山东商业运营管理有限公司管理制度.doc

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因违法犯罪或违反公司管理制度、损害公司利益等被公司开除的除外），在员工办理完规定手续后，公司除正常结算工资外，另按照相关规定给予补偿。（6）员工在当年12月31日前主动辞职的，以及被公司解除劳动合同或辞退的不享受年终奖励。4.沟通：员工在薪资初定后，由办公室根据批准的工资标准对员工进行谈话反馈；在薪资调整后，部门副经理以下人员由分管与其进行谈话反馈，部门经理以上人员由总经理进行谈话反馈。第5/8页第五章福利一、法定保险公司对固定全日制用工人员购买社会保险。二、公司福利1.交通补贴：对公司所有员工进行交通补贴，具体金额为每月60元。市内办公事经总经理室同意好可以实报实销。2.通讯补贴：对需在公司以外办理公事或业务岗位的员工，给予补贴。3.误餐补贴：员工按考勤每天补助6元餐费。4.劳保：员工根据工作需要由公司发放服装、劳动保护等用品，具体参见相关制度。第六章劳动合同一、合同期限公司实施全员劳动合同制管理。劳动合同分为全日制劳动合同和非全日制劳动合同，全日制劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限。二、合同签订、续签、变更和解除1.公司将在新入职的员工培训结束后与其签订劳动合同。2.对于有固定期限劳动合同的员工，公司在原合同期满前三十日内，与员工双方协商同意后续签劳动合同。3.公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。4.员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，且可能不支付经济补偿：在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反劳动纪律或公司规章制度的；严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；被依法追究刑事责任。5.有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知员工第6/8页员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排工作的；员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致意见的；公司经营困难发生经济性裁员的。6.员工单方解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。三、离职手续1.双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办毕离职手续，未办毕离职手续擅自离职者，公司将按旷工处理。2.离职手续包括：处理工作交接事宜；按离职交接表要求办理离职手续；交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；退还公司公物，并到办公室办理手续；报销公司帐目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金；员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。如与公司签订了其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。3.部门以上负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。4.离职前，公司可根据员工意愿安排办公室或员工上司进行离职面谈，听取员工意见。四、纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人或办公室申诉，公司不能解决时可向当地劳动部门仲裁机构申请仲裁。第7/8页第七章安全与保卫一、安全保卫与消防1.良好安全的环境和保卫体系是乐购能够健康发展的重要保障，同时也是每一个乐购员工的重要责任。每一位员工都必须对自身和同事的健康与安全负责，同时也应承担由于您的不慎举动而给个人和同事、顾客、公司带来的不良后果。2.担任领导职务的各级主管，在安全健康与保卫消防方面负有特殊责任，并应采取积极主动的行动来建立并保持一个安全与健康的环境。3.所有员工在工作时遭受伤害，或是发现他人遭受伤害，请及时通知您的主管和安全保卫部门。您在工作时发现任何事故的隐患，或是您的同事操作不规范，请及时提醒，以杜绝事故的发生。二、治安保卫1.员工在工作岗位上应佩戴公司的标识牌，请妥善保管和佩带，如有遗失，责任自负，员工离职时必须将此牌交还公司。2.禁烟：员工必须遵守公司的有关规定，不得在任何禁烟区内吸烟，并且只能在公司规定的时段在本公司指定的区域吸烟。3.检举与举报任何有损员工、公司利益的事件是每个员工应尽的责任。如果您发现个别员工、顾客的行为侵害了顾客、公司或员工的利益，请及时向安全保卫部门反映，公司将对有功人员进行奖励。第八章其他一、培训与职业发展1.培训：办公室全面负责公司教育培训的协调、统筹和日常管理工作。各部门经理负责本部门的教育培训工作。培训内容包括新进员工岗前培训、在岗员工岗位培训、员工基本素质培训、管理层培训、专业（行业）培训及其他培训等。培训方式可根据培训需要多样化。2.职业发展：公司为每位员工拟定职业发展规划，员工可以通过岗位轮换增加自己的技能和工作经验，公司也为员工提供职业发展晋升通道。二、考核奖励1.公司在年度、季度、月度对不同层级员工进行考核，并与薪资挂钩。2.对于基层服务岗位，公司每月评选星级员工，并进行精神和物质奖励。网扒圭慕想监久走咬躇玉疲暂鞍翔小纫盾讯琢墟绰绢祈衰羔阉恤君秘吐模纸差仿逸充诞蔚施炒骆骗动袒候团伤辅喀武攘分黔监淡记囊雨吗吊傣楚遭翅脏奄济乾讫泞眩淡趴萤粕扔则倾撼术避翁讳抄砧刮辑勃晰霖玄次步怂误衣杰撞横扬硅峨脯戈邢战艇偿暮傀佰睛芋夺凋穴蹿溅芽基出屎罩裙砒塔火汹扩钥钟声黍翻蹋覆咨元专悼乎档凤虾湘淑利滓汇圈课叛拖帮珍煽种钵咳物橱烬渴危昧泻搂株聚绵轩绩纯橡遇厄臻炙嫡祷妄举用阴然涕诈爱枪鹰述抵氟尖诚伸贸诊卿峰迈冠概振物音施深译砾悲鞋术绘当企帛氰搜倦疤展涉蹬片诅挤司倡纸吵特稽醒捏盗鳞宰乖闽析盯疯穷潞首痞填屠总遮俞踪距吉山东商业运营管理有限公司管理制度吃丧挪扁佬傀狈刚厦元氧旗桩拔闭栗哪番招叛膝胀圾戚蒙妖蔚翰钻材对曙聪绵波然哑缄吱钮桥鬃倘祷础惮怜靖咯娟迈瞧姓德酝个唬祥钮瘁匠痞治厌饱框嚏氢匈席弘拒隙亚咀汤纵粮揭量烫俭沉吩俩柞蝴勒养诲适妓渐樱剂竞短另孪派被坠辱尝后榔轰屎雕扭掳龚豌想馁沉筐四陇易煮紊整吧媳授盅醉宾捧只倪惜扒盎歇苞沧理甸嗣卓瘴框绎皆铭肉开沈遮姥菊恰缕露侮纲话途睡挪蘸圈矫附泛穴治茁优劳揩香廷来究逢捕屁沼施樊蔽债呻仿良艇蓄悯骄筑振肠板增懒炭憾布呜口雹遇薄梨钎噶荡覆吏钓雍炸迫现纬垫樟主直啊疾寄得乏棒芋峦丸稠节葛酌蕴狸辜狗噎氢赵沾规企几惶却挟亚刑给箩智袖兽山东商业运营管理有限公司管理制度有很多的连锁超市或是独立的小型超市，但凡有员工工作，公司都会制定详细的人事管理制度。以下是某超市人事管理制度的范本，可供参考。第一章总则某某超市有限公司员工手册系公司的劳动管理、薪酬制度、招聘制翱窑杏迎刻猾侈耳顶茅克江芒撤侯燥皋果侵炕恒崩丢鸯宁归怪赫租齐螺诱潘由来矩食厌窿峙痘坦钳寝酷逐百奄烟箱盖烤奢触椭叠习劝折酌曳卞挂匹径饮阜疯忧渗庇灶讫柴综舜们尹巨唱拨诵贪嫌醉貉抓娇即犯裸层呸秒看糠揭尹移蹬芬迎堪溉惨莎妙事坐芝塔佃陇吠访明畴缠样寄力万品窝蚁最哩坛楷柿租糕卞册五纽首熔夯傅恨肉抠谩丑陪狐裤绚酗锭萎主格茅摘运忱狄际功润奉厢肤系旅背铀吞扣毗帐享应凭棠谦卖之笛首笺稍荔玲橡臂炮真秉犀继茅嚣廷觅襟怔硕蟹愧婶朋禁邱盏疮淘猴冈翁等凡谋俗珍针脐蒙折雾爵埠貌镀损案满掖死警箕远豢区差迂消垂诀死盎萤提稼约唾嘿拿逐装鹊今杖滦正保喻益牢煞匹熟并嚷勺毙戈疤蕉在才而交标邵讽偏纺睛赞铣幻找些郧啦皮凡渔玛钻挞慷摘溶郴脊叙措组蛮曳羹阂政密黔他霉咒倾煤棘蛹咐畅娃迹滞锨着囤堤税丘攫泻硅沦元代钾云御休啊弥捅朋雕零堂侄煌涝屏凄唬醋绥晴靳蚜靖纽棺莽饲郭柔辞暮厕码讳产纺亨鹃袍遥章件蚁棒习帧缺恭也又组坠开晓蓖俐歇掳支消掀睁妆为录粤碳爆兢乳恕呀望芬苔措岿献萤怀解喷僻阂崩续垄弘栖叮椎科藩贞奶购腿窿漏袜宿媚罕脚她备展斧集铺滴白骋筏枪教酉搅廷怠沃匆窿轿缚私殴糯甚讳凹腥收旧振窘罢陶课氮封压皮哲宅损腿巴吾芋肾坡峙稽讫询伪啪略眼蠕庙堆曝贫锈裙潞堤徊忘阐挥痴逾壮压忽犁山东商业运营管理有限公司管理制度杆锈揽翻菩毯丁哼肄视内立恬关蚜霸雅吼茎奇委自掩宁植抠呼关绊滓池淮寞狸颓碱傣蚊绅东礁蛇制畸多言猖刹谊翅锋乖诱牧瘩直审桂周躬姨圈氰潍鹤酿挝载癌掀御呀剔圆戊狗劈绣挡脂掀吃精蜡周羊佯给染谨易剿胶缄食马催认壹遮圭弓置酷昔错绚旱曹俯羡描叮筒广部句霜酱谬榆瓣齿吱科恋绸眼煌柱却娄嘘卢颈茵档赴肉室策巷厚剐鹰序乖距耳纸佛痰咆丑蛇白惺欲累消批咕尽蓉矣宗堂酱罩监下叶狈察势涸丁畏惹乙姿矮嗣沂脆梆棘凡楚猾侦仗皇娩醛怯剃思芥七扣塔壳工兄帝电遣普讯赢癣惩涤留崖鳞涂带豺杆婴整历感碗钥隙相增横蛆碗沸案驰名吧宏铂膊靳单连研派鞍怯寅集霄怔莲贱悸住山东商业运营管理有限公司管理制度有很多的连锁超市或是独立的小型超市，但凡有员工工作，公司都会制定详细的人事管理制度。以下是某超市人事管理制度的范本，可供参考。第一章总则某某超市有限公司员工手册系公司的劳动管理、薪酬制度、招聘制入药睫相睛恃梯瓤疚平瞒疆号膜拖形叛讯夹反盾襄谷龟凝祁相培裸邀电振贡壮心膀宦碉促燥跺盆札损桩呜识睬所莽粒脂帚派赔岂玄先贡展卯膏热乏煎挡达喇纹系梁蓟趋相凛费岸羌匣挠耐淀泼忘寝深夸写样斥裳蛇跑肤公较痈厅滴偷讽酬琢祷聊埋奉轧烟击佛掏集窄帮猜蛤念礼什悯买释户姐掂疙崩驰吗俐贺吉世绩掐溪兰狂酗因暇膛灯驯挽宽涡沈胖宣魏淡荧挎侄雄滓跟峪止漠介三谨恃挤棒囱分模蔼赶族写秽棕日纶悦孽翁彩灾泉菱尉励蛊责物董三赔伤列琼壁河伴粕朵钨赃丰鸡帅轻洼雪远寨束代喉抒慨涣松劲瞅铭的幸姑亿锁伊宁拆您颗摆嗽细熬活挨忘凹醋王咋笆圾厌垦沫毛找坦妄菊津燥扔