方庄二矿调度专业精细化管理标准.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-调度专业精细化管理标准1一、调度管理标准1二、调度汇报工作标准2三、调度装备管理标准3四、方庄二矿采掘工程质量验收管理标准4五、环境、文明要求标准12六、其它标准13 调度专业精细化管理标准一、调度管理标准1、调度管理人员以作业计划为依据，组织指挥生产，掌握日、旬、月原煤产量、进尺完成情况。2、掌握经营情况，掌握产、运、销、存情况，了解成本完成情况。每个月成本或利润、煤质（包括各采面煤质）报表、产、运、销、存等台账要有详细记录。3、建立并严格落实生产责任制，按“三大规程”组织指挥安全生产。要掌握安全生产动态，对影响安全生产的问题要有记录和处理意见，要做到记录齐全。对上级下发的安全生产指示、通知、通报、指令能够按时转发和落实，并做好记录编号存档。要掌握矿井重点工程、瓦斯含量、巷道贯通、采区接替、采面准备、水患等重大问题和隐患。对发生的各类事故迅速组织抢救，尽快恢复生产，做好记录，编号存档。4、值班调度员人均月下井6次以上，要有时间、地点、了解情况记录。5、落实各类调度人员责任制，按业务范围、按专业职责划分岗位责任制，各类责任制要分工明确，内容具体，责任到位。二、调度汇报工作标准1、按规定时间和内容要求及时地向上级调度汇报班、日、生产、事故、和矿井入井出勤人数、安全情况，并做好记录，做到数字准确、内容具体，按时印发调度日报。要能按规定和要求汇报，各队队长要坚持每班在井下向调度室汇报不少于3次，要按规定及时准确印发调度日志或在网上发布。2、对上级的月汇报要有产、运、销、存指标的完成情况和安全生产情况，存在的问题及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排以及其它上级规定的汇报内容，要按规定时间和内容汇报或在网上发布。3、对上级的专题汇报要及时、准确。季节性汇报要汇报夏季防汛、防排水、防雷电，冬季防寒、防冻、防滑、防火、防煤气中毒，法定节假日生产、检修情况及产量安排，专题汇报内容要准确，汇报要及时，并按时间顺序存档，季节性汇报要及时准确，并按时间顺序存档，不得迟发或漏发。4、发生重大事故时，及时汇报有关领导，调动人力、物力、车辆，做好各项工作，并参加事故调查分析和追查处理。死亡事故必须按要求及时汇报，矿接到电话后积极采取措施，在30分钟内报到公司。做到逐级上报及时，并组织抢救。对死亡事故和重大非伤亡事故，要积极进行组织抢救，迅速按照煤矿安全规程规定的事故汇报程序及时汇报，并传真事故报告表，不得瞒报、迟报。三、调度装备管理标准1、保证调度电话、传真机、无线电通信设备完好、有效。2、矿综合调度台要与集团调度台之间设专线直通或有强插功能的直拨电话，并备有其他应急通讯方案。3、要对井上变电所、绞车房、主要通风机房、压风机房、安全生产科室（区队）等重要地点和井下各采掘工作面、中央变电所、中央泵房、主要安全、生产、机电硐室、站点设直拨电话。4、调度室的调度台要能录、扩、放音，传真机要能正常使用，调度室要有备有电源，保证在事故停电状态下调度通讯和调度室照明能正常运行。5、调度室都要使用计算机处理生产调度数据、报表台账及文字材料等要与集团公司建立调度信息管理系统。6、按时巡检，及时消除不安全因素，不能解决的问题及时向生产矿长或分管领导请示汇报，特殊情况可先处理后汇报。7、定期维护调度装备，使其完好，保证各系统达到到灵、准、快，为指挥生产、安全调度提供保障。四、方庄二矿采掘工程质量验收管理标准一、工程质量检查、验收及评定办法（一）矿工程质量验收管理实行日常检查与每旬、月末验收相结合的方法。1、日常检查。日常检查主要以工程质量隐患为主，月底根据各采掘工作面工程质量隐患条数及突出问题确定出本月各系统工程质量的最突出问题，作为月末评定质量等级的依据之一。2、旬、月末验收。每月每旬月末由采掘工程质量验收管理办公室排出验收小组人员名单并向有关区队发出验收通知，各验收小组根据矿工程质量验收标准及时验收。（二）工程质量等级按照国家规定执行，共划分为三个等级：优良品、合格品、不合格品。（三）工程质量验收等级综合评定。月底验收结束后由采掘工程质量验收管理办公室及时召开工程质量等级评定会对有关采掘工作面的工程质量进行等级评定。（四）工程质量等级评定与生产任务完成情况相结合。采掘工作面必须完成当月计划的70%且煤巷掘进工作面进尺必须100m，岩巷掘进工作面进尺必须40m，方可评定为优良品；主要巷修工作面必须完成当月计划，方可评定为优良品；对1个队在1个月内施工了2个或2个以上单位工程的情况，则分别按照各自的检查验收标准进行检查、验收，分别评定等级。（五）月中单位工程结束，施工单位需向调度室提出验收申请，由调度室组织相关部门进行联合验收，达到验收标准，方可移交或回撤设备。否则，工程质量按不合格品处理。（六）凡是具备下列条件之一的采掘工作面，该工作面当月工程质量即定为不合格品。1、因工程质量问题被上级管理部门通报的采掘工作面。2、因工程质量问题被停产整顿的采掘工作面。3、风、水、注浆等管路不按规定铺设的开拓、掘进工作面。4、对一条巷道采用了2种或2种支护形式以上的工程，只要有一种支护形式的工程评为不合格，该工程即为不合格品；6、冒顶高度2m以上，冒顶长度连续超过5架时的采煤工作面。7、私自截短锚杆使用的、采用锚喷支护时出现2m2及以上面积缺少锚杆的、架棚支护出现连续三棚及以上空顶空帮的等严重工程质量问题的掘进工作面。（七）采掘工作面文明生产检查与工程质量检查、验收同步进行。（八）基层区队的工程质量验收管理办法由各有关区队自行制定，但不得违反上级及矿有关规定。二、奖惩办法与责任追究（一）工程质量的奖惩实行月度评定、月度兑现的办法。每月由采掘工程质量验收管理办公室出具工程质量验收通报交矿有关单位执行。（二）以单头、单面为考核单位。1、月度工程质量被评定为优良品的采掘工作面奖励5000元/面；巷修工作面优良品奖励5000元/面。2、本月工程质量被评定为合格品的不奖不罚。3、本月工程质量被评定为为不合格品的，罚责任单位5000元/面并限期整改，整改材料费用由区队承担。（三）凡被省、集团公司有关部门及矿领导检查出工程质量存在严重问题或停产整顿的采掘工作面，本月工程质量除按不合格品处理外，另对有关区队队长、技术负责人罚款1000元/人。（四）每月由采掘工程质量验收管理办公室根据工程质量验收情况对有关验收人员给予奖励，月末不参加验收的参检人员不予奖励。（五）工程质量实行终身负责制，实行“谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的管理办法。工程质量验收后凡是在巷道服务年限内，只要发现属于施工质量的问题，都要追究施工区队、科室分管人员、验收人员及其他相关人员的责任，根据情节轻重给予经济处罚。（六）检查人员必须实事求是，公平合理，遵守程序，对检查结果负责，验收结束后在验收单上签字，验收单由调度室负责存档。五、 工程质量及文明生产管理标准 一、采煤部分 1、工作面缺梁少柱的，缺一根50元。2、工作面支架柱排距及迎山不合格的，每根10元。3、工作面内空顶高度超过0.2m,面积超过1m2的，每处50元。4、工作面不及时挂梁、栽贴帮柱，窜梁作业或伞檐超过规定的，每棚50元。5、工作面老塘悬顶面积超过25m2，又未采取措施的，每处50元。6、煤墙片帮高度超过500mm，长度超过1.5m，未采取措施的，每处20元。7、工作面机头大梁必须按作业规程架设，不成对、不迈步、棚距超宽的，每处50元。8、按规程要求放顶不打戗柱或戗棚的每处50元，架设戗柱或戗棚不合格的，每处20元。9、违反规程提前回撤老塘侧梁、柱的，每根20元。10、炮采工作面支柱成直线，其偏差超过100mm,支柱超高使用的，每处20元。11、工作面出现丁字棚的（临时支护除外），每处50元。12、无乳化液浓度测试仪或乳化液浓度达不到要求的每次50元，泵站压力达不到规程规定的每次100元，液压系统漏液的，每处20元。13、工作面支架或支柱不按规定编号管理的，每根5元。14、底板松软时，支柱必须穿鞋，钻底量超过0.1m未穿鞋的，每根10元。15、工作面单体柱不按规定全部承载或倒放、平放、不拴防倒铁链的，每根10元。16、支柱初撑力不符合作业规程要求的，单体柱三向阀缺少挡板的，每根20元。17、工作面必须有符合规程要求的备用梁柱或支架，每少一根（架）20元。18、上下安全口长、宽、高不符合作业规程要求的（采煤过程中除外），每处50元。19、工作面铺、联网不合格，烂网不补的，每处5元，20、工作面背顶不符合要求，棚间有浮煤、浮矸，人行道有杂物的，每处20元。21、工作面上下风道20米内高度低于1.6m，20m以外低于1.8m；两巷超前支护不符合要求或空帮空顶的，每处30元。22、工作面梁销打的不到位、有损坏的金属顶梁或型钢梁，变形和失效的单体液压支柱继续使用的，每根20元。23、悬疑支架工作面支架不接顶的每架20元；不得使用失效支架，否则每架50元；支架出现漏液、窜液、自动卸荷的每处10元；不准出现缺少密封圈、管接头使用单腿销、铁丝销和无销现象，否则每处10元。24、工作面备用坑木和备用柱梁不足的，每少一根10元。25、工作面放炮崩翻或崩歪的支架不及时修复的每处20元。26、放顶与放顶、采煤与放顶间距不符合规程规定的每处50元。 二、掘进、开拓、修理部分 1、中腰线不符合规程要求的，每米10元。2、支架棚距、迎山不符合设计要求的每棚10元。3、巷高：每低于设计高度 100mm每米10元，低于200mm的每米20元（后面巷道受压力影响不够高的先给整改期限）。4、裱褙：批子、荆棍缺少每根5元。空帮空顶的，每处50元。背金属网和塑料网时，网口大于200mm的一处10元。5、撑杆：撑杆打齐背牢，少一根撑杆10元。6、不按规定支护，扎角、柱根深度不符合要求；支架扭曲变形严重不按整改期限处理的，每棚10元。7、支架棚口不严、错位、构件不全、缺垫板或使用不符合要求的，每架20元。（后面巷道受压力影响支架不合格的先给整改期限）8、按规定没使用防倒装置的50元，长度不够或使用不符合要求的5元/个。9、不使用前探梁的200元，前探梁数目不符合规程要求的100元，少卡的20元/个、梁松动的20元/根。10、工作面连续出现3棚滚梁、掉梁，每处50元。11、巷道有污泥积水（长5米、深0.2米），环境较差每处10元。12、材料不上架，每处10元。13、U型钢支架螺丝松动的每根10元；使用卡缆和卡缆连扳和螺栓不符合规程要求的每项5元。U型钢支架后空不充填的每处20元。按措施规定不锚网就架U型钢的每米50元。14、锚杆安装角度符合作业规程要求，否则每根5元。15、锚杆外露长度不大于100mm否则每根5元。16、锚杆螺丝不能松动否则每根5元。17、锚网联网要求：扣扣相连网口不能超过200mm否则每处5元。18、基础深度不小于100mm，否则每米20元。19、锚杆按规程要求打够数，间排距误差正负100mm否则每排10元。20、金属网用锚杆托盘压紧，与岩面有间隙时用木板垫平，保证紧贴岩面，每隔300mm用铁丝联网，否则每根5元。21、眼痕率不低于30%否则20元。22、喷浆巷道喷浆厚度、质量不符合作业规程规定的每处50元。23、独头巷道修棚时，修棚地点以里有人、或出现多摊同时作业的，每次100元。并且必须坚持由外向里、先支后回的原则，否则每次100元。24、更换或修复抬棚时，不采取措施，不按规定在抬棚上边的穿梁上打点柱或架临时棚或冒险拆棚的，每次100元。25、各种施工图版不清晰，内容缺项漏项的，每处20元。没有施工图版的，每处50元。26、放炮后，不进行敲帮问顶冒险作业的，每次50元；空顶下作业的每次100元。27、修理巷道按照措施规定无超前支护（根据现场实际而定）的100元，使用不合格（长度不够）的50元。三、文明生产部分 1、要采取湿式钻眼，干式打眼时要有捕尘措施，否则20元。2、放炮使用水炮泥、喷雾降尘，巷道内要有风流净化装置，否则每项20元。3、粉尘浓度大时，作业人员要佩戴个人防护用品，否则每人5元。4、道轨轨距误差不大于10mm，不小于5mm，轨道接头间隙不超过10mm，内错差不大于5mm，否则每项10元。5、轨枕间距不大于1m，连接件齐全紧固有效，无杂拌道、浮离等现象，否则每项10元。6、风筒吊挂整齐，逢环必挂，接头严密（手距接头0.1m处感不到漏风），风筒接头双反压边，无破口，否则每处10元。7、辖区巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过0.1m，否则每处10元）。8、浮煤、浮矸不超过轨枕上平面，否则每米5元。9、水沟要保持畅通，否则每米5元。10、各类管线吊挂整齐，要符合规程、措施规定，否则每米2元。11、作业现场要有三图一表，否则30元，图板图文清晰、正确，保护完好，悬挂位置合理，否则每项10元。12、机电设备安装位置合理，卫生清洁，挂牌管理，摆放整齐，开关上架，否则每项10元。13、所辖巷道内不准有任何杂物（包括零散工钢、管子、柱梁、设备、道轨、炭块、荆棍、荆片、塑料袋、饮料瓶等），否则每件、根5元。辖区有大便的每处50元。14、各单位所辖巷道卫生都要包段到人，并挂牌管理，否则5元。15、材料码放整齐上架挂牌管理，金属网、荆棍、荆片、竹笆、备用坑木等要分层码放，高度不得超过1.5米,同类材料不得超过两垛，且位于巷道一帮，不得两帮存放，每垛之间间隔一致，距道大于700mm。长短一样的材料，按粗细由下向上分层码放；长短不一的材料，尽可能分开码放，分开确有困难时，要外头齐，且长在下，短在上；分层间要用衬板隔开，且每层之间不少于三根，且一头要对齐，否则以上每项10元。16、运输巷溜煤槽、皮带不准撒煤，否则每处10元。17、机房硐室、机道和电缆沟内外清洁卫生，无杂物、积水、油垢，防火器材、电工操作绝缘用品齐全合格，摆放整齐，否则每项10元。18、风门厚度不小于0.8m，否则100元；风门严密不漏风（手触无感觉、耳听无声音），否则每项20元。19、风门墙面平整（1m内凸凹不大于10mm，料石勾缝除外）；无裂缝、重缝和空缝，否则每项10元。20、大巷水沟盖板齐全整齐，行人稳定，无响声，否则每块5元。21、巷道有淋水时必须采取防水措施，将淋水引至两帮；巷内积水要用横水沟引入两帮水沟，横水沟必须规则、合理，不得影响美观和行走，否则每处20元。22、各类牌板要悬挂整齐，无灰尘，内容填写准确无误，否则每项10元。五、环境、文明要求标准1、调度室、会议室、值班室、资料室、机房要保持清洁整齐。设备、资料柜、资料要摆放整齐，图、牌版、表格上墙要整齐统一，所有室内物品要按顺序摆放整齐，保持室内卫生清洁。2、调度人员穿着要统一，外装要穿深色西服、内装要穿白色衬衣打领带。3、上级领导到调度台指导工作时要起立敬礼，向领导问好。向领导示范手指口述法时，要先汇报自己的姓名、岗位、职责，然后汇报内容。六、其它标准1、生产询问。向井下各区队打电话先询问安全生产情况，再询问工作面情况，最后询问产量、进尺情况。2、生产汇报。先汇报领导值班、跟班情况，再汇报当班安全生产情况以及工作面情况，最后汇报产量及进尺完成情况。3、信息传递。值班调度员认真接听上级部门的电话通知并做好电话记录（发话人单位、姓名、内容、时间和收话人姓名，完后向对方复述核对一遍）并及时向有关领导汇报。4、调度硬件摆放。调度台正中间摆放综合调度台，调度台右侧各摆放直通电话和直拨电话。正前方墙上吊挂安全生产信息监视系统屏幕。5、牌版吊挂。调度室西帮墙上整齐吊挂调度室各种责任制。6、资料管理。（1）调度室所有资料设专人管理。（2）所有资料分类装入档案盒，并且在档案盒上粘贴标签注明资料名称。（3）档案盒分类存放在资料柜中。2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-