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采购需求.doc

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资源描述

1、合肥公共资源交易中心政府采购招标文件-监理综合评分法2014-0101版采购需求(仅供参考,最终以招标文件为准)为提高投资效益,保证工程质量,按期建成使用,现对工投临港新兴产业园一期工程监理进行公开招标,择优选择监理单位。一、项目概况及包别划分1、建设规模:工投临港新兴产业园一期工程监理,项目位于寿县蜀山现代产业园A4地块,新桥大道以西、科学大道以南。一期工程建筑面积61377.88,计划分2个标段施工。其中A-3#公租房六层,A-1#、A-2#、A-4# 、A-6#、A-7#、A-9#、A-10#厂房三层,A-5#厂房十一层,A-8#厂房六层,均为框架结构,项目总投资约7500万元,计划施工

2、总工期约18个月,本次监理不分标段。2、工程施工监理内容:上述工程施工全过程监理至竣工合格并至质保期期满为止。建设工程项目施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全、合同、信息等方面协调管理服务。根据合肥市建设领域农民工工资专用账户管理意见规定:工程监理人应将农民工工资支付情况纳入监理日志内容,督促工程总承包人按时足额支付农民工工资。对工程发包人未按时足额拨付工资性工程款,工程总承包人未按时足额支付农民工工资、未在施工现场醒目位置公示工资性工程款拨付和农民工工资支付清单的,工程监理人应及时报告工程所在地建设领域农民工维权机构。工程监理人未将农民工工资支付情况记入监理日志和未按时核定工资性工程进度

3、款的,由工程所在地建设领域农民工维权机构责令其限期整改;逾期未整改或整改不到位的,记入市建设行业信用信息系统,列入全市建筑市场重点监管对象。3、工程施工监理范围:本次监理工程主要范围为上述工程施工全过程监理。在项目实施中如有增减项,中标人的服务内容则相应予以增加或减少,并作为本次招标的组成部分,费用增减按合同约定执行。工程施工监理具体内容详见施工设计图内容和有关说明,本工程施工图纸请投标人自行联系招标人查阅。4、工程质量监理及检查验收标准、招标人的项目实施目标、拟采用的具体项目控制手段:本工程以工程施工设计图纸、图纸会审记录、设计变更通知书、技术联系单、各类试验报告、产品合格证书等有关资料和合

4、同规定的条款为依据,按国家颁布的工程施工验收规范及监理大纲进行监理、检查、验收。5、承诺提供正常监理服务以外其他的相关服务,包括但不限于配合招标人办理报建、报批、报审、施工招标过程的技术服务、施工图纸复核、施工合同的拟定、洽谈以及施工许可证申请办理、工程现场前期的准备工作、设计协调、竣工验收、工程结算初审、工程备案以及工期控制等全过程服务。二、对投标人的要求1、投标人资质及本工程拟任总监、监理工程师资质要求:详见招标公告及项目说明规定。2、投标人必须有良好的社会信誉,具有类似工程监理经验,具备相应监理技术装备及监理技术。3、各投标人必须按本工程的特点,认真阅读招标文件内容,按照招标文件要求编写

5、投标文件及工程监理大纲,其内容必须详尽。4、投标人须具备保证施工质量的监理管理体系。5、投标人在本工程中配备的监理工程师,须具有丰富的监理经验、身体健康、年龄适中、有良好职业道德的专职人员。6、承担本工程施工监理的监理机构须进驻现场,总监理工程师必须常驻现场,所有监理人员(含总监)出勤率为100%,否则业主有权进行处罚,直至清退出场。7、在建设过程中,中标人必须按投标时承诺配备的人员及时到位,配备专业人员,未经招标人同意,中标人不得擅自更换或者减少上述人员。根据现场施工情况,保证监理人员每天到场数量,招标人有权根据监理现场人员到位情况,要求其增加专业人员,监理单位必须服从,否则,视同中标人违约

6、,招标人有权中止合同履行。8、对投标人人员的配备要求执业资格专业岗位人员配额国家级注册监理工程师房屋建筑总监理工程师1人(不允许外聘、返聘)注册造价工程师或造价员/造价 1人监理工程师房建总监代表1人(不允许外聘、返聘)房屋建筑工程土建工程师3人机电安装或电气或给排水安装工程师3人监理员/安全 1人合计 10人人员配备通则:1、表中所列监理人员配额为最低限度;且在本工程服务期内,不能在其他工程项目上重复任职。2、各类助理人员配额由监理单位根据招标文件要求及项目实际情况提供。3、造价岗位如配备国家级注册造价工程师,无须具备监理员或以上执业资格。4、安全岗位如配备国家级注册安全工程师,无须具备监理

7、员或以上执业资格。5、试验岗位如配备实验师或实验员,无须具备监理员或以上执业资格。6、相近专业是指招标文件要求专业和投标文件配备专业之间为建设部、水利部、交通部等不同行业(部门)定义的具备同一或类似功能的专业关系,或要求专业的功能涵盖在配备专业之中。例如:建设部的市政公用工程与交通部的道路与桥梁工程为相近专业。第 3 页 共 5 页三、对投标人资质、人员证书、证件等材料投标文件格式及携带原件要求序号资料名称投标文件格式及携带原件要求备注1营业执照副本年检有效,复印件或影印件2税务登记证副本复印件或影印件3资质证书副本复印件或影印件4投标人授权代表社保缴纳证明复印件或影印件格式见附件三“投标授权

8、书”5“重合同、守信用”证书复印件或影印件6ISO9001:2008管理体系认证证书复印件或影印件7本工程拟配备总监原件涉及到人员配置分值计算的均须提供原件8其他监理人员证书原件9类似工程监理业绩合同及与合同对应的建设单位盖章的监理业务手册(或竣工验收证明、总监信用手册等)。原件10进肥备案手续复印件或影印件持各级建设行政主管部门颁发的工程监理资质证书且注册地在合肥市行政区域以外的监理企业需要)须提供经合肥市建设行政主管部门认可的资格审查文件(合肥市以外地区的项目和非住建部颁发资质的企业不需此条)。11其他注:1、上述明确要求携带原件的,投标文件中仍须放置相应的复印件或影印件;2、所有不需提供

9、原件的材料,采购中心或招标人保留中标后查验原件的权利。经查验存在伪造或未能提供原件等情况,招标人有权终止合同,由此给招标人造成的损失由中标人承担。四、评标方法:两阶段综合评分法五、其他1、本招标文件所述“类似工程监理业绩”系指:单项合同工程总投资人民币6000万元及以上或总建筑面积5万平方米及以上的房建工程监理业绩。2、监理业绩须同时提供下述材料:(1)监理合同;(2)与合同对应的建设单位盖章的监理业务手册(或竣工验收证明、总监信用手册等)。注:监理业绩提供材料不全的,相应评审指标不得分。如果(1)和(2)的合同金额、竣工时间等合同要素不一致的,以(2)为准。合同管理制度1 范围本标准规定了龙

10、腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同

11、签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执

12、行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责- 5 -

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