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展览会消防安全保卫工作方案.doc

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- “七夕家装节”团购会 消防安全保卫工作方案 “七夕家装节”团购会将于2014年8月1日—2日在南宁国际会展中心 2 号展厅举办,为确保展会得以顺利进行,特制定本方案。 一、指导思想 在组委会领导的指挥下,积极配合公安消防的消防安全保卫工作,坚持“内紧外松,预防为主”的方针,扎扎实实落实各项措施,确保展会顺利进行。 二、工作目标及内容 1、围绕预防火灾和杜绝安全事故发生,保护国家财产和人民生命安全,确保“七夕家装节”团购会顺利进行为最终目标。 2、认真组织消防安全大检查,以检查促整改。 检查的主要内容: 一是消防监控指挥室,尤其检查联动、手动、报警、公共广播系统,各防火隔离区卷帘门使用情况; 二是水泵、排烟系统的工作情况; 三是检查 1 号展厅消防应急、救护通道、出口是否畅通,指示牌是否明确; 四是检查配电房、空调机房值班室及操作情况; 五是检查灭火器、消防栓的配备是否完好齐全,对达不到要求的部位或隐患处坚决进行整改。 3、明确道路交通指示牌及区域指示牌。 4、协助交警对道路交通、停车场的管理。 5、坚持“严防死守”“内紧外松”的工作方针,积极配合公安部门的工作,对要害部位24小时派专人守卫,凭有效证件进入。 三、组织机构及职责 消防安全保卫指挥组: 总指挥:张斌18062628066 副指挥:刘巧13615807181 职 责: 1、负责消防安全保卫领导。 2、负责指挥消防疏散、救护、灭火、应急、公共广播、水泵、强电、通讯、闭路监控、排烟、防火卷帘隔离、物质保障等。 3、接到报警,负责向“110”、“119”、“120”指挥中心,组委会和上级领导报告情况,并及时赶赴现场进行指挥,防止事故进一步恶化。 指挥组下设办公室: 主 任:张斌18062628066 成 员: 刘巧13615807181,罗晓霞18768126445 职 责: 1、负责检查消防安全保卫工作落实情况,督促指导整改工作。 2、负责布展期、开展期的消防安全保卫协调工作。 3、负责收集情报,对外联络接洽工作。 (二)消防安全保卫分为3个工作组: 第一组: 组 长:张斌18062628066 负责区域任务: 1、协助交警对会展1支路、2支路、停车场、内环路的交通指挥管理,确保道路畅通,停车有序。 2、协助公安部门对前广场、冷却塔的消防保卫工作。 第二组: 组 长:刘巧13615807181 负责区域及任务: 1、主要负责 2 号展厅 。 2、 2 号展厅内如果发生紧急情况时,工作人员配合公安消防部门迅速组织群众从展厅东西侧大门、核心筒安全出口方向撤离,如果多功能大厅发生紧急情况时,可组织群众从多功能厅东西侧出口、中央大厅东西侧出口核心筒两个出口、通往会议区中间踏步楼梯及两个应急通道方向撤离,同时用对讲机或电话向指挥中心报告情况,并迅速组织扑救。如发现有受伤群众时,迅速向最近安全出口转移并报告120急救中心。 第三组: 组 长:罗晓霞18768126445 负责区域及任务: 主要负责夜间安全保卫消防巡逻守卫任务,防止破坏、盗窃、火灾事故的发生,清场后禁止无关人员进入展厅。如果发生紧急情况时,用对讲机或电话向值班领导报告并组织人员进行扑救。 四、场馆消防各系统负责人 1、消防水系统 负责人:邓炽辉 组 员:潘国强 职 责:接到消防指挥组命令,及时启动本工作系统。 2、会议厅、展厅的火灾报警系统及监控 负责人:安全生产保卫部主任 组 员:消防及安防控制室工作人员 职 责: 1、接到消防指挥组命令,及时启动本工作系统,并按要求 及时进行广播,提醒人员往某安全区疏散。 2、如果发现异常情况,用对讲机及时向消防指挥组报告并作好全程监控录制工作。 3、强电系统负责人:卢建辉 组 员:物业部电工或中通公司电工 职 责: (1)接到消防指挥组命令,及时切断某区域所有电源。 (2)展会期间,正常情况下,必须保证所有电源畅通 (3)每天检查电源设备,线路是否正常,有无安全隐患。 五、布展期的工作任务 1、道路交通指挥由第一组负责,一组工作人员要认真负责,合理疏导车辆进出,防止堵塞事故发生。 2、展厅内的保卫工作原则规定,物资只进不许出。特殊情况需组委会的放行条才能放行。各工作组根据本组管理区域,派人协助公安消防部门对展厅进行巡逻检查,主要是防止布展人员在禁火区内吸烟,用明火、电焊等违规行为,并负责每天的清场工作。 3、展会前一天,配合公安、消防安检部门对场地进行彻底清理。清理完毕后,各组派人对要害部位进行严格把守,各专业工作人员必须佩戴有效证件才能进入。 六、开幕式的工作任务 1、各工作组人员必须提前到岗,配合公安部门的安全保卫、消防、交通等工作。保证开幕式的顺利举行。 2、各专业组必须保障音响、监控、广播、水电及空调等正常使用。要求提前两天全面检查、调试完毕。 七、开展期的工作任务 1、各组根据自己的工作任务,认真安排细致负责。 2、配合组委会完成每天的清场工作。清场完毕,强电专业人员负责对展厅、会议区进行断电关闸工作。各组工作人员认真检查区域内有无火种、如烟头、暗火等。 八、撤展的工作任务 1、加强对展厅的巡逻防范,防止“顺手牵羊”等盗窃案件发生。 2、配合公安机关对撤出物品的检查工作,无撤展证或与撤展单上物品不相符的一律不准出门。 3、检查有无为了方便撤展、违章操作而使电源裸露在外现象,防止火灾等意外事故发生。 4、派2名保安对撤展车辆进行有序引导,预防车辆堵塞。 深圳亚太传媒股份有限公司 二O一 四年六月二十七日合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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