芒果不动产介绍.doc

文章来源：芒果不动产一、公司介绍 辽宁芒果房地产代理有限公司成立于2003年9月，是中国房产经纪机构百强品牌企业，中国房地产经纪协会会员单位。经过十年的精耕努力，公司成长为集房产代理、加盟连锁、投资担保、网络开发等业务为一体的综合性企业，凭借独树一帜的服务理念、专业化的营销团队、敏锐的市场洞察力在辽宁乃至东北地区开拓了广泛的市场，积累了丰富的成功经验，形成了科学完善的服务体系。目前，深耕东北市场多年的芒果品牌已拥有直营、加盟门店近300家，精英置业顾问千余名，并与众多房地产开发企业建立了长期稳定的合作关系。未来，公司将立足东北地区，放眼全国市场，将“芒果”品牌打造成一支牵动房产市场脉搏的强势“上升股”！公司荣誉沈阳中介行业第一品牌，拥有芒果不动产、517不动产等多个商标截至2012年底，芒果集团已帮助数万户家庭实现安居梦想，年销售额突破亿元2007年度中国房地产经纪机构百强企业2009年度辽宁省房地产经纪单位十强2012年度中介行业最具影响力企业2012年7月，被沈阳市房产局评为一级房地产经纪机构拥有沈阳最大的不动产交易网络平台 超过80万的注册用户，每日超100000次页面下载量自主开发网络管理平台MangoMis信息管理系统及App手机客户端等提供咨询、贷款办理、资金拆借、投资担保等综合性服务一、经营理念专业赢得客户，诚信铸就品牌诚信是经纪公司生存之本，芒果视之为我们的生命，并一直在纷杂的商业环境中倔强的坚持。而且我们认为专业和诚信是不可分割的，因为作为买卖双方的桥梁，既要保证自身的诚信和中立，也要监督买卖双方是否诚信，所以在复杂的交易环节中如果没有专业技能的支持就不可能做到100%诚信。二、经营战略坚持走网站加门店相结合的经营模式，通过不断的完善自身，树立品牌和信誉，联合中小投资者，并不断吸收整合国际的先进管理理念来使团队不断增值、稳固发展。三、经营目标由房地产三级市场逐渐向一级市场过渡，最终成为房产开发企业。四、经营模式始终贯穿品牌、营销、传播的全价值链解决方案，整合最有效业的内外优势。将房地产代理、互联网、特许连锁、投资担保这四大暴利行业体系紧密结合，打造、完善实效执行力，通过资源的有效整合，创造最利于品牌价值增长的资源环境，建立以销售额、市场占有率、品牌核心价值等为导向建立品牌成长机制。五、企业文化追求卓越的贡献和成就，相信和尊重个人，在商业活动中坚持诚实和正直，靠团队精神达到共同目标，鼓励灵活性和创造性，鼓励不断自我更新。 二、组织结构运作模式简介芒果集团包涵芒果不动产、517不动产、芒果投资担保、芒果传媒网络四大板块，覆盖集房产代理、加盟连锁、投资担保、网络开发四大业务。业务介绍芒果不动产：针对中高端客户群体，提供政策咨询、房产代理、抵押贷款、权证代办等全方位服务。517不动产：芒果集团旗下不动产加盟连锁品牌，120余家加盟店现已辐射辽宁省内及吉林、内蒙古等多地。沈阳芒果投资担保有限公司：芒果集团旗下投资担保品牌公司，主营专业房产抵押贷款、商业贷款、个人/企业资金拆借、资金监管借款等业务。芒果网络传媒：芒果集团旗下的网络研发公司，主营网站创建维护（芒果房产网）、软件开发（Mango Mis、App手机客户端）等业务。三、资质荣誉芒中国房地产中介行业百强品牌企业房地产经纪协会会员单位辽宁省房地产经纪单位十强房地产经纪机构一级资质沈阳房地产驰名品牌企业辽宁百佳诚信示范单位3.15诚信示范单位荣誉：2006年沈阳中介机构最佳推动奖2006年3.15沈阳房产中介诚信单位2007诚信辽宁百佳诚信示范单位2007沈阳房产最具影响力企业2007年度中国房地产中介行业百强品牌企业2008沈阳房地产驰名品牌企业2008年度3.15诚信单位2009辽宁省房地产经纪单位十强2009获得十强经纪企业奖牌2009年度辽宁省房地产经纪单位十强2010年度辽宁省房地产经纪单位十强2010年最具权威品牌房产中介机构2010沈阳地产奥斯卡奖大型品牌连锁经纪机构2010年获赠扶贫帮困荣誉锦旗2011年度3.15诚信示范单位2011年度中介行业最具影响力企业2012 年度“诚信经营 诚信服务”企业2012年度中介行业最具影响力企业2012年获得房地产经纪机构一级资质 文章来源：1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责文章来源：