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CHB创博 家电卖场、连锁业解决方案
比消费者想的更多
现在的商业销售模式,已不是单纯的采购、然后销售。而是需要从经营顾客、经营产品、经营员工的模式和角度加快自身的发展和满足消费者的要求。
创博软件,实现企业精确管理:
许多企业的管理信息量化不充分。有一些管理者不同意这一说法,他们认为对自己企业的情况如数家珍,一清二楚。其实,他们所讲的如数家珍,是一些他们的企业中本来就是以量化形式存在的数据,这当然很清楚。但企业运营中还有很多非量化的、模糊的管理信息。而企业中相关职能部门掌握的量化信息,其它各个职能部门并不能及时获取。这是企业管理中普遍存在的问题。不能量化的麻烦。
所谓量化不是企业的生产经营各要素都用阿拉伯数字表示了,阿拉伯数字并不代表量化。什么叫量化?它的定义应该是:一个组织的每一个员工,无论这个员工的岗位是什么,素质如何,他都能在任何地点,任何时间,将他需要的信息明确找出来。而现在一些企业虽然也有关于生产经营的信息,但却需要在特定的时间,特定的地点才能做到,而且响应速度缓慢,甚至有时会错过响应的最佳时机。
所以,即便已经有了量化的信息,如果不能让企业所有员工随时随地共享、获取,这些量化了的信息仍不能发挥它应有的价值。
创博软件,优势和特点:
1:管理优势创博软件管理信息化整体解决方案与其他的软件系统有很大的不同点。
第一个不同点是:它是基于一套完整的精确管理思想设计的,软件本身是精确管理思想的实现工具和手段。 它与企业管理实务结合的非常紧密,每个功能都针对企业管理中的一个问题加以解决。
第二个不同点是:在设计时充分考虑了中国的传统哲学和实际国情,极大的减少应用推广时的反弹和障碍。 在给客户提供软件的同时,提供给客户包括:管理思想、实现工具、推广方法、知识转移等一整套服务。让所有员工顺利和平滑的过渡到实际应用中,以爬楼梯理论逐步实现企业管理的全面信息化,从而大大提高了企业信息化的成功率。
第三个不同点是:系统整合了各种独立的资源,使企业信息化工作围绕一个明确的核心按部就班地进行,不会形成巨大偏差,不会产生信息孤岛,不会陷入投资泥潭。
因此,我们说创博软件企业信息化整体解决方案,能够适用于各种企业、机关、事业单位的信息化需求,是客户最好的选择。
2:其他优势
● 值高价廉——花20%的钱解决80%的企业管理“瓶颈”
创博软件企业信息化整体解决方案实现了家电企业所需的绝大多数功能,而价格仅仅只是同类产品集合的20%或更低,为企业节省了80%以上的投资。即企业花费同类产品20%的钱就解决企业80%的信息、管理、商务上的瓶颈,这是一件非常值得做的事情。
● 信息及时——以实时信息为核心的信息交流方式
创博软件库存信息、销售信息等等业务信息的实时性。至少可以为企业降低电话费用的2/3。同时降低了无效电话带来的困扰,明显提高了每个员工的工作效率。
● 量体裁衣——针对用户需求定制完美解决方案
创博软件企业信息化整体解决方案可以最大限度的满足企业的管理、商务需求,开发了适应不同公司特点的系列解决方案,在具体开发中,还可根据用户要求定制功能模块。
● 天衣无缝——与相关其他软件平台无缝集成
创博软件企业信息化整体解决方案可以与客户已有的软件系统进行集成,实现数据共享,最大限度的保护企业已有投资。
● 信手拈来——安装方便、易于维护
创博软件企业信息化整体解决方案及其产品安装方便、易于维护,能大大缩短企业建立信息化平台的周期、降低维护成本,通常只需一名系统管理员即可完成整个系统的安装和维护,节省人力资源。
● 珠联璧合——与企业组织机构配合无间
创博软件企业信息化整体解决方案完全按照企业自身组织结构进行配置,企业无需更改现有组织结构,即可快速部署整个系统,迅速从中获得效率提升。
● 步调一致——实现相关机构的高效协作
创博软件企业信息化整体解决方案的协同工作特性,使得无论是企业部门之间、各分/子公司之间,还是供货商、分销商、客户之间,都能以全新的信息交流方式高效协作。
● 应用自如——无需专门培训即可轻松掌握
创博软件企业信息化整体解决方案的办公人员客户端易学易用,并附有联机帮助,无需专门培训,即可轻松掌握,且客户端无需任何管理,有效降低总体拥有成本。
● 有容乃大——良好的稳定性和扩展性
创博软件企业信息化整体解决方案建立在先进的Browser/Server三层架构之上,具有无可比拟的稳定性和扩展性,系统可根据企业发展需要随时进行模块升级,保证企业投资的可延续性。
3:解决方案的应用现状在前期推广中,创博软件企业信息化整体解决方案以每月3个用户的速度增加,且用户涉及家电行业的各个品牌的经销商和连锁门店,充分证明创博软件企业信息化整体解决方案是一款应用范围广泛的家电行业专业业务管理系统软件。很多用户表示:创博软件企业信息化整体解决方案是传统意义上的进销存或财务软件产品不可比拟的,但花费还比传统进销存或财务软件产品少,这样的投资是非常值得的。快速见效的应用:快速应用:
1:解决业务的随意性,规范了企业的业务处理。
2:解决了仓库帐和客户帐,往来帐和财务帐不一致的问题。
3:随时随地查询库存数量。
4:对经营过程、经济责任进行控制和考核。
5:提高储备资金的利用效果。
6:对应收账款进行分析和控制。
7:降低库存,降低企业运营成本。
8:保证了财务和业务信息的一致。
9:提高了工作效率,增强了业务的凝聚力。
10:全面的信息化提高了企业的管理水平。
快速见效(已上客户使用效果):
1:周转费用降低6%。
2:库存由2千万降低到1.3千万。
3:做采购或销售计划原来需要5—6人用4—5个工作日,现在只需要2人用1小时。
4:企业赠品丢失率降低90%。
5:增加经济效益40万元。
6:企业增加销售收入500万元。
7:将企业各个工作环节的进行监督、控制和理顺。
8:消灭企业内的信息孤岛,将决策信息贯穿于企业的各管理环节,流程互理。实现资金流、物流、信息流的三流合一,形成协同商务的应用环境。
9:企业能够快速感知并定位内外部的环境变化。通过跟踪、分析企业业务流、物流价值链的整个过程,捕捉这个过程中的关键价值链环节的变化,及时调整目标和策略,快速反应,敏捷处理。
10:使得老板从被动看报表到主动找问题、做决策。
11:总部可及时了解各个不同门店,分公司的采购,销售,成本情况,并相应的调整销售策略和安排计划,真正通过ERP规范了企业的管理流程。
采购与应付管理 应用效益:
1:提供价格控制、供应商管理和采购审核手段,能有效降低控制企业采购成本。
2:规范企业采购业务,提供主要业务的跟踪管理,能有效的规避采购过程中的风险。
3:采购管理和应付无缝集成,提供物流和资金流的全面的管理。
4:返利分析报告,给出企业有效的采购时机。
销售与应收管理 应用效益:
1:提供灵活的价格政策和促销政策,从而帮助企业扩大销售,增加盈利。
2:提供业务跟踪处理、多级审核以及完善的信用管理,能有效的规避销售过程中的风险。
3:提供多种统计报表,帮助企业洞悉市场趋势和进行销售决策。
4:销售管理和应收歀管理无缝集成,提供物流和资金流的全面管理。
5:对销售业务进行控制,降低销售中的销售费用。
库存管理 应用效益:
1:提供多种预警方式和分析报表,可有效降低库存,提高库存周转率。
2:提供虚实仓管理、库别管理,能够有效处理企业中各种出入库的业务类型。
3:提供完善的仓库管理措施,可以降低库存损耗。
4:提供及时库存和可用量分析,辅助企业进行采购和销售决策。
5:与核算系统和成本系统无缝集成,能保证业务信息和财务信息的一致。
存货管理 应用效益:
1:可及时核算采购入库成本、计算销售毛利,分析成本变化趋势。
2:可在物流监控的同时对资金流进行监控。
3:提高企业的管理能力和精细化程度。使组织向扁平化和网络化发展。
物流配送中存在的问题:
根据业界知名物流专家介绍,和传统的商品流通要求不同,家电产品存在着单体体积大、种类多、型号杂、存储配送要求高、工作强度大等特点,因此家电流通行业的物流模式一直是国内物流业重点关注的课题。目前家电行业存在的大量服务问题都是由于基础投入不足、服务平台偏弱造成的。延时送货、安装困难、重复维修等问题不能仅从端正服务人员的态度上来简单解决,必须要有服务的物质条件和计算机信息化管理条件。在上个世纪,家电销售渠道分散且规模普遍偏小,受此限制以及销售的需要,家电销售企业一般选择在店面一楼开辟一个仓库,存放彩电、冰箱等,门口又停放着一些送货的车辆,如果顾客购买产品,就现场拖出来试机,然后马上开车送货。这一原始状态尚无法称为现代化的物流模式,甚至没有形成物流基地的概念。随着家电销售商的逐步壮大,很多店面开始进入各个城市的核心商圈,而现场店铺是最好的商业资源,比如店铺一平方米一天的租金可以达到3元钱,而在其他地方只要3毛钱,在这样好的地方准备一个仓库显得尤为浪费。因此家电零售商就改良了这个流程,按照现在的物流配送模式:卖场不设备品库,而是在另外一个地方设立仓库。货卖出时也不在现场试机,顾客开好票只需在家等着,不久配送车就会送货上门。以往配送车送货只为一个人送,而现在可以集中起来为好几个顾客送,以此降低成本。随着近年来家电连锁行业的高速发展,这种分散式的、纯人工式的物流模式所产生的成本也越来越多地挤占着家电零售行业本已微薄的利润空间。因此,必须借助日益发展的信息技术,执行蕴涵了信息化购物、科技化管理、数字化配送等内容在内的现代化家电物流模式。
1仓库物流如何获得配送信息:根据各个门店或批发部门录入的销售单信息,仓库物流部自动获得要进行配送的货品信息和客户信息以及客户电话、地址等,根据客户的要求合理安排配送工作。从而保证配送的及时、准确、批量……….。
2:仓库物流如何进行门店的调拨: 根据各个门店录入的样品申请单信息,仓库物流部自动获得要进行调拨的货品信息。处理完毕后,申请门店通过系统会看到调拨的情况,进行门店入库的办理………….。
3:配送状态管理: 门店,配送,仓库等各个部门可以随时掌握货品的配送状态,是已经出库,还是已经配送,还是没有配送,随时查看一目了然。
决策和分析中存在的问题:
自动生成需要的报表信息。随时掌握当前的经营状况。有效的报表信息为分析市场状况和开发市场聚焦战略提供了可靠的方法。它帮助企业决定进入哪一个细分市场,告诉企业如何竞争以及如何取得最佳的竞争结果。市场竞争或扩展通路。我们可以协助您的企业增加顾客满意及创造实体经济价值。
上一套软件的目的,对于家电企业来说,目的是为了提高工作效率,降低管理成本。如何规范管理,增加销量,加快资金周转,降低库存,控制业务人员中的不规范行为,降低不必要的费用开支等等,对于企业来说是必须的也是必要的。
总结:
本ERP系统是专业针对家电行业的经营管理系统,优化业务流程并控制成本和风险。目前企业或许使用的其他软件大都是通用性的软件,没有行业的特性,上述的内容这类软件没有或不完善。所起到的作用是信息记录和记账的作用,无法进行业务中的管理或控制. CHBSOFT一方面是要和客户全面沟通,让他们认识到自身的问题,这样进行了投资之后才能取得理想的回报;
另一个是让客户超越软件产品,看到其中的管理理念──这也是CHBSOFT最引以自豪的一点。在ERP项目实施过程中,CHBSOFT决不是千方百计地把自己的产品推销给客户就万事大吉,也决不一味地讨好客户。而是先根据客户的意见和其原有的管理模式,再结合本ERP 系统各个功能设计另一套方案,让客户来鉴别、选择。CHBSOFT给每个客户的是在“每一个项目中都能够把先进的管理思想、管理理念变为现实”。赋予软件无形的管理附加值,其中凝结了多家成功企业的先进管理方法。 CHBSOFT“最佳业务实践”推动了ERP在家电行业的推广。
2010年读书节活动方案
一、 活动目的:
书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!
二、活动目标:
1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
(1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。
(2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。
(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览:
各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报:
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