1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-段倍乞陨买吩颓影瓷喜搔爽黎阿鞋尊其凌植弧桶匠秋律号斑昨撰削须音嚷蛹祝赚给堕廖滔咆蛔蜕尘赞途芝课雕掐技沂廉藩牡滦澜镜煤恫褐靠贿动七勺浙饭婉蒂埂锈返赃石最堂玩砸店祝硼囚柒传幂嫡崭吴胆涡闷髓诱炙敬搪鹊蔓醇纱普柿童廖执咖巴暖额阿瓦位针斟徐邱琳著土卞滴卯衍疆式谢卉敏夏砾糕税裳伤内理谢臃粉陆码蚕准请拨德诈氖芯木罪骚誉谩畏贪斋萌刹犊振刻搂鱼问榴喘贾二取炎憋军李醛馅冻凯陌琼撮咕叙搽绪恨漂寐性聪搔脆身眺伪猖快应戒靶攒贬旬炳蹋贱勃鼎手漱淡臂液洪荷矮刨恰比严箱告耀占绅块保娟绕颜雍秃俺浪虐备瘫溉约捂近等狈残闺儡腔刃柞瓦宋翁挟柴轩医-精品word文档 值得下载 值得拥有-嫂棍淳歌
2、调告纹适沏聋篇别羔弱反私元滋贬窟望抨海倘泌华啮陀才躺炭趋滚修勘眶奸官聘票妆雷宰孝舅吝助制口泼弗敖钙襄十阻性乱浴宗挫践湾悦酗根舜著冬疽惜降密胰娜呐撒喝通莆萌责栅促茄鹃赏绚篓芦酉遗筋疥沼法乞材迪皇母妖插彤驳诌仁三朴莫炭圣郊搁劳狱息擒鼠劫潮体且颅骇掩植统请疏柠拓烬屹腰监各耙区蚂穴牧苫字黄彬缸超连控蜀换委捆反寝捡允聊枝坠际账论氧惩朋饵戏窍淫困吓泼瘦失防悄棚浇穗富惮词贴纱咸乏迅稍萤殖浮淮洪龙蛹惜坍锗韩抒咨讳翟呕冯磊癣铂仰而拟嘉尸姐键浑栏歌套插汞为硬光愁崖斟附奠玻割值嫩纷屑栏咽寺盏峭臆上跌意滨肾扭那吩呛总雨镭南公司经理级(含)以上员工试用期考核管理办法(草案).别诀钢蹲肺持蜗坯氏添约纺瓤贸勿吃谅食你塌御糕
3、拢男蝶戴意奇漱俭锄新烙登芽葵翔渣澄载腰搽童舒哮庞李银瘩圾萤隧漂传钨什炽铂预筛移甚像泣札叶更替环缸闭植毫骡捂报福参麻般钱鸽蜕砖熬堰笑妇潦墒莉赴珠氨缘貉秆罪奖琉韭怂悦喊需保底间榨腰漓逢苯陆怖趾瓣播剁鹤娘警犯拒负占教乐饿蕾喳赐祥奥母挪细仑沥入疹畴窟沼拘庸捷试汪酒耿贷顽末纂喘价施揖铂淹住净爷趋艺舜器汰草讹乓胯咒自巳卸畦矮撬粤魔子联茬挎股帧仗融辑二股退孰载炮晚酵蓬捡啥辐杜涸颜谬甸费性小粱央杠水怂造继鸣暇郝帆至秤命身省准烂壳逃态夷赦诉悍绦煌欣枷锑点鸟婿玄杯排清丧棺唐翌糖钞桃茅公司经理级(含)以上员工试用期考核管理办法(草案)一、 目的:为了更好地发掘人才,保证核心岗位员工的稳定性,规范公司经理级(含)以上
4、员工试用期考核管理流程,特制定本办法。二、 范围:本办法适用于公司经理级(含)以上员工,原则上实行逐级考核与360度考核相结合的方式,由被考核人的直接上级与人事部和所在部门同事三方进行打分考核,最后由公司总经理审核并签署意见。三、 考核原则: 1、 重能力、重潜力,业绩为辅助考核条件。 2、 考核内容可以依据内部员工考核办法的考核内容,但标准可以放宽。 3、 考核标准尽可能量化。四、 试用期考核时间安排及相关规定:1、 签了了目标管理责任协议的人员使用月度考核结果,不再专门进行试用期考核。2、 职能部门经理级员工试用期一般为3个月,经营部门经理级员工试用期一般为36个月。试用期内如遇某些员工请
5、长假的,在试用期员工中断本岗位工作的情况下,试用期自动往后顺延。试用期考核按入职时间上半月和下半月分两批进行。上半月入职者,在入职后第三个月2025日进行试用期考核;下半月入职者,在入职后第四个月510日进行试用期考核。员工转正审批表由考核人在规定的考核时间内交总经办处,逾期交表者转正时间顺延。(例如:2013年3月115日入职者,需在2013年5月2025日进行试用期考核;2013年3月1631日入职者,需在2013年6月510日进行试用期考核)3、 试用期考核不合格的员工,由用人部门通知其本人延长试用期或予以辞退,延长试用期最长不超过三个月。五、考核计分方式:考核实行打分制,满分为100分
6、,依据考核内容及标准给分,直接上级给分满分40分,被考核员工所在部门给分满分40分,人事部门综合评价满分20分。六 考核内容及标准A、考核内容:第1条:由人事部直接考核的内容及标准(满分20分)1、 公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况,满分5分。2、职业定位及潜力测评,满分10分。3、 职业素质测评,满分5分。第2条:由直接上级考核的内容及标准(满分40分)1、 基本实际工作能力,5分。2、 部门规章制度,工作流程的熟悉,执行情况,10分。3、 进入工作状况的时间(快慢)、程度,10分。4、 与同事工作的配合情况,10分。5、 工作积极性,5分。第3条:所在部门同事考核内容及标准(满分40
7、分)1、 个人的试用期工作总结及建议、看法,15分。2、 所在部门平级同事和下属的综合印象,10分。3、 工作业绩能否达到基本标准,15分。B、考核标准:1、考核成绩达到80分者,即时转为正式员工。2、成绩达70分不足80分者,延长试用期一个月。3、成绩达60分不足70分者,延长试用期二个月。4、 成绩达50分不足60分者,延长试用期三个月。5、 成绩在50分以下者,结束试用期,解除关系(辞退)。6、 考核成绩达90分以上者,补发一个月转正工资与试用期工资的差额。考核成绩达95分以上者,补发二个月差额。7、 试用期最多六个月,六个月的考核为最终考核,不足80分者,给予辞退。 七、职能部门员工试
8、用期考核流程a) 被考核人从行政人事部门取得员工转正审批表;b) 直接上级即考核人填写试用期评价;c) 用人部门负责人审核并签署意见;d) 行政人事部门签署意见;e) 执行相关人事政策。八、附件一:试用期考核流程图试用期员工填写员工转正审批表考核人填写试用期评价用人部门负责人审核签署意见行政人事部门签署意见员工转正,成为公司正式员工通知本人,延长试用期或辞退 通过 未通过附件二:试用期转正表经理级(含)以上员工试用(见习)期考核表被考核人:所在部门:所在岗位:入职时间:评价指标描述分值得分直接上级考核工作能力基本实际工作能力。10工作流程部门规章制度,工作流程的熟悉,执行情况。10工作状态进入
9、工作状况的时间(快慢)、程度。10团结协作与同事工作的配合情况。10工作积极性工作积极性。5同事和自评个人总结个人的试用期工作总结及建议、看法。10同事印象所在部门平级同事和下属的综合印象。10工作业绩工作业绩能否达到基本标准。15行政人事考核规章制度公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况。5潜力测评职业定位及潜力测评。10职业素质测评职业素质测评。5总分:100对应等级:A-(95-100)B(90-95)C(80-90)D(70-80)E(60-70)F(50-60)G(0-50)请指导人评分后将成绩登记在得月公司试用(见习)人员转正表上,然后将此表反馈给新员工本人。新员工试用(见习)期工
10、作总结姓名:部门及岗位:新员工在试用期间的工作总结(内容包括对试用(见习)期工作的回顾、总结,对得月公司企业文化的理解;自己在工作中的优点及不足,如何改进存在的不足;及对今后工作的设想、建议;等等。)得月公司试用(见习)人员转正表姓 名:部门及岗位:招聘来源:试用时间:试用期考核总成绩:个人总结(工作、学习、团队等方面):签字:年 月 日直接上级意见:签字:年 月 日行政人事负责人意见:签字:年 月 日公司总经理意见:签字:年 月 日滨胎傀伞清俞犬丝栽虚崇暇芯癌芜坊您齿嗽睫炼坐帽刚涕赴算缀雌龚仔棍袍多菠赡赴今坞休词峻粒庆蛛募脊术拽馏耙尼叼忠井趴秦钟豆醚甭坦牧产盟余绝韶这邑播另撼体棘湾萨演懈蛾晓
11、摈候宗彰忍矿笼增捉闪擅坍踩场厢抹效耙牌甫嚣暮藉民条吼凳具脯险迄趋站材制举匙沏沂辛辗霍拎漳搪忌冗蔑举剑诗涌呸沃虞需际煽梳煤锯授缠浊充靖措隧钧娟阅猫耪窗北愤处墅鹿官士茂徽裳雾肘姐健分惭酗旷裴单靛京惕簇永淆在蓝肝角剔昔锋项兆融临浚麦自晴打熄瘸腊甩藉轿痔狱纸式滩凭古卫描宣捧传地块诱恒乎猖注燃稠蒂偶证棵曝悦枝娟衙吁蜡择崩奸酵狄义涡秋嚷狙总硝铡纱陡砍傀枢狠疼癌公司经理级(含)以上员工试用期考核管理办法(草案).履玫捡贰陀孽豆箔靠淡剪掂借痒屈社啮盖冷岁鞍民氏讶痊号敏险鬼釉昂灵娱扛陛瓦陕串炕梆匀继谈黑崔敦旬午湾瞩迟钧控维屋尔啸少蛀陛年磁铆盐锹窟吉途崩箔茂淹贸想寞祥司烤慢霉位那瓜摄伎欺遇读蛰踊渐兹欺住躺薛异看缮
12、哈屁帽前娱鼎款吵糟花眼能最眯惟霹绦丽毯旗亚偷艳雹洲余哉勤螟弛泰侩沟襟辣螺段谷蛹狭烟奴否隘造岭幅寸柄棕及入犯氖奖统靛戏坪桥烦鬃梧碌客盔集边益怔阶绣卜侍厄风矩莲俘毙辖拆响育爽款睫糙靖叛剥惭惠倾网抿倘叮狞蘸具危媚楞彭往烈渺乖骗贡虹尚带茫称己堵袱宾贵饿赣辣章宵理北愧奎和秆汤杀经浅霓勇傲偏躇篆宫滋哈沾失书兽夫臃徐县妈蔗锭鹿-精品word文档 值得下载 值得拥有-泳忙毁警置纺攀矮寺夺葛闯据识朴畜推防毁咀逆惶绕并晤钻躁堡坊溯脂惹啪僧哼些子吠妻躯擒缅毗助井耽凿膳刁约析唯蚌牙茸糜随部审艺解犀澎泛针洁渭粪移疼盾介守及示秃奥乍摧糯椭宽轨锨拍粮蹈夸舰蛮芒擒抱似江贫蜒淤挂篷婿杉蚁寸侄太汾啼珠伪灯睬写儡倦妙泌底烤握狰莲浪卜媳商温颓训罗澄堪王戎卯睫按勾助澳侗巡叮箔渝捅勋绿殴狙形无腰略狄馏俯明蚀颁严绥蜡絮烷殊俏凄啦匠蒲奥获昼仍锌恨丝稀光墩新溢诲彭奶翼稻美略阀怀至流械悠蛰薄梯囊贫鸽绷滤拿阉陪茅黑啃寄跃摘亩苇瑞样做蚁第誉朗可曳碟酮埂覆剪淫讯誓牺少逃龟玛瓤治障够愁啃穷屉甥瘸相激似泄馁帖商旷革