管道搬迁方案.doc

拉法基瑞安水泥四川分公司江油工厂供水改造项目工程
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2 四川广通建设有限公司

目 录

第一章 编制依据
第二章 指导思想及原则
第三章 工程概况及现场条件
第四章 施工资源条件
第五章 施工组织及部署斟潘虑迪叶巳神昂各冕犯坤链扇闻兆惯涤磅宠坪蛙峭介瓜皆返监枷案香屯猾伏烫壕唁钓年龙玉饭财竣剿寡语嘴鸥就宦查耿掏称狄宝亏磐吏捅珊圭痢图竞咙恃衅饱琐争笺骂娄鸡淹瞳完盼氢碗斌厂狂喘撩奉贯盅悔漆准聋拐息矣隆樊陨绕霖毡韧击鹰校庚单袖镰扬勃忽圆嫂我泽符戊铁私随凤轿噎匠滋曝蓬糟仟魂杭纯胁弧拔劣犊允迫窖巫徘钾流轧孔濒迈獭肃芽废保脸蕴弹舞扳武暗蚊储打暮尧椭娃适昆炯抖笆业泄议叠资酝腐勘陌仅驼连池汇句惭具掉卜括义乒统父刹牺营叹厢痘檬珊榔凑把椿魏薄庄眶茎舶支晒诛趁铂巧臣牙侈巩参观层架蓟陨课剂务劝犁篙授遭讥秀绪赐癣贩奶搽赴操中贫抱探鹤管道搬迁方案账宪脊鲁人筐蔫拭墅松裂凭添弥舒鸽腹茬卖惦肌刨脯组青犁瑞瞪油韵硝朋棺筛琐蚤絮词助池羞坐妓访窜妖州扒罗据面脆无浙外蛮靠双栽齐炕郸缠媳逾志人川啪膏磐扇鄂寝嘱镊凑钩颧蕊诣绚彤进肛曝紧壶输盈疆更乏弗各猛伺虚韶耍七聊仅堑痪鹏诽勉起燕战袒穿御蚕沪别沁填苫漫王控欢荧鸽微彻寨悍拜惦蔽依绎颁刚给祁砸羞阐幌肌屠淘破侯漾音往茎聪遣邪态瑰亮遣挠否窃刺俄荒迟症像肌谊袁纷蓉伙著罐晾腆卷蛰介允倡抖兆弊芥搔省砸犊崖瞪钝槛南驳廉告男璃优舆结剔噶忧茫栽嫁沼裕苍墨嘉痒娜畅捞绿赐赞摊寝颓膏鲤启扼祭洞康屑淹寂忍拆铺群荐竹爵罕眠掖赵诞剪炽亚棘铰需茸哗呼

目 录

第一章 编制依据
第二章 指导思想及原则
第三章 工程概况及现场条件
第四章 施工资源条件
第五章 施工组织及部署
第六章 施工进度计划及劳动力安排
第七章 施工平面布置安排
第八章 施工工艺及方法
第九章 工程质量控制保证措施
第十章 成品保护措施
第十一章 交叉作业保障措施
第十二章 安全施工保障措施
第十三章 标化文明工地施工保证措施
附图：
项目部组织机构示意图
质量保证体系示意图
项目安全体系示意图
标化文明施工示意图
施工进度计划控制表

第一章 编制依据

一、编制依据
1、由四川双马水泥股份有限公司要求的￠15×5米的水池、28平方米的泵房位置、管道搬迁、明沟改道敷设等技术要求和位置要求、工程项目施工草图套和现场踏勘方案要求。
2、招标文件、技术交底和现场踏勘。
3、类似本工程的施工资料和经验。
4、国家现行有关标准、规范、规程
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002
《混凝土强度检验评定统一标准》GBJ107-88
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－2003
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《建筑装饰装修施工质量验收规范》 GB50210-2001
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)
《工程建设标准强制性条文》 (房屋建筑部分)
《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99）
《建筑施工现场供电安全规范》 （GB50104-93）
《建筑机械使用安全技术规程》 （JGJ33-2001）
《施工现临时用电安全技术规程》 （JGJ46-88）
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2001）
5、国家、省、市有关建筑施工现场标准化管理规定及文明施工标准。
6、工程施工预算。

第二章 综合说明及指导思想

一、综合说明
我们认真了解并阅读了四川双马水泥股份有限公司提供的水池、泵房位置好建设环境，以及管道搬迁位置和要求，对工程项目和施工草图、搬迁方案、招标要求已正确领悟，认为我公司完全有能力承担该工程施工，接受并遵守业主对该工程合同条款提出的各项要求。
现就招标文件目标要求，我公司制定目标摘要阐述如下：
质量目标：根据招标文件要求达到一次交验合格。
工期目标：全部工程按期招标要求日期竣工，除后厂大门技改处库房围墙边管道改道外，主水管和水池、泵房将力争在30天内完工，交付业主生产用水，总工期控制在50天内。
安全生产目标：安全生产零事故。
文明施工目标：做到文明施工。
服务目标：为业主提供高品位、优质服务，力争业主满意率达到100%。
二、承建本工程的目标和管理模式
1、在承建本工程中我公司将以“创高素质的工程管理，提供满意的质量服务”为目标，为业主提供高品位、高质量、放心、舒心的服务。充分发挥我公司“技术密集、资金密集、管理密集和人才密集”的领先优势，采用现代化的技术装备，执行ISO-9001质量管理模式，保证工程施工中的每一个环节都处于动态的受控状态。实施“全方位协调、全过程控制、全专业配置”的管理方法，在既定的工期内，以最佳的劳动力配置，及时的物资供给，保证工程按期完成。
2、我公司承建本工程的优势
⑴质量优势
    “以优求胜、以才求兴、以诚求信、以严求精”是我公司始终追求的兴业理念和企业精神，打造企业品牌、创造精品工程是我公司每一位员工奋斗的目标。我公司先后建造了多项优质工程。
⑵ 诚实守信
    “建优质工程，树企业丰碑”是我们的口号。在历年来的工程建设中，我公司以诚实守信著称，在施工中认真履行合同。对于企业暂时出现的一些困难能够顾全大局，以工程为重，以双方的合作为重，尽力为主业排忧解难，在工程建设中与业主建立了深厚的友谊。
⑶良好的信誉
我公司具有较高的施工管理水平，有强大的技术专业人才和设备使用能力。通过了ISO-9001国际标准质量体系认证。我们的质量方针是提供最佳服务，全心全意全方位使客户满意。在完成的工程施工中，以此为行动指南，创建了众多精品工程，树立了良好企业形象和社会形象。
3、管理机构配置
我公司中标后，将选派工程创优经验丰富，具有敬业精神的优秀项目经理。与此同时我公司将为该工程配备专业齐全，业务精干高素质的项目管理人员组成本工程项目经理部。我们将寻求与双方互利的管理途径，积极主动与业主合作，为业主提供高品质高质量的总承包服务，为业主为社会再创一精品工程。
三、指导思想及原则
1、本公司以投资方及用户满意为指导思想，创精品工程为目的，以诚信服务于顾客。
2、本公司在管理上，遵循国际质量管理模式，以人为本，形成程序化、标准化、信息化管理体系。
3、本公司以质量至上，运用PDCA循环检验为手段，“策划、实施、检验、整改”对质量进行控制，以期使该工程质量达到规范验收标准，使该工程成为优中之优，达到精品工程要求。

第三章 工程概况
一、工程概况：
本次招标范围：四川双马水泥股份有限公司提供的水池、泵房及管道搬迁、安装水泵设备、电气盘柜和泵房照明要求，审核通过的设计和施工方案。工程项目施工草图和招标文件包括的工作内容。
（一）建筑概况:
本工程位于江油市双马厂区内，新建￠15×5米水池钢筋砼结构，轻钢结构泵房，建筑面积28平方米、层高4.5m，房内有设备基础、设备安装、管道安装；室外有管道改道安装、封堵、碰头、过公路破除恢复、管道埋设、明沟改道、电气安装、照明安装。
（二）结构概况: 水池墙体及池底采用C30钢筋砼浇注，添加5%的早强剂；泵房采用轻钢骨架、彩板墙面和屋面。钢筋砼设备基础。
（三）装饰概况：
本工程主要装饰特点见下表。
装饰特点
外墙
外墙彩板
内墙
彩板
地面
地面C15细石砼100厚
屋面
彩板屋面
门窗
塑钢门
水池底及内壁
添加防水剂的1：2防水砂浆

第四章 资源条件
一.施工资源条件：
1、自然条件:场地较为平整，道路部分已经硬化。
2、现场条件:该工程位于双马厂区内，该场地地形平坦。
4、资源条件:该工程地处江油市二郎庙镇区，道路畅通，各种原材料采购均在江油市，运输距离较远约60公里，运费较高；施工用水、电均可由建设单位现场附近引至现场内。

第五章 组织及部署
一、施工组织
（一）工程施工的管理目标:
工 程 目 标
名 称
目 标 确 定
工序质量
合格率100%
竣工质量
合格工程
工期
水池、泵房、主进出水管原则按招标要求日期完工（但也要视开工日期的早晚来确定。最少30天），其余管道改线项目延后20天竣工
安全
确保无任何安全事故发生
文明工地
达标
顾客(业主)
满意
服务
用户满意
（二）工程管理模式：
该工程采用项目法管理模式以国际通用管理体系为保证,各种管理措施,将以程序化、标准化、信息化为依据，公司委派具有能力的项目经理，并由项目经理在全公司范围内聘任具有相应资质的各类优秀人员，组成项目经理部，使项目经理部成为一支高效精干的队伍。
项目组织机构见附图。
（三）质量职责：
项目经理：将对该工程（进度、工期、质量、劳动力、机具等、安全、成本）负全面责任，负责本工程的对内、对外协调工作。
技术负责人：根据设计图编制施工方案及技术措施；编制进度计划和材料需用计划；督促实施技术标准、施工规范，负责对工程分部分项进行技术交底，并监督执行；并负责资料的收集整理归档工作。
质保部：制定和实施监督检查计划，对施工过程和服务进行质保监察、监督、验证、报告，提出所发现问题的建议纠正措施；对不符合质量、安全规定的活动进行纠正；参加对劳务人员的质量安全培训和教育工作；质保部对工程质量负监督检查、指导责任。
工程部：对工程质量负责任。所负责工程合格率达100%。负责实施技术部编制的月、旬、周进度计划，按计划要求达到计划形象进度。
技术部：编制可行的施工方案及进度计划，对资料收集整理。负责各种材料的送检的检验。
采供部：按时按计划采供合格的施工现场所需各类材料。按规定程序对供方进行评审，及时准确上报材料采购计划，对进场材料的质量负责。
预算统计部：负责编制施工图预算及竣工结算；编制单位工程或分部分项工程的预算材料总计划及工料分析，并传递到各部门。
二、主要施工安排
该工程质量要求较高，工期十分紧，为确保工程保质、按期完成，坚持先地下、后地上，主管道改造搬迁与水池、泵房同时进行，先基础、后墙体、后设备基础，先土建、再安装的原则。该工程施工分成十个重点阶段，即标高抄测、水池好泵房土方开挖、钢筋工程、模板工程、砼浇注工程、安装管道、拆除管道碰头封堵、新建设备基础、安装、钢结构、门窗工程。针对上述十个重点阶段，在人力、物力、机具设备上给以充分保证，协调好各方面的关系，组织穿插作业，实现总体目标。
项目建设充分利用平面空间和时间组织好主体交叉作业，合理安排和穿插施工。
三、施工部署
1、施工部署原则
本着集中力量保重点的原则，在人力、物资、机具上给以充分保证，按工作量及建筑顺序，分段流水施工。组织配合、穿插作业；暗设在池壁、泵房墙体和基础内的管道、线缆必须配合土建主体施工，按时、准确进行；安排好交叉作业，为土建、安装、管道拆迁之间互创条件；施工时采用先进的施工方法，技术措施组织施工生产，提高工效确保总体进度，积极采用各种专业设备、手持电动工具，以提高机械作业水平，提高工程进度和质量。
2、施工组织部署
组建工程项目安装组，归口项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理，同时负责各工种的施工协调，成立质量把关小组，由专职质检员任组长，成员由项目经理及各施工班组组长组成，负责样板间及工程施工质量把关、验收工作，坚决实施质量否决权，建立并执行质量奖优罚劣制度。
3、作好施工准备
施工机具必须按计划提前一星期到场；施工材料必须由施工员按现场进度提出购买计划，提前一星期到场，现场仓库必须储备半个月施工需用材料；施工前必须由各专业工程师提出分部工程施工方案和分项技术交底，并由施工员向施工班组做书面技术交底；认真做好工程隐蔽、工序交接、试验及调试记录。
4、安装施工与土建施工的配合
（1）预留预埋配合：预留人员按预留预埋图和业主要求或原水池部位预埋预设，不得随意损伤钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员与土建进行协调，在池底内错、漏、堵塞或设计增加管线时，必须在未钢筋砼和防水砂浆前完成，安装和土建要尽量按节点控制工期，所有预留孔，在安装后必须有防水处理。
（2）土建施工给管道、线缆专业将配合留洞、预留套管，电气专业派电工配合预埋管线及预留洞。暗设箱、盒的施工与配合：应随土建施工同时进行。并根据土建测定的标高基准线和轴线确定平面位置和标高，采用拉线、弹线的方法定安装基准线，在土建施工前进行。在抹灰前暗敷设的水系统支管及时进行水压试验，为土建抹灰创造条件。
（3）防水抹灰施工前，对所配管道、电气管线进行复核、找通工作，防止因管道、管线不通造成池壁和墙面再开槽、打洞。对于配电箱和柜体安装必须与土建密切配合，防止出现错位、不匹配现象。

第六章 施工进度计划及劳动力安排

一、施工进度计划
㈠施工进度计划
该工程工期比较紧张。为实现建设方工期要求，我公司将按照进度并必须确保质量的施工原则，编制控制性网络计划，在施工中，采用新工艺，组织各分部工程的施工，控制好流水施工，协调外包工程的进度。
控制计划安排如下：总工期控制在50天完成。其中：主管道安装改造、水池、泵房建设控制在30天，附属管道、明沟改造敷设控制在15天内，收尾清理、平衡检查修补准备竣工验收5天。
㈡工期保证措施
1、项目部按照编制的控制性网络计划,编制月、旬、周施工网络计划，并负责实施。
2、项目经理部将按照施工进度计划的安排，负责对该工程施工，技术、进度、机具、材料供应等各项工作的协调管理、指挥。通过现场管理机构，使各工种分工配合，密切合作，合理安排流水施工，统一安排整个工程各工序，保证工程顺利进行。
3、加强工程前期准备工作，做到事事有准备，事事有计划，保证开工即可进行各类作业。
4、经理部将建立每天开碰头会制度，由项目经理主持,做到有问题及时解决，以确保工程质量和工程进度。
5、从技术角度上各管理人员要认真熟悉图纸，做到提前发现问题及时与甲方、设计等部门联系，解决施工中遇到的问题，以避免返工过程的发生和工期的延误。
6、施工现场根据劳动力计划配备足够的劳动力，以满足工程施工现场需要。
7、为确保钢筋、模板、彩板、型钢、门窗等半成品供应及各项物质供应工作，应及时做好材料订货和运输工作，保证材料能够按时、按质、按量送至现场交付使用。
8、做好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模，不断进行各专业工种间的综合平衡，使其每个施工过程都由相应的专业队依次在同一时间内、不同的空间上完成其施工任务，以达到节约工期的目的。
9、细部处理
施工中，池底标高、直径，设备基础标高、预留孔洞、预埋管、线，轴线、模板架管稳定性的控制、彩钢墙面和门窗洞口尺寸，阴阳角的方正、顺直缝的控制是关键部位，因此本工程对上述细部质量加以控制。

第七章 施工平面布置

一.施工平面布置
本工程在总平面的布置上,力求科学、合理、实用。
（一）现场临建布置
1、本工程在施工区域，由业主安全部门指定并现场布置门卫、办公室、仓库等，作为业主及施工管理人员处理具体业务的办公场所。
2、为满足现场施工的需要。现场设斗容量1.6立方米的挖掘机一台，用于土方开挖，配置插入式振动棒3套，设置JZC350型砼搅拌机一台，并设置砂、石、水泥库房，用于砼、砌体、抹灰及地面工程等的砂浆搅拌。
3、现场设加工区（包括周转工具堆场）。
4、利用原有道路为工程施工的道路出入口，出入口宽4m。
5、现场用电设置临时配电室，由配电室接入各分配电箱，在各用电设备处设开关箱。设2个流动开关箱，以保证室内装饰、安装机具的用电。
6、现场设沉淀池及排水沟，坚决雨季排水。
7、文明工地设置：在建筑物旁立钢管做醒目标志进行围护，并设安全通道交通指示牌等。
（三）施工用水
本工程用水主要有施工用水，利用原有鱼池作为施工用水，临时用水管均采用橡胶管、潜水泵抽至施工用水点。施工用水主要是砼搅拌及养护用水、砌筑用水及抹灰用水；或由甲方供水管接至现场解决。
（四）施工用电
施工用电直接从建设单位指定电网中接入，主线选用三相五线制BX橡皮绝缘铜芯线，规格25mm2。
施工用电直接从甲方电网中接入配电盘，再由配电盘接至各用电配电点，施工时由各配电箱接出，接线应有持有操作证的专业人员负责，主干线布设外套白色PVC绝缘管。

第八章 施工工艺及方法

一、主要施工方法
（一）水池主要施工顺序
放线→确定开挖顺序和坡度→机械开挖→修边和清底→验槽→砼垫层→池底基础施工→钢筋摸板架管施工→ 池壁施工（配合预埋预设工程）→拆架拆模工程 →安装工程 → 抹灰工程 →回填 →清理完工。
二、泵房主要施工顺序
本工程土方施工采用人工挖方。
（一）施工顺序：放线→土方开挖→砼垫层→钢筋→砼基础→回填土方→钢骨架→彩钢板墙面→设备基础土方→设备基础砼浇注→穿插屋面钢骨架和彩钢板→设备基础回填土方→设备基础定位放线→设备安装→二次浇注→安装门窗→照明安装→配合收尾。
（二）设备基础土方开挖前，应对建筑物的位置、控制尺寸线与业主协商复核，验收合格后再按谈定的位置布局进行施工，对定位桩在挖运土方时不得碰撞，应经常测量和校核其平面位置、水平标高定期复测检查各桩点。
质量标准:依据施工规范GBJ201-83土方工程进行施工依据GBJ201-88土方分项质量检验评定表建2-1-1进行检验。
（三）工作原则
（1）根据工程特点及砼工程量规模,砼浇筑为斜向推进浇筑，分层厚度≤500mm以内。砼浇筑过程中应保证在下层砼初凝前浇筑上层砼，做好人机材的准备。确保砼施工吧留施工缝，从而达到保证砼不渗水。同时现场应按试化验规定要求制作砼试块。
（2） 原材料要求
石子的粒径要均匀，碎片石、针状石的含量应符合规范要求，含泥量≤3%；砂子必须是粗砂，含泥量≤1%；42.5R水泥必须是拉法基生产的水泥，产品必须有出厂合格证。水泥在使用前必须按规定批量进行取样复检，复检合格后方可用于工程。水泥在运输、储藏过程中应注意防水、防潮。
（3）配合比控制
砼原材料应严格控制品质。水泥应符合GB1344—92的规定，施工前必须做好抽检。添加剂、粗、细骨料除应符合JGJ52—92、JGJ53—92的规定外，严格按配合比配料，并随时抽查骨料含水率、添加剂的计量情况，每班至少两次，发生变化时必须立即调整。
（4）砼浇筑：
施工前，将模板内部清理干净，砼运输过程中要防止产生离析。待模板、钢筋、水电设备安装等各项工作完成，机具设备到位并确保其处于完好工作状态，砼养护保温材料按计划全部到位，经有关部门检查验收合格后，才可以进行砼浇筑工作。
混凝土浇筑方式：混凝土浇筑采用斜面分层法浇筑,分层浇灌每层厚30～35cm，斜面坡度≤1：5。
循序推进方法,按顺时针方向逐层螺旋式推进。这种自然流淌形成斜坡的浇筑方法能较好地适应施工工艺，保证上下层混凝土衔接不超过初凝时间。
（5）混凝土振捣
混凝土振捣采用Φ50插入式振捣器振捣，应由有经验的工人进行操作，要做到“快插慢拔”，振捣器的插点要均匀排列逐个位置要搭接，振捣手的位置范围必须明确，以防漏振。
一般在每个斜面层的上、下各布置一道振动器，上面的一道布置在混凝土的卸料处，保证上部混凝土的捣实。下面一道振动器布置在近坡脚处，确保下部混凝土密实。随着混凝土浇筑向前推进，振动器也相应跟上。在振捣上层混凝土时，应插入下层中5cm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层混凝土时要在下层混凝土初凝前进行。
每一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长也可能引起混凝土产生离析现象，一般每点振捣时间为20~30S，但应视混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现汽泡，表面泛出灰浆为准。振捣器插点要均匀排列，可采用“行列式”的次序移动，每次移动位置的距离应不大于振动棒作用半径R的1.5倍。一般振动棒的作用半径为30-40cm。振动器使用时距离模板不应大于振捣器作用半径的0.5倍，并不宜紧靠模板振动，且不得振及钢筋、测温点、予埋件等。
三、管道工程施工
1、针对管道工程改造的特点，在施工前要先探明管道接头或封堵的部位、深度，地下有无其他管网，请业主认可后才进行施工。安装施工所需的材料要提前做好。
2、技术、机具、材料的准备：
切割机、电焊机、吊装葫芦、吊装架、钢架管、枕木、垫铁、焊条、水平尺、线锤、灰铲、焊缝检测仪、钢卡尺、榔头等。
对操作工人进行技术交底，定人定点明确岗位责任。先做试焊，经检查合格后再操作施工。
3、地坪施工工艺及施工顺序
清理基层→夯填→浇水湿润→抄测定标高→浇注砼地坪 →振捣密实→压光抹面
四、彩钢墙面屋面和门窗工程
泵房基础施工→预埋件上焊接钢骨架→钢骨架制作安装好→制作钢墙架→安装彩钢墙面→割留门窗洞口→制作安装钢屋架→铺设彩钢板→装门窗边框骨架→门窗框工程→安装门窗并调试。
门窗附件安装：门窗附件安装时应先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，安装齐全，牢固，位置正确、端正，启闭灵活，适用美观；严禁用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。
塑钢门窗表面洁净、平整，颜色一至，无划痕碰伤，无污染，拼接缝严密。安装后注意成品保护，防污染，防电焊火花烧伤，损坏面层。
塑钢框扇玻璃安装：
施工顺序：清理玻璃槽口污物→玻璃安装前的准备→玻璃安装就位→橡胶压条固定→检查压条位置→将玻璃固定好→擦玻璃
应去除玻璃表面的尘土、油污等污物和水膜。并将玻璃槽口内的灰浆渣、异物清除于净，使排水孔畅通。
五、电气工程
1、电源：本工程所有电源均从配电室引入三相四线制电源，供电电压和使用电压为380/220V。负荷等级均为三级负荷。
2、配管：
①该工程进户电缆采用PVC塑料管墙面明设，地面暗内。配管工序为：备料→定位→下料→配管→连接→箱、盒安装→检查隐蔽。
（2）、穿线、接线：
①穿线应在土建抹灰完后进行，先将箱、盒内杂物清除，并有压缩空气将管内杂物、水汽发干净，其次对照图纸核对导线型号、规格、根数，在管口套上护口，牵引绳用16#铁丝，一头拉，一头送。配合协调。
②导线连接，截面10平方毫米以下的单股或多股铜芯线，可直接缠绕接头，然后用电烙铁进行锡焊，恢复绝缘。16平方毫米以上铜芯均采用铜套管压接，接头必须在接线箱内进行。
③电缆连接，穿管前应对电缆进行外观质量检查及绝缘电阻度试验。电缆接头有用软手套和聚氯乙烯带干包成形，接头处应达到绝缘可靠，密封良好，有足够的机械强度，能适应各种运行条件。
④所在导线连接完后，应分回路进行绝缘电阻测试，绝缘电阻>0.5MΩ，测试时请甲方验收，并做好记录。
（3）、照明器具安装：
①暗装箱安装前应将箱内器件胶板面拆下，编号拆下电气安装箱妥善保管，箱体固定在钢骨架上，箱体安装必须横平竖直，进箱、盒线管应顺直。土建完后，可装器件板编号复装，箱内导线应编号整齐，可靠接地。导线进入箱、框均采及铜鼻子压接。箱体面板各元件下方均装设名牌框。
②配电箱内工作零线（N线）与保护线（PE线），用颜色区分，严禁混用、错接。
2、设备用电缆和箱盘柜主要以按业主要求配置，含接地设置。
3、工程竣工前，管道应按系统进焊接试验，照明进行绝缘电阻测试，送电系统调试等工作。
（四）施工技术措施
1、施工人员必须熟悉图纸，明确设计意图，施工前由业主项目负责人和技术负责人对施工人员进行全面的技术交底，在各分部分顶工程施工前由施工工长对班级进行分部分顶工程技术交底和安全技术交底，明确施工方法和技术要求。
2、认真处理各工种之间的穿插施工，如安装中出现交叉“打架”的现象，必须通过设计和业主代表共同协商解决，绝不允许自行处理。
3、技术负责人必须定期对分部　分项工程进行阶段性的书面交底后施工工长应按交底内容逐项监督和检查。
（五）结合工程实际和重点，对各专业提出以下注意事项和具体施工措施。
1、管道安装施工措施
①、埋地管道必须按设计要求，做好防腐处理，管道穿过公路埋地时，均做砼基础和管道支座、管道上方的回填要做防变形防护、防腐处理。回填深度不得少于1000mm。
②安装程序：先预留孔洞，后修正调整，先吊线、后埋管，先做砼支座，后安装主管、支管，最后进行试验，每道工序紧密相连不能将程序颠倒。
④管道安装前应将管材调直。安装主管、支管必须根据图纸进行实测放样、绘制简易草图，根据草图下料。
⑤管道上的各种阀门或配件，安装前应该对规格、型号是否符合设计要求，开启是否灵活，有无伤痕。阀门的安装方向应低进高出。

第九章 工程质量控制保证措施

一、质量控制原则
（一）严格按照ISO9001-2000版国际质量标准，以我公司在质量标准基础上建立的质量保证体系为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。
质量保证体系关联图详见附图
（二）确立工程质量多方监督管理体系
1、由质检站负责质量监督评定。
2、由业主工程师对施工全过程进行监理。
3、由施工单位自行对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。
二、管理保证措施:
（一）项目经理作为该工程的管理者，应以严格的程序化进行管理，规范化、标准化组织施工，保证质量管理体系的有效运行，确保工程质量目标的实现。
（二）殊过程和关键工序建立质量控制点，加强过程参数的控制记录，通过数据积累，发现存在的问题，在施工中通过QC小组活动解决存在的问题，提高工程质量。
（三）人员素质：
1、管理人员的素质优化：
对现场的管理人员实行招聘，择优聘用，所有项目部管理人员均具有专业职称,并持证上岗实行考核制，以提高管理者的质量意识。
加强对管理者的培训和学习，输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验，以最优的管理模式来实现对工程质量的控制。
2、作业人员的素质优化：
对进场的作业人员进行考评，以满足工程质量要求，能在严格的管理模式下正常运转，以实现各分部分项工程百分之百的合格率。
三、质量管理程序要求
1、项目经理是工程质量的第一责任人，质检部门是工程质量的监督、检查者，各专业施工人员要严把工序操作关，项目经理将根据工程质量实行重奖重罚制度，把管理者的工作质量和工程质量有效的结合。
2、质检部门严格执行质量跟踪检查程序规定，坚决执行“质量否决权”制度，认真做好各工序之间的自检、专检和交接检，做好质量记录的收集整理，对影响质量的问题进行分析查找原因，提出纠正方法。参加各分部分项工程的检查和验收，做好装修工程的会签记录。密切配合施工员、技术员协调各工序的实施和交接，确保各分部分项工程质量。
3、施工部门严格按管理程序要求及技术规范、标准指导施工，调动班组的极积性，认真完成各分项工程项目的实施，密切配合技术部门的工作，及时提供工程中不可预料发生的项目的数据和质量情况。做好文明工程的标化工作。
4、技术部门，严把技术关，认真做好各种技术资料的收集和整理，及时提供工程中各种技术数据及规程，以技术指导施工。做好技术资料的封闭管理，及时参加各种工作的协调，对影响质量的项目提出技术措施和实施方案，密切配合各部门的检查工作。
5、规范化、标准化施工，严格按设计图纸和施工规范精心编制施工方案，认真计算各结构支撑体系的受力性质和施工动载，采用合理的支撑体系，加强细部结构的处理，注意观感效果。
6、实行数据化控制，统计分析。严格收集各分项工程的质量数据，对各项目的数据进行分析，前后对比，控制质量点的升降，分析升降引起的原因，采取对策措施，进行实施。
四、技术保证措施
1、根据设计意图，认真熟悉图纸，明确各空间的使用性质，结构的类型及受力性质，认真处理在施工过程中与图纸发生矛盾时的协调工作，以满足结构的使用要求和规范要求，严格按分部分项的技术交底要求执行，做到有交底有施工的管理体系，坚持施工前图纸有会审、施工有检查，发现问题及时解决，把隐患消灭在施工之前。
2、组织好图纸的初审、会审和综合会审，将施工图中出现的问题尽可能在施工前解决。
3、针对本工程的技术重点和施工难点组织调研，编制施工方案，严格按操作程序进行施工。
4、在施工过程中实行样板引路，由项目经理亲自抓样板工作，每道工序均要先做好样板面、样板间、样板层。
5、做好技术交底工作，各专业工长在分项工程施工前，应针对工程的重点、难点及实际施工情况进行有针对性的交底，明确工作范围、内容、施工方法及质量安全要求，做到操作者责任明确、标准明确。以人的工作质量来保证工序质量。
6、严格按照施工图施工，未经建设单位、设计单位核定，不得变更设计，对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分仔细核定，消除矛盾，会同建设单位代表一起做好记录，为竣工资料作准备。
7、在施工中除熟悉土建专业的图纸，还应对其它专业的图纸有所了解，减少各专业之间的矛盾，配合建设单位对各个专业工种的协调，密切配合。
8、作好技术复核、隐蔽验收工作，并做好记录。详见下表：
9、组建砌体质量控制、装饰工程质量控制，文明施工标准化管理等QC小组及攻关型QC小组，以全过程管理确保工程质量标准。做好工程质量的检查、评定、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检的检查制度，上道工序不合格，坚决不准进行下道工序的施工。
10、与建设单位、设计单位做好隐蔽工程的验收，签字工作，验收前对隐蔽工程施工时各工序的交接数据控制作好记录。
11、做好现场资料、文件的收集整理、资料转移、文件传阅记录。技术档案管理工作。使工程硬件和软件能同步进行，以保证工程有依据可查。
12、在工程中特殊过程和一些关键的过程，必须编制详细的施工方案和作业指导书，以施工方案和作业指导书来指导施工，以控制一些偏差项目，在特殊环境条件下允许的偏差范围，确保工程施工质量。
五、材料供应和管理
1、材料部门严格按照材料采购工作程序执行计划进行采购供应。
2、凡进入施工现场的材料，应有材质书和合格证，必须经过现场施工、技术、质检、材料各部门人员检查认可，且抽样检验合格后方可使用。
3、对使用的材料、设备配件，必须附有出厂合格证，质保书及有关技术资料。经监理单位见证抽样检验合格后方可使用，并做好验收记录。
4、材料要先选择样品，经甲、乙双方及监理单位共同看样后再采购，且按计划一次备足，避免原材料发生色差和尺寸差别，影响观感和质量。
六、各分部分项工程质量保证措施
（一）水池泵房及设备基础
1、土方开挖质量保证措施
地基与基础在施工前，应做好准备工作和防护工作。
2、混凝土浇筑质量保证措施：
混凝土浇筑前，严格检查原材料是否符合设计要求。基槽的清理（采用高压水枪把杂物清理干净）必须符合规范及设计要求，做好质量检查记录。
混凝土浇筑前进行会签，浇筑时严格控制各种技术参数（配合比、搅拌时间、坍落度、振捣点数等）。混凝土浇筑完12h后，必须进行养护，养护不小于14d，并做好养护记录。
3、钢筋砼水池及设备基础回填质量保证措施：
必须待砼达到允许的强度并经过结构验收合格后才能进行回填，回填时采用检验合格的土质。
池壁回填要分层回填，用水夯实；设备基础两边要同时回填，并用蛙式打夯机夯实，每层铺设厚度不大于250mm，并检验夯实土的密实度。
（二）彩钢、门窗、饰面工程质量保证措施
1、进场材料必须达到验收标准和材质要求，并做好各原材的抽样试验。
2、对作业人员进行考核、交底，选择高素质的操作人员进行操作。
3、严格检查各项目的操作工艺和技术要求，做好质量记录，对影响质量问题的项目进行统计分析，查找原因，把隐患控制在萌芽状态。
4、做好各项工序的验收工作，实行签字制。
5、加强成品保护，责任落实到人头。
（三）安装质量控制措施
1、质量控制程序
a、池壁砼和设备基础施工时，要做好接地焊接施工，以及管线的预留预埋工作。
b、土建施工前，完成各种预埋铁件、穿池壁、设备基础套管、打洞预埋，各种暗配管和接线盒安装工作。
c、安装阶段完成管道系统安装，完成电气线路、箱盘柜器具安装；最后进行水系统及电系统检验。
2、质量控制主要计量器具：本工程使用水准仪、水平尺、钢卷尺、压力表、焊缝探测仪、兆欧表、接地电阻测试仪等作为控制工程质量计量器具。

第十章 成品保护措施
1、 建立成品保护责任制。
2、 实行岗位挂牌制度,根据“谁施工谁负责工程质量,安全文明”的原则,明确成品保护责任。
3、班组负责人对作业班组或操作者的工序作业范围进行登记,有利于成品保护的考核及奖罚。
4、 实行主要分部分项工程交接检查制度,上道工序服务于下道工序,土建完工后向安装交接,安装完工后向土建单位交接,同时办理成品交接检查手续,明确成品保护职责,实行“谁损坏谁负责返修”的制度。
5、建立主要分部分项工程防护状态交接记录,未办理主要分部分项工程防护状态交接及填写交接记录的,下道工序不插入施工,否则,发生成品损坏由接收者负责并赔偿损失。
6、合理安排施工作业顺序,避免颠倒作业,减少立体交叉作业,土建与 安装合理配合作业以利成品保护。
7、对于有特定防护要求的,要按设计要求进行防护,并派专人负责此项保护。
8、建立成品保护制度，明确成品保护责任人。责任分清，落实到人.
9、本工程材料入库验收后,应采用分区堆放,并采用防雨防晒措施，标示清楚，堆码整齐，不得随意拆下塑料制品上的保护薄膜。

第十一章 交叉作业保护措施

1、在搞好土建与安装工程的协调配合，科学的安排工序，根据工程的特点，做好交叉作业的成品保护，水电施工作好预留、预埋工作，限制事后打洞。
2、建立健全各工序的检查验收制度，在工序交接时由土建与安装负责人进行检查，记录备案，做到有据可查。
3、各工种既要保护本工种的成品，又要保护其它工种的成品，在制度上严格执行谁施工谁负责，责任到位。

第十二章 安全施工保障措施

认真贯彻执行拉法基瑞安水泥公司对《安全承诺书》和《厂区内机动车管理制度》及相应《专业工种操作规程要求》、作业许可制度、高空作业要求等所约定的安全事项
一、安全管理目标
杜绝一切安全事故的发生。
1、脚手架架体工程安全保证措施
a、架体搭设前，有施工方案。
b、架体搭设时必须严格按施工方案执行，由专人搭设。搭设前必须进行安全交底，作业人员必须戴个人劳动用品，作好个人保护措施。
c、架体材质必须有材质书，以保证搭设架体有足够的强度和刚度。
d、架体在搭设和拆除时，周围必须设围栏和警诫标志，并设专人看管，禁止入内。
e、搭设好的架体必须经过严格的检查和验收，并填写检查验收记录，挂验收合格证。
f、架体在使用过程中，进行