消防安全培训资料-------德州银座商城安全考核管理办法.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-德州银座商城安全考核管理办法为给顾客提供安全、优良的购物环境，加强员工主人翁意识，做好商城安全卫生管理工作，确保商城安全运营。特制定安全考核管理办法如下：1. 一、组织领导 考核工作由商城消防安全领导小组全面负责。1. 二、考核细则及计分标准（附后） 2. 三、检查考核办法 1.实施以“日自查、周检查、月考核”为主要内容的安全管理模式商场，负责人监督，上班前5分钟检查。2、每周一下午安全检查：各部门组织自查，物业部负责全面检查。3、每月一次安全大检查：商城组织，物业部牵头， 综合部、财务部、业务部、营运部参加，在日、周检查的基础上，月底根据大检查结果，结合评比情况，进行通报落实奖惩。4、重点时期、法定节假日的安全卫生大检查。5、上级领导及主管部门安全卫生检查。1. 四、考核周期 一月一汇总，周期为自然月。1. 五、奖惩 各部门应在职能部门指导下，加强员工安全（消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等）教育培训工作，其重点内容为“一畅两知四能”，消防器材性能及使用。对在安全经营工作中成绩突出的部门（班组） 和个人，单位给予表彰和奖励；对未严格履行安全（消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等）职责或者违反安全（消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等）管理规定的，依照规定对责任人给予行政处分或其他处理。1、奖励对在月内历次检查中符合安全（消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等）管理要求，业绩突出的部门、商场和个人给予通报表彰和奖励。对在处置日常各类安全（消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等）事故中有贡献的个人给予通报表彰和奖励。2、处罚在月内历次检查中不符合安全（消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等）规定及管理要求，被扣14分要通知到部门对个人进行处罚并予通报；被扣510分除对责任人进行处罚外，对部门负责人罚款50元；被扣1015分除对责任人进行处罚外，对部门负责人罚款100元；被扣1520分除对责任人进行处罚外，对部门负责人罚款150元；被扣20分以上，除对责任人进行处罚外，对部门负责人罚款200元。（1分为50元，扣分越多金额相对增加）对严重违反安全（消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等）管理规定，且不整改的，对部门负责人及相关人员给予行政处分或移交司法机关追究刑事责任。员工在岗安全知识考核：在商城组织的安全常识考核和上级部门组织的检查考核中，成绩不及格累积三次以上的临时员工（含联营）作辞退处理，正式员工作下岗处理。附：德州银座商城安全检查标准 物 业 部 2011.3.3德州银座商城安全检查标准项目工作细则基准分评分规则验收方法一、有专职或兼职防火员工（8分）1、专、兼职消防人员要认真履行工作职责，按时开展防火检查、防火宣传、人员培训等工作。3（1）未认真履行职责、按时开展工作的酌情扣0.52分查看文字资料,实地提问考核。2、对本部门、商场的情况做到“五熟悉”（熟悉本部门的消防栓、灭火器、手动报警按钮、疏散通道等。消防器材的使用方法和放置地点，不同物质火灾的扑救方法）。5未达到五熟悉的和不会正确使用消防栓、灭火器、手动报警按以及未熟知其它安全知识的下岗培训,实施一周一抽查，每次抽查各部室.商场不少于5人。（1人扣1分）注：每次抽查各部室.商场柜组级以上人员时不及格的1人扣1分二、有群众性的义务消防队和配备的消防设施、器材维护保养擦拭制度(10分)1.制定安全员的义务消防队员分工表；倒两班的部门，每班最少要保持三分之一的义务消防员在岗；义务消防队根据需要配备必要的消防装备。4（1）.未制定或无义务消防队扣1分； （2）义务消防队人数达不到规定要求扣1分；（3）倒两班的部门，每班义务消防队员不到三分之一的扣1分；（4）重点部位未配备必要的消防器材扣1分；2.商城全体员工要达到“三懂三会”（即懂得本岗位生产、贮存过程的火灾危险性，懂得预防火灾的基本措施，懂得扑救火灾的基本方法；会使用消防器材、会处理险肇事故、会报警）。 “一畅两知三能 ”即：一畅：保障人员密集场所消防安全通道畅通、两知：员工知道消防安全职责，知道岗位火灾危险性、三能：会迅速组织扑救初起火灾的能力和及时引导人员疏散的能力以及发现整改常见火灾隐患的能力。3（1）.未达到“一畅两知三能 ”“三懂三会”以及未熟知其它安全知识的下岗培训,实施一周一抽查，每次抽查各部室.商场不少于5人。（1人扣1分）注：每次抽查各部室.商场柜组级以上人员时不及格的1人扣1分3、把配备消防设施和器材定人、定位、定期进行维护保养、擦试；按规定填写消防栓检查表（一季度一更换回收）。3（1）消防设施、器材未定人、定位、定期进行维护、保养、擦拭的每项扣0.5分； （2）未填写及未及时更换回交消防栓检查表的每项扣0.5分。项目工作细则基准分评分规则验收方法三、有健全的消防安全防火责任制制度（15分）1、建立部门、科室（商场）、柜组三级防火检查制度。5（1).未建立制度的扣1分。(2).制度不健全的1分。2、应建立健全火源、电源危险品日常防火管理责任制，各柜组人员对本柜组消防安全负责，明确分工当班员工防火责任区。5(1).不准私自乱拉乱接电线；不准乱用各种电器，如有特殊物品充电时必须使用合格插头，充电时必须有人在场，离开时应停止充电关掉电源（2）.提高防火意识散仓要做到人走灯灭（3）.责任区内线遭损坏要及时更换；以上每发现一列述章扣0.5分3、各部门商场严格遵守装修改造施工管理规定。5（1）.在责任区内无证私自施工且不制止的扣1分；（2）.在责任区内施工过程中有违章行为且不制止的扣1分 （3）.在责任区内动用明火施工未办理动火证和未采取防火措施的扣2分四.日常（消防.防汛.治安.防爆.防投毒.拥挤.踩踏等）卫生检查 （25分）1、各部门（商场）、柜组要进行每日防火检查，并认真填写每日防火巡查表，确定巡查的人员，内容、部位和频次。3（1）.没有进行每日防火检查和填写每日防火巡查记录表扣1分；（2）.丢失每日防火巡查记录和周安全卫生检查记录表的扣1分；（3）未确定巡查人员、内容、部位和频次每项扣1分。2、本责任区有无吸烟、捡拾垃圾者、拍照、滑旱冰、带宠物、存放建筑垃圾等不安全隐患。3（1）.未及时制止吸烟、拾垃圾、拍照、滑旱冰、带宠物、的每发现一起扣1分；（2）.本责任区存放建筑垃圾不及时清理的扣1分。3、安全出口、疏散通道是否畅通，（每楼层的休息平台以上为上一楼层负责，休息平台一下由下一楼层负责）安全疏散指示标志是否被遮挡，安全指示灯是否损坏。5（1）.安全出口.疏散通道被堵塞扣3分；（2）.安全疏散指示标志遮挡一处扣0.5分；（3）.安全指示灯损坏且不报修的扣0.5分（已报修的不扣分）。4.防火卷帘门下及两侧50厘米内不准摆放物品，货物摆放距离灯源50厘米，消防栓前1.5米内禁止堆放任何物品，消防手动报警按钮、卷帘门按钮盒不准遮挡5（1）.防火卷帘门下堆放物品扣2分,消防栓前堆放物品扣1分；（2）.物品摆放过高扣1分；（3）.消防报警按钮、卷帘门按钮、手动报警按钮遮挡一处扣1分5、营业区（含制冷机房、电器机房）是否违章储存；是否使用易燃物品（商场以柜组为单位、部室以科室为单位）。4（1）.营业区、责任区内有违章储存危险物品扣2分；（2）.营业区、责任区内有使用易燃易爆物品没有指定专人负责的扣2分。6、本责任区域内卫生及用水情况(有当事人的以当事人为准，未见当事人的以责任区责任人为准)。5（1）.随地吐痰、随手乱扔垃圾扣0.5分；（2）.责任区内未按规定时间投放垃圾扣0.5分；（3）.在卫生间发现吸烟或乱写乱画不制止者扣0.5分；（4）.通道水杯柜、洗手台、商场通道内是否存在滴水现象，每发现一例扣0.5分；（5）、在商场通道上推拉货物或发现未制止者扣0.5分；(6).在员工餐厅就餐不注意公共卫生者扣0.5分；（7）.商场施工专柜不得污染其他区域违者扣0.5分；（8）.不得使用热水器内的热水洗脸、洗手、洗抹布等违者扣0.5分（9）、不得在卫生间内聚堆聊天违者扣0.5分；（10）、责任区内有滴洒饮料、小孩尿湿、污迹等未及时清理的扣0.5分项目工作细则基准分评分细则验收方法五、对员工普及消防知识，对重点部位进行专门训练和考核（10分）1、定期（柜组以上管理人员利用晨会）要对员工进行安全（消防.防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等）教育。3（1）.未对员工进行安全（消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等）教育的扣2分。2、对新员工、临时工或变换工种的员工、上岗并要进行三级防火安全教育；对重点部位的员工要进行消防安全培训。不合格者不得上岗（柜组级以上具体实施）。3（1）.部室.商场（柜组）对新员工、临时工上岗前未进行培训的发现一人扣1分；（2）.重点部位的员工未经培训合格或监督不到位发现一人扣1分。3、超市、食品加工间、油烟机、下水道需定期清理并做好记录。4（1）未制定或未填写油烟罩（管道）清理监管表者扣2分；（2）油烟罩以及其他加工器材的卫生未及时清洗者扣2分。六、灭火预案和应急疏散预案（10分）1、重点部位要有扑救初起火灾的自救灭火预案，并组织人员进行演练。10（1）.重点部位未制定自救灭火预案的扣3分；（2）.各部室、商场（柜组）未组织人员进行演练的扣5分。七、夜间值班检查情况（15分）1、所有电源断电情况4（1）插板开关未断电的扣3分；（2）封场后继续充电的扣3分。（3）封场后办公室门未锁、灯未关各扣2分。（4）封场后电脑UPS未断电的扣1分。2、防火卷帘门下、消防栓前及安全通道内不准有物品摆放。6（1）.防火卷帘门下有物品摆放扣4分；（2）.消防栓前1.5米内有物品摆放扣3分。3、其他安全情况5每违章一处扣1分项目工作细则基准分评分规则验收方法八、其他安全情况（7分）1、其他违章1每发现一处扣0.5分2、毎接到一次火灾安全隐患整改通知单发现不整改的。43（1）、毎接到一次扣2分；（2）、发现未整改的扣4分。3、对接到商城下发的罚款通知或其他部门下发的罚款通知的。2有异议的以书面形式报总经理审批，物业部审核后处理。无异议的自下发之日起3日内未交至财务的报总经理另行处理。4、每个消防通道的门必须及时关闭。1在例行检查时，每发现1人通过时未将消防通道门关闭扣0.1分并进行通报。5、违反商城防损管理规定及出现员工内盗行为的 3（1）每周出现贴错商品名称5起以上、高价低售5起以上、多赠顾客赠品5起以上对当班组长扣0.5分；当班主管扣1分；当班经理扣2分。（2）內盗每发现一起并证据确凿的，当班组长扣0.5分；当班主管扣1分；当班经理扣2分。依据每周超市收银公布的异常商品价格汇总表及防损记录为准。 本办法自下发之日起执行，有物业部负责解释。 2011年3月3日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责