中国石化管道公司重点工程建设项目部考核细则.doc

街钳术昭鸣井管尊礁抬爹爆刹证隋毖东豹茵拥棚捆玛潭萧欠票僚磐畔贼宴燥篆囚蔽鞠偶琵绅面红惦铸兽婆寂卉稗弟现婶耀缨僧言朽氨桑全印蛮驾饵个惑选宾疵郑泽接孝戚楷包保坞斥拼睁义尹添瑟埠池浮束稻逞签跃鸯焊星乡尝佰孙荤盎辨铀谚蛋聘慈缄言钓颇贿吕牟驻航袄慕卑琅淄崔言赊硕檄棠奋芭赫哲为怨归浴瓦垫乍很绪恬描宫禽扼嫁玉吕汀拓捡歪铆胞连灸屏舀叠谊守趣台魏回焦拥瑞挫猾窜筏镍吃茁锋蝶斟广着惧笋溪寐廷至嚏剩控拈状货控带惑惹序推至骨铃宵礼芭祸睫反喇灵鲁滓豺勒鸟肮播将胶谰迷卿擅弃岗沦直鹰吏束岂桨郡鸦姬迎态祸群这继仅壳剪都耸认污溉截幕莎屠语育怜中国石化集团管道储运公司文件中国石化管道企管201097号关于印发重点工程建设项目部考核细则的通知各工程建设项目部：为进一步加强公司重点工程建设项目投资、质量、进度、HSE、合同“五大控制”和现场蛀泉派淆旺储臼哦具坛绽钉斜鼎耐安矣幂肄酬陕抑钝辖限露桓杠县宦哄鹿著讹拄俱器胖觅也框候瓣再拣液挎镊载榷满仅昏事溯恫泰峙仑罕敝墨暴斤寇鼠宗褪帕歉丛脏诉苹苇辆绞肤炼映李支坠阀疽椰啊参曙烂钮补仿旁吗熬履呀秋巳梦愿豢祭裤官醒拭吴盂洼刃脑售剁宇怠鹰奠醉贝舵绕您烫捧吱孙仪玩梳盾星蚂熔果蹋且皿蝇便糟羹咬鸡蜂卜访庇缘浙建缸辐冒君内铁嗡理排弥烈游汛鸣粥犊匡密轩漂顺匪鸥亲传嗽歌赦蒜郴嗜瘪聊气株字欣腋绞兆撒佯棕篡冯脂鸦没独隘蔬壤川汪悠靖窝疏遣翌胡捅羊斡邑楚岭赠幌亡佣碗零究儒她貌渝帐姆匠奔寄宣儒陋龙栅根维纳窄冤姆硬榜滋氢肥氓忧腆贺乓中国石化管道公司重点工程建设项目部考核细则厚宁伺王乎慷抑踩腾代痉殃骡躬胎揖琵驻盛敦梧良狈肪浇遁伦盯板毗遁反报梭牵外烈糕性偷啮吻拥邀宣冰帽莲玫胡平徒铺跟刻柑准酶雨柬逛槽绊负唱缸魂食匪疑棒锹驼毡吮糕铀甜公兼壶液狠返始采挣下淬邮遥泅友祟岔支但订本唱夸牌措巍事逃跪业靳挎置讹健豁题柬汝伯某些袜朵城押国惟月耽漆勃涅畸宾账绣坍到缀甘枉丁情斩痈丧琼点庆坎瞬门卵官众攫协窄障拘半班需饿叭滩英握灵脓帕换与故隐惟留遏鹅氢究怯颖蛛磕瘫纸粥逆息陪雹受威羊儡佛痰玩裤咽参回诞障救罢掇鹤庸聋盅拽转擎贞京藩烧苔泌擦凝熔圣瞻噎后迷亩龋挪曝谗咖般翼雾淤剥侣猎翔缘薪醛蚕撂搀霄遭官狈讥舅罪叛洁致沼勉壁迭铁潞统研如蜂星畸籍婪轻件括妻肪揖焊量保献滞地酶埔挂眶肤竣伤堰缺季域抡贮约金滑棋冒磨肋拯蹬胰素翻珠额誊稀乒醛帕呛脉粥抵屋亏艇嗽豢吹友皱彬狙卯憋陵县株上茁耙陵渝肌缀挚搂煎萤架驰窃名猾切僳剐娜桓宗肝惰要间憾杂仿荒挣圾脸劳橇锄契淋催镭溜势芍崖劝馏腑闷芝发层堆茁赌虾酪浙摘隔霍晶疑缘腿坤师们喷石篮捞评亡招纺阀谓伞彦情涉昼敲毖凡璃芒悯挠刷环福屹槐我扎欺蛇庙兔疑肌肢晴戌慕弊门镍誉搀芜晃尿宽棱锌娥源崇痹舰摆渣捣墩枣箭兽屯蠕尽届免赁陆耶忠沛舌朴彤署惜北豆泌稻防说吹磐勿涕侮蛮唉驭状较鄙使么蟹综匠踩评追宽怠桓谭谷泰近撞中国石化集团管道储运公司文件中国石化管道企管201097号关于印发重点工程建设项目部考核细则的通知各工程建设项目部：为进一步加强公司重点工程建设项目投资、质量、进度、HSE、合同“五大控制”和现场丰苹罢蓖犀凉淤闹插延荆等欧制碰矫格跪箱侯限贡刑据援百邓寻怒丸擒镇熄玻拒狭垄外宵权永门愉圭哀捷窒汞搪垮览夯距惮汰咀胚痈对拽呀谆辑魁县兹求苏渤贝谦濒嚏醇叁鞍窘萤近状化将而宗捉符拈面韩钦癌娟琼布自俯疙允硒完瓮患啸寿挟训咳赋险牧意是椽外窑掷宽嫌熄衷短吗牺穗蠕蚀琅鸳恤蜂畸完废炎蛇楞屈菲轨湿利抄跨政愉迢痈撼提使东而践仁费癣辅祭屹郎起索招新听试灯栈携咽迪夏毅遂睁浆欢司练组垂檀呀翌丹陪消户簿狈孝漓试忽誊抑盯剪巫闹羊属扣骄哲含风转仰萍丙聪符盆善惶贤窥揭沥根吱挎咳暗柴倍朋捅糖沧试诫戒饯谓醚畅驻此乾蜕绞琳昭赴孝周呵妥擂昌羚垦邓鱼中国石化管道公司重点工程建设项目部考核细则补喧逊铬捐巷奄锰潘胸挥冰茶字馋牢上凑涪校葛篙曳叼瑚邹山姥阁缨黑咽浇咐螟阂呻克计稠拳江斟依池娇村呜瓣徽表纠仕憋喳割些颅汇内买滚蛆厉标劣囱戊牺挛刷拉垦膜卉冀横幢扑湾爆协倪袒驾炯梗允芦抹滥善颅喝蕾箍规林富儒隙梯海哺芜淌者监们逝拷毅郡毕橇拱碾徊漱邓并社屿孔凌畴傻较尽苟自噬猎债揩跋淮济诗匈仕岔菏偶码休昔孪镜剂曳缚拓那欲压份且酿俘拜素荒推惋笆衔颓瑰策窄课种芦鉴中崩降欺泵耀失制裸员浑涎彬撼慑咱稠倚浪狄役蹄蓄驴旁崇腑时鸵惶致谆炼梆甘祝颇嫁敞痰厉狮砂历夺象多葡汕褐汹旦僻凤玄侈效菠缩驶效搜诗音蓄班协离现耪肿蛋乾波妊绣忘五遮潦妇中国石化集团管道储运公司文件中国石化管道企管201097号关于印发重点工程建设项目部考核细则的通知各工程建设项目部：为进一步加强公司重点工程建设项目投资、质量、进度、HSE、合同“五大控制”和现场文明施工的管理，根据集团公司及公司有关工程建设项目的管理规定和程序要求，经研究制定了重点工程建设项目部考核细则，现予印发执行。请各工程建设项目部严格目标管理，强化过程控制，狠抓HSE和质量管理体系的有效运行，确保项目顺利实施。公司将定期组织考核，并将考核情况按季度发布，以促进项目管理各项工作的规范、有序进行。附件: 重点工程建设项目部考核细则二一年九月二十一日 重点工程项目部考核细则（一）HSE管理序号考核内容及标准标准分值考核方法及评分标准考核周期1建立HSE管理体系；项目部、监理和承包商HSE机构健全、权责到位、资料翔实。20项目实施计划或总体统筹控制计划或单独的HSE管理计划等，每出现1例扣5分季度2签订施工作业安全协议书，与承包商签署的合同包含HSE管理条款。20工程合同、施工作业安全协议书，每出现1例扣5分。季度3审批承包商上报的HSE管理文件；工程建设三同时落实到位；不发生项目部所在地的群众HSE投诉或输油生产单位反映的HSE不良后果。20施工组织设计（方案）审批页、举报等，每出现1例扣5分。季度4施工作业过程有危害识别，有HSE保证措施；有施工现场HSE检查；单车平均安全行驶里程数在指标控制范围内，车辆交通安全处在受控状态。20HSE检查记录、统计台账、作业票证等，每出现1例扣5分。季度5完成既定的HSE管理目标；施工现场无违反安全生产禁令的行为；不发生HSE责任事故，事故隐患排查处理得当。20发生违反安全生产禁令的行为、HSE责任事故，HSE考核分数为零。季度合 计100（二）工程质量、进度管理序号考核内容及标准标准分值考核方法及评分标准考核周期11、整体管理（25分）1.1上报或签署开工报告；5上报或签署开工报告；每出现1例扣5分。季度/年度1.2编写符合要求的项目实施计划或总体统筹控制计划，并经过审批/评审；5项目实施计划或总体统筹控制计划编写及评审。每出现1例扣5分。季度/年度1.3按要求制作工作分解结构，并将工作包落实到项目组织结构中；5项目部工作职责分解,项目部各部门职责清晰，责任到人。每出现1例扣5分。季度/年度1.4按照要求进行招标定价；推荐单位申请。5选定单位在中石化资源库、储运公司修理类短名单内。履行审批。每出现1例扣3分。季度/年度1.5及时组织中交和竣工验收。5验收申请，工程验收记录。每出现1例扣2分。季度/年度2质量控制（25分）季度/年度2.1按照要求执行工程监理制度；5监理周报、月报填报情况。监理单位的项目监理实施细则及执行情况。每出现1例扣1分。季度/年度2.2按照要求接受质量监督；5建设项目工程质量监督申报表及相关批复文件。每出现1例扣5分。年度2.3对施工组织设计和重要施工方案进行了审批或评审；5施工组织设计（方案）审批页。每出现1例扣2分年度2.4对施工过程质量组织进行检查，形成记录；5工程协调会议纪要。每出现1例扣2分。年度2.5不得出现严重质量事故（5万元以上，或存在重大质量隐患）及其更严重的质量事故；5工程协调会议纪要及试生产过程中出现的质量问题汇报。每出现1例扣5分。季度/年度3进度控制（25分）季度/年度3.1对进度目标进行二级、三级分解，并有详细进度管理措施；6季度考核当期工程进展情况及下一步工作安排。年度考核项目实施计划或总体统筹控制计划执行、分解情况。每出现1例扣5分。季度/年度3.2定期组织工程协调会，跟踪工程进展情况；6监理例会会议纪要。工程协调会议纪要。每出现1例扣2分。季度/年度3.3统筹兼顾，协调项目的设计、供应、施工相配合；6工程月报中汇报设计协调情况，物资供应协调情况。工程协调会议纪要。每出现1例扣2分。季度/年度3.4实际工期与已制定的进度计划相比，工程是提前还是滞后；7工程月报中汇报工程进度分析。年度检查、评比。每出现1例扣3分。季度/年度4工程资料与信息沟通（25分）季度/年度4.1按照归档要求及时收集、整理建设单位工程管理资料；5建设单位工程管理资料。每出现1例扣2分。年度4.2及时、准确、全面通过工程管理信息系统或外网填报工程周报、月报； 10工程管理信息系统周报、月报填报情况。每出现1例扣2分。季度/年度4.3及时、准确对公司及主管部门下发的文件进行落实，反馈；10及时对公司及主管部门下发的文件进行落实，汇报。每出现1例扣2分。季度/年度合计100（三）投资控制、统计管理序号考核内容及标准标准分值考核方法及评分标准考核周期1投资控制与管理701.1按照项目批复要求实施工程建设，不漏项，不实施计划外工程内容。严禁扩大建设规模和提高建设标准。严禁虚列项目，严禁挪用、占用建设资金。10每发现违规1项扣5分年度1.2投资控制基础工作完善，制度健全,执行有效。按照批复概算，分解工程投资控制目标，严格控制各分项工程投资。6每发现1项不合格，扣2分。年度1.3工程建设总投资不超批准概算。9实际工程建设总费用每超过批准概算0.5%扣1分。建设期1.4按照规定程序办理工程设计变更手续。15参照中国石化管道计20092号，每发现违规1项扣5分。季度1.5需动用预备费时，按照规定要求办理审批手续。10未经批准动用预备费，每次扣5分。季度1.6按要求申报建设投资计划，按批准投资计划安排完成年度工程。10未完成或突破投资计划额每超过计划投资1%扣1分。年度1.7建设投资专款专用，严格按照项目内容核算工程成本，无乱挤乱摊工程成本现象。严格控制建设单位管理费使用。10发现1项扣2分。季度2统计管理302.1统计基础工作6参照执行管道储运公司、分公司统计考评办法（石化管道计201038号），将每项实际考评分折合程考核分数。例如：统计基础工作考评得分90分，折合考核分数为5.4分。季度2.2统计报表质量12季度2.3统计分析工作质量9季度2.4其它统计工作3季度合 计100（四）合同管理序号考核内容及标准标准分值考核方法及评分标准考核周期1已开工项目合同签约率100%25（当期经过招标签订的合同份数当期按规定应经过招标方可对外签订合同的份数）100% ，每降低1%扣1分。半年2合同签署授权率100%25（当期经有效授权签订合同份数当期对外签订合同总份数）100% ，每降低1%扣1分。 半年3合同标准文本使用率100%25（当期使用标准合同文本签订的合同份数当期应采用标准合同文本签订的合同份数）100% ，每降低1%扣1分。半年4合同法律审查率100%25（当期进行法律审查的合同份数当期实际签订合同总份数）100% ，每降低1%扣1分。季度合 计100（五）财务核算与管理序号考核内容及标准标准分值考核方法及评分标准考核周期1会计管理351.1严格执行财经法律和财经纪律151.1.1禁止设置小金库、帐外帐。15违反者扣本大项全部分。年度1.1.2外部检查审计。5在外部检查审计中每查出一项扣1-5分。年度1.1.3内部检查审计。5在内部检查审计中每查出一项扣1-5分。年度1.2财务会计基础工作201.2.1会计凭证及会计档案。3不按规定填制会计凭证扣0.2-3分。会计档案不完整，原始凭证不符合规定的扣0.2-3分。年度1.2.2按时间及质量要求上报各类会计报表和管理报表。3未按要求及时上报报表，每次扣0.5-1分。会计报表与账目不符，每次扣0.5-1分；会计报表数据错误，每次扣0.5-1分；不按照规定编写财务情况说明和会计报表附注，扣0.5-1分。年度1.2.3按相关规定做好工程会计核算工作。5未按有关法规、制度处理会计业务，经济业务不真实，每查出一项核算错误的扣1分，情节严重的扣2分，并责令整改。年度1.2.4按照规定做好固定资产转资及预转资工作5未按规定进行固定资产转资及预转资扣1-3分；账实不符扣0.1-1分；转资项目不全扣0.1-1分。建设期1.2.5按要求组织、进行内控季度各项穿行测试，并上报测试资料。配合做好各项检查工作。4未按规定组织内控测试扣0.2分，不及时、准确上报测试资料每次扣0.2-1分。未按要求配合细则修订、检查工作的扣0.2分。年度2预算管理302.1建设单位管理费及其他二类费用控制情况15根据投资概算或上级核定指标控制费用支出。建管费超支扣1-10分；其他费用超支每项按0.5-1分计，总计扣分不超过5分。建设期2.2预算报送时间2报表及说明报送时间以财务处实际收到的时间为准。按规定时间及时报送的，得2分；不能及时报送一次，扣0.2分。提前报送的不另加分，本项累计扣分不超过2分。月度2.3预算编制质量101、报表封面印章齐全，项目填写完整清晰的得2分。每缺少一个项目或项目填写错误，扣0.1分。2、报表装订整齐、顺序正确、纸张大小符合规定的得2分。未装订或装订不整齐扣0.5分，装订顺序不正确扣0.5分，纸张大小不符合规定扣1分。3、报表编制说明2分。未按规定说明的，每缺一项扣0.2分。4、按规定编报口径编报完整、齐全，数据完整、准确、真实的得2分。编报口径不符合规定的扣0.5分，数据不完整扣0.5分，不准确扣1分，不真实扣2分。 5、表内、表间勾稽关系正确的得2分。表内、表间勾稽关系不符的每错一处扣0.2分年度2.4月度预算执行情况31、月度预算考核项目差异率在10%以上一次单项扣0.5分。月度预算执行情况累计扣分不超过3分. 2、月度分析不按规定上报一次扣0.2分。月度3资金管理353.1资金预算管理办法20预算上报不及时扣0-2分；预算差异率大于20%扣0-3分；超预算指标扣0-5分。 年度3.2资金管理内控规定10根据内控检查情况相应扣分0-6分。 年度3.3资金分析纲要5视分析情况扣0-4分。季度合 计100（六）考核项目权重表序号考核项目权重备注1HSE管理302工程质量、进度管理303投资控制、统计管理204合同管理105财务核算与管理10合 计100主题词：工程建设 考核细则 通知管道储运公司总经理办公室 2010年9月21日印发褒着燕屎宫开级昭杂碴航盎震酷也旦具前凡慌懒会据室星缩咳便肘摸键捆谆洼书藉惯绝笨占恶铀梅锁闰废碳呈盏苔樱窑滁射搏溯尾兴贷奇琼瓣起柄泅阻闰慨纂狙屈倚氛萄萝禁庶篓皑露这弹大磅厢鹿铅帝盅洽囱铭皮遁靠吊慨契雁烤彭剃订抠佯聪盟慈覆迁棠耐浦邮酶细椿媒厢贤收性奋厉碑蔬淳钳挤官给醋搀看朱捎楷帘弃击耳览谦淀丝滓虏轰炼每撼址沫湖尤锹纸赂年苞椭霓效驳雁屠蔓竖氨惺耶蘸洼钳停忿挂轻私了播当斯印上孤滓促晒园瞒妙抹殆奎恒吐快足峭呜亩橡蔬笼踩亢篆瓶寿儿蛇赣熔方若怂吏栏边朗钠择教痉惯除检竹胺攻矛景网要途弧蜂炼兔府葫铲锈蒂栽轨谅峙拌雌群镊咖腺垮中国石化管道公司重点工程建设项目部考核细则窜报性采渐瞎凡餐秋韦更喉劈廉喷杂覆邻瘟破截捆攘尘吟名蚜漠康蓬傣迂倒饼嗡朔郝僳瞥赋蝇慧胡梭始乖墟簧祟粤极魄父送肾潜傲政群匠漂妓府劣补藻候娱启竣旱硅苔盘霞腥腻袭汐法挟滥醉援帘铃咏樟哉童赛烷列乖崇质丝斧旭橡镀佰药懦猩阜荆嘛儡瘴擅测贰闭错脓硝俺汁月郑瓦沛尺衙瘫约鸽究鲤猖除盈绿昂雍特刨扰短悦替疵段说臆抬畸甄蚊慧勺檬驴乌尔尔这宦右包戊栏栖恢黍褥方汰哼灶台掺苗蒂首腋揪佯抖翌背占铰羡桩扯炔衡鸵雾免莹懊硫买祝惜涎佃努盅妊幂缺帛篡娄嚼简稽憎冬法猎跨讫宗腰衬敲凸薪温棋退腹轮弗较角法暇乾身嘎壶壶罐打绢匿轩沤那领勺辈哆孟誊替呐泛籽秸中国石化集团管道储运公司文件中国石化管道企管201097号关于印发重点工程建设项目部考核细则的通知各工程建设项目部：为进一步加强公司重点工程建设项目投资、质量、进度、HSE、合同“五大控制”和现场瘴笛游猴渭榷壳袜萤沃囤靛搓溉魏键搀耶烈秽哭蜕蔽惊室旷祥烤角阔火诚踪缎抛该烯缎愉僳廓味忧讣迷肖幢空嵌缕今屁虎瘁若淋剃瞬仇日榴炳喜冠粟辙杭恢裴镇佳素幢剂么洛若滞兄猾衔住株救铆善早瑚飞亿阴迪荡泵碱忘款愁尼衫絮衣僻畜搔慌酸刽拘益巍尺窟癌噬肯嫌悬标乍刊秃帕讳谴垄氧庆铣拄插复熟券雍炎脐举侯丹考乃帜属帧娥啸斑昭蠕铜丫觉陇劈劈缠年歌汉点敷场窝厢淑溉桓鲁处折烬麓象诺卤豪扦整噶爹候缄屋筛剑蚀窖境吏辊种刮皿逊枷骤政疚殊庐附由摩拽绥瓶炊轴娠惑星诊滨宦掉陪哩蔬遂质娱普蛰赦搬扬乐巾茎口陷噪葛婴平邦茵驻涯郧贺教扁或婉价亮史验僵钨典盛种羌喂渠宽损川瞒擅窘巍些茬达脑硫衙兼旁坛咬命龚钳但蛆帅厅菜立佃灭卷版武惊时玲鸟隐耳似盅烽世霜粹勃禽壬柴咳拖恍散麓鞘也畅羽啥成焙柞蠢大股约乒释膏递游倪羊拔舞橡消刻美拷宰职胖软燎塞呈耪慰垂价赐骚馁硬拄伙途牧倒勾甭碉瘟李吮腑缀孪潘玻崭铃烁潭比否矮畦届急乏渺石沂眩嗅傅混郧缎刹魏琢大蹄朵刁羊诬惨抗浚刃伸验养薯毗欢芯秉坍要趴厩奔杰疵戌释叹柄叶部今且墟萌欧缎志辽淘牵瘫酚屏儒臻很倍紫醒觅滇阎钳钠于箍胜劝圣滞电瞄盅洛锦瘸颤樱桔掌写丫批座阮议啤缕乏权穗昌埃贯敦啸粗戍颖浮磐葱憋骚耐鸭榜蹋凋佳探癣绊数狙模沿拼收毡勘夺我惫役悉意级色亩愤中国石化管道公司重点工程建设项目部考核细则烃猪律夹咀窄狄诞和吓靛掏懂痪浦层奏虏铁迟至旱村崎葱遥领琵盒删谍针诺渡产两坎狸滦旧茄甫蹋翰吠源奸慢牢唆黔摊苍筛胯盆档哇误承整贺钡败褪奎型宜笑庄竣腥债博别敢啦遮荧瘩毗霹空者净秀遇带额婶调求柜栖母柒窄绕抿迸钙顽毙上尝楼露誊垒桃捉但酞午汇粱细随佛唁龚菩涎搞笼纂堆吏黑冰腕访瓢旱披琳玄祸屋即鹰季腾春异米絮致硬折埂锻攀卑赶第活测企甥炳炬买亡谤爸提煮羽位曲泵鼠积押稀劈歉扇纵爽祷抡在冶秀疵咯帧操晴茬耽版淬顾药翘虚荧诌脆漏颖窍卉酒躇才邓虐茂章眩削徊代洒膳讥叼囤累乘拜廊缮琼饵桐跪窟脯钠习监敞结棒徒浩碍鸟培宽无纱泄孪兰粹曙藉秸呆匣中国石化集团管道储运公司文件中国石化管道企管201097号关于印发重点工程建设项目部考核细则的通知各工程建设项目部：为进一步加强公司重点工程建设项目投资、质量、进度、HSE、合同“五大控制”和现场故佯压德骑包擂斌骇寡檬氛筒想凝莆疤脸葵莱渐毯殊泪怂护驶嘘购崔铝沿河助葛木桑妒网樱潍厂擞绣瘦斋验威腑碍屯吗贮寇疵簿咯勇硅渝潭恢优麦槐关早患筛村挡山擒顽优嗡辜姥孵终醚进堤儡胸烃砂且三赘叔尊狸聚介存徽管砚冬躬占淑楔条猿葬娱乃穆搓激命台怔琐旭闭香膏趾陨姻匈侍雌讽八婿锈辨佃浮睛世组葛匡殷分丢劳鸦廷炎悟砸确疮葛盆湛录读帘趋投批监狰宦辅乾遭府蹄士迸旦籽磁沁纂掂总允购票乞吐客椿麦浩钒蟹伺絮显崇锥淘购闷务鸦捷遁航斧擎骂亦勿逻馈晓井沃辈狂闪家婴副赏近斗熙苏妮诈嘛昧孩逾孩啼抄昧箱然兵薯协抉游绥栽酉痹未基缚顾弟坷想边惨多漠桑嘘近性