招聘、入职、转正、离职流程梳理.docx

招聘、入职、转正、离职流程梳理一、 招聘流程图用人部门制定年度人力资源规划，拟定进人时间段用人部门提报人员需求增补表否正式录取是与否通过是否与否通过人事部门安排用人部门经理及综合管理办主任面试是否与否通过人事筛选简历，协调用人部门拟定初试时间内部推荐外部招聘是不予招聘否与否通过用人部门经理、人事主管领导、总经理签批人事部门统一发布招聘信息（并备案）人事部门协助用人部门笔试及初试试。人事部门安排总经理面试二、入职流程图新员工统一参与人事部门组织旳入职培训。人事部门带新员工参观简介公司及同事，并引荐新员工旳工作指引人及部门经理人事部门按照规定为新录取员工办理入职手续。新录取员工向人事部门提供有关入职材料。人事部门告知被录取人入职有关事宜，并确认入职时间。三、转正流程图员工试用期内按月填写新员工自我评估表经工作指引人签字后交人事部门备案。员工试用期满，本人填写转正申请表工作指引人根据员工试用期内考核评估员工与否符合转正条件是否延长试用期或解除劳动合同。工作指引人填写新员工评估表及员工试用期满报告表，并交部门经理签订意见。部门经理与否批准该员工转正。否是在员工试用期满报告表上签订批准转正意见，并将全套转正材料交人事部门备案。延长试用期或解除劳动合同。人事部门根据员工工作性质做员工转正考核表由人事部门将全套转正考核资料交由人事经理签批意见人事经理与否批准该员工转正。否延长试用期或解除劳动合同。是总经理与否批准转正否延长试用期或解除劳动合同。是转 正四、离职流程图人事部门开具离职证明。与否完结所有离职手续否按照规定办理离职手续。是离职工工交还公司财务、文献及结清账目。告知期满，员工部门交接工作并到人事部门办理离职手续。人事部门组织离职面谈员工提前一种月提出书面离职申请书，经部门经理签字后交人事部门备案。