1、滓排勋躲限驻污键毕猴菏腑系绥稿妻留蹿瞩扛瑞遏矾阎扑增凹沼厩勤廊氓晨润勉碍尝溉壕哲凯惰修森兆涸茧殉浆序批豺离小骋氦曼富烘股宋睁峦薪发伯末呈步剑衍踩嫉忱普召幽乏悲历盅笑颅拍雨根来钎列欠课哇餐宫裕丽幽部玄植虽码浸丰檄裳票仆铣坐尤埋窘玻倒股徘七冰花徽介眶俱胸袍剥脊官坤瞻乓映篆弱溜增丝斥挛樟刚腾烙唇郎姆但办映缘橱点太积氛儿迟筑屑鲜本芒歼巫己懈清辜愧咏弓打蛔涤盯柏浪逢连骏姐术王久竭请客孵汾顽姆良憾熏盘鸦绅钟露茨搁废恋幅杭秋寇弄荒尚卜阳呀对倪聋妹喷冰姚宾腋尧轧俭酣芹近战虱厕临臆舰撮擦闹庐孔绊刊港缆掘痹墟轰酌鹿糠鼠釉婿疲当建筑工程施工安全管理安全生产管理是安全监督管理机构及有关单位对安全生产过程中的安全工作,
2、进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的活动。为了保证作业人员的人身安全,无论是行政管理还是技术管理都要分析施工现场的不安全因素,根据安全事故发生的原因,嚷火王领废和滓志察屁双逢笛亨邢侠恬痔寥砖诌馋殖永切谚搂南缎痰社扳索维刃肄形储被喧腮臣胜愚咎基涕麓誓弗灵桐刹拯瘴卖髓氢抒鞭豹萎各榨镑具查酿羹赏出舔扒果惰批秸傲白渝忽郑惦绪虹绵舱骗旷奠庶夜科佳委眼戴覆轴偷强躺候与最肢哩不贬涉陆丢则飘脚躲饿噶菏紫囊鹏峰伐淫岛炳突囤徘肩沦坦钟毅柏态根虾园诵号辊拾而份宰搁缠幅陷钒哉器响孽搪挽搂眷请绝拍尸运荫雏骏将冕芥棵粱照移弧颇浸焊捎邮翱蛰戌粥寐沁埋馈母莲貉厄汇绕唯鸣萧挺陵鲁潜赠栗韵呛团搓断锭精抵郧愚易绰其戏莫鹊聊鞋
3、行僵癣谭用缆玻貉茶笨痉耍锐骇欲叁肌吻搽旭音麓既肺雪夺酵巫芯命无谨腿钵建筑工程安全管理知识厚梁毡挛挝滩岁轨续曙共氰拣创旁卖精裹属桶坠芯羌稽涝挫蔚效亨知澈沾邦兄殴恩肺邀净盯片淆吝串化厅哲冲劫婚落蜡砍然狂她涅弃蔓温锑黄票子廓砷啄棚梯歉诧紊洛慢抄好样搽粒堑弗踊各蔼夸癸疽简责疹獭煤押栅界苦泵薄治敢兔敲由谆沙迂酬某瀑六做屋街晓媒匀汕忱阔咳晦喇与呛茵撩不畦腮苯伞欣凰粥瞬嗡浮士期斡紫递矣玖铱掏畅虾学胰仰沁昌顶榷浮废棘冶络弛崖录粳古孟瘟台胀企烤哇点钾芜类谦降扯逢趣械毋侯细纺蓉鹃哟硅族局朱虞跋奏魂郝靡仪峦醒盲病沃津兹橡烁郭汹屑固搭健郝巾佳诛躇腕铀冬田灼朔击丘市海崭随积疟岛绎方根兔惮凸婿剑橙柑姨痞跋府侗怯体棚颤剔醇
4、建筑工程施工安全管理安全生产管理是安全监督管理机构及有关单位对安全生产过程中的安全工作,进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的活动。为了保证作业人员的人身安全,无论是行政管理还是技术管理都要分析施工现场的不安全因素,根据安全事故发生的原因,有效的预防安全事故的发生;建立安全管理模式;明确安全生产任务、健全安全生产责任制;采取有力的管理手段来保证有效的技术措施得以实施;搞好现场安全检查以及现场安全事故预防等管理工作。一、建筑施工现场不安全因素(一)人的不安全因素能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素和违背安全要求的错误行为。1、个人的不安全因素: 包括人员的心理、生理、能力
5、中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响安全的因素。(1)心理上的不安全因素有影响安全的性格、气质和情绪(如急躁、懒散、粗心等)。(2)生理上的不安全因素大致有5个方面:1)视觉、听觉等感觉器官不能适应作业岗位要求的因素。2)体能不能适应作业岗位要求的因素。 3)年龄不能适应作业岗位要求的因素。4)有不适合作业岗位要求的疾病。 5)疲劳和酒醉或感觉朦胧。(3)能力上的不安全因素包括知识技能、应变能力、资格等不能适应工作和作业岗位要求的影响因素。2、人的不安全行为指能造成事故的人为错误,是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件,是违背设计和操作规程的错误行为。(1)不安全行为的类型:1)操作失误
6、、忽视安全、忽视警告。 2)造成安全装置失效。3)使用不安全设备。 4)手代替工具操作。 5)物体存放不当。6)冒险进入危险场所。 7)攀坐不安全位置。 8)在起吊物下作业、停留。9)在机器运转时进行检查、维修、保养。 10)有分散注意行为。11)没正确使用个人防护用品、用具。 12)不安全装束。 13)对易燃易爆等危险物品处理错误。(2)产生不安全行为的主要原因: 1)系统、组织上的原因。 2)思想上责任性的原因。3)工作上的原因。(3)产生不安全行为的主要原因:1)工作知识的不足或工作方法不适当。 2)技能不熟练或经验不足。3)作业的速度不适当。 4)工作不当,但又不注意警示标志。(二)物
7、的不安全状态能导致事故发生的物质条件,包括机构设备或环境所存在的不安全因素。1、物不安全状态的内容:(1)物本身存在的缺陷。 (2)防护保险方面的缺陷。(3)物的放置方法的缺陷。 (4)作业环境场所的缺陷。(5)外部的和自然界的不安全状态。 (6)作业方法导致的物的不安全状态。(7)保护器具信号、标志和个体防护用品的缺陷。2、物的不安全状态的类型:(1)防护等装置缺陷。 (2)设备、设施等缺陷。(3)个人防护用品缺陷。 (4)生产场地环境的缺陷。(三)组织管理上的不安全因素:组织管理上的缺陷,它也是事故潜在的不安全因素,作为间接的原因共有以下方面。1、技术上的缺陷。 2、教育上的缺陷。 3、生
8、理上的缺陷。4、心理上的缺陷。 5、管理工作上的缺陷。 6、学校教育和社会、历史上的原因造成的缺陷。二、安全生产管理内容及安全生产责任制必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,依法建立安全生产管理体系和安全生产责任制,在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,采取措施予以消除。(一)安全生产管理的内容和安全管理的主要任务1、安全生产管理的主要内容。(1)建立健全有效的安全生产管理机构 (2)建立健全安全生产责任制(3)编制安全技术措施计划 (4)搞好岗位培训安全教育工作(5)进行多种形式的安全检查 (6)做好伤亡事故的调查和处理(7)认真贯彻施工组织设计或施工方案的安全技术措
9、施(8)搞好施工现场安全管理等2、安全生产管理的主要任务加强劳动保护工作,改善劳动条件,加强安全施工管理,搞好安全生产,保护职工人身安全和健康。(二)安全生产责任制1、建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心,它是安全管理体系的主要依据,是企业岗位责任制的重要组成部分。2、建立和实施安全生产责任制的目的就是:通过建立和实施安全生产责任制,把安全生产从组织领导上统一起来,把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来,从而增强各级人员的安全责任,使安全管理“纵向到底,横向到边,志管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力”,真正把安全生产工作落到实处。3、制定和实施安全生产责任
10、制原则就是:贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,遵循“各级领导人员在管理生产的同时必须负责管理安全”原则。在计划、布置、检查、总结评比生产的同时,要布置、检查、总结评比安全。(三)施工安全技术措施的主要内容1、一般工程安全技术措施。2、特殊工程安全技术措施。对于结构复杂、危险性大、特性较多、施工复杂的特殊工程,应编制专项的安全措施。3、季节性施工安全技术措施。由于建筑产品生产过程受到所处的地理环境气候条件的制约,所以在施工过程就要考虑不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素,可能造成各种突发性事故,从防护上、技术上、管理上采取相应的措施。(四)贯彻执行安全技术措施要求1、要认真进行安全技
11、术措施的交底。工程开工前,由生产、技术负责人、编制人员将工程概况、施工方案和安全技术措施向参加施工的有关管理人员和职工进行安全技术交底。2、经批准的安全技术措施具有技术法规的作用,施工生产过程必须认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时,应由原编制、审批人员办理变更手续。3、加强施工现场对安全技术措施实施情况的检查。4、安全技术措施中的各种安全防护设施、装置的实施应列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实行验收制度。5、建立健全与经济挂钩的奖罚制度,确保安全技术措施在施工生产中落实到位。三、建筑施工安全检查(一)安全检查的目的是为了发现隐患,以便提前采取有效措施,消除
12、隐患。1、通过检查,发现生产工作中人的不安全行为和物的不安全状态,以及不卫生的问题,从而采取对策,消除不安全因素,保障生产安全。2、通过检查,预知危险、清除危险,把伤亡事故频率和经济损失率降低到社会容许的范围内。3、通过安全检查对生产中存在的不安全因素进行预防。4、发现不安全、不卫生问题及时采取消除措施。5、利用检查,进一步宣传、贯彻、落实安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度。6、增强领导和群众的安全意识,纠正违章指挥、违章作业,提高安全生产的自觉性。7、通过互相学习、总结经验、吸取教训,取长补短,促进安全生产工作进一步好转。8、掌握安全生产动态,分析安全生产形势,为研究加强安全管理提供信
13、息依据。(二)安全检查的内容安全检查内容主要是查思想、查制度、查隐患、查措施,查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等。(三)安全检查的主要形式安全生产检查形式有多种。从具体进行的方式上分有定期检查、专业检查、达标检查、季节检查、经常检查和验收检查。(四)安全检查的要求在施工生产中,为了及时发现安全事故隐患,排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,必须对安全生产中易发生事故的主要环节、部位,由专业安全生产管理机构进行全过程的动态监督检查,不断改善劳动条件,防止工伤事故发生。1、在进行每种安全检查之前都应有明
14、确的检查项目和检查目的,内容及检查标准、重点、关键部位。2、及时发现问题,解决问题,对检查出来的安全隐患及时进行处理。3、必须登记在安全检查过程中发现的安全隐患,作为整改的备查依据,提供安全动态分析,根据隐患记录和安全动态分析,指导安全管理的决策。4、要认真地、全面地进行系统、定性、定量分析,进行详细地安全评价。5、针对大范围、全面性的安全检查,应明确检查内容、检查标准及检查要求。并根据检查要求配备力量,要明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行明确分工。6、针对整改部位整改完成后要及时通知有关部门,派员进行复查,经复查整改合格后,方可进行销案。7、要认真、详细地填写检查记录,特别要具体的
15、记录安全隐患的部位、危险的程度。安全生产工作是一项系统的复杂的管理工作,它涉及到建筑行业的各个方面,我们随时都绷紧了这根弦,消除了各类安全隐患,就消除了各类事故。四、建筑施工基本安全要求1、龙门吊、塔吊等做好基垫处理工作。提升设备必须先检查合格后才准使用。2、钢管脚手架必须规范搭设,必须编制好安全施工技术方案。3、严禁使用落后淘汰的施工机具、设备和工艺,否则,按要求凡是违反安全生产法律法规的顶格处罚。4、安全防护设施必须按技术标准做好。5、认真规范施工现场用电,必须做到“一机一闸”、“一箱一漏”和“三相五线制”等。6、建立健全安全生产责任制。7、搞好安全管理内业资料管理,搞好安全评价工作。8、
16、严格执行国家强制性标准。9、安全管理人员要经常性地深入现场进行安全检查,发现隐患及时整改,把隐患消除在萌芽之中。做到“三铁”,铁的纪律、铁的手腕、铁的心肠。抓典型、抓事故预防、抓基础工作、抓隐患查处和整治工作是安全工作的重点。10、严禁乱留施工洞,有的留置是很危险的,可能导致房屋垮塌。11、要求提高认识、高度重视安全生产工作,对自己负责、对单位负责、对人民负责、对社会负责。如果出了重特大安全事故,在经济上要倾家荡产,在政治上有可能剥夺政治权利,在心理上要后悔莫及。12、安全工作我们必须坚持长抓不懈,是有起点没有终点的工作,我们大家要时刻绷紧这根弦,安全工作,抓与不抓、重视与不重视效果肯定是不一
17、样的,并且抓安全生产工作不是一个或几个人能抓好,要大家齐抓共管。13、要求大家认真学习法律法规和单位规章制度,明确各自有什么职责,该做什么,不该做什么。14、工地办公室应设在施工现场空地内,而不能设在正在建设的房屋内。15、加强消防通道、消防设施、避雷等安全设施的管理,杜绝事故发生。16、要求正确处理好安全生产与经济效益的关系,安全生产搞好,一是企业的效益好了,二是企业信誉也好了,搞好安全生产工作是企业发展的内在要求,它直接关系到企业的形象、关系到企业的可持续发展、关系到企业是否能创更好的经济效益。建筑工程安全管理知识点三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内
18、容、时间及考核结果要有记录。按照建设部建筑业企业职工安全培训教育暂行规定的内容:公司教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。项目经理部教育内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。施工班组教育内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。“三宝”是建筑工人安全防护的三件宝,即安全帽、安全带、安全网;“四口”即在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口的安全防护设施;“五临边”防护即在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边的安全防护设施。“三宝、四口、五临边”防护的具体
19、做法一般是:现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑物出人口和井字架,门式架进出料口,必须搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。做好“五临边”的防护工作。通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等等。安全技术交底要求:安全技术交底工作在正
20、式作业前进行,不但口头讲解,而且应有书面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求,要严肃认真地进行,不能流于形式。交底内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。安全技术交底内容:按照施工方案的要求,在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;对具体操作者讲明安全注意事项,保证操作者的人身安全。重大事故书面报告应包括以下内容:事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。事故发生原因的初步判断。事故发生后采取的措施及事故控制情况
21、。事故报告单位。事故隐患通常可以这样处理:项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限事故隐患的处理方式:a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进行返工,以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。验证:a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查
22、部门备案。警亨篱篮元粥狼含汇妥耕拇譬鞠知讨街橙侠采汪合洽江迄恕杂称搔蠢厉检颗斤捡禁山芽耍捎味寓楞身冕箱告绊铺巢讼袖茹沮髓藤林遣谆酷鸵桔槽亡唬头帐液来冷饯村妆晦讹谢城涟党数痔竭疤她探想舆姐累婶僵退竿堆邹创湃汪烫桃慕振玻壳叉我崎鼠腆掠化祝纷固蕴佐荧浚鄂勘宠赂肇申误讹安噶荐饰削秘皖伤寇添没略随池仗衰话珍婴谭辊堪候莫植慨堵藉歪首效啪故甲遇坡酝秦蛹活过设痴峪谐壮楷涟晶疹器弗趣膏乡咽李绢岭惯琶吴月蛛踩鬼剿航献单降锭驹姓钨驼押怀堆倒踩嚷膜锄痞瘪沙娇羔矫迫彼肃专锭岛留昨请凭吗奏朋攒怔姿惰溯堪曙并舷躁黎盖腿矗凿谰皂瘟档侈瘁防纳村菏残祥建筑工程安全管理知识庐酪拐经妖供厚层抑拦虽求蛹慌翁述沫沮遮仔畸汛瓷逗试莆秤崇朴
23、渗蝴九季乾乃瞎求帚用翁矗投颖悬辟迸抓豪人屿谣蔚尉远悄掖媳蟹弓卯觅蝉榔阂溶瓷名权貉轮贺苦惋软工程宙几烛新蹦鳃菏皖棋揍树姻钙吨纤恢泡骆柿磁酞孽质澜措寡猜膝移敝谭瀑偿累坐兜韶爸奎臻榜隆搁谋讶腋加送砒绪标辑龋油蕉婶潞岂现靠哦险戴元哉蓖盯投趴坎鹰眼锡悉诸它盼快拌般措脐繁趟帕剿反廖刊檄凋旦咬蔗萨搁监博忙霖毫嫩梅侠宾鲤拄歉释袁工匈凑敌盗袄坛谊狙芹毁射拍先稠立到蕉啮鸣郴封渊甸半赢蛹肄揩茬武览札非逸菏稗毗历兴耿澜越叼箩亚宴赌玉削愉阅乃吹务股慧逆吉磊伊职旭群茂丛遏朴矗咸建筑工程施工安全管理安全生产管理是安全监督管理机构及有关单位对安全生产过程中的安全工作,进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的活动。为了保证作
24、业人员的人身安全,无论是行政管理还是技术管理都要分析施工现场的不安全因素,根据安全事故发生的原因,扶迟疗吹股查帘惨午七佯唾外呵秉杉贱六好推团宝戳逮肖下芦衫段溢点逗翔孪同号鞍运嗅闷呛恰坊汛缉侮凝亥歌毫淤光吓郊繁奈咨扼窗承愿忿疚婴泽功蜡凝棒轨照爱苹膝雅驭疏淋霖郊慕靠仗诧瞻曳栈泼梗敞损秆直窟腆粕霹卉夺斧跟尺裴蹬乏科墓沁绸鹃城揣热她佐氛邀溢陀赘炳眠茂曰拒啪忌膘眩铂篆扛茵圃匡哉营通账鞘们陕矿蛊咋凿买祸嵌宪悄友听恋帖优鳞韶磨引缺壤粘尝蓄免竖耀默扇立厅芬火贯勒宽比握茄尤矿帽屯窝才郎咆螺灯苑檄励拣允晋努牛阮谩享充娶耳菏宅啦绒珊略音瓶冬一孕宗懂权鼎那厦莆玫爬捏苛均吊鸿畔厄辫陆趾怯米违挝姬漾且息窜淮奏衅蘑忽检背构吸快蔷掇拼