收藏 分销(赏)

工厂安全与环境管理EHS--万博汇-秦海龙.doc

上传人:丰**** 文档编号:3568923 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:5 大小:62.50KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
工厂安全与环境管理EHS--万博汇-秦海龙.doc_第1页
第1页 / 共5页
工厂安全与环境管理EHS--万博汇-秦海龙.doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工厂安全与环境管理EHS高级研修班 培训时间: 常年开课 近期2015年4月25-26日 北京 培训费用: 3980元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等) 主办单位: 北京万博汇管理顾问有限公司 培训对象:工厂EHS分管领导、EHS主管、EHS经理、EHS工程师或专员 培训概述:环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要全面掌握较全面的知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者来说:如何建立起系统的EHS管理体系,尽可能的降低风险,控制环境安全事故的发生?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好EHS培训并改进员工对待环境安全管理的态度?如何得到管理层的支持?都是EHS人在日常工作中必须要面对的课题,因此,培养锻炼一支能力过硬、作风过硬的EHS管理队伍是十分重要的。 本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍先进的EHS体系和跨国公司的管理经验,并结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验,和学员共同分享交流先进的安全理念和管理技术,开阔学员的视角,提高管理经验,促进企业管理绩效的提高。 培训收益 1. 了解EHS框架与体系,了解正确的先进的安全管理理念 2. 掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用 3. 掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性 4. 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险; 5. 掌握高风险作业的管理技能与要求 6. 掌握EHS培训的实施要求与技巧 授课方法: 知识点讲授、案例与经验分享、课题分析研讨、培训游戏等 课程大纲: 一.EHS管理概述 (1H) 1.1 EHS管理组织与管理架构 1.2 研讨:如何确保环境、健康安全委员会有效运行 1.3 EHS职责、权限、工作汇报 1.4 我国安全总体状况与风险 二.EHS体系介绍 (1H) 2.1 EHS体系即ISO14001(EMS)与OHSAS18001体系架构 2.2 重要环境因素与重大危险源控制方法 2.3 目标指标方案、运行控制、应急响应在体系中的运用 2.4 EHS系统建立及审核应对 三.EHS法律法规体系 (0.5H) 3.1 中国EHS法规体系介绍 3.2 法规体系的演变和趋势 3.3 EHS使用法律法规体系架构 3.4 快速识别适用法律法规极其核心内容 3.5 研讨:如何提高企业的EHS法规符合性及违规风险 四.EHS风险评估与控制 (1.5H) 4.1危险源辨识与风险概述 4.2工作安全分析实施要领 4.2.1 危险识别的基本方法 4.2.2 风险评估基本方法与原则 4.2.3 更新记录的时机与原则 4.3确定预防风险的控制措施 4.3.1 风险控制3E原则 4.3.2 如何使用阶梯式控制方式 4.3.3 安全作业规程的编制方法与基本原则 4.3.4 演练:看图、录像,危险源与风险评估练习 4.4 练习:企业风险管理控制度绘制 五.职业健康管理与劳动防护管理 (1H) 5.1 职业健康管理 5.1.1 我国职业卫生管理现状 5.1.2 职业卫生管理要求 5.2个人劳动防护知识(PPE)与管理 六.消防安全管理与应急响应(不仅仅针对火灾) (1H) 6.1基础消防知识 6.2如何进行安全巡检 6.3应急响应与ERT简介 6.3.1 研讨:EHS管理常见紧急事态 6.3.2 ERT组织架构 6.3.3 ERT任务细分与编组原则 6.3.4 各组之角色分配与响应 6.3.5 研讨:应急响应流程图制作 七.企业高风险作业与特种作业 (2H) 7.1 特种设备一览与安全管理要求 7.2 特种作业一览与安全管理要求 7.3 常见高风险作业项目 7.4 动火作业风险控制 7.5 高空作业风险控制 7.6 密闭作业风险控制 7.7 危险能源控制:LOTO程序实施 7.8 承包商与施工商安全管理 7.9 工作许可证类型与实施要求 7.10 非化工企业的化学品安全管理要领 八.EHS事故管理 (0.5H) 8.1 事故调查管理的目的与要求 8.2 事故调查的法律法规依据 8.3 事故分类和等级划分 8.4 事故应急处理、现场保护与报告 8.5 事故调查技巧 8.6 事故处理原则 8.7 事故档案与系统分析 九.EHS培训实施技能 (1H) 9.1 EHS 培训者的角色扮演与要求 9.2 尽量忘却的安全培训方式 9.3 尽量使用的安全培训方式 9.4 培训的场所与形式 9.5 EHS培训技巧与讲授技能 9.6 区别其它培训的特色安全培训 十.日常安全管理与安全文化 (1.5H) 10.1 安全隐患报告体系与小事故管理 10.2 检查表的设计、现场检查技巧 10.3 安全检查实施与整改措施的跟踪 10.4 EHS文化的重要性 10.5 EHS KPI设定与运行监测 10.6 EHS活动的开展与氛围提升 10.7 EHS宣传技巧 十一.EHS管理中的问题应对与技巧分享 (1H) 11.1 如何让老板关注EHS管理绩效 11.2 面对不配合工作的部门负责人 11.3 EHS绩效的体现方式 11.4 EHS管理人员如何运用压力管理 11.5 快乐面对EHS管理工作 培训形式: 培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。 授课专家:陈秀明老师简介 国家注册安全工程师、企业培训师 Ÿ 长期担任苏州某供应链管理公司及昆山某传动科技公司管理顾问 【工作能力】 陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业,长期从事精益生产管理与安全管理工作经验,并多次赴日本研修精益生产。在企业工作期间,多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、EHS体系建设等重大项目,并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,积累了丰富的管理经验。 陈老师成功运作的咨询或辅导项目包括班组建设及一日班组长路线导入、5S与目视化管理、岗位教导技术与新人培训体系建设、班组团队绩效提升、改善活动在班组内自主开展体系、职业健康安全管理及环境管理(EHS)体系导入、企业安全文化建设、电力施工安全管理标准化等。陈老师在培训中,注重培训效果,能深入浅出,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学,深入浅出,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所用。 【部份服务企业】 央企/国企:国家电网(昆山供电、南京供电、溧水供电、南平电业、龙岩电业、建阳供电…)、南京远能电力工程公司、北车集团(大同机车、北车集团兰州机车、永济电机)、国电集团(丰城发电、英特力化工)、武汉铁路局工务段、中储粮、巨化集团、秦皇岛港务集团、岳阳烟草专卖、云南红云红河烟草、中远物流江阴公司…… 外 企:大连固特异轮胎、东风悦达起亚汽车、捷安特电动车、现代海克斯、苏州佳能、东西发动机、日立电梯、大金空调、塔塔汽车零部件、霓达摩尔传动科技、博世力士乐液压技术、罗斯蒂精密制造、SEW电机、恩斯克轴承、日立电梯、伟巴斯特车顶供暖系统、德西福格汽车配件、好丽友食乐食品、礼来制药、NGK环保陶瓷、佛吉亚座椅部件、绿北洋皮革、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、佐敦涂料…… 民 企:无锡尚德太阳能、保利协鑫新能源、江苏大亚集团、浙江凯伦特纸业、烟台亚通集团、济南力诺集团、航嘉驰源电气(深圳、河源)、锦华宠物食品、龙源石膏、纽威阀门、江苏飞立达物流、 …… 报名说明 1. 培训费用:RMB3980元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等,团队参加优惠) 2. 报名咨询:秦海龙 3. 付款方式: 电 汇:开户行:中国光大银行股份有限公司北京新源支行 邮汇:北京万博汇管理顾问有限公司 户 名:北京万博汇管理顾问有限公司 地址:北京市朝阳区朝阳北路22号院柏林爱乐 15号综合楼625室 帐 号:75100188000066149 邮编:100024 请填妥下表,收到报名表后我们会与您确认相关事项。 工厂安全与环境管理EHS高级研修班报名回执表 单位名称:_____________________________________ 培训联系人:________ 联系电话:__________ 联系传真:________ 移动电话:____________ 电子邮箱:__________________ 参加人数:_____ 人 费用总计:______ 元 参 会 人:_____性别:__ 所任职务:____ 移动电话:____电子邮箱:_______ 参 会 人:_____性别:__ 所任职务:____ 移动电话:_____电子邮箱:_______ 参 会 人:_____性别:__ 所任职务:____ 移动电话:_____电子邮箱:_______ 参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排。 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服