1、钻孔灌注桩施工质量控制细则质量是企业的生命,对于质量的严格控制,就是对企业的生命的爱护。对钻孔灌注桩施工质量的控制,就是对钻孔灌注桩各个工序的控制。现代钻孔灌注桩施工已进入了密集化、批量化,具备了工程量越来越巨大,桩数越来越多,对于项目管理、质量控制越来越高。根据钻孔灌注桩的工艺流程特点,钻孔灌注的质量控制关键就是对各个工序节点的控制,为此我们将钻孔灌注桩的每一关键环节和工序节点的质量控制都具体落实到每一部门的责任人,并贯穿整个工程的施工。详见钻孔灌注桩工序质量管理表。钻孔灌注桩主要工序如下:1 测量定位测量定位选用高精度的全站仪,测定桩位分三次,在挖埋护筒前测量一次,在埋设护筒后复测一次使护
2、筒中心与桩位偏差不大于10mm,并做好桩位标志,然后用水准仪测量护筒标高,做好测量记录(工程定位记录表),工序质量负责人为测量员xxx。2、 钻机就位、定位开孔钻机就位时,转盘中心对准桩位中心,偏差应小于15mm,同时保证桩机磨盘面水平,验收合格后施工员开具相关文件(开孔通知书、钻进记录表),工序质量负责人为xxx。3 成孔根据设计要求,本工程工程桩以63圆砾层为持力层。钻进临近终孔时要对照地质资料并及时在孔口取样,在钻孔深度跟钻探资料接近或取出岩样后马上通知监理进行验收,予以确定界面深度然后继续钻进,同时开具钢筋笼制作通知单,明确钢筋笼长度、吊筋长度。直至达到设计所要求进入持力层的深度,经监
3、理验收后即可终孔。工序质量负责人为xxx。(围护桩根据设计桩底标高控制终孔深度)4、 清孔清孔是钻孔灌注桩施工重要的一道工序,清孔质量的好坏直接影响水下砼灌注施工、桩身质量与承载力的大小。本工程采用二次清孔,以保证清孔后沉渣满足设计要求,在钻进将至终孔深度时,减缓钻进速度,使土层颗粒充分水化分散,为清孔的顺利进行,作好必要的前期准备。第一次清孔利用成孔结束时不提钻慢转清孔,调制性能好的泥浆替换孔内稠泥浆与钻屑,时间一般控制在30分钟的左右。第二次清孔是在下好钢筋笼和导管后进行。沉渣需符合设计要求。工序质量负责人为xxx。(围护桩根据设计桩底标高控制终孔深度)5 钢筋笼制作及安放钢筋笼制作场地要
4、作到标识标牌明确,钢筋制作班组要挂牌施工,当班施工人员要上牌。1)钢筋笼制作采用加劲成型法,每间隔2.0米加一道加劲箍,以保证成型钢筋笼主盘直,误差小,箍筋圆,直观效果好。钢筋笼的制作偏差范围如下表:项 次项 目允许偏差(mm)1主筋间距102箍筋间距203钢筋笼直径104钢筋笼长度1005焊接长度10d(单面搭接焊)6箍筋焊接主筋(数量10根)梅花点焊保证钢筋笼运输质量,在钢筋笼远到场地后再次验收,对于有脱焊现象的要进行补焊或用铁丝绑扎处理,对于变形的退回制作场返工或报废。在自检合格后,钢筋笼张贴自检合格标识,同时上报监理公司。工序质量负责人为xxx2)钢筋笼宜分段制作,采用孔口焊接,焊接长
5、度10d(单面搭接焊),缩短焊接时间加快施工速度。3)钢筋笼安放前,工程质检员自检合格后会同监理验收,并填写隐蔽工程验收单及有关质量记录,张贴标识。起吊安装时,要确保钢笼的垂直,不变形,并且钢笼中心应与孔中心在同一直线上。4)钢筋笼标高控制,采用212吊筋,吊筋长度根据孔口标高及笼顶标高计算确定,焊接在钢筋笼上部,然后悬挂固定。2)4) 工序质量负责人为xxx6 水下砼灌注1)清孔(第二次清孔)A、根据设计要求第二次清孔采用正循环工艺清孔。清孔结束后,测量其孔底标高及孔底泥浆比重,孔底沉渣必须严格按设计要求控制,控制在50mm内(工程桩),并测定孔底泥浆性能指标,通过监理验收合格后,方可做后续
6、工作。B、如果二次清孔完毕后砼开灌时间超过1小时,应对孔底沉渣厚度重新进行一次测定,如沉渣厚度超过规定要求,应再次进行清孔。2)灌注前准备工作本工程采用商品砼,应铺设好砼运输车道路,清孔开始之前准备好一切砼灌注工作所需物件。3)砼灌注A、根据不同的孔深,配置导管长度,导管下口伸至距孔底0.30.5m处,导管放置时,力求导管中心与桩孔中心一致以减少灌注阻力。B、混凝土采用商品混凝土,为保证砼初灌量,第一斗采用大斗装1.5m3左右砼一次性灌入,并保证灌注的连续性,同时要仔细核对混凝土标号。C、隔水栓采用铁板或球胆,禁止使用砂包或其它代用品。D、水下混凝土坍落度为202cm,扩散度大于35cm,砂率
7、不小于40%。E、导管埋深控制在26m之间,混凝土灌注速度不小于20m3/h,灌注时间不超过4小时。F、每根桩应及时做好试块及测量砼坍落度,试块每根桩一组。G、灌注过程中要定时测量混凝土高度并做好记录。H、为确保桩顶部位质量,保证导管有2m以上的埋深,应控制砼最后一次的灌注量,确保桩顶质量,桩顶超灌长度不小于设计要求。灌注完毕后及时回填桩孔。13工序质量负责人为xxx7、材料控制钢筋选用具有质量保证书,并通过抽样复检合格的钢筋,品牌符合业主要求。钢筋笼由专职钢筋工和持证电焊工上岗制作,并对钢筋搭焊质量抽样送检,抽样数量为每300个焊接接头做一组试验。工序质量负责人为xxx。8、资料收集整理根据
8、现场原始资料,资料员收集整理,同时上报监理公司、部分资料抄送建设单位,要做到及时、准确、真实。工序质量负责人为xxx9、现场安全文明施工施工现场文明标化是现场施工控制的要求。工序质量负责人为xxx施工现场安全要符合设计、规范、公司的要求。工序质量负责人为xxx。钻孔灌注桩工序质量管理表质量目标各项技术指标达到设计和规范要求、争取质量全优序号质量项目标准保证质量的措施实施部门主要负责人1桩位偏差10mm1准确测量桩位,复测验收护筒铺设质量测量组xxx2调整钻机水平,钻机准确就位成孔班各桩机机长2桩机就位15mm3转盘中心对准桩位中心施工组xxx4调整钻机水平,复测验收护筒埋设质量3孔深偏差030
9、0mm5准确测量地面标高测量组xxx6确定岩层深度,保证桩孔设计孔深施工组xxx5孔底沉渣50mm7保证清孔质量施工组xxx6钻孔垂直度1%8按规程操作成孔班机长、班长7钢筋笼制作1主筋间距10mm箍筋间距20mm钢笼直径10mm钢笼长度50mm9提高钢筋笼模具的准确性电焊班xxx10选用熟练的电焊工,不断提高技术水平电焊班电焊组长11严格进行质量验收质检组xxx12按规程操作电焊班电焊组长8钢筋笼制作2箍筋焊接13.主筋(数量10根)梅花点焊质检组xxx9钢筋笼制作3搭接焊接14焊接长度10D质检组施工组xxx10钻孔垂直度满足规范要求15按设计安放钢筋笼施工组xxx16按设计焊接钢筋笼施工
10、组xxx11砼灌注砼强度满足要求且桩身无缺陷17加强职工培训,提高技术水平项经部xxx18加强思想教育,提高职工积极性、责任心项经部xxx19确保导管、孔口灌浆斗、隔水栓安放质量施工组xxx20检查桩孔孔深、沉潭厚度,准备二次清孔施工组xxx21检查每次搅拌砼级配,并做好各种材料的测试验收施工组xxx22确保砼灌注质量灌浆班各桩机机长23检查每次灌注砼的数量和孔内砼面测试,并做发记录施工组xxx24按要求收集好有关资料及时上报监理单位,并做试块施工组xxx25严格按要求起拔导管,保证埋管深度灌浆班各桩机机长26准确测量地面标高,做好施工记录施工组xxx27.保证超灌高度施工组xxx28.提高设
11、备器具的可靠性机修班电工、钳工12原始资料满足规范要求29各种记录真实、准确、齐全成孔班xxx灌浆组制笼组30各种测试材料齐全技术组xxx31各种资料及时收集、整理、归档技术组xxx32基坑开挖后,孔位复测测量组xxx33编写竣工报告技术组xxx13原材料满足规范要求34.材料验收、资料上报施工组技术组xxx35.取样送检技术组xxx14安全文明施工满足规范要求36.文明施工项经部施工组xxx37.安全施工安全组xxx15施工用电满足规范要求38.安全施工安全组xxx16宿舍管理标准39.文明施工项经部xxx17食堂管理标准40.文明施工项经部xxx18施工现场标示标牌标准41.文明施工项经部
12、xxx19桩机管理标准42.安全文明施工项经部xxx钻孔灌注桩工艺流程图及工序验收点布置图编审施工组织设计布置泥浆系统钎探障碍物放 样 复 测桩 位 放 样埋 设 护 筒工序验收点验 收 开 钻工序验收点工序验收点检 查 导 管钢笼制作验收钻进成孔(终孔)工序验收点吊放钢筋、导管清 孔工序验收点通知砼拌站检查沉渣厚度砼运至现场 水下砼灌柱工序验收点拔护筒、成撞工序验收点砼 养 护现场制作试块工序控制点合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各
13、类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起
14、草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责