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手机应该这样卖-手机销售技巧-手机销售培训-周鑫教练手机店管理课程大纲.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3570557 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:10 大小:65.50KB
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-课程一、让你成为手机店管理专家培训课时:1-2天培训对象:手机店老板、高层决策者、店长培训目的:提高手机店管理者软管理能力。内容提要:为什么同样一条街上,有的手机店赚钱,有的手机店赔钱!为什么同样一家店铺,仅仅换了一任店长,业绩不但扭亏为赢,还实现300%的增长!您想经营一家赚钱的手机店吗?您想知道手机店赚钱的秘密吗?您想成为手机店销售管理的精英吗?您还在为如何提升业绩发愁吗?您还在为如何提高店员执行力困扰吗?您还在为3G时代手机店的发展寻找出路吗?思路决定出路,思考创富人生!两天一晚的培训,只要有一条思

2、考方式对您有用,您个人收入每月将增加5000元以上,您经营的手机店营业额每月将增加50万以上,是的,一定可以的!周鑫教练将运用宇宙间最顶级训练之道。全过程参与式教学,“剧本式”演练,对学员的EQ(情商管理能力)、领导与管理能力、销售能力进行科学测试,量身训练。让学员像记住“初恋”一样印象深刻!马上学,立刻用!以下13大主题可以任选3项组合为一天课程重点讲授。培训主题培训主题地基篇:1、手机店管理者成功定律2、手机店管理者的三项修炼3、手机店管理者的情商管理4、手机店开店常见十大问题一、手机店赚钱智慧二、如何通过管理提升业绩?三、手机店的运营策略四、如何提高进店人流量?五、如何提高手机店总体销量

3、?六、如何提高手机店成交率?七、如何设计手机店营业目标?八、如何超越竞争对手?九、如何提升团队积极性?十、如何控制好手机店库存管理?十一、如何让人家立刻行动?十二、如何做好手机店售后服务?十三、店长如何有效做培训?十四、如何策划好手机店促销活动?课程二、手机应该这样卖-跟我学话术培训课时:1-3天培训对象:手机店所有销售人员培训目的:如何才能提升手机店的整体销售业绩?如何才能提升手机店的成交率?如何才能提升手机店销售人员的销售技巧?如何将任何一款手机卖给任何顾客,在任何的时间呢? 因:假如你是一位卖青椒的销售人员,面对顾客如下提问时,你会如何回答呢?“老板,青椒辣不辣?”总共有四种回答:第一种

4、答案:辣。第二种答案:不辣。第三种答案:你想要辣的还是不辣的?第四种答案:这一堆是辣的,那一堆是不辣的,随便挑选。总结分析:第一种答案的结果可能是,碰巧买青椒的顾客这两天上火,这桩买卖就黄了。第二种答案的结果可能是,凑巧买青椒的顾客这两天想开开胃,这次生意没有达成。第三种答案本想以销售技巧进行二选一的反问,恰恰遇见较真的顾客,结果很难预料。成功率只有50%。第四种答案无疑是最佳的,结果不言而喻,成功率是100%。果:于是,我就想,如何提升手机店的成交率?关键还是每天与顾客打交道的店员。顾客并不在意你说什么内容,而关键是如何说,对吗?面对“只逛不买”的顾客,如何激发他的购买欲?面对迟疑不决的顾客

5、,如何促使他迅速作出决定?面对死砍价格的顾客,如何巧妙应对?店员如何说服顾客购机?店员如何巧妙地回答顾客的疑问?店员如何与各种不同类型的顾客沟通?店员如何应对顾客的各种拒绝理由和借口?店员如何用语言的技巧让顾客快速成交? 以下课题可以根据需求选择,根据选择内容确定1-3天培训课时。课引:王牌手机店员成功心智模式导入观念、心态、信心、品牌、目标、坚持第一课 手机销售话术顾客类销售情景1:店员向顾客推荐手机,但顾客就是不开口说话。销售情景2:如果顾客说:“今天只是随便看看!如果买的话,还会找你的!”销售情景3:当顾客选中一款手机,可陪伴者说:我觉得一般或再到另外一家店看看。销售情景4:销售情景10

6、:面对各种类型的顾客如何应对?如何应对只逛不买的顾客?更多精采,期待参与第二课 手机销售话术功能类销售情景11:这种颜色的手机,会不会用几天就褪色啊?销售情景12:我不太喜欢这种款式。销售情景13:销售情景20:如何介绍手机的功能更有价值?如何介绍手机的功能更有吸引力?如何更好的解决各种功能异议?更多精采,期待参与第三课 手机销售话术品牌类销售情景21:国产的品牌,质量不太好吧!销售情景22:A品牌的好吗?人家说B品牌更好。销售情景23:某某品牌手机?在哪里?是刚出来的吧,没听过。销售情景24:销售情景30:如何展示手机品牌?如何塑造新手机品牌形象?更多精采,期待参与第四课 手机销售话术买赠类

7、销售情景31:客人投诉赠送的礼品电池、充电器的质量与原装相差太远。销售情景32:公司规定让价后不能送礼品,可顾客就是两个都要。销售情景33:销售情景40:如何充分发挥赠品的作用?如何让顾客感到赠品有价值?更多精采,期待参与第五课 手机销售话术价格类销售情景41:顾客不试机,真接就问:“最低多少钱能卖?”销售情景42:顾客试机后,摇了摇头说:“太贵了”销售情景43:为什么你的手机卖的比别人贵?销售情景44:销售情景53:价格谈判获得的每一分钱都是净利!如何让一部手机多卖50元?更多精采,期待参与第六课 手机销售话术异议类销售情景54:屏幕太小了,字也太小了。销售情景55:喇叭外放声音太小了。销售

8、情景56:销售情景65:如何处理异议,顾客又不会生气?如何说服顾客停止抱怨?更多精采,期待参与第七课 手机销售话术成交类销售情景66:当顾客进行比较手机时。销售情景67:当手机店员向顾客提出一次成交要求遭到顾客拒绝时。销售情景68:销售情景81:如何让忧郁不决的顾客下定决心购买?如何加速成交?如何变拒绝为成交?更多精采,期待参与第八课 手机销售话术转推类销售情景82:当顾客买的是A品牌需要转推B品牌时。销售情景83:当需要连带销售时。销售情景84:销售情景88:如何多说一句话就创造数倍利润?如何让顾客买的更多?更多精采,期待参与第九课 手机销售话术客诉类销售情景89:顾客刚买两天的手机,一定要

9、马上退货!销售情景90:手机店销售现场突遇到客人投诉。销售情景91:销售情景101:如何让气愤的顾客转怒为喜?如何化解客诉危机?更多精采,期待参与第十课 手机销售话术综合类销售情景:102当顾客对手机关注时的销售话术销售情景:103顾客决定购买手机时的销售话术销售情景104:当两个以上店员同事之间共同接待顾客时销售情景105:销售情景116:如何推销手机没有的功能?如何说服货比三家的顾客?更多精采,期待参与课程三、微利时代如何打造手机店赚钱机器培训课时:一天/8时培训对象:手机店老板、高层决策者培训目的:提高手机店老板战略思维管理能力,思考手机店生意如何做大做强内容提要:手机店经营失败剖析、手

10、机店赚钱智慧、手机店竞争策略、手机店盈利模式创新等等课程大纲分享主题主要知识点一、手机店经营失败剖析1、通信产业背景简析2、手机零售商发展阶段简析3、手机店经营失败的八大原因4、如何诊断店铺的问题点并加以解决?5、如何改变生意不好的状态?更多精彩,期待参与!二、手机店赚钱智慧1、消费者想要什么样的手机?2、连锁经营的关键3、新营销思路4、新的管理理念5、手机店经营成败之要素更多精彩,期待参与!三、手机店竞争策略1、成本优势策略2、差异化策略3、专注市场策略更多精彩,期待参与!四、手机店盈利模式创新1、手机店不同历吏阶段的盈利模式分析2、手机店传统收入3、手机店盈利点探寻4、把手机店引入利润区的

11、8个问题5、21世纪手机店经营赢利模式更多精彩,期待参与!课程四、手机店王牌店长领导力训练营培训课时:一天/8时培训对象:手机店长培训目的:提升店长认知能力,具备驾驭一家手机店管理的能力内容提要:店长管理能力、店长角色定位、店长如何管人理事等等课程大纲分享主题主要知识点一、手机店长管理能力1、手机店管理者的统筹力;2、手机店管理者的组织能力;3、手机店管理者的领导能力。更多精彩,期待参与!二、什么是手机店店长1、手机店长的特质、定位、职责修炼;2、手机店长如何开展工作?3、店长如何管理人理事更多精彩,期待参与!三、让一切听你的1、让一切听你的策略篇2、如何组建你的团队?3、如何让你的团队更有执

12、行力?4、如何提升团队的工作士气?5、如何最有效的激励员工?更多精彩,期待参与!课程五、如何打造手机店成交系统培训课时:一天/8时培训对象:手机店长培训目的:提升店长手机店销售管理能力内容提要:店长销售技巧、店铺成交系统等等课程大纲分享主题主要知识点一、手机店销售管理1、销售管理2、接待管理3、卖场动向4、商品展示5、排除异议6、成交管理更多精彩,期待参与!二、如何提高进店人流量?1、如何吸引人气策略2、店内促销策略3、人员促销策略更多精彩,期待参与!三、手机店长专业销售技巧1、手机销售五步曲2、手机销售五字真经3、如何创造手机店热销氛围更多精彩,期待参与!2010年读书节活动方案一、 活动目

13、的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生

14、根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: -精品 文档-

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