事故应急预案桌面方案.doc

应急预案(交通事故)桌面演练方案第一部分 演练规划演练情况介绍演练时间：20XX年6月20日演练地点：二楼会议室演练主持：分管安全生产副总经理*演练控制：*主持人：1.介绍参加本次演练的人员组成及观摩演练的公司领导：1）演练指挥：*1）直接参与演练人员：*2）观摩人员：*记录：*2.请演练指挥作动员讲话。3.请演练控制人介绍演练基本情况：一、基本情况介绍为了认真贯彻我公司安全管理工作要求，进一步检验和完善交通事故应急预案的实用性和有效性，提高公司生产安全事故应急管理水平，强化应急人员实施事故预警、应急响应、指挥与协调和现场处置的能力。根据公司关于“安全月”活动计划的安排，公司安全生产领导小组计划于20 年 月 日上午组织道路交通事故应急演练活动，现将演练方案具体安排如下：（一）演练目的1、检验预案。通过开展应急培训和演练，学习应急预案并查找应急预案中存在的问题，通过理论与实践的有机结合，进而完善应急预案，提高应急预案的实用和可操作性，保证应急处置工作高效有序进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，确保人民生命财产安全。2、完善准备。通过开展应急培训和演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。3、锻炼队伍。通过开展应急培训和演练，增强演练组织部门、参与部门和人员对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力。4、磨合机制。通过开展应急培训和演练，进一步明确相关部门和人员的职责和任务，完善应急机制。（二）演练类型今天组织的演练类型为：专项桌面演练（三）演练内容1、年月日时分许，公司一出租车在某街道正常行驶中，与一辆迎面而来超速行驶的摩托车“相撞”，发生了“道路交通事故”，致使摩托车驾驶员“受伤较重”，情况十分严重。2、“事故”发生后，驾驶员立即下车查看“伤者”受伤情况后，保护现场，抢救伤员，并迅速电话向公安交通管理、医疗部门及公司报告，说明事故发生地点，受伤人员数量以及程度，公司视案情启动交通事故应急预案。3、接到通知后，公司分管安全生产领导、安全技术科负责人、安全员赶赴现场处理。4、公司应急救援领导小组指挥现场工作组的人员救护组、安全警戒组、后勤保障组等相关应急小组火速赶往现场进行救援。5、安管人员到达事故现场后，应配合交管部门做好现场勘察和医疗部门应急救援工作，做好各种现场记录资料的填写和绘制。如现场已撤离，应积极向有关当事人或交警了解、收集有关资料，现场资料应尽量收集、保存。6、后勤保障组负责落实应急经费、应急抢救的各类车辆和应急抢险物资和工具的供应。应急行动时，按指令迅速将抢险人员和物资运输到现场。7、因围观的群众越来越多，安全警戒组人员全力做好现场秩序维稳工作，防止次生事故的发生。8、事故现场清点完毕，做好伤亡人员送医院治疗或善后处理，组织施救因事故受损的车辆撤离事故现场，送厂修理。常备联系电话交通肇事：122 巡警：110 火警：119 急救中心：120保险公司：95518 市交通运输局：2877522本公司：2693188为了使本次演练贴近实战，达到预定目的。根据国务院突发事件应急演练指南和国标安全生产应急演练指南的要求，在本次演练中设置了情景事件以及现场题问，指定回答要点。涉及事故预警、事故应急、伤员急救、应急终结及后续事件五个阶段。（四）演练方式本次演练采用在会议室由演练主持人根据情景事件提出问题，分别请主要参演单位的人员回答方式进行。演练过程中公司领导、演练主持人可随机提问。（五）答题方式答题人根据情景事件和主持人所提的问题口头回答。回答过程中可出示相关资料，一般情况下由部门主管回答问题，较复杂的问题可进行简短协商后回答。（六）答题效果评价答题人所答问题和有关说明将由演练记录人员进行记录。所答问题符合答题要点”或有关预案的规定时，评判为有效。回答范围超出“答题要点”时，如果该措施对事故应急有效，则判为措施有效。第二部分 桌面演练一、主持人（分管安全生产副总经理）宣布：交通事故应急救援桌面演练现在开始。情景事件事故发生：年月日时分许，公司一出租车在某街道正常行驶中，与一辆迎面而来超速行驶的摩托车“相撞”，发生了“道路交通事故”，致使摩托车驾驶员“受伤较重”，情况十分严重。1、请报警驾驶员（）回答问题报告所叙述内容（时间、地点、伤者情况、事故大体概况）年月日时分许，本车在街道正常行驶中，与一辆迎面而来超速行驶的摩托车“相撞”，发生了“道路交通事故”，致使摩托车驾驶员“受伤较重”，情况十分严重。2、请公司分管安全生产领导回答问题：在接到报警后情况下公司怎样进行现场处置？（1）向公司主要领导报告（2）根据公司主要领导指示，组织相关人员到现场救援，任务布置：a救护组人员察看伤员情况进行现场急救，救援人员应首先协助医护人员将受伤人员移至安全区内，由医护等专业人员进行救治；b安全警戒组在不影响抢救的情况下保护现场，在事故区域范围施置明显警戒标志，拉好警戒线，警戒保卫人员应防止无关人员进入和接近警戒区，采取防止二次事故的措施；c向领导汇报事件详细情况（时间、地点、伤者姓名及事故经过）情景事件拓展：伤者情况较重3、请安全技术科负责人回答问题：（1）采取什么措施？立即将现场情况报告总经理并立即对“伤员”进行现场救护，电话请求120派车抢救。（2）做好转移准备安排人员随车去医院。4、分管安全生产领导回答安排车辆情况情景事件事故现场：在接到报警后应当怎样进行信息报告？（1）接警后立即通知安全生产技术科立即到现场勘察，了解事故经过。（2）向公司应急总指挥报告现场情况及信息通报情况。情景事件事件后续任务5、内部（1）请安全员回答：如何做好事故报告表？报告时间规定？部门、姓名、时间地点、事故经过、防范措施、“四不放过”内容；24小时内。（2）请安全技术科回答：就此事故要采取什么措施防范？管理措施：技术措施：（3）观摩席回答：交通责任事故当月安全考核扣多少分？（微伤2分、轻伤5分、重伤20分）6、外部：（1）请综合科派员回答：如何就此事故与家属沟通？（2）请财务科派员回答：如何与医院协调？（3）安全技术部门回答：事故的后续报告（向事故所发当事对象搜集资料：身份证复印件、病历卡、医疗诊断书、劳动合同及医保证明等复印件，填写事故快报，在30天内报市交通运输主管部门。）。二、主持人：请演练总指挥）讲话：本次桌面演练结束，对本桌面演练进行分析评估点评，对在演练中出现的问题提出整改要求，由安全技术科拟写总结。根据实际情况提出修改预案意见，并将制订相应的措施上报公司。三、演练结束感谢各位领导同事对本次桌面演练工作的指导与支持，感谢各部门，各位人员的参与，本次桌面演练取得了预期效果，谢谢大家！