成本核算与管理全书课后项目技能实训答案.docx

成本核算与管理全书课后项目技能实训答案项目一 答案一、单项选择题答案：12345678910BBACBBCCDA11121314151617181920CDCBABAAAC二、多项选择题12345678910ABABCDABCACDBCDABCDABDABDBCDABCD11121314151617181920ABCABCDACDABCDBCDABDCDACDABDABC三、判断题1234567891011121314151617181920四、1. 【分析】进行成本核算，必须做好各项基础工作，包括建立定额管理制度，制定必要的消耗定额，加强物质的计量、验收、领发和清查制度，建立内部结算制度，制定内部结算价格，以及建立原始记录制度，制定合理的凭证转递流程。本案例中的企业存在的问题，就是没有做好成本核算的基础工作。整改建议：一是通过制定材料消耗定额，解决材料领用与考核没有标准的问题；二是加强材料的计量、验收和清查工作，以控制生产消耗。2. 【分析】吴晓东对企业的情况进行了调查后，向刘科长提出了一些自己的意见。(1)由于本公司规模较大，生产车间较多，为了加强成本的核算和管理，应采用两级成本核算的管理体制。这样，可以有效地组织成本核算工作，提高成本核算的工作效率。如果采取一级成本核算体制，则会使成本管理工作高度集中于公司，不利于提高各个生产车间降低成本的积极性，也不利于提高成本核算的工作效率。(2)根据调查，小吴认为，厂部应设置的成本核算岗位包括材料成本核算、工资成本核算、费用核算、产品成本核算等。其中，材料核算岗位承担由公司负责的一些材料费用的汇集和分配，通过将各仓库交来的各车间领用材料的凭证进行审核，然后，将其分配给各车间、部门负担。同时，应与材料供应部门密切合作，做好材料的采购、发放等工作；工资成本核算岗位主要负责计算每位职工的应付工资金额，并按工资费用的发生地点和用途，分配于不同的车间和部门。这些工资费用主要是由公司计算并支付的。而对于实行经济责任制情况下由各车间负责分配的诸如奖金等，则应由各车间、部门自行核算；费用核算岗位应主要负责核算公司管理费用、销售费用以及各车间发生的一些管理费用。这些费用内容较多，也比较复杂，其日常的审核任务较重；产品成本核算岗位主要是进行产品成本的核算，包括各种费用的汇集、分配，以及完工产品和在产品成本的核算等。产品成本核算在成本会计各岗位中是最重要的，应选择综合素质较高的人员担任。车间应设置成本核算员，负责汇集本车间所发生的一些费用，并进行分配。于月末时将本车间有关的成本费用账簿转交给公司负责成本核算的会计人员。(3)对于明细账的设置，可根据不同的车间、部门采取不同的设置方法。在公司方面，应设置的账簿主要有“公司基本生产成本明细账”、“公司辅助生产成本明细账”、“公司制造费用明细账”、“公司产品成本汇总计算表”、“管理费用明细账”、“销售费用明细账”、“财务费用明细账”，以及“基本生产成本”总账、“制造费用”总账、“库存商品”总账、“管理费用”总账、“销售费用”总账和“财务费用”总账等；在基本生产车间应设置的账簿主要包括“车间基本生产成本明细账”、分产品设置的“产品成本明细账(产品成本计算单)”、“制造费用明细账”等。辅助生产车间应根据具体情况，若该车间只提供一种产品或劳务，则只需要设置“辅助生产成本明细账”来汇集该车间发生的全部费用。如果该车间提供多种产品或劳务，则应设置“车间辅助生产成本明细账”、分产品或劳务设置的“产品(劳务)明细账”、“制造费用明细账”等。(4)对于成本核算的程序，小吴认为，首先，应进行各种要素费用的汇集和分配；其次，分配辅助生产车间的制造费用；再次，分配辅助生产费用；然后，分配基本生产车间的制造费用；最后，将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配，计算出完工产品和在产品的成本。由于本公司的基本生产车间和辅助生产车间较多，因此采用的是两级成本核算体制，所以，车间和公司都要进行成本核算。(5)通过几天的调查，小吴对本公司的成本核算工作提出了如下建议：现行的企业成本核算的核算方法没有随着企业产品的调整而进行相应的改变，因此，有许多不相适应的地方，制造费用的分配只采用简单的工时比例，没有考虑其他的因素。因此应加以改变，以提供更加准确的成本信息。如可考虑采用作业成本制度，制造费用的分配标准还可考虑其他的因素，如折合工时等。由于采用实际成本核算体制，因此，企业提供的成本信息相对滞后，同时，企业在进行成本计算的同时，不能将成本核算与成本控制、企业成本考核和成本分析有机地结合起来。因此企业应考虑采用标准成本制度，以期达到最佳的成本管理效果。成本管理人员没有深入了解企业的生产情况，这从我多次询问有关企业的生产情况而许多成本会计人员不能很好地回答可以看出来。如果成本会计人员不能很好地了解企业的生产情况，就不能很好地进行成本管理，效果也不能达到最佳。因此，建议公司组织会计人员，特别是成本会计人员实地考察企业产品的生产过程，由企业的技术人员向会计人员介绍产品的生产过程等。3.支 出 费 用 成 本 项 目 金额 项 目 金额 项 目 金额 购买设备 23.4 支付行政人员工资 30 行政人员工资/福利费 34.2 支付办公费 10 办公费 10 支付生产工人工资 100 生产工人工资 100 生产工人工资 100 支付生产管理人员工资 10 生产管理人员工资 10 生产管理人员工资 10 支付广告费/差旅费 45 广告费/差旅费 45 支付罚款10 计提本月折旧 40 计提车间折旧 32 购进材料 500 生产领用材料 300 生产领用材料 300 支付利息 4 支付利息 1.5 购买国库券 15 合 计 747.4 合 计 540.7 合 计 442 项目二一、单项选择题1.C 2.D 3. D 4. B 5. A 6. D7. D 8. B 9. B 10. A 11.B12.D13. B14. C15. D 16. A 17. D 18. D 19.A 20.C二、多项选择题1. ABC 2. AB 3. BC 4.ABCD 5. AC 6.BC7. ABC 8.ABD 9.CD 10. AC 11.AB 12.AB 13.ABC 14.ABC 15.BCD三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 四、技能训练1.答案：表6 领料汇总表 201年 7 月 金额单位：元领料部门用 途材料品种数 量单 价金 额基本生产车间甲产品直接耗用A830 000240 000乙产品直接耗用B103 00030 000甲、乙产品共同耗用C102 00020 000一般耗用D2060012 000辅助生产车间A1.23000036 000合 计338 000编制： 审核：表7 材料费用分配汇总表 201年 7 月 金额单位：元 材 料 类 别直接计入材料分配计入材料合计分配标准（定额耗用量）分配率分配金额基本生产车间生产耗用甲产品240 0006 00020 000/(60010+5008)=212 000252 000乙产品30 0004 0008 00038 000小 计270 00010 00020 000290 000基本生产车间一般耗用12 00012 000辅助生产车间耗用36 00036 000合 计318 000338 000表8 记账凭证 201年 7 月 31 日 字第 号摘 要总账科目明细科目借方金额贷方金额记 账领用材料基本生产成本甲产品252 000乙产品38 000制造费用12 000辅助生产成本36 000338 000合 计338 000338 000财务主管： 记账： 出纳： 审核： 制单：表9 基本生产成本明细账产品名称：甲 生产车间：一车间201年凭证号摘 要成 本 项 目合 计月日直接材料直接人工制造费用71期初余额50 0005 0009 00064 00071领用材料252 000316 000表10 辅助生产成本明细账辅助生产车间：运输车间 产品名称：修理劳务201年凭证号摘 要成本项目合 计月日直接材料直接人工制造费用715领用材料36 00036 000表11 制造费用明细账车间名称：一车间201年摘 要借方合计借 方 项 目月日物料消耗工资福利费折旧费水电费修理费其他费用720领用材料12 00012 000注：上述材料费用分配表和会计分录是按照实际成本进行核算的，如果原材料费用按照计划成本进行核算，上述分配表和会计分录还需要分配材料成本差异。2.答案：表13 外购电力费用分配表项 目直 接 计 入分 配 计 入合 计工 时分配率分 配 额基本生产成本甲产品22 00018 0001.8/4 000=0.8117 82017 820乙产品18 00014 58014 580小 计40 00032 40032 400辅助生产成本供电车间1 8001 800供汽车间7 2007 200制 造 费 用基本车间900900管 理 费 用3 6003 600合 计45 9003.答案：（1）试计算分配甲、乙、丙三种产品各自应负担的工资费用并编制工资费用分配表计算结果填入表14。 表14 工资费用分配表产 品生产定额工时（小时）分配率分配金额（元）甲1 00058 000/2 900=2020 000乙1 00020 000丙90018 000合 计2 90058 000财务主管：王萍 复核：张兰 制表人：刘俊辉（2）根据工资原始记录及工资费用分配表编制工资结算汇总表见表15。表15 工资结算汇总表 201年12月 金额单位：元 项 目基本工资岗位工资应付职工工资代扣款项实发工资生产工人工资40 00025 00065 0007 0005 8000车间管理人员2 3001 5003 8008003 000管 理 部 门18 0003 00021 0005 00016 000销 售 部 门7 5003 50011 0001 00010 000合 计67 80033 000100 80013 80087 000财务主管：王萍 复核：张兰 制表人：刘俊辉（3）由表14记录：本月应付工资87 000元，其中生产工人薪酬58 000元，车间管理人员薪酬3 000元，厂部管理人员薪酬16 000元，销售人员薪酬10 000元。根据表11、12编制记账凭证（表16）。表16 记账凭证 201年12月31日 字第 号摘 要总账科目明细科目借方金额贷方金额记 账分配工资基本生产成本甲产品20 000乙产品20 000丙产品18 000制造费用基本生产车间3 000管理费用16 000销售费用10 000应付职工薪酬87 000合 计87 00087 000 财务主管： 记账： 出纳： 审核： 制单： 4.答案：折旧费用分配表200年1月 金额单位：元 项 目应 借 科 目合 计制造费用基本生产车间制造费用辅助生产车间管理费用销售费用折旧费4 8003 5001 9001 20011 400审核： 制表：借：制造费用 8 300管理费用 1 900销售费用 1 200贷：累计折旧 11 400外购电力分配表200年1月受益车间、部门动力用电（度）金额（元）基本生产车间灰铁件 4 8243 859.20球铁件 799.2639.36铸铁件 172.8138.24小 计 5 7964 636.80车间照明用电 1 6241 299.20机修车间 3 7603 008 厂部管理部门 1 020816 合 计12 2009 760 审核： 制表：借：生产成本基本生产成本灰铁件 3 859.20球铸件 639.36铸铁件 138.24辅助生产成本机修 3 008 制造费用 1 299.20管理费用 816应交税费应交增值税进项税额 1 268.80贷：银行存款 11 028.80 待摊费用分配表200年1月分 配 对 象分配金额（元）总分类科目成本或费用项目制造费用基本生产车间保险费520制造费用辅助生产车间保险费140管理费用保险费310合 计970审核： 制表：支付全年保险费借：待摊费用11 640贷：银行存款 11 640 摊销本月保险费借：制造费用 660管理费用 310贷：待摊费用 9705.答案：辅助生产费用的核算借：生产成本辅助生产成本 308 800贷：原材料 308 800 借：生产成本辅助生产成本 178 480贷：原材料辅助材料 178 480 借：生产成本辅助生产成本 191 000贷：应付职工薪酬工资 191 000 借：生产成本辅助生产成本 26 740贷：应付职工薪酬应付福利费 26 740 借：生产成本辅助生产成本 267 000贷：累计折旧 267 000 借：生产成本辅助生产成本 52 980贷：银行存款 52 980 辅助生产费用分配表（直接分配法） 200年1月 金额单位：元 项 目机修车间运输车间费用合计数量（小时）金额数量（吨公里）金 额待分配费用612 000413 0001 025 000提供产品（劳务）量70 000300 000分配率（单位成本）91.4机修车间 5 000运输车间 2 000基本生产车间47 500427 500180 000252 000679 500管理部门17 500157 500 15 00021 000178 500销售部门 3 00027 000100 000140 000167 000合 计70 000612 000300 000413 0001 025 000审核： 制表： 借：制造费用 679 500管理费用 178 500销售费用 167 000贷：生产成本辅助生产成本机修 612 000 运输 413 000 辅助生产费用分配表（交互分配法） 200年1月 金额单位：元 项 目机修车间运输车间费用合计数量（小时）金 额数量（吨公里）金 额待分配费用612000 413 000.8441 025 000提供产品（劳务）量70 000300 000辅助生产车间分配率（单位成本）8.7431.377机修车间 5 0006 885.8446 885运输车间 2 00017 486.84417 486小 计17 486.8446 885.84424 371调整后费用601 399.844423 601.8441 025 000对外费用分配率8.8441.436基本生产车间47 500420 090.844180 000258 480.844678 570管理部门17 500154 770.844 15 00021 540.844176 310销售部门 3 00026 539.844100 000143 581.844170 120合 计70 000618 885.844300 000430 486.8441 025 000审核： 制表： 辅助生产费用分配（交互）：借：生产成本辅助生产成本运输17 486 机修 6 885贷：生产成本辅助生产成本机修 17 486 运输 6 885 辅助生产费用分配（对外）： 借：制造费用 678 570管理费用 176 310销售费用 170 120贷：生产成本辅助生产成本机修 612 000 运输 413 000 辅助生产费用分配表（计划成本分配法） 200年1月 金额单位：元 项 目机修车间运输车间费用合计数量（小时）金 额数量（吨公里）金 额待分配费用612 000413 0001 025 000提供产品（劳务）量70 000300 000计划单位成本8.51.5机修车间 5 0007 5007 500运输车间 2 00017 00017 000基本生产车间47 500403 750180 000270 000673 750管理部门17 500148 750 15 00022 500171 250销售部门 3 00025 500100 000150 000175 500计划成本小计70 000595 000300 000450 0001 045 000实际成本小计619 500430 0001 049 500辅助生产成本差异24 500-20 0004 500审核： 制表：机修车间分配费用： 借：生产成本辅助生产成本运输 17 000制造费用 403 750管理费用 148 750销售费用 25 500贷：生产成本辅助生产成本机修 595 000运输车间分配费用：借：生产成本辅助生产成本机修 7 500制造费用 270 000管理费用 22 500销售费用 150 000贷：生产成本辅助生产成本运输 450 000 结转成本差异：借：管理费用 4 500生产成本辅助生产成本运输20 000贷：生产成本辅助生产成本机修 24 5006.答案：表22 制造费用分配表车间： 年 月应借账户生产工时分配率分配金额生产成本-基本生产成本-甲3 400310 200生产成本-基本生产成本-乙2 7008 100生产成本-基本生产成本-丙1 9005 700合 计8 00024 000借：生产成本-基本生产成本-甲 10 200 -乙 8 100-丙 5 700 贷：制造费用 24 000表23 制造费用分配表车间： 年 月应借账户机器工时分配率分配金额生产成本-基本生产成本-甲2 1003.26 720生产成本-基本生产成本-乙2 4007 680生产成本-基本生产成本-丙3 0009 600合 计7 50024 000借：生产成本-基本生产成本-甲 6 720 -乙 7 680-丙 9 600 贷：制造费用 24 0007.答案：表24 废品损失计算表产品： 件 废品： 件车间： 年 月 金额单位：元项 目数量（件）直接材料生产工时（小时）直接人工制造费用合 计合格品和废品生产费用12030 0003 00012 0007 35049 350费用分配率25010061.25废品生产成本75045300183.751233.75减：废品残值160160应收赔偿款75废品损失998.75项目三一、 单项选择题1.B 2. A 3. C 4. B 5. A 6. D 7. B 8. B 9. A 10. B 11. A 12.A13.C 14.B 15.D 16.C 17.C 18.C 19.B 20.A二、 多项选择题1.BCD 2.BCD 3.ABCD 4.ABC 5.ABCD 6.BC 7.ABC 8.ABD 9.AB 10. AB11. ABCD 12. AB 13. AB 14. AD 15. ABD三、 判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 四、业务题1.答案：产品成本计算单产品名称：A产品 20年12月 单位：元摘要直接材料直接人工燃料与动力制造费用合计本月生产费用7 2001 8002 40080012 200本月完工产品成本7 2001 8002 40080012 200完工产品单位成本184.58232.52.答案：产品成本计算单（在产品按年初固定成本计价法）产品名称：甲产品 20年12月 单位：元摘要直接材料燃料和动力直接人工制造费用合计月初在产品成本3 6002 4001 4001 2008 600本月生产费用7 6006 4003 8002 02019 820生产费用累计11 2008 8005 2003 22028 420本月完工产品成本7 6006 4003 8002 02019 820月末在产品成本3 6002 4001 4001 2008 6003.答案：产品成本计算单（在产品按所耗原材料费用计价法）产品名称：乙产品 20年12月 单位：元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本40 00040 000本月生产费用210 0008 0002 000220 000生产费用累计250 0008 0002 000260 000本月完