收藏 分销(赏)

职业健康ISO.doc

上传人:天**** 文档编号:3578009 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:14 大小:137.50KB
下载 相关 举报
职业健康ISO.doc_第1页
第1页 / 共14页
职业健康ISO.doc_第2页
第2页 / 共14页
职业健康ISO.doc_第3页
第3页 / 共14页
职业健康ISO.doc_第4页
第4页 / 共14页
职业健康ISO.doc_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

1、ICS 13.100C 60中华人民共和国国家标准 GB/T 280012001 职业健康安全管理体系 规范Occupational health and safety management system Specification2001-11-12发布 2002-01-01实施中华人民共和国发 布国家质量监督检验检疫总局GB/T 280012001目 次前言 1 范围 12 规范性引用文件 13 定义与术语 14 职业健康安全管理体系要素 34.1 总要求34.2 职业健康安全方针34.3 策划 4 4.4 实施与运行 54.5 检查与纠正措施 74.6 管理评审8附录A(资料性附录)GB

2、/T 28001-2001与GB/T 24001-1996、GB/T19001-2000之间的联系10图l 职业健康安全管理体系模式3图2 职业健康安全方针4图3 策划4图4 实施与运行5图5 检查与纠正措施7图6 管理评审8 GB/T 280012001前 言 GB/T 28000职业健康安全管理体系标准体系结构如下: 职业健康安全管理体系 规范; 职业健康安全管理体系 指南;本标准的制定考虑了与GB/T 240011996环境管理体系 规范及使用指南、GB/T 190012000质量管理体系 要求标准间的相容性,以便于组织将职业健康安全、环境和质量管理体系相结合。附录中给出了GB/T 28

3、001与GB/T 24001-1996、 GB/T 19001-2001之间的联系。本标准覆盖了OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系 规范的所有技术内容,并考虑了国际上有关职业健康安全管理体系的现有文件的技术内容。本标准无意包含一个合同中所有必要的条款。使用者应对本标准的应用自负其责。使用者符合本标准并不免除其所应承担的法律责任。本标准化附录A为资料性附录。本标准由中国标准研究中心提出并归口。本标准起草单位:中国标准研究中心、中国合格评定国家认可中心、中国进出口评定认可中心。本标准主要起草人:陈元桥、陈全、刘卓慧、李强、白殿一、吴晶、王凤泰、姜铁白。GB/T 280012001职

4、业健康安全管理体系 规范1 范围 本标准提出了对职业健康安全管理体系的要求,旨在使一个组织能够控制职业健康安全风险并改进其绩效。它并未提出具体的职业健康安全绩效准则,也未作出设计管理体系的具体规定。 本标准适用于任何有下列愿望的组织:a)建立职业健康安全管理体系,消除或减少雇员因组织的活动而使员工和其它相关可能面临的职业健康安全风险;b)实施、保持及持续改进职业健康安全管理体系;c)使自己确信能符合所声明的职业健康安全方针;d)向外界证实这种符合性;e)寻求外部组织对职业健康安全管理体系的认证;f)自我鉴定和声明符合本标准。 本标准中的所有要求意在纳入任何一个职业健康安全管理体系.其应用程度取

5、决于组织的职业健康安全方针、活动性质、运行的风险与复杂性等因素。 本标准针对的职业健康安全,而非产品和服务安全。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款.凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。GB/T 19001-2000 质量管理体系 基础和术语(idt ISO9000:2000)3 术语和定义 下列定义和术语适用于本标准。3.1 事故:accident 造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。3

6、.2 审核:audit 见GB/T 19001-2000中3.9.1的定义。3.3 持续改进:continual improvement 为改进职业健康安全总体绩效,根据职业健康安全方针,组织强化职业健康安全管理体系的过程。 注:该过程不必同时发生在活动的所有领域.3.4 危险源:hazard 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。3.5 危险源辨识:hazard identification 认识危险源的存在并确定其特性的过程。3.6 事件:incident 导致或可能导致事故的情况。 注:其结果未产生疾病、伤害、损坏或其它损失的事件在英文中还可称为“near

7、-miss”。英文中,术语“incident”包含“near-misses”。3.7 相关方:interested parties 与组织的职业健康安全绩效有关的或受其职业健康安全绩效影响的个人或团体。3.8 不符合:non-conformance 任何与工作标准.惯例.程序.法规.管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合.3.9 目标:objectives 组织在职业健康安全绩效方面所要达到的目的。3.10 职业安全卫生:occupational health and safety(OHS) 影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员

8、、访问者及其它人员健康和安全的条件与因素。3.11 职业安全卫生管理体系:occupational health and safety management system(OHSAS) 总的管理体系的一个部分,便于组织对其业务相关的职业健康安全风险的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。3.12 组织:organization 见GB/T19000-2000中3.3.1的定义。 注:对于拥有一个以上运行单位的组织,可以把一个单独的运行单位视为一个组织。3.13 绩效:performance 基于职业健康安全方针与目标,

9、与组织的职业健康安全风险控制有关的,职业健康安全管理体系的可测量的结果。注1:绩效测量包括职业健康安全管理活动和结果的测量。注2“绩效”也可称为“业绩”。3.14 风险:risk 某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。3.15 风险评估:risk assessment 评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。3.16 安全:safety 免除了不可接受的损害风险的状态。3.17 可容许的风险:tolerable risk 根据组织上法律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受的程度的风险.4 职业健康安全管理体系要素4.1总要求 组织应建立并保持职业健康安全管理体系。第4章描述了对职业

10、健康安全管理体系的要求。 职业健康安全管理体系模式如图1所示。持续改进实施和运行 职业健康安全 方针 管理 管理评审 策划 检查与纠正措施 图1 职业健康安全管理体系模式4.2 职业安全卫生方针 职业健康安全方针如图2所示。 管理评审 职业健康安全方针 审核绩效测量的反馈 策划 图2 职业健康安全方针 组织应有一个经最高管理者批准的职业健康安全方针,该方针应清楚阐明职业健康安全总目标和改进职业健康安全绩效的承诺。 职业健康安全方针应:a) 适合组织职业健康安全风险的性质和规模;b) 包括持续改进的承诺;c) 包括组织至少遵守现行职业健康安全法规和组织接受的其它要求的承诺;d) 形成文件、实施并

11、维持;e) 传达到全体员工,使其员工认识各自的职业健康安全义务;f) 可为相关方所获取;g) 定期评审,以确保其与组织保持相关和适宜。4.3 策划策划如图3所示. 职业健康安全方针 策划 审核 绩效测量的反馈 实施和运行 图3 策划4.3.1 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划组织应建立并保持程序,以持续进行危险源辨识、风险评价和实施必要的控制措施。这些程序应包含: 常规和非常规活动; 所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动; 工作场所的设施(无论由本组织还是由外界所提供)。 组织应确保职业健康安全目标时,考虑这些风险评价的结果和控制的效果,将此信息形成文件并及时更新。 组

12、织的危险源辨识和风险评价的方法应: 根据风险的范围、性质和时限进行确定,以确保该方法是主动性的而不是被动性的; 提供风险分级,识别可通过4.3.3和4.3.4中所规定的措施来消除和控制的风险; 与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应; 为确定设施要求、识别培训需求和(或)开展运行控制提供输入信息; 规定对所要求的活动进行监视,以确保其及时有效的实施。4.3.2 法规及其它要求 组织应建立并保持程序,以识别和获得适用于法规和其他职业健康安全要求. 组织应及时更新有关法规和其它要求的信息,并将这些信息传达给员工和其它有关的相关方.4.3.3 目标 组织应针对其内部各有关职能和层次,建立并保持

13、形成文件的职业健康安全目标。如可行,目标宜予以量化。 组织在建立和评审职业健康安全目标时,应考虑: 法规和其它要求; 职业健康安全危险源和风险; 可选择的技术方案; 财务.运行和经营要求;相关方的意见。目标应符合职业健康安全方针,包括对持续改进的承诺。4.3.4 职业健康安全方案 组织应制定并保持职业健康安全管理方案,以实现其目标。方案应包含形成文件的:a) 为实现目标所赋予组织有关职能和层次的职责和权限;b) 实现目标的方法和时间表。应定期并且在计划的时间间隔内对职业健康安全管理方案进行评审,必要时应针对组织的活动、产品、服务或运行条件的变化对职业健康安全管理方案进行修订。4.4 实施与运行

14、实施与运行如图4所示。 职业健康安全方针 实施和运行 审核绩效测量的反馈 检查和纠正措施图4实施和运行4.4.1 结构与职责 对组织的活动、设施和过程的职业健康安全风险有影响的从事管理、执行和验证工作的人员,应确定其作用。职责和权限,形成文件,并予以沟通,以便于职业健康安全管理。 职业健康安全最终责任由最高管理者承担。组织应在最高管理者中指定一名成员(如:某大组织内的董事会或执委会成员)作为管理者代表承担特定职责,以确保职业健康安全管理体系正确实施,并在组织内所有岗位和运行范围执行各项要求。 管理者应为实施、控制和改进职业健康安全管理体系提供必要的资源。 注:资源包括人力资源、专项技能、技术和

15、财力资源。 组织的管理者代表应有明确的作用、职责和权限以便:a) 确保按本标准建立.实施和保持职业健康安全管理体系要求;b) 确保向最高管理者提交职业健康安全管理体系的绩效报告,以供评审,并为改进职业健康安全管理体系提供依据。所有承担管理职责的人员,都应表明其对职业健康安全绩效持续改进的承诺。4.4.2 培训、意识和能力 对于其工作上可能影响工作场所内职业健康安全的人员,应有相应的工作能力。在教育、培训和(或)经历方面,组织应对其能力作出适当的规定。 组织应建立并保持程序,确保处于各有关职能和层次的员工都意识到: 符合职业健康安全方针、程序和职业健康安全管理体系要求的重要性; 在工作活动中实际

16、的或潜在的职业健康安全后果,以及个人工作的改进所带来的职业健康安全效益; 在执行职业健康安全方针和程序,实现职业健康安全管理体系要求,包括应急准备和响应要求(见4.4.7)方面的作用和职责; 偏离规定的运行程序的潜在后果; 培训程序应考虑不同层次的: 职责、能力和文化程度; 风险。4.4.3 协商与沟通 组织应具有程序,以确保与员工和其它相关方就相关职业健康安全信息进行相互沟通。 组织应将员工参与和协商的安排形成文件,并通报相关方。 员工应: 参与风险管理方针和程序的制定和评审; 参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化; 参与职业健康安全事务; 了解谁是职业健康安全的员工代表和指定的管理者

17、代表(见4.4.1).4.4.4 文件 组织应以适当的媒介(如:纸或电子形式)建立并保持下列信息:a) 述管理体系核心要素及相互作用;b) 供查询相关文件的途径。 注:重要的是,按有效性和效率要求使文件数量尽可能的减少。4.4.5 文件与资料的控制 组织应建立并保持程序,控制本标准所要求的所有文件和资料,以确保:a) 文件与资料易于查找;b) 对文件与资料进行定期评审,必要时予以修订并由被授权人员确认其适宜性;c) 职业健康安全管理体系的有效运行具有关键作用的岗位,都可得到有关文件和资料的现行版本; d) 及时将失效文件与资料从所有发放和使用场所收回,或采取其它措施防止误用; e) 对出于法规

18、和(或)保留信息的需要而留存的档案文件和资料予以适当标识。4.4.6运行控制 组织应识别与所认定的、需要采取控制措施的风险有关的运行和活动。组织应针对这些活动(包括维护工作)进行策划,通过以下方式确保它们在规定的条件下执行: a) 对于因缺乏形成文件的程序而可能导致偏离职业健康安全方针、目标的运行情况,建立并保持形成文件的程序; b) 在程序中规定运行准则; c) 对于组织所购买和(或)使用的货物、设备和服务中已识别的职业健康安全风险,建立并保持程序,并将有关的程序和要求通报供方和合同方; d) 建立并保持程序,用于工作场所、过程、装置、机械、运行程序和工作组织的设计,包括考虑与人的能力相适应

19、,以便从根本上消除或降低职业健康安全风险。4.4.7应急准备和应变 组织应建立并保持计划和程序,以识别潜在的事件或紧急情况,并作出响应,以便预防和减少可能随之引发的疾病和伤害。组织应评审其应急准备和响应的计划与程序,尤其是在事件或紧急情况发生后。如果可行,组织还应定期测试这些程序。4.5检查与纠正措施 检查与纠正措施如图5所示。 实施和运行 检查和纠正措施检 审核 审核绩效测量的反馈 管理评审图5检查和纠正措施4.5.l绩效测量与监视 组织应建立并保持程序,对职业健康安全绩效进行常规监视和测量。程序应规定: 适合组织需要的定性和定量的测量; 以组织的职业健康安全目标的满足程度的监视; 主动性的

20、绩效测量,即监视是否符合职业健康安全管理方案.运行准则和适用的法规要求; 被动性的绩效测量,即监视事故、疾病、事件和其它不良职业健康安全绩效的历史证据; 记录充分的监视和监督的数据和结果,以便于后面的纠正和预防措施的分析。 如果绩效测量与监视需要设备,组织应建立并保持程序,对此类设备进行校准和维护,并保持校准和维护活动及其结果的记录。1)包括3.6注中的“near-miss”。4.5.2事故、事件、不符合.纠正和预防措 组织应建立并保持程序,确定有关的职责和权限,以便:a) 处理和调查: 事故; 事件; 不符合。 b) 采取措施减少因事故、事件或不符合而产生的影响; c) 采取纠正和预防措施,

21、并予以完成; d) 确定所采取的纠正和预防措施的有效性。 这些程序应要求,对于所有拟定的纠正和预防措施,在其实施前应先通过风险评价过程进行评审。为消除实际和潜在不符合原因而采取的任何纠正或预防措施,应与问题的严重性和面临的职业健康安全风险相适应。 组织应实施并记录因纠正和预防措施而引起的对形成文件的程序的任何更改。4.5.3记录与记录管理 组织应建立和保持程序,以标识、保存和处置职业健康安全记录以及审核和评审结果。 职业健康安全记录应字迹清楚。标识明确,并可追溯相关的活动。职业健康安全记录的保存和管理应便于查阅,避免损坏、变质或遗失。应规定并记录保存期限。 应按照适于体系和组织的方式保存记录,

22、用于证实符合本标准的要求。4.5.4审核 组织应建立并保持审核方案与程序,定期开展职业健康安全管理体系审核,以便: a) 确定职业健康安全管理体系是否: 1)符合职业健康安全管理的策划安排,包括满足本标准的要求; 2)得到了正确实施和保持; 3)有效地满足组织的方针和目标。 b) 评审以往审核的结果; c) 向管理者提供审核结果的信息。审核方案,包括日程安排,应基于组织活动的风险评价结果和以往审核的结果。审核程序应既包括审核的范围、频率、方法和能力,又包括实施审核和报告审核结果的职责与要求。如果可能,审核应由与所审核活动无直接责任的人员进行.注:这里“无直接责任的人员”并不意味着必须来自组织外

23、部。4 6管理评审管理评审如图6所示。 检查和纠正措施管管理评审 审核 外部因素 职业健康安全方针图6 管理评审 组织的最高管理者应规定的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评审,以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。管理评审过程应确保收集到必要的信息以供管理者进行评价。管理评审应形成文件。 管理评审应根据职业健康安全管理体系审核的结果.环境的变化和对持续改进的承诺,指出可能需要修改的职业健康安全管理体系方针.目标和其它要素。GB/T 280012001附 录 A (资料性附录) GB/T28001-2001与GB/T24001-1996、GB/T19001-2000之间的联系 表A.1列出了

24、GB/T28001-2001与GB/T24001-1996、GB/T19001-2000之间相应章条间的对应关系。表A.1 GB/T28001-2001与GB/T24001-1996、GB/T19001-2000之间相应章条间的对应关系GB/T28001-2001GB/T24001-1996GB/T19001-20001.范围1.范围1.范围1.1总则1.2应用2 规范性引用文件2 引用标准2 引用标准3 术语与定义3 定义3 术语和定义4 职业健康安全管理体系要素4 环境管理体系要求4 质量管理体系4.1 总要求4.1 总要求4.1 总要求5.5 职责.权限与沟通5.5.1 职责和权限4.2

25、 职业健康安全方针4.2 环境方针5.1 管理承诺5.3 质量方针8.5 改进4.3 策划4.3 规划(策划)5.4 策划4.3.1 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划4.3.1 环境因素5.2 以顾客为关注焦点7.2.1 与产品有关的要求的确定7.2.2 与产品有关的要求的评审4.3.2 法规和其他要求4.3.2 法律及其他要求5.2 以顾客为关注焦点7.2.1 与产品有关的要求的确定4.3.3 目标4.3.3 目标和指标5.4.1 质量目标4.3.4 职业健康安全管理方案4.3.4 环境管理方案5.4.2 质量管理体系策划4.4 实施与运行4.4 实施与运行7 产品实现7.1 产品实现

26、的策划4.4.1 结构和职责4.4.1 组织结构和职责5 管理职责5.1 管理承诺5.5.1 职责与权限5.5.2 管理者代表6 资源管理6.1 资源提供6.2 人力资源6.2.1 总则6.3 基础设施6.4 工作环境表A.1(续)GB/T28001-2001GB/T24001-1996GB/T19001-20004.4.2 培训、意识和能力4.4.2 培训、意识和能力6.2.2 能力.意识和培训4.4.3 协商与沟通4.4.3 信息交流5.5.3 内部沟通7.2.3 顾客沟通4.4.4 文件4.4.4 环境管理体系文件4.2 文件要求4.2.2 质量手册4.4.5 文件与资料控制4.4.5

27、文件控制4.2.3 文件与控制4.4.6 运行控制4.4.6 运行控制7 产品实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.2.1 与产品有关的要求的确定7.2.1 与产品有关的要求的评审7.3 设计和开发7.3.1 设计和开发策划7.3.2 设计和开发输入7.3.3 设计和开发输出7.3.4 设计和开发评审7.3.5 设计和开发验证7.3.6 设计和开发确认7.3.7 设计和开发更改的控制7.4 采购7.4.1 采购过程7.4.2 采购信息7.4.3 采购产品的验证7.5 生产和服务的提供7.5.1 生产和服务的提供的控制7.5.2 生产和服务的提供过程的确认7.5.3 标识和可追溯

28、性7.5.4 顾客财产7.5.5 产品防护4.4.7 应急准备和响应4.4.7 应急准备和响应8.3 不合格品控制4.5 检查与纠正措施4.5 检查与纠正措施8 测量.分析和改进4.5.1 绩效测量和监视4.5.1 监测和测量7.6 监视和测量装置的控制8.1 总则8.2 监视与测量8.2.1 顾客满意8.2.3 过程的监视与测量8.2.4 产品的监视与测量8.4 数据分析4.5.2 事故、事件、不符合.纠正和预防措施4.5.2 不符合、纠正与预防措施8.3 不合格品的控制8.5.2 纠正措施8.5.3 预防措施表A.1(完)GB/T28001-2001GB/T24001-1996GB/T19

29、001-20004.5.3 记录与记录管理4.5.3 记录4.2.4 记录控制4.5.4 审核4.5.4 环境管理体系审核8.2.2 内部审核4.6 管理评审4.6 管理评审5.6 管理评审5.6.1 总则5.6.2 评审输入5.6.3 评审输出合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无

30、4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业

31、执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责13

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服