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结构工程师职位说明书.docx

上传人:精*** 文档编号:3580096 上传时间:2024-07-10 格式:DOCX 页数:3 大小:23.56KB
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资源描述

1、职位说明书 岗位名称结构工程师所在部门产品中心职位设置的目标/目的:1、 负责公司产品的结构设计工作;2、 主动积极负责项目跟进,开模前评估,试模检讨以及试产模具验收,;3、 负责产品维护,出相关产品技术资料(bom检验图)及签板,结案资料完整准确,有条理,重点突出;4、 处理生产异常及模具异常问题,准确迅速的分析问题并解决,与其他部门沟通顺畅;5、 对产品持续优化,通过改进设计方案、改进材料、增加零件的通用性控制成本;6、 参与、指导制造中心的新产品批量生产,使之工艺正规化、流程化、熟练化;7、 配合、协助公司其它部门解决与外观、结构相关的技术问题。8、完成上级主管交办的其他工作任务。工作职

2、责:职责一职责表述:项目评估工作时间百分比:10工作任务ID外观结构评估外观手板制作外观手板评审考核标准:是否有创新(专利+新意)职责二职责表述:产品结构设计工作时间百分比:30工作任务结构初稿设计结构初稿评审结构首次手板制作手板验证结构修改结构终稿评审PCB板框图输出PCB评审包装泡沫结构设计包装泡沫结构打样包装泡沫评审考核标准:考核是否在项目攻关、节约成本、提高效率方面有突出贡献,是否保质完成、是否按期完成。职责三职责表述:模具制作工作时间百分比:50工作任务结构零件开模报价结构零件开模评审结构模具进度跟踪结构零件T1样板试装结构零件T1样机评审结构/模具修改结构零件T2样板试装整机小批量

3、试产结构物料封样结构零件模具验收考核标准:考核处理制造工心、外协加工、市场方面所暴露出来的产品问题的及时、有效性。职责四职责表述:技术资料输出工作时间百分比:10工作任务结构零件2D图纸输出结构BOM制作BOM审核SOP审核考核标准:考核其所做技术资料的一致正确性,着重关注是否有因设计失误造成的生产安排、物料上的浪费。权力:1、 对新产品设计方案的建议权;2、 对产品开发进度的建议权;3、 对所需设备、工具的选择建议权;4、提出培训、进修申请的权利;工作协作关系: 主动积极负责项目跟进,做出合理计划、按时超量完成上级安排工作。内部协调关系部门之间协助、合作;服从上级安排工作;出现问题及时向上级反映,提出合理建议修改方案。外部协调关系联系外协厂商;寻求所需供应商;相应供应商项目跟进。所需记录文档会议记录、周报、BOM、结构零件2D图纸。考评标准考核周期一个月考核指标考核体系其它时间:2014年12月03日签名:

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