转型紧迫融资困难中小企业产融结合如何破局.doc

近日，“中国中小企业产融结合发展论坛”在北京举行，该论坛由中小企业协会、中国中小企业产融共生联盟主办。论坛会上，业内专家就中小企业在产融结合过程中存在的问题提出了相应的解决措施，并为中小企业的下一步发展指明了方向，来自全国各地的数百位中小企业家参加了本次论坛。转型迫在眉睫根据国家工商总局的数据显示，截至2013年底全国工商登记注册企业1527.8万户，比上年同期增长了11.8%，个体工商户达到4564.1万户，增长了2.43%。整体来说，中小企业的数量还是在不断增长。作为我国企业中数量最大最具活力的企业群体，中小企业在繁荣经济、增加就业、推动创新等方面发挥着不可替代的作用。数量的增长不能完全代表中小企业当前的发展形势。中国中小企业协会会长李子彬表示，据中国中小企业发展指数显示，今年一季度，国内中小企业发展指数连续第11个季度低于临界值100以下，从侧面反映国内中小企业生产状况不佳。李子彬认为，从目前情况看，第二季度的状况也不会有大的改善。北京大学国情研究中心研究员房西苑认为，数量庞大的中小企业总体情况是“活的少，死的多”。面对当前经济转型升级的整体趋势，一些身处传统行业中的中小企业因其实力弱、资金少势必会被淘汰出局。中小企业要想“活下来”，对自身的结构进行调整非常必要，但缺少资金、技术、管理人才等要素，转型并不容易。房西苑表示，转型升级的出路分为“上天”、“入地”和“出海”三条。“上天”即企业需要积极拥抱目前快速发展的互联网行业；“入地”是鼓励企业要“接地气”，把“根”扎到消费者当中，向服务业转型；“出海”则是指有实力的中小企业可以去国外投资，寻求发展的契机。融资面临困境在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，企业的竞争形态正在从“技术竞争”和“市场竞争”转向 “资本竞争”。尽管“资本竞争”的时代正在到来，但融资难的问题始终困扰和制约着中小企业的发展。李子彬表示，今年以来，受经济形势影响中小企业库存压力增大，经营成本特别是财务成本上升，60%70%的受访企业认为，目前融资成本压力较大，较往年有上升趋势，融资难、融资贵问题没有明显缓解，整个金融体系的效率有待进一步提高，金融体制改革需求迫切。深圳市东方富海投资管理有限公司董事长陈玮认为，当前存在着一种“资本惰性”的观点，认为资本的流向过于“趋利而为”，不愿冒风险。实际上，任何一家投资公司的投资理念都以风险管理为基础，那些不赚钱但前景好的企业同样能获得融资。任何一笔投资都是审慎的，特别是随着互联网的迅猛发展，新的商业模式层出不穷，给投资人造成了前所未见的诸多问题，因此，在投资过程中会选择自己能够把控的行业和企业。对于中小企业而言，产业资本和金融资本的融合是企业实现跨越式发展、迅速做大做强的重要途径，但融合需要过程，收益的当期性和风险的滞后性是融资过程中始终存在的矛盾。对此，北京润邦控股有限公司董事晏文胜认为，中小企业要从商业模式上审视自身，合理把控现金流，进行科学融资，才能从根源上解决资金盈利不足的问题。否则，即使有大额资金流入，其发展也难以为继。破局从哪入手？产融结合的发展模式在我国国有大型企业以及民营企业中已经得到实践和验证，而广大中、小、微企业由于其规模小，制度不完善，又没有建立完整的信用体系，所以较难获得资本市场的关注。那么，中小企业面对当前产融结合的难题该如何破局？与会专家的意见颇为一致，“打铁还需自身硬”。晏文胜认为，优质项目是企业发展的核心，投资人在投资一家企业的时候首先会从商业模式和所处的行业进行考察，起码要在5年之内有持续成长的空间。而企业的团队文化同样是投资人所要考量的重要因素，因为融洽的、乐于分享的团队是企业发展不可或缺的条件。房西苑表示，金融资本要为产业资本服务，而产业资本如何吸引金融资本？他用鸡蛋做了形象的比喻，企业就像一只鸡蛋，这只鸡蛋如何破壳决定着其未来的发展。从里向外的破壳意味着新生命的诞生，企业要解放思想、突破自己，通过并购、重组等方式主动寻找到上升的出路，而由外力打破的“蛋壳”，则将面临“死掉”的风险。信息的对称同样不容忽视。陈玮结合自身多年的经验指出，不少企业在融资时“信誓旦旦”，获得投资后却急于套现，“卷款走人”，导致了不少投资人在向中小企业投资时格外的小心谨慎。因此，在产融结合的过程中，信息对称是关键因素，企业要以诚信为本，敢于“亮家底”，将自身的资产存量公开透明的展示给投资方。上海融贷通为中小企业提供挂牌上市一条龙服务 上海融贷通本着为全国广大中小企业服务的宗旨，组成强大的专家团队用专业的知识与资源，为中小企业提供上海股权交易中心及其他省市股权交易中心快速挂牌上市一条龙服务： 1、定位挂牌上市的目的：（a）提升企业品牌形象？（b）吸引风投融资？（c）发行债券融资？（d）股权质押贷款（e）加快股票上市进程？（f）用股权激励骨干员工？（g）用股权促进招商？（h）用股权促进销售促进回款?（i）挂牌上市合法募集资金？ 2、初步评估企业情况，确定到哪个股权交易中心挂牌上市。 3、根据确定的股权交易中心的挂牌要求，指导企业准备申报材料，包括管理团队介绍材料、符合挂牌标准要求的又有企业自身特色的挂牌文案。 4、对条件还不具备的企业，通过组织科研力量帮助企业快速研究开发软件著作权、商业模式版权、国家专利权等核心技术知识产权，快速变成创新型企业，快速达到挂牌上市标准。 5、对于注册资本比较小的企业，组织科研力量指导企业快速研发、评估软件著作权、商业模式版权、国家专利权等知识产权，用知识产权增加注册资本、快速放大企业资产、进行资本运作，更有效招商引资融资、增资扩股、并确保控股权。 6、向确定的股权交易中心申报、保荐挂牌上市。 7、企业在十五个至三十个工作日内挂牌上市。 8、指导企业用股权融资、发行债券融资、用股权质押贷款、增资扩股。 9、指导企业用知识产权放大注册资本后的股权对骨干、员工进行股权激励。 10、指导招代理加盟经销商的企业用知识产权放大注册资本后股权对代理商经销商进行激励约束管理。 五、服务流程 1、各县市区金融办、经信局、中小企业局、总商会、行业协会推荐。 2、企业也可自主向上海融贷通申请、委托。 3、企业到上海融贷通总部详细咨询了解。 4、签订服务协议。 5、企业提供：营业执照复印件、税务登记复印件、企业组织代码复印件、12个月财务报表复印件、年度报表复印件、企业章程、法定代表人身份证复印件、股东会决议、全体股东签名的委托书、公司简介、管理团队简介、公司商标、专利证书、荣誉证书等照片。 6、开始服务。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责