质量体系名词解释和解答.doc

质量管理体系知识学习提纲
一、 名词解释
1.质量：一组固有特性满足要求的程度。
2.要求：明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。
3.顾客满意：顾客对其要求已被满足的程度的感受。
4.质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
5.质量目标：在质量方面所追求的目的。
6.质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
7.质量策划：质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。
8.质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。
9.质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。
10.质量改进：质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。
11.持续改进：增强满足要求的能力的循环活动。
12.过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
13.产品：过程的结果。
14.设计和开发：将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程。
15.程序：为进行某项活动或过程所规定的途径。
16.质量特性：产品、过程或体系与要求有关的固有特性。
17.可追溯性：追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力。
18.合格：满足要求。
19.不合格（不符合）：未满足要求。
20.缺陷：未满足与预期或规定用途有关的要求。
21.预防措施：为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
22.纠正措施：为消除已发现的不合格或其他不期望的原因所采取的措施。
23.纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。
24.返工：为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。
25.降级：为使不合格产品符合不同于原有的要求而对其等级的改变。
26.返修：为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。
27.报废：为避免不合格产品原有的预期用途而对其所采取的措施。
28.让步：对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。
29.偏离许可：产品实现前，偏离原规定要求的许可。
30.放行：对进入一个过程的下一阶段的许可。
31.规范：阐明要求的文件。
32.质量手册：规定组织质量管理体系的文件。
33.质量计划：对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。
34.记录：阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。
35.检验：通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的综合性评价。
36试验：按照程序确定一个或多个特性。
37.确认：通过提供客观证据，对规定要求已得到满足的认定。
38.评审:为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
39.关键特性：指如果不满足要求，将危及人身安全并导致产品不能完成主要任务的特性。
40.重要特性：指如果不满足要求，将导致产品不能完成主要任务的特性。
41.关键件：含有关键特性的单元件。
42.重要件 ：不含关键特性，但含有重要特性的单元件。
43.关键过程：对形成产品质量起决定作用的过程。一般包括形成关键、重要特性的过程；加工难度大，质量不稳定、易造成重大经济损失的过程等。
44.首件鉴定：对试生产的第一件零部（组）件进行全面的过程和成品检查，以确定生产条件能否保证生产出符合设计要求的产品。
45.定型：国家对新产品（含改型、革新、测绘、仿制或功能仿制产品）进行全面评定，确认其达到规定的技术要求，并按规定办理手续的活动。定型分设计定型和生产定型。
46.批次管理：为保持同批产品的可追溯性，分批次进行投料、加工、转工、入库、装配、检验、交付，并作出标识的活动。
二、 问答题：
1.什么是八项质量管理原则？
答：A）以顾客为关注焦点
组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
B）领导作用
领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
C)全员参与
各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
D）过程方法
将过程和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
E）管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
F）持续改进
持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
G）基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。
H）与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
2.质量管理体系要求与产品要求有什么不同？
答：ISO9000族标准区分了质量管理体系要求和产品要求。
ISO9001规定了质量管理体系要求，质量管理体系要求是通用的，适用于所有行业或经济领域，不论其提供何种类别的产品，标准本身并不规定产品要求。
产品要求可由顾客规定，或由组织通过预测顾客的要求规定，或由法规规定。在某些情况下，产品要求和相关过程的要求可包含在诸如技术规范、产品标准、过程标准、合同协议和法规要求中。
3.建立和实施质量管理体系的方法包括哪几个步骤？
答：A）确定顾客和其他相关方的需求和期望；
B）建立组织的质量方针和质量目标；
C）确定实现质量目标必需的过程和职责；
D）确定和提供实现质量目标必需的资源；
E）规定测量每个过程的有效性和效率的方法；
F）应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率；
G）确定防止不合格并消除产生原因的措施；
H）建立和应用持续改进质量管理体系的过程。
4.什么是过程方法？
答：任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程。为使组织有效运行，必须识别和管理许多相互关联和相互作用的过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称为“过程方法”。
5.文件的价值是什么？
答：文件能够沟通意图，统一行动，其使用有助于：A）满足顾客要求和质量改进；B）提供适宜的培训；C）重复性和可追溯性；D）提供客观证据；E）评价质量体系的有效性和持续适宜性。
6.质量管理体系中使用的文件类型有哪些？
答：质量管理体系中使用下述几种类型的文件：
A） 向组织内部和外部提供关于质量管理体系的一致信息的文件，这类文件称为质量手册；
B） 表述质量管理体系如何应用于特定产品、项目或合同的文件，这类文件称为质量计划；
C） 阐明要求的文件，这类文件称为规范；
D） 阐明推荐的方法或建议的文件，这类文件称为指南；
E） 提供如何一致地完成活动和过程的信息的文件，这类文件包括形成文件的程序、作业指导书和图样；
F） 为完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件，这类文件称为记录。
7.GJB9001A-2001规定，质量手册应包括哪些内容？
答：组织应编制和保持质量手册，质量手册包括：
A） 质量管理体系的范围，包括任何删减的细节与合理性；
B） 为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用；
C） 质量管理体系过程之间的相互作用的表述。
8.质量管理体系审核分为哪几种类型？
答：分为三种，包括：
第一方审核，用于内部目的，由组织自己或以组织的名义进行，可作为组织自我合格声明的基础；
第二方审核，由组织的顾客或由其他人以顾客的名义进行；
第三方审核，由外部独立的组织进行。这类组织通常是经认可的，提供符合（如GB/T19001）要求的认证或注册。
9.持续改进质量管理体系包括哪些活动？
答：持续改进质量管理体系的目的在于增加顾客和其他相关方满意的机会，改进包括下述活动：
A） 分析和评价现状，以识别改进区域；
B） 确定改进目标；
C） 寻找可能的解决办法，以实现这些目标；
D） 评价这些解决办法并作出选择；
E） 实施选定的解决办法；
F） 测量、验证、分析和评价实施的结果，以确定这些目标已经实现；
G） 正式采纳更改。
10.评价质量管理体系时，应对每一个被评价的过程提出哪四个基本问题？
答：A）过程是否以被识别并适当规定？
B）职责是否已被分配？
C）程序是否得到实施和保持？
D）在实现所要求的结果方面，过程是否有效？
11.统计技术有什么作用？
答：应用统计技术可帮助组织了解变异，从而有助于组织解决问题并提高有效性和效率。这些技术也有助于更好地利用可获得的数据进行决策。 统计技术有助于对变异进行测量、描述、分析、解释和建立模型，甚至在数据相对有限的情况下也可实现。这种数据的统计分析能对更好地理解变异的性质、程度和原因提供帮助，从而有助于解决，甚至防止由变异引起的问题，并促进持续改进。
12.什么是PDCA的方法？
答：P——策划，根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；
D——实施，实施过程；
C——检查，根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；
A——处置，采取措施，以持续改进过程业绩。
13.GJB9001A-2001对质量方针有什么要求？
答：最高管理者应确保质量方针：
A） 与组织的宗旨相适应；
B） 包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺；
C） 提供制定和评审质量目标的框架；
D） 在组织内得到沟通和理解；
E） 在持续适宜性方面得到评审。
14.GJB9001A-2001要求管理评审的输入应包括哪些内容？
答：管理评审的输入应包括以下方面的信息：
A） 审核结果；
B） 顾客反馈；
C） 过程的业绩和产品的符合性；
D） 预防和纠正措施的状况；
E） 以往管理评审的跟踪措施；
F） 可能影响质量管理体系的变更；
G) 改进的建议；
H) 与质量有关部门的财务报告。
15.组织在产品实现阶段应确定哪些与产品有关的要求？
答：组织应确定:
A) 顾客规定的要求，包括对交付后活动的要求;
B) 顾客虽然没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求;
C) 与产品有关的法律法规要求;
D) 组织确定的任何附加要求。
16.对重要的试验项目，应如何进行控制？
答：对重要的试验项目，组织应:
A)编制试验大纲，明确要求，做好试验前的准备，并实施准备状态检查;
B)按照试验大纲组织试验;
C)按0规定的程序收集、整理试验数据和原始记录，分析、评价试验结果，并将试验结果向顾客通报。
试验大纲需经顾客同意。
17.实施批次管理的产品，组织应如何控制？
答：A）按批次建立随工流程卡，详细记录投料、加工、装配、调试、检验的数量、质量、操作者和检验者，并按规定保存；
B) 使产品的批次标记与原始记录保持一致；
C) 能追溯产品交付前的情况和交付后的分布场所。
18.GJB9001A—2001对关键过程的特殊要求有哪些？
答：组织应识别关键过程，编制关键过程明细表，并执行关键过程控制文件。关键过程除要按一般过程进行控制外，还应做到：
A)对关键过程进行标识；
B)设置控制点，对过程参数和产品关键或重要特性进行监视和控制；
C)对首件产品进行自检和专检，并作实测记录；
D)可行时，对关键或重要特性实施百分之百检验；
E)适用时，运用统计技术；
F)填写质量记录，保持可追溯性。
19.不合格品的处置方式有几种？
答：组织应通过下列一种或几种途径，处置不合格品；
A)采取措施，消除已发现的不合格；
B)经有关授权人员批准，适用时经顾客批准，让步使用、放行或接收不合格品；
C)采取措施，防止其原预期的使用或应用。
三、选择题：
1.设计和开发更改的评审包括评价更改对 的影响。(D)
A)产品组成部分; B)已交付产品;
C)产品能否完成规定功能; D)A+B。
2. GJB9001A-2001规定，管理评审的输入应包括以下方面的信息: (A+B+D)
A)顾客反馈; B)改进的建议;
C)产品价格是否需要变动; D)与质量有关的财务报告。
3.适当时,组织应在 使用适宜的方法识别产品.(A)
A) 产品实现的全过程; B)产品生产过程中;
C)产品生产完毕后; D)产品生产和检验时。
4.GJB9001A-2001规定,组织应建立不合格品审理系统, 并保证其独立行使职权。如果要改变其审理结论时,需由 签署书面决定。(C)
A)使用方代表; B)管理者代表；
C)最高管理者; D)检验科科长。;
5.GJB9001A-2001规定,在适用时,基础设施包括: (A+B+C)
A) 建筑物、工作场所和相关的设施；
B) 过程设备（硬件和软件）；
C) 支持性服务（如运输或通讯）；
D) 经过培训的人员； E）良好的工作氛围。
6.对与产品有关要求的评审是为了确保： （B+C+D）.
A) 组织能够获得足够的利润;
B) 产品要求得到规定;
C)与以前表述不一致的合同或订单的要求已予解决;
D)组织有能力满足规定的要求。
7.GJB9001A-2001规定,组织应在 进行准备状态检查。 （B+D）
A）批量产品投产前； B）新产品试制前；
C）合同签定后； D）产品试验前。
8. GJB9001A-2001规定， 是选择供方和采购的依据。（A）
A)合格分供方名录; B)采购清单;
C)质量体系通过认证与否。
9.采购信息应表述拟采购的产品,适当时包括:（A+B+C）
A) 产品、程序、过程和设备的批准要求；
B) 人员资格的要求； C）质量管理体系的要求；
D）价格变动情况。
10．监视和测量装置应得到识别，以确定其 。（B）
A）是否损坏； B）校准状态；
C）检定周期； D）置信水平。
11．技术状态管理内容可包括： 和技术状态审核等活动。（A+B+D）
A）技术状态标识； B）技术状态控制；
C）技术状态更改： D）技术状态纪实。
一． 是非判断题
1. GJB9001A—2001的删减仅限于第7章“产品实现”中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求,而且删减的细节与合理性要在《质量手册》中作出说明。（√ ）
2. 管理评审的输入中应包含预防和纠正措施的状况。（√）
3. GJB9001A—2001中的所有要求都必须在组织的程序文件中作出明确规定。（×）
4. 质量记录的保存时间应满足顾客和法律法规的要求，与产品寿命周期相适应。（√）
5. 组织应评审与产品有关的要求。评审应在组织向顾客作出提供产品的承诺之后立即进行。（×）
6. 设计和开发的输出应以能够针对设计和开发的输入进行验证的方式提出，并应在放行前得到批准。（√）
7. 使用代用器材，需经审批，影响关键或重要特性的器材代用应征得最高管理者同意。（×）
8. 生产和检验共用的设备用作检验前，应加以校准并作好记录，以证明其能用于产品的接收。（√）
9. 由于质量体系审核遵循客观、公正的原则，所以审核员可以审核自己的工作。（×）
１０．在不合格得到纠正之后，应对其再次进行验证，以证实符合要求。（√）
１１．纠正措施应与所遇到不合格的影响程度相适应。（√）

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责