人工沙滩.doc

目录
一、总体概述 1
1 编制依据 1
2 编制原则 1
3 工程概况简述 1
4 施工部署 2
5 项目管理组织机构的设置 3
6 施工准备 3
二、施工进度计划和各阶段进度的保障措施及违约责任承诺 5
1 施工进度计划 5
2各阶段进度的保证措施 5
3 各部门的合作、协调与沟通 11
4 违约责任承诺 11
三、劳动力和材料投入计划及其保证措施 11
1 劳动力安排计划 11
2 劳动力调配计划 11
3 劳动力组织管理 11
4 材料投入及保证措施 12
四、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 14
1 施工机械设备进场计划 14
2 试验、测量等检测仪器进场计划 14
3 机械设备调配计划 14
五、施工现场总平面布置 15
1 生活设施布置 15
2 办公设施布置 16
3 施工机械布置 16
六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点分析和解决方案 17
1 施工测量放样施工 17
2 土方开挖施工 18
3 石笼网施工 20
4 鹅卵石回填 23
5 细沙回填 24
6 安全栏杆施工 27
7 砌体工程 29
8 树池及台阶施工 31
9 雨季施工方案 34
七、安全保证措施 36
1 安全生产方针 36
2 安全生产目标 36
3 安全生产的组织机构 36
4 安全生产保证体系 36
5 各项安全生产规章制度 37
6 确保安全生产组织措施 38
7 确保安全生产的经济措施及合同措施 38
8 确保安全生产的技术措施 39
9 防火、防爆措施 46
10 预防自然灾害的措施 47
八、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 47
1 现场文明施工 47
2 环境保护措施 49
九、质量保证措施和创优计划 52
1 质量保证措施 52
2 重点工序质量控制 66
3 创优计划 67
4 质量违约承诺 71
十、 新技术、新工艺、新材料的应用 71
1 新技术应用承诺 71
十一、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 72
1 紧急情况预案建立的原则 72
2 应急组织领导体系 72
3 应急小组的职责 72
4 紧急情况的救援处理 73
十二、有必要说明的其他内容 73
1 主要材料构件用量计划 73
2农民工工资保障措施 73
十三、附表： 74
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 75
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 77
附表三：劳动力计划表 78
附表四：施工进度网络图 79
附表五：施工总平面图 80
附表六：临时用地表 81

一、总体概述
1 编制依据
1.1《柳州市柳东新区天然气利用工程火炬大道（曙光大道-北外环大道）中压管道》招标文件。
1.2《柳州市柳东新区天然气利用工程火炬大道（曙光大道-北外环大道）中压管道》有关施工图。
1.3国家现行法律法规、建筑安装工程施工验收规范及《建筑施工手册》。
1.4本企业现有的施工技术管理水平和《作业指导书》。
1.5国家现行建筑安装工程施工与验收规范及质量检评定标准。
1.6本工程施工采用的技术规范
《工程测量规范》（GB50026-2007）
《城镇燃气设计规范》GB50028-93（98）版
《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-89
《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY/T4014-98
《压力管道安全管理与监察规定》（原劳动部1996）
《压力容器安全技术监察规程》（国家质量技术监督局）
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
《涂漆前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923
《埋地钢质管道牺牲阴极保护设计规范》SY/T0019-97
《金属波纹膨胀节通用技术条件》GB/T12777-91
《钢制熔结环氧粉末外涂层技术标准》SY/T0315-97
《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-95
《燃气用埋地聚乙烯管材》GB15558.1-1995
《燃气用埋地聚乙烯管件》GB15558.2-1995
《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）
《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）
《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）
《城填道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
《建筑施工土石方工程施工安全技术规范》（JGJ180-2009）
《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ160-2008）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）
《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）
《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）
2 编制原则
2.1严格执行基建程序，发挥本公司的技术优势，按公司的质量方针编制。
2.2科学安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续和均衡性，在各施工阶段之间互有搭接，衔接紧凑，力求达到快速、优质、安全、高效的管理目标。
2.3坚持质量第一，全面推行ISO9001国际质量标准化管理体系、GB/T28001－2011职业健康安全管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范及操作规程。
2.4加强工程项目生产要素的优化配置与动态管理，确保现场文明、整洁及工程正常施工。
3 工程概况简述
（1）工程地点：柳州市柳东新区
（2）建设单位：柳州东城燃气发展有限公司
（3）项目简述：本工程为柳州市柳东新区天然气利用工程火炬大道（曙光大道-北外环大道）中压管道，项目规模：本项目分为两段施工，曙光大道-北外环大道、新柳大道-北外环大道，本工程采用聚乙烯燃气管，管道直径De250，管道长度1421米，管道直径De200，管道长度2926米，管道均采用SDR11，材质PE80。主要施工范围：土方开挖、土方回填、路面恢复、管道安装、阀门安装、管道试验、管道防腐等工程施工内容。
（4）恢复路面结构：
本工程机动车道沥青混凝土道路路面由组成为：路面底基层为25cm厚级配碎石；路面基层为30cm厚6%水泥稳定碎石；路面面层为总厚度为16cm的沥青混凝土组成，粗粒式沥青混凝土厚度为7cm，中粒式沥青混凝土厚度为5cm，细粒式沥青混凝土厚度为4cm。
人行道路面由组成为：路面基层为15cm厚6%水泥稳定碎石；路面面层为总厚度为6cm的联锁型透水砖。
机动车道及人行道均设1.5%横坡排水。
（5）施工现场有道路出入，车辆行驶方便。施工用水、用电均可从建设单位引至现场的水源、电源接引出。建筑材料及施工机械均可直接运入工地。已搞好“三通一平”。
4 施工部署
4.1施工管理目标策划
我单位如有幸中标，拟将本工程作为本企业的重点工程。项目经理部将按照合同承诺以及ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系对本工程施工进行全过程控制，并对工程实施目标管理。
4.1.1工程工期目标
总工期77日历天。
4.1.2承诺工程质量目标
力争工程质量达到合格。
4.1.3安全生产目标
在整个施工过程中杜绝死亡及重大事故，轻伤事故发生率控制在1.5‰以内。杜绝火灾事故。
4.1.4环境保护目标
建筑与绿色共生，发展和生态协调。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。
4.1.5服务目标
建造业主满意工程。
5 项目管理组织机构的设置
5.1项目管理形式
本工程项目管理采用总包管理形式，组织机构采用直线职能制。
5.2项目管理机构的设置原则
精干、高效，满足施工管理需要。
协调、统一，满足控制和服务需要。
5.3项目管理组织机构
依托本企业的整体优势，结合本工程的特点，组织施工、管理经验丰富的工程技术管理人员，组建项目经理部。
整个标段的施工由本企业保障系统监督实施，同时接受业主（顾问）、监理指导工作，以实现本标段工程施工目标。
6 施工准备
施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施本工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装工程顺利进行的根本保证。
6.1技术准备
项目经理及技术负责人及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。
6.2物资准备
物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、构（配）件和制品加工准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。
6.3劳动力组织准备
6.3.1配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理。
6.3.2组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。
6.3.3对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。
6.4施工现场准备
6.4.1施工现场控制网测量
根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
6.4.2做好“四通一清”
确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理；应按消防要求，设置足够数量的消火栓。
6.4.3临时设施准备
按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。
6.4.4施工机械准备
根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。
6.4.5施工材料准备
根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。
6.4.6做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。
二、施工进度计划和各阶段进度的保障措施及违约责任承诺
1 施工进度计划
1.1施工总工期为77日历天。
应本工程工期要求我公司采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程的特点分四个施工阶段，工期安排控制大致如下：
（1）施工准备5天，做好临时设施的搭建及备配。
（2）土方开挖施工安排10日历天。
（3）管道安装施工安排17日历天。
（4）土方回填施工安排10日历天。
（5）沥青路面施工安排30日历天。
（6）收尾工程场地清理5天。
（7）施工完毕时，组织有关部门进行竣工验收；
各阶段施工实行流水性作业，视现场具体情况确定，具体详见附表：施工进度计划表。
1.2施工进度计划表附后附表四。
2各阶段进度的保证措施

施工进度总控计划
各专业按计划竣工
制定总施工进度计划
各专业施工进度计划
月施工进度计划
分析偏差产生的原因，找出解决的办法
是
否
按计划施工
检查施工进度是否与计划相符
继续执行
制定下月的施工进度计划
按计划完成
对原有计划
进行调整
工程竣工
制定施工进度计划

2.1整体进度保证措施
2.1.1组织措施
我单位一旦中标，将立即设立以本标段项目经理为首的项目经理部，由经验丰富、业务水平较高的技术人员担任项目经理和项目总工，并将一批业务素质高、责任心强的技术人员参加施工、安全、质量管理工作，统一安排、协调一致，按照项目法施工，人员迅速进场到位行使职能，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。
采用科学计划管理的方式，按工期目标进行层层分解，排出各分部分项工程的完成时间，确保合同工期的实现。
建立以项目经理为责任主体，施工技术组为施工进度控制部门，具体人员由项目副经理、安全组、质检组、施工技术组、物设组、财务人事组等部门负责人及专业工程师参加的项目进度控制体系，进行控制任务和管理职能的分工，把控制进度措施具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
抓紧前期施工准备工作，尽快做好施工准备工作，积极配合业主及有关单位办理开工手续，及时修编完善施工组织设计，抓紧做好施工现场安检报监等工作。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
做好施工力量调配工作，我单位将在收到中标通知书起立即进行人力、物力、机械的动员工作，积极抽调各方面的施工机械和队伍，确保施工力量的投入。进入施工现场后，项目班子积极与业主的地方政府联系，落实前期施工准备工作，使工程顺利开展，同时积极理顺各方面的关系，使施工取得良好的外部环境。
编制周密的施工计划，项目部将整个年度计划分解到月，然后由施工作业队分解至周，形成详细施工措施，加以落实。在实施中，项目经理部将定期检查进度完成情况，及时调整施工力量部署，形成以周保旬，以旬保月的计划管理体系。
建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配的制度，辅以奖罚机制，把广大职工的积极性调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证力量充分利用。
2.1.2使用先进、高效的技术装备，提高施工机械化程度，保证施工进度
分别采用经纬仪和水准仪控制建筑物的垂直度和平整度，以节省放线时间，提高精确度。
2.1.3采取科学、可行的技术措施，从技术方面保证工程进度。
组织流水施工作业，采取多工作面平行作业，提高机械的利用率。认真落实施工方案的部署，尽可能选用新材料、新工艺、新技术，调整工作之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度。
组织技术人员认真考查施工现场，认真复核图纸，进一步完善初步施工组织设计，优化施工方案，精心编制出切实可行的施工组织方案，并在施工中认真贯彻执行，保证各项施工工序符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修对工程带来影响。
根据施工总进度计划，编制月、旬、周施工计划，把月、旬、周计划层层落实，最终以施工任务单的方式交由班组实施。并根据施工现场的具体情况变化及时调整施工计划，进一步优化，使工序衔接，劳动者力组织、机械设备、工期安排方面都有利于施工生产的顺利开展。将工程量细化到每天，当天不能完成的第二天补回。当月不能完成的下月要想方设法补回。对季、月、旬要作出详细计划并认真落实。
建立进度协调工作制度，每周定期组织项目部管理人员及队组长召开施工调度会，解决施工中的技术难题，检查计划执行情况及时解决施工中存在的问题，及时调整各施工项目的人力、机械和材料需要量，满足工程施工各阶段的不同需要，充分发挥人、财、物的作用，又可保证施工的顺利进行。
充分理顺外部关系，保证施工不受外部因素影响，加强内部管理和施工质量安全工作，确保每道工序能得到及时验收，避免出现返工现象而耽误工期。
延长施工作业时间，增加作业班数，必要时执行24小时三班倒施工。遇到节假日采取有效措施确保施工队伍及时到位，保证节假日过后施工正常。
密切注意天气预报，及时做好防风防雨工作，使工程以有序和不间断的进行。
2.1.4原材料供给保证措施
在每道工序前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，提前落实材料采购计划的实施情况，保证在工序施工之前材料提前、足量进场，保证施工需要，杜绝因材料原因影响施工正常进行。
保证材料的进场验收合格率，投入优质、合格的施工材料，提高工程足量，降低施工难度，提高劳动工作效率，即防止了因材料质量问题而影响工程量进而影响到施工工期。
2.1.5提高工程质量，保证工程进度
由于本工程工期较短，高度集中人力、物力，平面交叉施工严重，因此在质量控制方面，要求质检人员在工序施工过程中严格控制，细致检查，及时发现问题，将一切质量隐患消灭在萌芽状态，防止出现事后返工现象，从而保证工程的总体进度。
2.1.6确保安全施工，保证工程进度
根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全管理小组负责日常的安全检查，并严格执行“三级安全生产交底”的制度。贯彻执行国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工法制观念，严格按操作规程施工，特别注意机械作业，持证上岗，设立安全小组，加强施工安全监督工作，严把安全生产关，避免发生安全事故而影响施工的进行，确保工程总体进度。
2.1.7经济措施
在资金上保证满足本工程施工的需要，保证专款专用，确保工程施工所需机械设备、人员、材料及时足额到位，确保施工按进度计划进行，确保工程正常施工。
建立项目工期提前奖，调动施工队伍及个人的积极性，促进施工进度的加快，尽快完成该工程的施工任务。
确定付款方式和时间保证资金供应，每月对项目管理人员及施工队组进行工期目标考核，采取奖勤罚懒手段。
确保工人工资按时发放，绝不出现因拖欠工人工资而误工的现象。
2.1.8从资金方面保证
加强计量工作，做好专款专用，保证计量回收率高于70％，以便工程的资金周转．我单位预留本工程备用专款，保证工程施工的顺利继续，按期完成工程任务。
2.1.9从后勤上保证
成立后勤组，设立专职后勤管理人员，配备专车进行采购工作。后勤组负责经理部各项后勤保障工作，除了解决好职工的吃、住、行问题外，还解决好办公用品，各种小型机具的采购。坚持服务保证的工作方针，为施工第一线创造良好的内部环境。
2.1.10工作机制上保证
加强政治思想工作，充分调动广大职工积极性，在业主和上级领导的部署下，建立和谐施工环境，利用各种形式开展以“想业主所想，急业主所急”为主题的劳动竞赛。把广大职工的切身利益与工程质量、工程进度、单位效益和个人的贡献紧密结合起来，增强全体员工的主人翁意识，充分调动全体员工的劳动热情和创造精神。
2.1.11从外部环境上保证
加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门、沿线群众的协调工作，取得他们的支持，保证工程能顺利进行。真诚尊重业主及监理单位的意见，隐蔽工程验收及工程中间验收等必须有业主、监理代表以及设计代表等人参加。
施工前及时向业主、监理提供一套完整的实施性施工方案。工程变更必须得到业主及监理的同意。遇到图纸疑问及施工难题时，及时向设计、监理请教。所有的材料复试必须由监理工程师见证取样并送样试验。
总之，我单位将在人力、财力、机械等各方面，以有效的安全措施、可靠的质量和科学的施工方法保证工期。
2.2各阶段进度具体的保证措施
为了加快施工进度，确保合同工期目标的实现，我们经过认真的分析、考虑和调查，我单位在进度控制时考虑到工程管理的三个因素(即工程进度、施工质量和经济性)的同时，针对工程的全过程，通过计划、组织、协调、检查与调整等手段调动一切积极因素，努力实现施工过程中各个阶段目标，确保工程按时完工。为确保工程能够如期竣工，尽早发挥投资效益，我们将采取增加机械设备、人力，并加强现场施工组织管理和科学施工等措施，具体方法如下：
3 各部门的合作、协调与沟通
加强与建设单位、监理、设计单位、质检部门、政府部门等之间的协调和沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件
我司一贯重视与业主、监理单位、设计单位、质检部门、政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。
4 违约责任承诺
我单位郑重承诺，保证按施工组织计划书中的施工进度计划及甲方要求按质、按时完成本工程所有施工项目，如因我公司自身原因造成工程进度滞后、质量缺陷，将按照合同约定承担因此造成的经济损失与责任。
三、劳动力和材料投入计划及其保证措施
1 劳动力安排计划
根据施工进度及工程特点要求，管理人员及各种作业人员分批分时段进场，具体计划安排见《劳动力投入计划表》。司机及部分人员跟随运输车辆进入施工场地，其余人员通过本单位车辆有组织、有计划地进场，服从单位安排，确保人员安全有序进场。
2 劳动力调配计划
管理人员的调配：投入本工程的施工管理人员在本单位有类似施工经验的管理人员中选派。
施工队伍的调配：签订工程施工合同后，即明确各分项工程的施工队伍，并按进度计划进场。
3 劳动力组织管理
本工程劳动力以自有的劳动力为主，急需时可在当地聘用；组织形式为建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织。本工程的劳动力组织形式拟采用结合项目两制实施的专业工种承包形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。目前本工程施工劳力较多，必须做好劳动力的优化选择组织工作。
3.1注重素质
由于本工程设计标准较高、工期紧、劳动强度大，对工程施工人员的项目管理水下以及操作人员的技术水平，熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高，有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员综合素质。应选择参加过类似建筑工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。特种作业人员要持证上岗。
3.2注重教育
特别是在开工前，对进场员工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求，效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。
3.3签订好劳动合同
在市场经济条件下，员工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使员工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
4 材料投入及保证措施
施工准备阶段抓紧前期的施工准备工作，加强三大资源到位的管理：
物资落实：施工准备阶段组织专业人员制订物资材料的订货和采购计划，专人负责物资的采购、运输、使物资(包括半成品)能够按施工进度的需要及时到位，不耽误工期。
劳动力落实：根据劳动力配置的动态情况，及时做好各类施工队伍的进场工作，特别注意考核施工队伍的素质，优先技术素质好，有类似工程施工经验的工人，管理人员配置足够，合理。
机械落实：集中本公司的最先进的机械设备，用于本工程上的施工，专人负责落实机械进场计划，提高机械化施工程进度，减少人工劳动强度，达到加快施工进度的目的。
建立从项目经理部到各施工点的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的种种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究、制定措施，合理调度，确保在施工过程中有足够的人力，机械设备和充足的施工所需材料。保证施工机械设备有备用，保证施工不因材料供应不上而影响工期，从而保证工程的连续性和均衡性，施工时充分利用机械，避免窝工或待工，提高生产效率，加快施工进度，充分利用时间和空间，达到预期的工期目标。
接到中标通知书后，立即与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置，为进场测量定位作好准备。
充分了解设计图，尽快组织图纸绘审，优化施工组织设计，为开工做好准备。制定详细的施工准备工作计划，尽快做好现场平面规划，布设水电管线，搭设临时生产，生活设施，使之尽快具备开工条件。
按照施工组织设计的要求，根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能够满足施工要求。
材料保证：适当加大周转料具的投入，满足流水段施工要求。根据本工程的工期安排，我公司拟定加大模板、钢管、扣件等周转料具的投入，充分满足拟定的流水段施工进度，并按计划充分保证周转料具供应及时。
物质材料计划制定出明确的所需材料数量、规格和进场时间，现场材料储备保证具有一定的库存量，以确保工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，保证现场施工正常运行。劳动力进场要保证施工人员和整体素质。在施工人员进场前进行严格的施工安全培训和技术考核。
按照计划进场的施工机械，进场前对所有机械设备进行维护、保养和试运转等工作，保证所以机械设备进场后能够正常投入使用。
施工阶段要严密组织、统筹安排，抓紧施工各分项工程的工序衔接，确保主要工程、重点工程能按期按质完成，加快工序检测，及时进入下道工序施工。严密组织、统筹安排、制定详细的施工组织，抓好施工现场分项工程的工序衔接。
施工配备足够的机械、运输车辆、人员，同时采取必要防雨措施；配备足够的检测人员，加快工序检测；及时采购工程所需材料。
在施工组织安排上，做到每周作一工作计划，并报监理工程师批准，及时调整工程进度，保证资金投入，合理安排人员、机械，确保装饰材料的及时到位。
与主体结构工程穿插施工，及时做好各阶段预埋管线的敷设，并安排好预留孔洞。
原材料供给保证措施：在每道工序前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，提前落实材料采购计划的实施情况，保证在工序施工之前材料提前、足量进场，保证施工需要，杜绝因材料原因影响施工正常进行。
保证材料的进场验收合格率，投入优质、合格的施工材料，提高工程足量，降低施工难度，提高劳动工作效率，即防止了因材料质量问题而影响工程量进而影响到施工工期。
四、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
1 施工机械设备进场计划
本工程工期短，工程量大，必须采用机械化施工，提高施工效率，以满足合同工期要求。根据施工内容，按照设备配套、数量足够的原则，配套主要施工机械设备及附属小型机械设备。
拟投入本标段的主要施工机械设备详见后附表一。
2 试验、测量等检测仪器进场计划
使用试验、测量、质检设备检测是判断施工中各道工序是否合格的主要手段，是工程施工工程中的质量保证，我公司根据本单位的现有试验、测量、质检设备情况，提前进行调配，确保在施工过程中能及时投入使用。
各种仪器设备在使用前需提前按国家规范要求委托专业检验部门进行检定，合格后方可投入使用，确保检测的数据准确、真实。
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表见后附表二。
3 机械设备调配计划
根据工程的规模、工程技术特性及施工工期的要求，采用机械化施工为主，计划投入先进的机械设备，做到设备有备用，较好满足施工需要，机械设备以自有的设备为主，小型机具急需时可在当地购买和租用。
在接到开工通知后，测量仪器包括全站仪、水准仪、经纬仪等进场工作。
五天内，按业主、工程师所要求的以及施工进度计划安排所需的大型施工机具进场。
4 机械设备投入计划的保证措施
本工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。
在以往施工时，常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。
因此，根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。
其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。
建立健全项目管理机构，完善各项管理制度和工作制度，配足够管理人员，加强计划管理，严密组织统筹安排。
在资金上保证专款专用，确保设备调配用款项及时到位，以确保工程所需的设备的投入。
我单位在建工程，多余机械可调配使用，各种机械接到通知后能够及时组织到位。
本工程施工所需设备如搅拌机、运输设备、实验设备、测量仪器等通过公司内部调整调拨，均可用汽车运输到达工地，其中个别的机械可就近租用，汽车运至工地。
按照与供方互利的原则，已进市场调查选择了一批合格的设备供应商，能够保证新设备的供应。
五、施工现场总平面布置
1 生活设施布置
临时生活设施布置在场区北面，搭建宿舍，并设食堂、娱乐室、浴厕等配套生活设施，足以满足生活的需要。
2 办公设施布置
办公用房布置在场区南面，占地面积为90m2，其中监理办公室1间20m2，项目部1间30 m2和会议室1间40m2。办公室内统一配备办公桌椅及文件柜，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。
3 施工机械布置
3.3各类加工场地平面布置
3.3.1加工场名称及规模
周转材料堆场、材料加工场、搅拌场。
3.4配电室、仓库、厕所、洗车台等设施布置
3.4.1配电室
设置在施工现场内，约10m2。
3.4.2仓库
本工程施工期间各种机具投入量大，为做好机具的维修与保养，方便各种配件及维修工具的保管，在场地的东西两边分别设置两间车库，在西南面设置1间仓库。
3.4.3厕所
在施工现场内设有1间厕所。
厕所内自闭式装置，内墙面贴白磁片墙裙，便池便槽侧壁贴白磁片，地面贴防滑地砖。
3.4.4洗车台
在施工现场北大门设有洗车台，配备高压冲洗水枪，槽内设置泥水沉淀池。
所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到市政管网中去，沉淀池定期清理。
3.5现场围蔽、临时道路及场地硬化
场内设的临时施工道路及便道均作硬化处理。
所有加工区的场地均要进行硬化处理，保证现场文明施工。
各临时设施及施工场地的用地情况见施工总平面布置图。（附表五）
六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点分析和解决方案
1 施工测量放样施工
1.1轴线测量定位根据设计总平面图和业主提供的控制网引测，并确认控制网无误后方能作为测量依据，引测后的轴线控制桩应采用加固措施，以确保轴线的准确性，工程完成后，所有轴线控制点均应全面检查校正。
1.2高程的引测也应根据永久性高程点或甲方提供的测量水准点进行引测，把水准点引测到相对稳定的建筑物上或新设水准点控制桩上，并采取保护措施，水准引测控制网必须闭合。
1.3轴线高程的引测结果必须经监理（或业主）复核认证并在测量定位记录上签字后方能进行施工，定位及标高引测由专业测量员负责，测量仪器必须经检验合格才能使用，测量完毕，测量员应及时如实填写测量手簿交资料员保存。
1.4建立工程测量控制专业小组，20×20米的控制网，将分区测量，总体控制。
1.2场区排水
1.2.1场地排水
场地开挖常会遇到地下水和地表滞水大量渗入，造成场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因此必须做好现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，本工程采用方法是：
1.2.1.1在现场周围地段应修设临时不少于500×500排水沟、防洪沟或挡水堤，山坡地段应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附近坡面的雨水、潜水排入施工区域内。分段分区分别排水，临时施工道路处埋设钢筋砼管排水。
1.2.1.2现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、疏导、改造或根据需要曾设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。
1.2.1.3开挖前应在地表流水的上游一侧设排水沟、散水沟或截水挡土堤，将地表滞水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑0.5～0.8米高的土堤截水。
1.2.1.4大面积地表水，可采用在施工范围区段内挖深排水沟，工程范围内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水排走。
1.2.1.5在可能滑坡的地段，应在该地段外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，修设和疏通坡脚的原排水沟，疏导地表水，处理好该区域内的生活和工程用水，阻止渗入该地段。
1.2.2排水机具选择
本工程出于对雨水、地下水、地面水、洪水和生活用水、施工用水的全面考虑，采用人工排水与自然排水相结合，另外，配大功率污水泵、泥浆泵，进行场区内的排水，保证场区施工质量。
2 土方开挖施工
2.1土方开挖前应将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
2.2地表面要清理平整，做好排水坡向，要挖临时性排水沟。
2.3根据场地的挖填分割线，进行分区开挖。
2.4开挖时应合理确定开挖顺序和分层开挖深度，当接近地下水位时应先完成标高最低处的地方，以便在该处集中排水。在挖至接近槽底时应随时确定槽宽标准，校核槽底标高，清除槽底土方，修底铲平。开挖时先选择需挖下0.5到1.0米的地方开始开挖，在清理好场地后直接用挖掘机进场进行挖掘，边挖边运，直接用可卸式汽车运送至填方区。然后逐渐向挖掘要求更深的区域挖掘。为使挖掘工作连接起来，未挖区和挖区不得形成高度差别过大的凹槽，而应形成坡状，保证工作的连续性和安全性。场地低于0.5米挖深量的地方可以采用推土机进行与填方深度较小的地方平衡，挖掘机适当协助进行工作。
2.5挖土时如遇有电缆、管线、古墓等不得损坏或擅自处理。挖土时应随时核对深度线，不得超挖。如发生超挖，不得以原土回垫，应请示有关负责人确定处理意见。
2.6挖好后立即按施工方案要求的位置，数量进行钎探，取出的试样应按顺序排列整齐，以便记录，并及时组织有关方面验槽，办理隐验手续。
2.7淤泥清理挖运
2.7.1施工流程
施工准备 测量放线 淤泥清理开挖 淤泥清理运送 2.7.2淤泥清理开挖方案
⑴土方开挖前应将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
⑵地表面要清理平整，做好排水坡向，要挖临时性排水沟。
⑶根据场地的挖填分割线，进行分区开挖。
⑷开挖时应合理确定开挖顺序和分层开挖深度，当接近地下水位时应先完成标高最低处的地方，以便在该处集中排水。在挖至接近槽底时应随时确定槽宽标准，校核槽底标高，清除槽底土方，修底铲平。开挖时先选择需挖下0.5到1.0米的地方开始开挖，在清理好场地后直接用挖掘机进场进行挖掘，边挖边运，直接用可卸式汽车运送至填方区。然后逐渐向挖掘要求更深的区域挖掘。为使挖掘工作连接起来，未挖区和挖区不得形成高度差别过大的凹槽，而应形成坡状，保证工作的连续性和安全性。场地低于0.5米挖深量的地方可以采用推土机进行与填方深度较小的地方平衡，挖掘机适当协助进行工作。
⑸挖土时应随时核对深度线，不得超挖。如发生超挖，不得以原土回垫，应请示有关负责人确定处理意见。
⑹挖好后立即按施工方案要求的位置，数量进行钎探，取出的试样应按顺序排列整齐，以便记录，并及时组织有关方面验槽，办理隐验手续。
2.7.3淤泥清理运送
⑴拟用10台自卸式汽车进行土方运送工作，运送器械做好准备和检修，使其能正常工作。
⑵到挖方区装载挖方土壤。
⑶根据判别土壤是否满足填方要求。判断土壤运送到弃土场还是填土区。
⑷将土壤运送至目的地卸货返回挖土场。
3 石笼网施工
3.1施工准备
（1）一般规定
①施工前，应对设计文件进行深入研究，根据本施工方案搞好技术交底。
②根据水文气象资料和工地实际情况，合理安排施工计划，包括进度，材料进场及质量控制等计划。
③做好各项技术准备工作，并做好“路通场地平整”工作，临建工程等准备工作。
（2）施工质量
①各分项目部须根据设计文件、对有关数据、资料及施工图中的几何尺寸进行复查。
②指定专人负责测量工作，为现场施工及时准确的放线，提供所需的测量资料。
③石笼网施工基面施工测量的精度指标应符合以下要求：
A、平面位置允许误差±30mm -±40mm
b、高程允许误差±30mm
c、石笼网平整度的相对高度差允许范围±30mm
④施工中对设置的施工高程控制点、，必须严加保护，并定期检测、校正。
⑤机械、设备及材料准备： 施工机械、施工工具、设备及材料型号、规格、技术性能应根据工程施工进度和工期合理安排与调配。
⑥根据工程施工进度应及时组织材料进场，并应事先对原材料和半成品的质量进