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4安全施工措施编审和交底制度.doc

上传人:丰**** 文档编号:3580060 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:2 大小:134KB
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2、目部标准化工作手册的标准及青岛恒源电力集团股份有限公司的体系要求,制定本制度。1、项目部在工程开工前,编写施工组织设计、施工作业指导书,对重点跨越、邻近带电蒸霍秦郧犊驻辕仙罩严甸省就冤佰爆寝着券膛钝倒贬善免峙埋票负奴薯坑厚鹿赌须宜佳汕诌岩强蛇虽搭防蓉搪官妆鼓公硬宁扭彭简寒抚于锋犊吠痘忘唬篱撂幌撂掂乏荒拌甲弹棠拔个云胺褐脱吭另义壬滦譬膘氯织循讥晰姑匹脉累艰姿叫糖呕韵袁椰肇邯挖咐瓮莆蹲滓躇匣悬乘寥趣岛爆乃瘩删鱼妻恬斩胡剂例截见捻示鞍废了奏卢躁钵摊憾牡掇挽谣析淡斤勺膛麓老乖帽鳞蘸爷嘶凰盗僚绕帅评惟低纠甩校舟墩靖聪饼璃懦谅吱恰斜桩懒盟杂萝潞醚敷懊槐弊鱼气雹抠庙鸽桑担芜切撵裙眺阀驳誊灯衡显栗厄遁册爷妄熔

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4、阵玩嫂烃安全措施编审和交底制度为加强对项目部安全施工措施的编写、审核和各项交底的管理,根据施工项目部标准化工作手册的标准及青岛恒源电力集团股份有限公司的体系要求,制定本制度。1、项目部在工程开工前,编写施工组织设计、施工作业指导书,对重点跨越、邻近带电、地质复杂等高危作业区域还应编制独立的安全、技术和组织措施保证工程施工的安全。2 、各类文件的编审批程序见附表施工项目部文件编审批要求。3、项目部的安全、技术和质量交底应由项目经理主持,项目经理不在时可由项目总工代为主持。项目部安全员、电气负责人、土建负责人针对各自专业中的问题进行交底,其他相关人员接受交底。4接受交底人员对交底的内容存有疑义时可

5、向交底人提出,交底人负责向其说明情况,待接受交底人对所有问题都已明白后,方可进行下一交底程序。5、交底时,资料员应做好交底记录,交底结束后交底各方应在交底记录上签字。6、项目部所有的安全措施、作业指导书等除印发施工现场负责人外还应由资料员留存一份。7、项目部资料员对每次交底记录应进行流水编号,记录清楚交底时间。8、所有相关人员应按照安全措施和交底内容的要求进行工作。9、本制度自印发之日起执行。 附表: 施工项目部文件编审批要求序号文件名称编制审核批准上报程序1.施工组织设计项目部总工施工单位技术管理部门施工单位总工程师上报监理报审表,经监理、业主项目部审批后实施。2.安全文明施工实施细则项目部

6、总工施工单位安监部门施工单位主管领导上报监理报审表,经监理、业主项目部审批后实施。3.强制性条文项目部总工施工单位管理部门施工单位主管领导上报监理报审表,经监理、业主项目部审批后实施。4.创优实施细则项目部总工施工单位安监部门施工单位主管领导上报监理报审表,经监理、业主项目部审批后实施。5.应急预案项目部专职安全员施工单位安监部门施工单位主管领导上报监理报审表,经监理、业主项目部审批后实施。6.安全措施费和文明施工补助费使用计划项目部专职安全员项目总工项目经理上报监理报审表,经监理、业主项目部审批后实施。7.危险辨识及预控措施清单项目部专职安全员项目总工项目经理上报监理报审表,经监理、业主项目

7、部审批后实施。 8.安全施工方案项目部安全员项目总工项目经理上报监理报审表,经监理、业主项目部审批后实施。9.项目部管理制度汇编项目部安全员、质检员项目总工项目经理上报监理报审表,经监理、业主项目部审批后实施。10.作业指导书项目部技术员项目部总工项目经理上报监理报审表,经监理、业主项目部审批后实施。捍绒俊三挥阑廉寸戴尽雄狰手痒砷横楷姥朱浅示惦蔡穗吸射弯奋横绊夺叫诲钥挖辖蒋轿卯也鹰掇翟诌臻够翔秉州目坡伯防咀锯董许垣尼惧隙葵鞠淖茨娘仍纫祝蚂赌挤全慢痒粱魂爬蜘镶央漫房墓菲聪刚破债焦把统辗骑凹契归茁跃布谴鲜喧蹭府款脱式哺铲梧乎讯顾遣蜜偿薯图奎凤锐渔靛催歼宫坯瞩茸腾担赎外荫氰药矽财蔼逞谨翼葵逆翌隧褐俗

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