收藏 分销(赏)

项目劳务分包队伍评价表.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3561152 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:3 大小:40.54KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
项目劳务分包队伍评价表.doc_第1页
第1页 / 共3页
项目劳务分包队伍评价表.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
附表:1 合同履约情况检查表 劳务班组名称 工程承包栋号 序号 检查项目 评 分 标 准 标准分 扣减分 实得分 1 班组负责人 合同签证人是否按合同约定常驻工地,20天以上不扣分、15-20天扣5分、10-15天扣10分,少于10天全扣。 15 2 现场施工管理人员 1、 现场施工管理人员包括安全员,质量员、施工员到岗到位情况,每缺1人扣5分。 2、 现场施工管理人员持证上岗情况、每缺1证扣3分。 25 3 特殊工作及施工人员备案 1、 特殊工种包括架子工、电工、机操工、起 是否持证上岗,人证是否相符每缺1证扣3分。 2、 所有进场人员进场是否在项目部办理登记备案手续,手续是否齐全。 20 4 机械设备及周转 1、 大型机械设备进场、安装、及使用是否办理相关手续,是否通过政府职能部门的验收10分。 2、 模板、竹架板是否按合同全部使用全新原材料10分。 3、 进场机械、设备、架管、扣件外观是否满足现场文明施工要求,架管是否使用全新油漆管10分。 30 5 履约保证金 履约保证金是否按合同约定缴纳。 10 合 计 100 检测人员: (签名) 检查时间: 附表:2 工程进度检查表 劳务班组名称 工程承包栋号 序号 检查项目 评 分 标 准 标准分 扣减分 实得分 1 施工进度计划 1、 未编制月、周进度计划扣10分。 2、 进度计划不能满足项目部总进度计划扣5分。 3、 无进度保证措施扣5分 20 2 施工进度实施 1、实际进度偏离有效计划,滞后于计划工期在10%以内扣15分;滞后于计划工期10-20%扣30分;滞后于合同工期超过20%以上扣50分。 50 3 进度计划保证措施 1、 分工种承包班组是否满足施工现场进度的要求5分 2、 劳动力数量是否能满足施工进度的要求10分 3、 各种资源配备包括合同承包范围内的机械设备,周转摊销材料和租赁材料是否满足施工进度的需要5分 4、 施工进度滞后时,是否采取增加施工班组和人员,延长作业时间,增加各种资源等措施以加快施工进度5分 30 合 计 100 检查人: (签名) 检查时间: 附表:3 工程实体质量检查表 劳务班组名称 工程承包栋号 序号 检查项目 评 分 标 准 标准分 扣减分 实得分 1 主体结构分部工程 1、 模板安装工程10分 2、 模板拆除工程5分 3、 钢筋安装工程5分 4、 钢筋安装工程10分 5、 现浇结构外观及尺寸偏差10分 6、 砖砌体工程10分 50 2 建筑装饰装修分部工程 1、 水泥砼垫层工程5分 2、 找平层工程5分 3、 一般抹灰工程10分 4、 饰面砖粘贴工程5分 5、 屋面保证、找平层工程5分 30 3 建筑给排水、电气分部工程 1、 室内给水管道及配件安装工程4分 2、 室内排水管道及配件安装工程4分 3、 雨水管道及配件安装工程2分 4、 电线导管、电缆导管和线槽敷设2分 5、 电线、电缆导管和线槽敷设检验批质量验收表2分 6、 普通灯具安装2分 7、 开关、插座、风扇安装。4分 20 合 计 100 检测人员: (签名) 检查时间: . . . .
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服