企业工会组织应该紧密围绕企业战略发展目标认真履行维护基本职能精.doc

工会工作在建设友好企业中地位与作用
李泽华
企业工会组织应当紧密围绕企业战略发展目认真履行维护基本职能，坚持抓改善求加强、抓创新求发展、抓机制求长期有效，为增进企业改革发展稳定做出积极奉献。
一、融入中心，服务大局，切实抓好“三大工程”建设
坚持科学发展观，构建友好企业，是新时期企业工会工作重要任务。我们应当从企业实际出发，发挥工会优势，抓好“三大工程”， 增进了企业发展与职工发展友好统一。
一是围绕企业发展目开展群众性经济技术创新工程。我们紧紧围绕“以打造有国际竞争力现代化轻型商用车企业为目，深入推进方针目管理和QCD改善，以‘四项保证、三个提高、一种减少’为手段，重点提高产品质量和减少制导致本，加强企业员工队伍和企业文化建设，提高企业关键竞争力”等发展目，广泛开展以“出车育人，育人出车”为重要形式劳动竞赛，调动职工积极性、发明性。
二是积极推进职工素质工程建设，深化“创立学习型企业，争当知识型技能型职工”活动。我们坚持用科学发展观武装职工思想,开展了科学发展观、构建友好社会、建设创新型国家等宣传教育，引导职工树立对发展观、改革观、市场观，增强忧患意识、创新意识、责任意识、竞争意识。深入开展社会主义关键价值观教育，广泛开展职工读书活动，举行了第五届职工技能竞赛，在职工中掀起了学理论、学技术、钻业务、强素质热潮，增进了职工素质提高。
三是深入开展维权和“送温暖”工程。牢固树立全心全意为职工服务思想，亲密联络职工群众，和职工心贴心，努力为职工办实事、解难事。开展劳务工状况调研并提出维护劳务工权益提议，增进企业深入规范了劳务用工；广泛征求职工意见，积极反应职工诉求，与党政共同研究为职工办实事方案，通过增长职工收入、加紧经济合用房和小区建设等详细措施，使职工享有到企业发展成果。近年来，工会通过贯彻厂务公开制度、四项制度和职代会制度，发挥工会民主管理职能,做好与行政沟通协调，强化了领导层与员工沟通及员工归属感。去年，相继起草了《中层干部内部招聘管理》、《员工调动管理》、《劳务用工管理》、《外部培训管理》等管理原则，对长期以来不规范、不透明中层干部内部招聘，员工调动，劳务工管理、外训管理进行了规范，为规范、有序员工内部流动体制建立提供了制度上保证。企业从各方面努力提高员工满意度，结合新薪酬绩效体系鼓励效果逐渐显现，最大程度地激发员工主人翁意识，提高员工工作热情和工作效率，为各项工作顺利开展打下了坚实基础。
二、适应变化，拓展领域，实现工会工作“四个延伸”
伴随企业深化改革和组织构造、用工形式、分派方式等日益多样化，职工队伍构造深刻变化，利益格局深刻调整，工会工作对象和领域逐渐扩大。我们认真分析这些深刻变化带来新状况新问题，努力实现工会工作“四个延伸”：
一是由正式职工向劳务工延伸。伴随企业用工制度改革，企业使用劳务工逐年增多，我们对这些劳务工在政治上平等看待，引导、组织他们入会；权益上认真维护，按规定签订劳动协议，保证劳务工享有一视同仁劳动保护，充足尊重他们民主权利；素质上加强培养，通过技能培训增强他们岗位适应力；生活上真心关爱，积极为他们处理困难，让他们深深感受到企业温暖。
二是由在岗职工向离退休职工延伸。离退休职工曾为企业改革发展作出过历史性奉献，退下来后实际困难较多。工会积极从生活上关怀、文化生活上大力支持。针对离退休职工收入普遍较低实际，工会向企业提出了“建立内退职工收入适度增长机制”提议，企业采纳后使内退职工收入增长有了机制保障。
三是由八小时内向八小时外延伸。加强群众性文体协会建设，积极开展业余化、小型化、群众化文体活动，为构建友好企业发挥了独特作用。
三、突出特色，扩大影响，打造工会工作“五个品牌”
为了提高工会工作实效，扩大工会工作影响力，我们应当努力在五个方面打造工会工作品牌。
一是民主管理品牌。企业工会一项重要任务就是参与企业管理，推进民主管理，发展基层民主建设。我们深入改善和完善职代会制度，规范和贯彻分企业职代会职权，形成层次分明、权责明晰分企业职代会组织体系。。
二是职工技术运动会品牌。每两年举行一次职工技术运动会并予以重奖，在职工中引起了热烈反响。
三是劳动保护监督网络品牌。把安全工作贯彻到班组、岗位，深入完善劳动保护检查员班前会签字制度，大力开展以职工代表安全巡视、重点工程劳动保护监督岗、亲情化安全管理等为重要内容监督检查。，各级工会组织开展劳动保护监督检查300余次，切实维护了职工在安全生产中合法权益。
五是巾帼建功品牌。引导女职工积极参与降本增效、安全协管、QCD改善、家庭助廉等活动。
四、创新思绪，增强活力，深入开展“创、争、建”主题实践活动
为积极适应工会工作面临新任务新规定，我们组织开展“创立五型工会、争当五好班子、建设职工之家”主题实践活动，深入提高工会组织凝聚力。
一是以“五型”为目加强工会组织建设。在总结近年来工会组织建设经验基础上，我们提出要把分企业各级工会建设成为“五型”工会，即创立学习型工会，把工会建成培养高素质职工队伍大学校；创立服务型工会，坚持围绕中心，服务大局、服务基层、服务职工；创立创新型工会，不停创新和完善工会工作运行机制和体制；创立开放型工会，开拓视野、整合资源，不停提高工会履职能力和水平；创立廉洁型工会，认真贯彻党风廉政建设责任制，健全反腐倡廉体系。各级工会在活动中结合实际积极探索，发明了争当“爱心使者”、建设流动职工小家、部务公开等独具特色活动载体，增强了基层工会组织凝聚力。
二是以职工满意为目加强“职工之家”建设。制定了“职工之家”分层分类指导管理制度，深入明确建家目，规范建家工作体系。同步，大力推进班组建设，下发了《分企业班组建设管理条例》，筹建了班组长联谊会，表扬推广班组建设经典，努力把班组小家建设成为安全文明之家、优质高效之家、学习创新之家、团结友好之家。
五、着眼长期有效，健全制度，努力加强“六个机制”建设
一是健全党委领导机制。以党建带工建，深入健全党委对工会工作领导，支持工会组织切实履行维护基本职责，充足发挥工会在推进改革、增进发展、构建友好企业中重要作用，同步对工会机构设置、人员配置、干部培训等作出了详细规定，这些规定为工会建设提供了坚实政策保证。
二是健全维权工作机制。重点完善了以工会参与政策制定、工会与行政联席会等为重要内容宏观参与制度；以职代会、厂务公开等为重要内容民主管理制度；以平等协商集体协议、劳动协议管理等为重要内容劳动关系协调制度；以职工代表巡视等为重要内容劳动法律监督制度；以健全劳动争议调解网络、职工维权热线等为重要内容劳动争议预警和调解制度；以领导干部结对帮扶、贯彻特困职工优惠政策等为重要内容困难职工帮扶制度，形成积极依法科学维权工作格局。
三是完善督促检查机制。根据法律、制度对企业履行《工会法》、《劳动法》等法律法规、贯彻职工民主权益、履行集体协议状况、职工劳动保护等进行有效地监督。实行领导班子向职代会述职述廉并由职工代表无记名投票进行测评。建立职代会决策、提案贯彻责任追究制度，深入保证了职代会各项决策、提案得到认真执行和贯彻。
四是健全培训交流竞聘机制。将工会干部培训纳入到党政干部教育培训总体规划之中，加强工会干部培训交流力度，通过直选、交流、竞聘等方式，建立工会干部鼓励、约束、推荐机制。
五是健全工作评价机制。制定了《基层评议机关活动实行措施》，变化单一由上级工会考核下级工会评价模式，建立自下而上会员评价制度，把职工满意不满意、赞成不赞成、拥护不拥护作为衡量工会工作重要原则，深入把工作导向转移到全心全意为职工服务上来。
六是健全反腐倡廉机制。健全内部监督制度，充足发挥各级经审会作用，加强对工会、技协经费管理，真正把工会经费收好、管好、用好，保证工会事业发展