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茶宴楼广告策划案.doc

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资源描述

1、茶楼策划全案第一部分筹备茶楼的一般工作流程选址评估定位租房(自有)签约工程装修人员招聘和培训物料配备试营业开业/第二部分现代茶楼的经营定位喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格,所以茶楼必须是精致而典雅的场所。这样的场所符合休闲娱乐的心情,也极其符合冷静平和地谈判、商业洽谈的需要策划,茶楼的目标顾客就是这些新兴的中产、高产消费者。西峰目前没有一家上档次有规模的茶楼,大都格调一般,档次较低,服务质量较差,有些茶楼甚至有不健康服务餐饮策划,因此,西峰需要高档次、高品位、格调高雅、服务质量好的茶楼。第三部分茶楼策划的重要性以前的茶楼,基本是老人的乐园。如今,时尚年

2、轻的都市白领和商务人士已经成为茶楼的主角,很多茶楼的投资者正是看好茶楼产业的前景,便有了投资茶楼的意向营销策划,开茶楼,更是一门可以结合兴趣品位,空间美学网站策划,并且以茶会友的超优行业。茶楼的成功,很大程度上取决于前期的筹备和策划,这项工作涉及方方面面的事务, 内容繁杂, 要求较高, 如果筹备、策划得当,质量高活动策划, 能为以后的茶楼经营管理打下良好的基础。西峰目前的茶楼大多经营、管理水平低下,没有多少文化氛围婚礼策划,这给我们开茶楼提供了绝对的商业投资机会。第四部分茶楼选址和市场调研1、茶楼的选址我们有现成的房屋,所以就没有可选择性,下面对选择地址作以分析,以供我们参考。理想的茶楼地点及

3、环境条件可分为四个部分:(1)、位置(地段)要有优势,交通要便利;(2)、店铺辐射范围不能太小,最好在成熟的商圈区域;(3)、地势要好市场策划,便于顾客寻找,或者曰“风水要好”;(4)、营业房结构要适合茶楼经营。2、实地调查“知己知彼,百战不殆。”任何生意都不可忽略竞争对手,都应对他们进行调查,尤其对于茶楼这一行,重视竞争对手显得相当重要。以自己的茶楼为中心什么是策划,分别在图上标出全区内与本茶楼相同形式的茶楼,将其列为第一类竞争对手;与本茶楼类似的茶楼,将其列为第二竞争对手,按照下列项目逐一进行调查:(1)、营业形式和状态;(2)、经营项目及其收费情况(主营项目是什么?);(3)、茶楼面积的

4、大小;(4)、顾客层的分析;(5)、营业日与营业时间;(6)、员工人数、待遇及其对客的服务态度;(7)、茶楼的总体格调;(8)、对竞争对手的整体评估。第五部分茶楼装修设计(略)第六部分茶楼应用系统一、茶楼VIS基本要素1、茶楼标识;2、茶楼商标;3、茶楼标志释义;4、茶楼标志制图法;5、茶楼标志的使用规范;6、茶楼标志的色彩规范;7、茶楼中文标准字横式8、茶楼中文标准字竖式;9、茶楼中文指定印刷字体;10、茶楼象征图案;11、茶楼吉祥图形;12、茶楼标准色。二、茶楼VIS应用系统A、茶楼办公用品系列:1、名片;2、中文信纸、便条纸、记事本;3、采购单、出品单、存茶卡;4、茶楼信封、手提袋;5、

5、传真纸首页;6、公文纸、圆珠笔;7、付款凭证;8、报销单、薪资袋;9、文件夹、档案袋;10、合同书。B、茶楼广告系列:1、茶谱、菜谱;2、茶楼宣传册;3、茶楼宣传POP;4、雨伞、遮阳伞。C、茶楼服饰系列:1、男管理人员制服;2、女管理人员制服;3、男女服务员制服;4、保安人员制服;5、清洁人员制服;6、领带、领结;7、厨师制服(包含厨师帽)。D、其它应用系列:1、VIP贵宾卡;2、来宾卡;3、消费明白卡(水牌);4、胸牌;5、赠券;6、邀请卡;7、杯垫;8、纸杯;9、牙签套;10、餐巾纸;11、烟灰缸、水盂;12、引导牌、提示牌等。三、茶楼制度文案汇编(略)第七部分茶楼培训一、茶艺和茶道茶道

6、是以品茶修道为目标的饮茶艺术什么是策划,包括环境,茶艺,礼法,修行四个基本要素。茶艺是茶道的基础,重点在艺网站策划,即行茶,品茶的艺术。茶道重点在道,即通过茶艺修身养性,品悟道理。茶艺内容小于茶道,但其延伸大于茶道,介于茶道与茶文化之间。二、茶艺主要内容茶、水、器、火、人、境是茶艺的六大要素。也可以说茶艺是茶人在一定环境中进行的选茶、备器、选水、取火、煮茶、品饮的艺术活动。茶艺的艺指的是艺术,具有规范的程式和高超的技艺。要求茶人态度从容,动作规范,显示出优雅的姿态,打造出良好的品饮氛围,与茶人互相交流,二者达到和谐统一。三、茶艺培训基本内容(1)、茶艺知识:包括茶艺表演的基本步骤、动作要领、讲

7、解内容、面部表情、身体语言等。(2)、茶文化的基本知识:包括茶叶的分类、茶叶与茶艺的历史发展,主要名茶的产地、品质特点、冲泡方法促销策划,茶具的基本知识,喝茶的好处,有影响的茶人、茶诗词以及茶的典故等。(3)、服务技能:包括茶艺表演、提供服务所需要的各种技能。(4)、服务程序:包括从迎宾、服务、结帐、送宾,到顾客投诉的处理等一系列过程的具体步骤和要求。(5)、服务案例:把茶艺服务过程中经常遇到的问题市场策划市场策划,编成案例,提出切实可行的解决方案供茶艺员学习。(6)、规章制度:包括劳动纪律、仪容仪表的要求、卫生制度、考勤制度、奖惩制度等内容。(7)、人际关系技能:包括处理与同事的关系、上下级

8、的关系、与顾客的关系的具体原则、方法和技巧等。四、茶楼整体培训流程茶楼开业培训和茶艺培训有很大的区别网站策划,很多初开茶楼的投资者认为活动策划,茶楼服务培训就是茶艺培训策划方案,随便找几个“培训师”或是找个会泡茶的(茶艺师)带一下就行了,或找个懂餐饮管理的经理就行了。其实不然网站策划,茶楼是一个特殊的服务行业,它不但具有一般餐饮服务业相同的工作要求,更需要通过工作人员在服务中、在举手投足中、在三言两语中体现出茶楼整体的文化底蕴促销策划,所以即要有一整套和茶楼经营方法相适应的服务规范培训,又要针对茶楼特殊氛围做个性的、礼仪、礼貌、茶道思想、茶艺知识、冲泡技艺等专项培训。(一)、军训培养员工组织纪

9、律性。(二)、茶道概论通过茶道思想的灌输市场策划,诱导员工热爱茶叶事业营销策划,忠于企业从而认真学习后面的培训课程。(三)、茶叶的分类及加工工艺(四)、中国十大名茶(五)、茶艺知识茶艺的概述及茶叶冲泡的基本原理。(六)、茶艺实战训练掌握适合服务场所的茶艺表演,以及茶艺冲泡技术。(七)、茶艺表演训练各种茶艺单人、多人台上表演训练。(八)、茶艺表演解说训练各种茶艺表演的解说台词及语调训练。(九)、茶艺茶道精神(十)、礼仪、礼貌、礼节走姿、站姿、坐姿等形体训练及礼貌用语训练。(十一)、对客服务(语言表达和接待艺术)。(十二)、服务期间突发事件及投诉处理,对策演练。(十三)、茶楼现场营销管理技巧及原理

10、讲解。(十四)、顾客消费心里解析。(十五)、茶楼规章制度和员工手册讲解。(十六)、综合模拟实战演练(或实习)。第八部分茶艺?茶道?茶文化浅谈目前网站策划,许多有关茶文化的概念存在一些分歧,模糊甚至混乱的现象,如到底什么是茶文化问题什么是策划,什么是茶道问题,什么是茶艺问题,茶道和茶艺的关系问题,都存在误区,没有统一的认识,需要加以探讨房地产广告策划,以求得共识。在讨论茶文化问题之前,必须先弄清什么是文化。按文化学的定义什么是策划,目前通常使用的文化含义有广义和狭义之分。广义的文化房地产策划,是指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,也就是说,人类改造自然和社会过程中所创造的一

11、切,都属于文化的范畴。狭义的文化,是指社会的意识形态,即精神财富,如文学、艺术、教育、科学等等,同时也包括社会制度和组织机构。因此,茶文化应该有广义和狭义之分。广义的茶文化是指整个茶叶发展历程中有关物质和精神财富的总和。狭义的茶文化则是专指其“精神财富”部分。王玲教授在中国茶文化一书中是主张狭义说的,她强调指出:“研究茶文化,不是研究茶的生长、培植、制作、化学成份、药学原理、卫生保健作用等自然现象,这是自然科学家的工作。也不是简单地把茶叶学加上茶叶考古和茶的发展史。我们的任务,是研究茶在被应用过程中所产生的文化和社会现象。”按照文化学的研究,文化可分为技术和价值两个体系。技术体系是指人类加工自

12、然造成的技术的、器物的、非人格的、客观的东西;价值体系是指人类在加工自然、塑造自我的过程中形成的规范的、精神的、人格的、主观的东西。这两个体系经由语言和社会结构组成统一体,也就是广义的文化。因而,文化的价值体系属狭义文化。第九部分茶楼的整体方案一、合理的选址:针对我们现有的房屋及房屋所处的地理位置,以下分析对我们将来经营定位有一定的参考价值。茶楼经营最注重的是“地气”和“人气”,这并非迷信促销策划,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营茶楼的模式合不合适餐饮策划网站策划,“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流,这些顾客是否有来茶楼消费的心理动机。茶楼是为人们提供品

13、茶、休闲、娱乐、商务会谈的商业性场所策划方案,它能使人清心、雅净、回归自然。茶楼的选址在一线二线城市归纳起来一般有以下几点,我们虽在西峰策划方案,对我们也有积极的指导作用。1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓企业策划市场策划,客流量大营销策划,消费频率高广告策划,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,所谓抢占“制高点”!但实力不具备活动策划,千万不能冒然行事,这些地方要求茶楼品位高,要注意品牌,名茶品种要丰富什么是策划,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫

14、砂、瓷器、玻璃茶具等。2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的好地方策划方案,适合经营茶庄性茶楼,他们大多不带茶叶,随时购买企业策划,而且餐饮策划,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶什么是策划,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶庄,是比较划得来的婚礼策划,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。3、汽车站或火车站附近:这些地方人口流动量大,主要是能吸引往来的顾客,他们在劳累之余能够小息片刻,又能尽情享受各种的茶品。所以这些地方的茶楼要注重其外部吸引力婚礼策划,经营模式要新颖,价格要优惠,适合经营服务便捷的茶楼和茶馆。4、居

15、民区:随着我国居民居住的条件的不断改善,房地产市场的日趋成熟,高中档居民小区日见增多。这种小区往往是各种服务俱全的“城中城”,适合经营中、高档的茶楼。a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色活动策划,有勤劳、简朴的美德,茶楼不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活网站策划房地产广告策划,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶楼档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。c、高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活水平高、节奏快,这个地段开茶楼,品位应偏高一点,价格也应高一点

16、,要求营业员素质更佳,茶楼的装修格调要新颖,同时可兼售一些高档礼品茶叶、高档茶具网站策划,营业时间放长一些。d、行业住区:现在有些城市餐饮策划婚礼策划,形成一种行业区,如离退休老干部区、教师区、明星区。茶楼经营者要根据不同人群的特性,采取不同的经营风格。其他还有一些地方:如旅游景点、风景名胜区房地产广告策划,这些地方山水俱佳策划书,历史文化深厚什么是策划,在此品茶,不但可以包揽湖光山色,而且还能增加品茗的文化内涵。我们在华宇名城商圈区域开茶楼,具备投资价值,相对较合理餐饮策划,有较大的市场消费潜力。二、茶楼装饰:茶楼的装饰主要是突出茶楼经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶楼装饰分为外装饰

17、和内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店,内装饰主要体现茶楼的装修风格、品茗环境和美学空间。外装饰有以下几个要素:1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意餐饮策划婚礼策划,便于消费者记忆,同时也能体现茶楼的格调,一般茶楼大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成房地产广告策划网站策划,庄重堂皇,或用清漆涂成木质本色,用名人题的字餐饮策划市场策划,雕刻后市场策划,涂成绿色什么是策划,古朴典雅。再者可以用现代装饰材料(比如亚克力)做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气

18、息的招牌,具体则根据所经营的场所而定。3、对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶楼的文化与艺术气息。4、橱窗:橱窗是茶楼内部环境的第一展现,它能直接刺激消费者对品茶环境的认可什么是策划,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶和茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃罐包装,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。5、店门:茶楼的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。6、外部灯光:茶楼外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶楼的吸引力。7、店名:茶楼的命名主要是体现经营者的个性与茶

19、文化和谐的统一,给茶楼起个好名字是关键婚礼策划,可利用传统的老字号促销策划,也可以按照茶楼的特点结合经营者的思维促销策划,或请茶文化专家起一个好名字,如北京的“北京吴裕泰茶庄”、“杭州青藤茶楼”、“贵州上城会茶楼”、“五福茶艺馆”、“天福茗茶”、“大旗门茶楼”都是很不错的字号。内装饰的几个要素:1、墙面:茶楼的墙面应该素雅,一般用木质装饰板,漆成原色为好,同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。2、地面:地面主要保持干净、整洁餐饮策划,用大理石、水磨石,也可以用地纸,如若铺地毯最好用绿色或灰色,千万不能用刺眼的色调。3、灯光:一般讲,绿色、蓝色和紫色是冷色调,可以使顾客感到轻松、休闲

20、。4、点缀:店内点缀很重要,可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶广告策划,关键根据不同茶楼的特点,采取不同的创意,达到画龙点睛的作用企业策划,切不可盲目堆砌。内装饰的布局结构要合理,要符合交易、休闲的基本需求,外部环境一定要协调一致,给人以整齐、高雅、舒心的感觉。三、丰富的茶叶知识:作为一个茶楼经营者房地产策划,首先需要的是掌握丰富的茶叶知识,简单的茶叶栽培知识广告策划,茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工,各种茶生长在什么地方?地方名茶的来历市场策划,茶叶质量的鉴别,茶叶价格的变动,茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。同时房地产广告策划,不断了解市场的要求,掌握茶楼顾客消费的变化,更

21、新经营观念,预测茶楼消费的变化趋势。四、严把质量关:商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素,茶叶尤其如此,故此在进茶时,千万不能讲人情,一定要严把质量关,看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格促销策划,一丝不苟,如若有条件的可以用先进的检测设备房地产广告策划,如若自己把握不定,可以向一些专职技术人员请教,同时要求供货商有三证(营业执照、卫生许可证、商品检验合格证)进包装茶要了解对方有没有分装厂婚礼策划,且手续是否完备(分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期),并且拆开一两盒(袋)看看品质是否相符,千万不能图省事,图便宜促销策划,轻易相信人,最好选择有规模、有实力、有无形资产

22、的供货商。五、进货的科学性:茶叶的季节性特别强策划书活动策划,储存极为严格,种类繁多,这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑,千万不要图省事一下进许多货,一定要根据你经营规模的大小,上年度的销售量,了解市场动态,预测当年的销售情况,适当进货,对于高档名优茶更要谨慎从事,不要图高利润一下进许多,采取用多少进多少,少进勤进房地产策划,否则你辛苦一年,积压一大批茶叶,陈茶的贬值确实令人寒心,新进茶楼行业的经营者更要小心从事企业策划,多问一些行家,多跑几趟路活动策划,因为,谁都赔不起。作为茶楼经营者对批发商、厂家要建立信息档案餐饮策划,以便缺货时及时联系,这样就避免了缺货与积压的矛盾。六、品种要齐全

23、:消费者对茶叶的要求五花八门企业策划,作为茶楼经营者一定要适应市场需求,尽量达到品种齐全,确定自己经营的主品种外,不能拒绝其他品种,不要自我封闭什么是策划,应该有宽容的胸怀,接纳新品种房地产策划,有些冷门货可以少进一点,留下供货者的通讯地址,以备急用。七、了解茶楼经营地区消费者口味:对茶楼评价的好坏与否最终决定权在消费者,对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货营销策划房地产策划,不同的地区消费者口味也不同,如北方喜欢花茶,南方喜欢绿茶,西北喜爱砖茶。各个地区的每个区域又不一样,以北京为例,东城区喜爱味浓、汤浓、香浓,海淀喜爱味稍淡一些促销策划,汤黄而亮餐饮策划,郊区则喜爱苦涩味重一点营销策划

24、餐饮策划,耐泡就行,这样就要求经营者经常去调查研究,与消费者广泛接触,针对需求房地产策划,更新口味。八、定价合理化:茶楼的消费价格一直是一个很难解决的问题.在开业前期价格定的太高房地产广告策划,通过媒介作用,消费者大多都“望茶止步”。现在由于竞争激烈市场策划,很多茶楼经营者把茶楼茶价定的较低什么是策划策划书,引起恶性竞争。在保持好的质量同时,一定要有合理的定价,首先确定茶楼的经营成本价,在计算出你的经营成本及你的合理利润,参考一下市场定出一个合理价格,既不能牟取暴利策划书,也不要低价竞争,当然名优茶、特种工艺茶,由于它们的特定艺术价值定价高一些企业策划,也是应该的。九、茶楼全方位立体结构:茶楼

25、立体结构与品种齐全是有区别的,一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级,如“西湖龙井”有明前特级、特级、一级等;“牡丹绣球”有“头春”、“二春”、“三春”。二是经营茶楼同时经营与茶叶有关的商品网站策划,如茶具、茶书、茶点、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等,而紫砂有高、中、低,有套壶、单壶、怪壶企业策划,有黑泥、白泥、红泥等,茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。三是采取与众不同的包装与储存,如花茶锡箔袋包装促销策划,绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等,茶楼的主体结构要根据不同地区不同消费者而定,须经市场调查,不能盲目模仿促销策划婚礼策划,盲目拼凑。十、茶庄的产品陈列有序:茶庄

26、的产品陈列好坏直接影响到消费者对茶庄的感觉。种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列,首先是分类,如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区活动策划营销策划,再次是档次广告策划,使消费者一目了然,最好在各个区内放上茶叶的简介(产地、品位、特点等)然后是整体的布局策划方案,要根据你经营点的整体环境,将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来,使陈列的商品协调一致,构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面,给顾客一种流连忘返的感觉房地产广告策划,同时体现井然有序房地产策划,繁多而不乱。十一、有条件的茶楼可以与品茶、茶庄、茶艺连为一体:如果你的茶楼面积允许,经济实力跟得上,最好与品茶、茶点、茶艺

27、连为一体什么是策划房地产广告策划,一家很别致的茶楼内环境优雅营销策划,墙上挂几幅字画,室内摆上几盆盆景,原质的木桌、木椅,桌上一套精致的茶具,几碟精美的茶点心婚礼策划,加上身着合适服装的茶艺小姐、先生,定时来几场茶艺表演,也可长期表演,或设立古筝、古琴演奏古曲名曲活动策划,别有一番情调,收费不要太高。十二、搞好店内卫生与周围环境:茶楼内卫生很重要,茶楼的品茶环境一定要干净,茶庄的柜台、货架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上企业策划,不能留有半点灰尘企业策划,在茶庄内,绿茶与花茶要分开,绿茶要封闭好,不能吸收花香一面破坏绿茶本身的品质,名优茶更应注意,与茶不能混在一起的商品千万不能放在茶庄经营餐

28、饮策划,如中草药等。倘若染上异味迅速消除污染源,千万不能再出售,换上好的茶叶,重新上货以免因小失大,损害茶庄的无形资产和整体形象。十三、招聘员工一定要高要求,以便提高服务人员的整体素质:因为一个茶楼经营的关键在于服务人员的整体素质,服务员是茶楼的眼睛,提高服务员的整体素质是开好茶楼的最关键环节。作为一个茶楼服务员餐饮策划,首先要有好的文化素质,最好会一两门外语,要掌握有关茶叶的专业知识营销策划,包括茶叶的种类、产地、质量标准、特点、冲泡方法、储存方法等。同时还有综合知识,如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。服务员是直接与顾客打交道,关系到茶楼是否能够产生效益的关键,一般应具备以下专业素

29、质:1、具有吸引力的仪表:着装整齐干净,款式适时、美观大方、表情朴实坦诚房地产策划,既不可强作笑脸也不要呆板无表情。举止风度亲切、自然、热情,不披头散发、不染彩色头发、不涂指甲油、不喷香水、不能带贵重的装饰品。姿势自然得体,不可矫揉造作。2、敏锐的观察力及判断力:服务员必须有“察言观色”的能力,通过对顾客外表的身份,针对不同的顾客,推荐不同的消费产品活动策划活动策划,这样成交率肯定较高。3、较为灵活准确的反应能力:因为顾客层次不同,要求也就不同,这样就要求服务员的反应能力,针对不同顾客的不同要求,迅速作出反应,理解和领会顾客的消费意图,并迅速给予答复或提供服务。4、较出色的语言表达能力:语言是

30、交际的工具,是提供信息交流感情的重要手段策划方案,语言表达十分重要什么是策划,直接关系到茶楼的效益活动策划营销策划,应讲普通话,不能用服务忌语,讲话要适中,应掌握好语气,亲切自然、礼貌诚恳,对人的称呼要得体,针对不同顾客应用不同的礼貌语言,灵活掌握。5、较强的自我控制能力:员工的工作环境相对单调,顾客性格各异,有些顾客比较挑剔,这就要求服务员要控制好情绪,对每一位顾客都要保持一个良好的心态,百问不厌、耐心解答,遇到不讲理的顾客你千万不要发火,要耐心解释。“顾客就是上帝”请服务人员牢牢记住。6、具备一定的财务知识:服务员要有一定的财务知识策划书策划书,包括对假币、外币、各种支票的识别能力,以及发

31、票的正确填写。作为茶庄服务员还应具备各种包装能力,袋包装、纸包装、盒包装、桶包装。总之,一个茶楼服务人员必须具备良好的心理素质、商业道德、专业知识和高超的交际接待能力。茶楼服务员的重要性望大家一定要不惜代价,对茶楼服务员实行专业培训。“磨刀不误砍柴工”,这一点不能疏忽,不然花费“巨资”开一个茶楼,就因为服务员素质差而亏本,是在不合算。十四、建立规范的财务制度:经营必须建立规范的财务制度,这一点不能忽视,不管你用的服务人员是谁,都要做进货、销售、库存、优惠、报损、现金账目什么是策划,月末盘点活动策划,毫不留情。/第十部分茶楼投资与利润分析合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理

32、机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设

33、备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门

34、报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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