QCC的十大步骤.doc

品质圈实施十大步骤示意图主题月活动选择课题现状分析设定目标分析原因确定主因制订对策实施对策检查效果目标达到目标未达到巩固措施总结经验并推广A：处理C：检查P：计划D：实施管理人员处理“重要与紧急”工作关系图重要重要的紧急的必须第一时间完成重要的不紧急的班组长完成不重要的紧急的班组长指挥完成不重要的不紧急的班组长交他人完成不紧急紧急不重要你的上司怎么看你1、主动向上司汇报你的工作进度 让上司知道！ 2、对上司的询问，有问必答，而且清楚 让上司放心！ 3、充实自己，努力学习，才能明白上司的言语让上司轻松！ 4、接受批评，不犯两次同样的过错 让上司省事！ 5、不忙的时候，主动帮助他人 让上司有效! 6、毫无怨言的接受任务 让上司圆满! 7、对自己的业务，主动提出改善计划 让上司进步！想想这几句笑话给我们的反思服从老板的六大原则 1、老板绝对不会有错。2、如果发现老板有错，一定是我看错。3、如果我没有看错，一定是因为我的错，才害老板犯错。4、如果是他自己的错，只要他不认错，那就是我的错。5、如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。6、总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。 逐步迈向团队领导的最佳运作模式兵兵兵兵兵头头头头