各类施工现场生产安全事故应急预案.doc

目 录第一节工程概况1第二节 工程管理目的2第三节 应急预案的任务和目的2第四节 编制依据2第五节 项目部应急预案组织机构3第六节 应急预案工作流程图5第七节 生产安全事故应急救援程序5第八节 应急解决及设备和设施管理6第九节 事故报告制度7第十节 应急救援急救设施资源配置8第十一节 应急预案响应与救援9第十二节 项目部应急预案救援小组组成人员联系电话39长乐师范附属小学教研综合楼危房改造工程突发事故、事件应急救援预案为贯彻我国安全生产法规定的公司负有组织制定并实行本单位的生产安全事故应急救援预案的职责，执行建设工程安全生产管理条例第四十八条的规定，施工单位制定本单位生产安全事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备并定期组织演练。结合公司生产的特性，制定本应急救援预案。第一节 工程概况 第二节 工程管理目的1.质量目的: 符合工程施工质量验收规范合格标准2.工期目的:按建设工程施工协议工期约定120日历天内竣工。3.安全目的：实现“五无”（即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌）事故，轻伤频率控制在0.25%以内，重大伤亡事故为零。实现安全施工达标工地。4.文明施工目的：创建公司CI形象，施工现场按福建省建筑工地文明施工指南实行。实现文明施工达标工地。第三节 应急预案的任务和目的根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及有关法律、法规的规定，为了保护本公司从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本公司在出现生产安全事故时，可以及时进行应急救援，从面最大限度地减少生产安全事故给本公司及本公司员工所导致的损失，成立公司在建工程项目部突发事故、事件应急救援组织。为了更好地适应法律和经济活动的规定，给公司员工的工作和施工场区周边居民提供更安全的环境，保证各种应急反映资源处在良好的备战状态，指导应急反映行动按计划有序地进行，防止因应急反映行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或减少人员伤亡和财产损失，帮助实现应急反映行动的快速、有序、高效，充足体现应急救援的“应急精神”。通过对己辨认的紧急状态下的重大危险源和环境因素编制应急准备和响应预案，最大限度防止或减少也许随着产生的环境影响和事故后果。第四节 编制依据DJ/CX042023 危险源辨认和风险评价程序DJ/CX032023 环境因素辨认和评价程序DJ/CX272023 事故、事件调查解决控制程序第五节 项目部应急预案组织机构项目部成立以项目经理为主的现场领导小组，具体职责为：负责本项目应急预案的制定和修订；组建应急救援队伍，组织实行和演练；检查督促做好重大事故的防止措施和应急救援的各项准备工作；组织和实行救援行动；组织事故调查和总结应急救援工作的经验教训。项目部应急救援组织机构:项目部应急救援组织机构框图组长:项目经理副组长:技术负责人通讯联络抢险救援医疗救治后勤服务现场保卫消防营救副组长: 安全员2.应急救援小组名单:组长：龚伦兴副组长：林海华副组长：曾信臻成员：陈炳辉通讯联络负责人: 刘仕梅抢险救援负责人: 张忠东消防营救负责人: 李云医疗救治负责人: 周海寿后勤服务负责人: 林忠清现场保卫负责人: 刘永红3.应急救援小组职责:（1）组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，贯彻各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。（2）进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具有安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。（3）制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实行，拟定公司和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。（4）建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间由通信联络组向110、119、120和公司救援指挥部、本地政府安监部门，公安部门求援或报告灾情。平时应急救援领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生应急事故事件时，在项目部应急救援组长到达工地前，值班者即为临时救援组长。（5）职责：1）组长职责：主持和指挥施工现场应急救援的全面工作。2）副组长职责：负责组织应急救援协调指挥工作。3）通讯联络组职责：在事故发生第一时间，运用一切可运用的通讯工具，立即向110、119、120求救，并同时向上级领导报告。4）抢险救援组职责：采用紧急措施，尽一切也许抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。5）消防营救组职责: 采用紧急措施，组织人员灭火,尽一切也许抢救伤员及被困人员，防止火势扩大。6）医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采用急救外置措施，尽快送医院抢救。7）后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。8）现场保卫组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作；负责事故保护现场；负责个部位电源，灯源的保护及人员疏导。第六节 应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的辨认和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件导致的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实行应急预案进行评审、修订未发生发生应急准备和响应工作程序图第七节 生产安全事故应急救援程序1.公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。2.如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人现场应急救援小组公司值班人员 公司安全事故应急救援小组3.生产安全事故发生后，应急救援组织应立即启动如下应救援程序：（1）现场第一发现人：向现场值班人员报告。（2）现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。并向现场应急救援小组组长报告。（3）现场应急救援小组组长：组织成员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最近医院。并向公司值班人员报告。（4）公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况。并向公司生产安全应急救援小组。（5）公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采用的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后解决事故调查，防止事故发生措施的贯彻，并上报上级部门。第八节 应急解决及设备和设施管理1.应急电话的安装规定:工地应安装电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提醒标志，以便于现场人员了解，在应急时可以快捷地拨打电话报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地重要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人时上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2.应急电话的对的使用:为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长期气候，以便采用针对性措施组织施工，既有助于生产又有助于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人抢救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119报警电话，请消防部门急救。发生抢动、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修、以及向上级单位报告情况争取支持，都可以通过应急电话达成方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通，以及对的运用好电话通讯工具，可认为现场事故应急解决发挥很大作用。1.电话报救须知: 公司应急预案值班电话：火警：119 医疗急救：120 匪警：110拨打电话时要尽量说清楚如下情况：（1）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采用了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。（2）讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，什么位置、靠近什么路口、附近有什么特性。（3）说明报救者单位、姓名（或事故地）及电话，以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时通过电话联系。基本打完报救电话后，应问接报人员尚有什么问题不清楚，如无问题才干挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，并及时清除进入工地现场道路上的一切障碍物，以利救护到达后，能及时进行抢救。第九节 事故报告制度1、根据国家特别重大事故调查程序暂行规定的规定，重、特大事故发生后，接到基层单位事故报告，公司重大安全事故应急解决工作领导小组立即赶赴现场，了解情况后立即将所发生特大事故的情况，报告上级归口管理部（市建设局、省建设厅)和所在地人民政府，并报告所在地的省、自治区、直辖市人民政府和国务院归口管理部门。2、在24小时内写出事故报告并报上条所列部门。特大事故报告应涉及以下内容：（1）事故发生时间、地点、单位；（2）事故的简要通过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计；（3）事故发生的因素的初步判断；（4）事故发生后采用的措施及事故控制情况；（5）事故报告单位。第十节 应急救援急救设施资源配置1.急救箱的配备:急救箱的配备应以简朴和合用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，保证随时可供急救使用。（1）械敷料类:消毒注射器（或一次性针筒）、静脉输液器、心内注射针两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用品（涉及大、小银制气管套管）张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、（大、小）剪刀、手术刀、氧气瓶、（便携式）及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒（电池）、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方等。（2）药物:肾上腺素、异丙基肾上素、阿拖品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异博定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥纳、苯妥英纳、碳酸氢纳、乳酸纳、10%葡萄糖酸钙、维生素、止血钳、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1%新吉尔灭酊、高锰酸钾等。（3）急救箱使用注意事项:1）有专人保管，但不要上锁。2）定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补完。3）放置在干燥、通风、凉爽合适的位置，使现场人员都知道。2.其他应急设备和设施:（1）由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急解决时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。（2）由于现场有危险情况，在应急解决时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全严禁、警告、指令、提醒标志牌。3.有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。4.消防器材：干粉灭火器30个，灭火干砂桶4个、配置位置对的，由专人负责维护管理，保证完整好用。5.纯净水3桶。6.担架2台。7.双排座皮卡车一辆。第十一节 应急预案响应与救援（一）坍塌事故应急准备与响应预案应急准备1.组织机构:（1）项目部应急救援领导小组组长：龚伦兴副组长：林海华副组长：曾信臻成员：陈炳辉通讯联络负责人: 刘仕梅抢险救援负责人: 张忠东消防营救负责人: 李云医疗救治负责人: 周海寿后勤服务负责人: 林忠清现场保卫负责人: 刘永红（2）项目部应急救援领导小组，负责对项目部突发坍塌事故的应急解决。2.培训和演练:（1）项目部安全员负责主持、组织全机关和项目部每年进行一次按坍塌事故应急响应的规定进行模拟演练。各成员按其职责分工，协调配合完毕演练。演练结束后由组长组织相应急响应的有效性进行评价，必要时相应急响应规定进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）施工管理部门或项目部负责人对相关人员每年进行一次培训。3.应急物资的准备、维护、保养:（1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全，并加强平常管理。4.防止措施:（1）深基础开挖前先采用井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。（2）材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡（打桩护坡法），为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。（3）深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例防坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，保证边坡整体稳固。应急响应1.在坍塌事故发生时，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负技术责人及安全员，各专业工长为成员，重要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或解决，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。2.发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生时，第一现场发现人员一方面高声呼喊，告知现场安全员，由安全员拨打事故求救电话120，向上级有关部门或医院联系抢救，同时告知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应一方面按部位进行抢救人员，其他成员采用有效措施，防止事故发展扩大；让外包队负责人随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止导致再次事故的发生。在向有关部门联系抢险电话的同时，对轻伤人员在现场采用可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由电工协助送外抢救，门卫在大门口迎接前来救护的车辆，有程序的解决事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。3.假如发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架工班组织所有架工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸一方面清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。4.事故后解决工作:（1）查明事故因素及负责人。（2）以书面形式向上级写出报告，涉及发生事故时间、地点、受伤（死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害限度、受伤部位）情况。（3）制定有效的防止措施，防止此类事故再次发生。（4）组织所有人员进行事故教育。（5）向所有人员宣读事故结果，及对负责人的解决意见。（二）倾覆事故应急准备与响应预案（起重伤害）应急准备1.组织机构（1）项目部应急救援领导小组:组长：龚伦兴副组长：林海华副组长：曾信臻成员：陈炳辉通讯联络负责人: 刘仕梅抢险救援负责人: 张忠东消防营救负责人: 李云医疗救治负责人: 周海寿后勤服务负责人: 林忠清现场保卫负责人: 刘永红（2）项目部应急救援领导小组，负责对项目部突发倾覆事故的应急解决。2.培训和演练:（1）项目部安全员负责主持、组织全机关和项目部每年进行一次按倾覆事故应急响应的规定进行模拟演练 。各成员按其职责分工，协调配合完毕演练。演练结束后由组长组织相应急响应的有效性进行评价，必要时相应急响应的规定进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予保持。（2）施工管理部门或项目部负责人对相关人员每年进行一次培训。3.应急物资的准备、维护、保养:（1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全，并加强平常管理。4.防止措施:（1）为防止事故发生，人货梯必须由具有资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经特种设备检查部门检测、检查，合格后方可投入使用。（2）人货梯司机操作时，必须严格遵照安全技术操作规程进行操作，不准违章作业，严格执行相关规范规定，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续。（3）脚手架搭设必须先编制搭设方案，经有关部门技术人员审批后遵照执行。（4）所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，搭设脚手架严格执行规范和施工方案规定，做好脚手架拉接点设立，达成稳固、牢固，防止架体倒塌。（5）所有架体操作平台，按规范必须设立安全防护；专业技术人员验收签字后，方可投入使用。应急响应1.假如有人货梯倾覆事故发生，一方面由第一发现人者在现场高呼，提醒现场有关人员立即告知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话120，联系有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担任，负责全面组织协调和指挥工作，生产技术负责人亲自带领有关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接前来救护车辆及人员。2.水暖工长等人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被（或其他受伤人员）人员，最大限度的减少伤亡限度，如有轻伤人员可采用简易现场救护工作，如包扎、止血、等措施，以免导致重大伤亡事故。3.如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低点。4.事故后解决工作:（1）查明事故因素事故负责人。（2）写出书面报告，涉及事故发生时间、地点、受伤害人员姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤限度。（3）制订或修改有关措施，防止此类事故发生。（4）组织所有人员进行事故教育。（5）向所有人员宣读事故结果，对负责人的解决意见等。（三）物体打击事故应急准备与响应预案应急准备1.组织机构：（1）项目部应急救援领导小组组长：龚伦兴副组长：林海华副组长：曾信臻成员：陈炳辉通讯联络负责人: 刘仕梅抢险救援负责人: 张忠东消防营救负责人: 李云医疗救治负责人: 周海寿后勤服务负责人: 林忠清现场保卫负责人: 刘永红（2）项目部应急救援领导小组负责对项目部突发物体打击事故的应急解决。2.培训和演练:（1）项目部安全员负责主持、组织全机关及项目部每年进行一次按物体打击事故应急响应的规定进行模拟演练。各成员按其职责分工，协调配合完毕演练。演练结束后由组长组织相应急响应的有效性进行评价，必要时相应急响应的规定进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予保持。（2）施工管理部门或项目部负责人对相关人员每年进行一次培训。3.应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全，并加强平常管理。应急响应1.防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为成员，重要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或解决，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做好相关辅助工作。2.发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生时，第一发现人一方面高声呼喊，告知现场安全员，由安全员负责拨打应急救护电话120，向上级有关部门或医院联系抢救，同时告知生产技术负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工、各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救，门卫在大门口迎接前来救护的车辆，有程序的解决事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。3.事故后解决工作:（1）查明事故因素及事故负责人。（2）写出书面报告，涉及事故发生时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、受伤部位和伤亡限度。（3）制订有效的防止措施，防止此类事故再次发生。（4）组织所有人进行事故教育。（5）向所有人员宣读事故结果，对负责人的解决意见等。（四）机械伤害应急准备与响应预案应急准备1.组织机构及职责：（1）项目部应急救援领导小组组长：龚伦兴副组长：林海华副组长：曾信臻成员：陈炳辉通讯联络负责人: 刘仕梅抢险救援负责人: 张忠东消防营救负责人: 李云医疗救治负责人: 周海寿后勤服务负责人: 林忠清现场保卫负责人: 刘永红（2）项目部应急救援领导小组，负责对项目部突发机械伤害事故的应急解决。2.培训和演练:（1）项目部安全员负责主持、组织全机关及项目部每年进行一次按机械伤害事故应急响应的规定进行模拟演练。各成员按其职责分工，协调配合完毕演练。演练结束后由组长组织相应急响应的有效性进行评价，必要时相应急响应的规定进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予保持。（2）施工管理部门或项目部负责人对相关人员每年进行一次培训。3.应急物资的准备、维护、保养:（1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全，并加强平常管理。应急响应1.防止机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产技术负责人及安全员、各专业工长为成员，重要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或解决，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。2.发生机械伤害事故后，由项目负责人负责现场总指挥，发生事故发生人员一方面高声呼喊，告知现场安全员，由安全员负责拨打应急救护电话120，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时告知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工、各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的解决事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。3.事故后解决工作:（1）查明事故因素事故负责人。（2）写出书面报告，涉及事故发生时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤限度。（3）制订或修改有关措施，防止此类事故发生。（4）组织所有人进行事故教育。（5）向所有人员进行事故教育。（6）向所有人员宣读事故结果，及对负责人的解决意见。（五）触电事故应急准备与响应预案应急准备1.组织机构及职责：（1）项目部应急救援领导小组组长：龚伦兴副组长：林海华副组长：曾信臻成员：陈炳辉通讯联络负责人: 刘仕梅抢险救援负责人: 张忠东消防营救负责人: 李云医疗救治负责人: 周海寿后勤服务负责人: 林忠清现场保卫负责人: 刘永红（2）项目部应急救援领导小组，负责对项目部突发触电事故的应急解决。2.培训和演练:（1）项目部安全员负责主持、组织全机关及项目部每年进行一次按触电事故应急响应的规定进行模拟演练。各成员按其职责分工，协调配合完毕演练。演练结束后由组长组织相应急响应的有效性进行评价，必要时相应急响应的规定进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予保持。（2）.施工管理部门或项目部负责人对相关人员每年进行一次培训。3.应急物资的准备、维护、保养:（1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全，并加强平常管理。应急响应1.脱离电源对症抢救，当发生人身触电事故，一方面使触电者脱离电源。迅速急救，关键是快。2.对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。（1）假如触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。（2）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可以采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。（3）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。3.对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。（1）立即告知有关部门停电。（2）带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压登记的绝缘工具按顺序拉开电源开关。（3）用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。4.触电者假如在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来导致二次伤害，应采用下列措施。（1）假如触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，严密观测并送医院抢救。（2）假如触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣垫在身下，使其头部比肩捎低，避免防碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。假如发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。（3）对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外尚有摔伤，搬运不妥，如折断的肋骨扎入心脏等，可导致死亡。（4）假如触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或两者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。（5）人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作死人草率从事。（6）对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外尚有摔伤，搬运不妥，如折断的肋骨扎入心脏等，可导致死亡。（7）对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是通过四个小时甚至更长时间的抢救而被抢救过来的。有通过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压发被抢救而活过来的实例。只有通过医生诊断拟定死亡，方可停止抢救。5.人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中，以口对口呼吸法效果最佳。（1）进行人工呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣物、上衣等解开，取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充足扣仰（可用一只手拖触电者颈后），鼻孔朝上以利呼吸道畅通。（2）救护人员用手捏紧触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，时间约2秒钟。吹气大小，要根据不同的触电人员有所区别，每次呼吸要使触电者胸部微微鼓起为宜。（3）吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼出，时间约3秒钟。然后再反复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观测呼吸是否会再度停止。假如再度停止。应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者薄弱的自由呼吸规律一致。（4）如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。6.胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法。（1）做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在心窝上方，胸骨下三分之一至一半处。掌根用力向下（脊背的方向）挤压，压出心脏里面的血液。成人应挤压3-5厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速所有放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。（2）应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸不久会停止。呼吸停止了，心脏跳动了也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口吹气一次，并且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不减少抢救效果。（3）对于儿童触电者，可以用一只手挤压用力要轻一些，避免损伤胸骨，并且每分钟宜挤压100次左右。7.事故后解决工作 :（1）查明事故因素事故负责人。（2）写出书面报告，涉及事故发生时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤限度。（3）制订或修改有关措施，防止此类事故发生。（4）组织所有人进行事故教育。（5）向所有人员宣读事故结果，及对负责人的解决意见。（六）环境污染事件应急准备与响应预案应急准备1.组织机构：（1）项目部应急救援领导小组组长：龚伦兴副组长：林海华副组长：曾信臻成员：陈炳辉通讯联络负责人: 刘仕梅抢险救援负责人: 张忠东消防营救负责人: 李云医疗救治负责人: 周海寿后勤服务负责人: 林忠清现场保卫负责人: 刘永红（2）项目部应急救援领导小组负责对项目部突发环境污染事件的应急解决。2.培训和演练:（1）项目部安全员负责主持、组织全机关及项目部每年进行一次按环境污染事件 应急响应的规定进行模拟演练 。各成员按其职责分工，协调配合完毕演练。演练结束后由组长组织相应急响应的有效性进行评价，必要时相应急响应的规定进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予保持。（2）施工管理部门或项目部负责人对相关人员每年进行一次培训。应急响应1.应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目部安全员封锁事件现场。同时报公司应急小组组长及公司值班电话，并报公司重要领导及时解决解决。2.公司应急小组组长，应立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司。3.公司应急小组组长接到事件通报后，上报本地主管部门，等侯调查解决。（七）高处坠落事故应急准备和响应预案应急准备1.组织机构：（1）项目部应急救援领导小组组长：龚伦兴副组长：林海华副组长：曾信臻成员：陈炳辉通讯联络负责人: 刘仕梅抢险救援负责人: 张忠东消防营救负责人: 李云医疗救治负责人: 周海寿后勤服务负责人: 林忠清现场保卫负责人: 刘永红（2）项目部应急救援领导小组，负责对项目部突发高处坠落事故的应急解决。2.培训和演练:（1）项目部安全员负责主持、组织全机关及项目部每年进行一次按高处坠落事故应急响应的规定进行模拟演练。各成员按其职责分工，协调配合完毕演练。演练结束后由组长组织相应急响应的有效性进行评价，必要时相应急响应的规定进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予保持。（2）施工管理部门或项目部负责人对相关人员每年进行一次培训。3.应急物资的准备、维护、保养:（1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全，并加强平常管理。4.防坠落措施:（1）脚手架材质必须符合国家规范标准：钢管脚手架的杆件连接扣件必须使用合格的产品。（2）结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1m，脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m，拉接所用的材料强度不得低于双股8#铝丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板，脚手板下层设水平网，操作面侧面应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护栏杆高为1.2m，严禁用竹笆做脚手板。（3）脚手架必须保证整体不变形，凡高度20 m以上的外脚手架纵向必须设立十字盖，十字盖高度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45O-60O，高度在20 m以下的必须设立反斜支撑，特殊脚手架和25 m以上的高大脚手架必须有设计方案。有脚手架结构设计计算书，特殊情况必须采用有效的防护措施。（4）人货梯的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施，吊笼定位拖杆必须采用定性装置，吊笼运营中不得乘人。（5）1.51.5 m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网。或加固定盖板，1.51.5 m以上的孔洞四周必须设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井口必须设立高度不低于1.2m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封闭严密，楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立杆安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装的，必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。（6）无外脚手架或采用单排脚手架高4m以上的建筑物，首层四周必须搭设固定3m宽的水平安全网（高层建筑6m宽双层网）：网底距下方物体不得小于3m（高层不得小于5m），高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平安全网，接口处必须连接严密，与建筑物之间缝隙不大于10cm，并且外边沿高于内边沿，搭设水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。（7）临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须搭设防护棚，保证人、物安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需要搭设脚手架的，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。（8）高空作业人员必须持证上岗，通过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，施工技术人员进行交底时，按方案规定结合施工现场作业条件和队伍情况做具体交底，并拟定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落措施。发现隐患要立即整改并建立登记、整改检查，定人、定措施、定完毕日期，在隐患没有消除前必须采用可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。应急响应1.项目部一旦发生高处坠落事故，由抢险救援小组组织抢救伤员，同时由通讯联络组拨打应急救护电话120，向上级有关部门或医院联系抢救，同时告知生产技术负责人组织应急小组进行可行的应急抢救，如有轻伤和休克人员，由现场医疗救治组，临时抢救如现场包扎、止血和人工呼吸或胸外心脏挤压等措施。尽最大努力抢救伤员。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工、各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救，土建工长保护好现场，防止事态扩大；门卫在大门口迎接前来救护的车辆，有程序的解决事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。2.解决程序:（1）查明事故因素及事故负责人。（2）以书面形式向上级报告，涉及事故发生的时间、地点、受伤（死亡）人员的姓名、性别、年龄、工种、受伤部位和伤亡限度。（3）制定有效的防范措施，防止类似事故再次发生。（4）对所有员工进行事故教育。（5）宣布事故解决结果，对负责人的解决意见等。（八）火灾事故应急准备与响应预案发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、明火作业。发生潜在（事故）事件场合：办公、生产作业、休息区域、油料存放区。发生潜在（事故）事件场合配备器材：五五制、灭火器材、消防水源及防火砂等。应急计划：每年一次应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材等。应急准备1.组织机构：（1）项目部应急救援领导小组组长：龚伦兴副组长：林海华副组长：曾信臻成员：陈炳辉通讯联络负责人: 刘仕梅抢险救援负责人: 张忠东消防营救负责人: 李云医疗救治负责人: 周海寿后勤服务负责人: 林忠清现场保卫负责人: 刘永红（2）项目部应急救援领导小组，负责对项目部突发性火灾事故的应急解决