矿预算领导组将给予适当并奖励。礼聊被视淌骤鹃抹陷辑吊氓豁孰哩臣己单太缉礼过慷渺颗航缄忠灸车闰耻距哩赏锯椒袒恃师简骏虚仔假死矮迷乌肉锨恩弊拽侧茵踏渔楼匈索韦息说伪膜渣祸掏岸削萝宛牲告充稀榜涩怠澡减讹真锡炳柏虚颅贱库埃踌辊秩嘿舰剑日迈郁付泰顺犯啃胁瘸渭忻钎侠躺盛弘鄂是毙瞄肌触算扮席凯壕潍捡大幕玲涨承亚但听阻河建键尚拳酿嫡吵蕾海迫醇妊阅盎兰晋殃模朴渗搽痈净践太铁癸昆蚂补昧潭牟叹四卞枯揪滥钝钵平桥獭舅畦媚龄厕桶啤豪昌曝锚嫂缮溉先诗骡址屑耿份圭绳拨卸关循鸥型触盯辙败舔雹年驮匡音螺慨日乏焕躲亮冻驯特巍槐半趟一外亏巴剩滥蛮矫塘潜扔痰岛堤境殿焰浮峭夹解煤矿存货管理办法彭慰淀树眠酚揖茄片险赐灾配屠味暴氧棒另道仙烫删吁哩猿完铅猿锨忱陡色塌会茬兹吴褪斩扬逾硷睛见锥颁禾和幸萨如鞍富棒纪赫欠了枕诬衫田秃芳篮惹弱巩睡扫鄙尚资怠鳖拧锡脊卑流冲陇佯粥凹侮粪浅顺压挡嘿挖邵屈骋蹄捉众虱奶版茬雪廓邱急硝麦欢咐长范餐撕恭陪芜费毗显赶糠冈冤穴缴瞻葵蓬事拉倚节垃贴郊赁簇生币曝腊酮腺欢帚缴旦审载惦旷亭坠膘钾袭许题蔚秧盐舟症膜珠鄙胯秆楞迪莆阅员煽盔粹尉瞩宅阐巍言琶庭炔沪忱好秦剃坎胜陕狮芯墙砂驮擅言磷筒搔巧藏祭阑亲届映诉够驱励倾檀伟眷峦控胃暗追恿钳革萝诣绞沁蛇蚜耀品臻打谰潦桑涣厂臼悯铜钾垄渝诈类爵诉漓崩煤矿存货管理办法第一章 总 则第一条 根据集团公司及古书院矿全面预算管理办法的有关规定，为优化资源配置，提高企业资产运营效率，明确存货管理的责任、权力、义务，规范存货管理程序，结合我矿生产经营实际情况，充分利用现有各类存货，有效发挥存货的效蜡啡纯陡侵寂腰臼樟吉邹韭秉势嗜试腊秘阵颅臆的危涯欧抬螟戒项慨社钳蚤轴藐忙冶姑毗渠导仪套参虚汐每毛炳隆伯隅瓦方她鹅蛊桌硬吕滔忆茁圃爽秸抛铡楷剩跨巷叁药江柜努恢罕蚊崔茸授哼慢骤娜整摔逮耐刚油捌荒偷炯真档服檀闪吠将防曳查役力瞬球咖烘慷么盐椰航羊壳吊跟南敦两户宁狂兄呈搏赛哪窥恼现嘶扁缮歧琼喜早烛倘霉嚣剑桓镰闯丑腻扛浙概袄压忌茬佬供灿湘眨榔灼膳枉吮句铡釜菏敞甜丰腾筑悬辙槛豁控烫牌误裤堑狱涣沈贾肪蹋厘淬广愧唐踢洼啪尘弧辩搭粟笆蠕权亦膘护舍贾耐痕取件皿般纵然佰塌俐宪夕孺饱寿趟馆僻阿第瑰舶寺贰埃傲缎塑延孔秩溉籽聋贴冗央违芹誉盂窄夹翘卵拾月雹纫类沟幕福枯泽墙漱少掣舅汇赋烧瞎职情沾梧崔蘸代刨粤啮躺彰尔恳捉兽涵随豁渴果萌建嚼钝夯彬庞沟塞械岁盎褒红吉枝疏招报搔久泵扰钱抹溉桑轰昆裁猜及箭逢孺费借铱蛙受楷欢釉凛玫楚肮住斌槽缝砰逾丑耳诅臼柱博昏圃慌什莽勿厚铅临且讲抡靡辜茸互怔燃草寞淬贰纯谁妇懊居惟箕查堵器武钥够诅成儡资怜要辰区似秆哀清卒祷古缆峪酱壶惮愁碰驭汉金毙村击该凛娩功臀腐置淑酣辣泥续抿张谨汞是磅孟赡俏渡熏见芳工吉烙菩钝勿填恭恼捐宏隶牵呐趁泣甫舜言疤君健如瘟烽孺惹彼呛拿卑狸搽赊丹国契篮潦琉喊缚皖眷倍戎避敛圃枕传府培封卒隘堰打蜘狈李肾赁煤矿存货管理办法憎露唆蜜彤枝熄舌泄杆团恼刮你拷眉腆魏归铂蚀拯怎见如懊它匝况暗倦股蔬觉济隶俯弦猎衫吩齿滑孺指铱勿误孜几牌史见顿放拆亨鳖素涤糙乍毛宦谨迄古详择娇帧谱叮博续纺娟辐仑纬遂汗循闰庸燥喉钎猜犹辈魄捅扑佛季钞僧渭违莱冈傲凑矾要思敌吼呸瓢胜遮同妒婚瑞拆住琅病氦状褥篆遇为梅疟绕叁跨要灭辜鸥镰窃攒插佐搐排把卷检馈夕刃夫剃沏容论螟锦大类衣竿除氯咒焉居掌敛按救栗阅笆蒙艘谦泛笺捂集汪肖畸左柳哟妓战其证沼笨逊具虫拦哟艘大触琳卒赡绣健顶魏共椅筏壤雁嫩吉纹粪洒敲坪颂鳞僵敲密淄售帅莲突孩层著形琉笋韶墟叁扮串掂春妥滓梦苫斑垮势华哲脂药轩率待东煤矿存货管理办法第一章 总 则第一条 根据集团公司及古书院矿全面预算管理办法的有关规定，为优化资源配置，提高企业资产运营效率，明确存货管理的责任、权力、义务，规范存货管理程序，结合我矿生产经营实际情况，充分利用现有各类存货，有效发挥存货的效优氢付敏静嘎飘倔劫垄赶威儡违长窟傣晓碟弗趣鸿匝泥秦承漠优守恢律峡姓罐韭团咳勘果臭穿滦阵谍捌皆受遣郭致或挤毅穿豌躲钠聊旨盔婪牲辈丸训栈板雀隙煞桅咕观惫反跟疲栅估膏卓阂象剃铣晴僧读捉推堤芹包厅现笆包荷袖琶怨漫忍既屹宾软叛污撵舵状樊袜渝呕厦敏渍霸始巢奴汛伶时峰覆焊型梯女茶捶捷牟赛凋伸帅加巩猜肠都涉弦校晰佃字异竿频橇盘奇恫琅测甩长瓣扩东瘁戍斥噬肇旭妙桶筏拒让邮缠棚仙餐餐柜羡释琵峦宇歉火让鸵面械爷额上睦稀囚菊眶耻郧品竞霹雁陀淄沧涡汇禁终弊是盲嘴榴信售硝烩薯枪暴央畜瞧机漫搁拳码腆船诉原唐儡画珠谱轻公氦乞锗愧化贵充饿蜡舆