财务管理案例实训.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-案例实训：江淮葡萄酒厂投资项目投资评价一、 基本案情： 江淮葡萄酒厂是生产葡萄酒厂的中型企业，该厂生产的葡萄酒酒香纯正，价格合理，长期供不应求。为了扩大生产能力，将换葡萄酒厂准备新建一条生产线。该生产线技术经济资料如下所述： （1）投资新生产线需要一次性投入1 000万元，建设期1年，预计可使用10年，使用直线折旧法，报废时无残值收入。 （2）购置设备所需的资金通过银行借款筹措，借款期限为4年，每年年末支付利息 （3）该生产线投入使用后，预计可使工厂第1年第5年的销售收入每年增长1 000万元，第6年第10年的销售收入每年增长800万元，耗用各种材料和人工费用占销售收入的60%。 （4）生产线建成期满后，工厂还需垫资流动资金200万元。 （5）银行借款成本率为8%，所得税税率为30%。二、 思考题1，根据上述材料，利用净现值法，分析该项投资是否可行？2.如果年销售收入均衡增长500万元，银行借款成本率为10%，其他资料不变，分析该项投资是否可行？案例实训：四川长虹股份有限公司应收账款的思考一、 基本案情 四川长虹股份有限公司2003年12月31日应收账款余额为49.85亿元，其中美国APEX公司代理出口300万台彩电月42亿元应收账款。2004年年报，长虹公司披露了营运资金管理情况，由于证券市场低迷，公司委托南方证券理财尚有1.828亿元，收回的难度相当大，公司准备全额计提减值准备；对公司应收账款收回的可能性进行分析，计提25.04亿元坏账准备对库存存货价值判断，计提10.13亿元存货跌价准备，导致2004年每股亏损1.7元。早在长虹之前，江苏宏图高科已偿海外欠款的滋味。1999年9月，宏图高科技股份有限公司与美国APEX公司签订了总额近18万台DVD机订货协议。APEX公司负责海外销售，并且专门设立网页在微软公司网上销售。之后，APEX公司一直按照合同每月在美国销售3万台宏图高科的DVD。但是两年后，宏图高科披露的报告显示，2001年应收账款达7.6256亿元，占本期公司总资产比例的31.55%。一年后，公司的第三季度报告显示，这个数字已经高达8亿多元。知情人士说，这其中就包括有APEX公司的待付账款。 据海关公布的最新统计数据，截至2003年11月份，中国出口累计完成2936.9亿美元，比上年同期增长21.6%。但在这样庞大的出口规模背后，却有一个问题坏账率。一位业内人士称，中国从事进出口业务的公司坏账率至少在5%以上，以这样庞大的出口规模预测，中国2003年至少有150亿美元左右的海外拖欠款没有收回。二、 思考题1. 分析四川长虹股份有限公司营运资金管理存在的问题。2. 如何加强我国企业出口环节应收账款的管理？案例实训：一、 基本案情 河海股份有限公司是一家中型化工企业，公司业绩一直很稳定，其盈余的长期增长率为10%。2008年公司税后利润为1500万元。2009年初公司面临一项投资机会，预计该项目年盈利600万元，预计2010年仍会恢复10%的增长率。该公司目前的资本结构权益与负债比为6:4，该公司认为是最优的资本结构。二、 思考题 如果你是该公司的财务经理，从有利于公司的发展和兼顾股东的利益出发，制定该公司2008年可供选择的利润分配方案，并说明理由。案例实训：一、基本案情某上市公司2010年有关资料如表所示。资产负债表2010年12月31日 项目年初数 年末数货币资金3 0002 400短期投资7 00019 480应收账款16 24017 720存货29 00032 800流动资产合计65 40072 400固定资产净值59 60067 600资产总计145 000158 000短期借款18 00019 200应付账款15 20020 400流动负债合计38 60050 000长期借款76 00076 000负债合计114 600126 000股东权益合计30 40032 000负债和股东权益合计145 000158 000注：（1）公司股份总额为15 000万股，每股面值1元（2）公司2010年12月31日每股时间为10.98元利润表（简表）（2010年度）项目年初数年末数主营业务收入90 000103 000减：主营业务成本63 500 71 200主营业务税金及附加5 4006 000主营业务利润21 10025 800加：其他业务利润1 5000减：营业利润8 1008 800管理费用4 0004 300财务费用3 5004 000营业利润7 0008 700利润总额6 0006 800减：所得税1 8002 200净利润4 2004 600注：财务费用全部为利息支出二、思考题1利用以上材料，计算有关比率并填入下表的括号中。2.分析该上市公司的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力、及市场评价情况。财务比率比较表项目2010年12月31日2010年度行业平均值一、偿债能力指标1.流动比率（ ）22.速动比率（ ）13.资产负债率（ ）40%4.利息倍数（ ）8二、营运能力指标1.应收账款周转率（）次6次应收账款周转天数（）天60天2.存货周转率（）次6次存货周转天数（）天60天3.流动资产周转率（）次2次4.固定资产周转率（）次1.5次5.总资产周转率（）次1次三、盈利能力指标1.主营业务利润率（）22%2.总资产周转率（）5%3.净资产收益率（）8%四、发展能力分析1.营业增长率（）10%2.总资产增长率（）8%3.净利润增长率（）7%4.净资产增长率（）7%五、市场评价1.市盈率（）302.市净率（）4 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-