车间安全消防事故紧急应急预案.doc

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机舱罩车间事故紧急应急预案

应急小组：组长 作为车间第一负责人负责全面组织工作，并负责对外联络及伤员的救护，负责救援人员及物资的组织等全面组织工作。组员： 负责现场的调度，救火车的引导，现场的清理，责任的落实，现场的抢救。

机舱罩车间火灾¸爆炸紧急应急预案
1. 事故报警
当发生突发性火灾，爆炸及化学品泄露事故时，现场人员在保护好自身安全的情况下，及时检查事故部位，并向车间主任报告，同时向公司生产管理部部长 报告。根据具体情况向119报警，根据人员伤亡情况打120求助。
2. 报警内容
事故单位；事故发生的时间，地点，化学品的名称和泄露量，事故性质，危害程度，人员伤亡情况以及报警人姓名及联系电话。
3. 在接到事故报警电话后，车间主任 应按紧急预案中的组织及分工迅速组织一个应急救援队伍，包括车间所有员工。
4. 紧急救援队伍在作好自身防护的基础上，快速进行救援，控制事故发展，首先一组消防人员打开车间的消火栓，连接消防水带进行喷洒灭火，另一组用灭火器进行灭火。若火势教大，由车间主任组织全车间人员建立消防隔离墙，防止火势蔓延。同时组织人员搬运火灾附近的产品。
5. .车间主任组织车间人员将伤员救出危险区和组织人员撤离，做好危险化学品的清除工作，注意保护现场，以便事故调查。
6. 火灾扑灭后由物业管理部长组织清扫现场卫生，将污水排入底下污水管道。
7. 现场急救
在事故现场，应当立即对受害人进行以下处理：
● 迅速将患者脱离现场至空气新鲜处，平放。
● 呼吸停止时立即进行人工呼吸。
● 皮肤污染时，脱去污染衣服，用流动的清水及时彻底冲洗。
● 当人员烧伤时，立即脱去外衣，清洁伤口，用洁净布覆盖创面。
8. 善后处理
由车间主任和班长组成小组对事故进行调查，查明事故发生原因，并对责任人作处处理，然后写出事故调查报告交到生产管理部。对有可能对环境影响的废弃物按有关规定进行处理。

机舱罩车间消防安全组织机构图

组织名称
消防安全委员会
组织内职务
姓名
职务
联系电话
主管领导

生产管理部部长

组长

车间主任

组员

班长

组员

班长

组员

班长

机舱罩车间电器着火应急措施
为了确保车间的安全，使车间全员在发生一旦电器着火的情况下，能及时处理火灾事故，正确使用灭火器材，控制火势蔓延，安全迅速组织员工疏散和自救，特制定电器着火应急预案。
一. 事故报警
当发生电器着火时，当班班长在保持当班人员自身安全的情况下，及时检查事故部位，并向车间主任报告。根据具体情况向119报警，根据人员伤亡情况打120求助。
二. 电器火灾发生后的处置程序
1. 如果确认发生火灾，现场人员应立即采取以下措施：
（1） 关闭火灾电源；
（2） 就近取用灭火器材进行扑救；
（3） 通报火情，说明起火部位，燃烧物质，火势大小及蔓延方向；
（4） 疏散起火部位附近得人员。
2. 车间主任接到报警后，应立即赶到现场，成为车间火灾扑救组组长，下达扑救指令，组织扑救力量和伤员救护，并向生产管理部部长报告火情。
三. 电器火灾发生时应注意事项：
1. 不要惊慌尖叫；
2. 迅速报警；
3. 如有可能尽力扑救，控制火势蔓延；
4. 不要留在危险地段，特别是裸露的电线部位；
5. 不要回火灾处拿物品；
6. 如果烟雾笼罩或能见度很低，应用湿布包住口鼻，注意不要接触水，金属等导体；
7. 决不能用水或泡沫灭火器灭火；
8. 如果发生触电，救护人员穿戴绝缘衣物用干燥木棒拨开触电人体，如发生呼吸短暂停止，将人移到空气流通的安全平地，平躺身体垫高颈部，清除口中杂物保持耳朵正压，进行人工呼吸或压胸法。在自救的同时拨打“120”求助。
四. 善后处理
由车间主任和班长组成事故调查小组对事故进行详细调查，处理，整改事故隐患，写出事故调查报告交到生产管理部。

机舱罩车间工伤事故紧急应急预案
1. 事故报警
如果在工作中突然发生工伤事故，当班班长在给伤员自救的同时，向车间主任报告，如果伤势严重，立即拨打“120”求助。
2. 车间主任接到报告后立即赶到现场，组织人员救护和资金，车辆等。同时向主管部门汇报情况。
3. 在等侯救助的同时，如果伤者出血较多，立刻扎住伤口进行止血，如果伤者呼吸困难，立刻做人工呼吸或胸部按压法。如果骨头受伤，尽量不要碰到受伤部位，以免骨头错位。到医院后及时向医生说明详细情况，方便治疗。
4. 善后处理
由车间主任和班长组成事故调查小组对事故进行详细调查，处理，整改事故隐患，写出事故调查报告交到生产管理部。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责