消防安全救援演练报告.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-消防安全救援演练记录 根据城铁公司2011年安全工作推进计划，组织消防救援演练，目的是对公司安全救援预案工作进行检验、锻炼消防技能。同时，提高应变能力和消防器材的使用技能以及遇到危险情况时报警和处理程序。 组织部门：安质部 消防演练地址：项目部加工班门口 演练时间：2011年3月12日，13:0014：00 总指挥：闵小铜 现场指挥：周显峰一演练准备：1火场布置即点火组：作业队工班长负责；2落地电源布置组：作业队工班长负责; 二消防演练程序及具体步骤：1讲解干粉灭火器的使用方法，正确处理落地电压源的方法，人工急救以及遇到危情是报警和处理程序。2.向总指挥请示行动指令;3.消防人员用灭火器扑救现场火源; 处理落地电源；4消防人员进行人工急救； 5观摩人员实际操作，练习使用灭火器。 三实战演练记录： 1. 2011年3月12日下午13：00安质部有关负责人发布全体指挥员，观摩人员，工作人员，“参战”人员列队指令； 2. 13：10全体人员集合后，讲解了干粉灭火器的使用方法，人员触电后救助措施以及遇到危情是报警和处理程序。(干粉灭火器在使用前，先拔下手柄保险销，用手紧握手柄，对准火源。在使用时应注意，不要将喷管对准自己或他人，以免伤人。) 现场总指挥命令：演练开始。3随后，现场指挥向消防参战人员发出灭火指令，2名救助人员将落地电源拨离触电者，对受伤人员进行人工急救，而后，4名救护人员将受伤者救离事故现场。413：40时，现场指挥向现场总指挥报告演练结束，请指示。 现场总指挥做了简单总结后命令各部门将人员带回，演练结束。四演练评价：1亮点： A 整体参加演练人员技术娴熟，配合默契。 B消防器材的符合性强，设备设施正常完善。C观摩人员安全意识较强，能够完全服从现场指挥人员的命令。2需改进点： A对全项目部从业人员加强防火器材技术培训。在演练中个别人员技术不是很熟练。B对全项目部从业人员应进一步加强应急，救援配合技巧训练。 杭州地铁1号线变电所工程项目部 2011年3月12日 牛兆东合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责