质量安全进度和文明了施工保证措施.doc

质量、安全、进度施工保证措施
一、 进度工期保证措施
1、 为保证路面工程施工作业面，一期土建工程能按时交工，本分部严格执行月、周、日施工计划，及时排除延误工期的各种因素，并从材料、劳动力、施工机械等方面首先保证关键部位工程的需要。
2、 加强劳动力调度，选派有施工经验的队伍进场施工，节假日合理安排，保证施工人员数量。
3、 机械设备合理安排，保证机械质量的前提下保证数量，以防止施工过程机械故障延误工期。优先保证双莲互通跨线施工，96区路基施工。
4、 加强双莲互通施工人员机械投入，保证最低两个作业班组，做到D、G匝道桥能平行施工，每个作业班组不少于30人。
5、 96区路基施工土方不够的部位，尽快确定合理的解决方案。对于能整段贯通的部位，组织施工力量尽快施工，以便交验。成立专门的路基交验专班，做好路基交验准备工作，交验前做好检测工作（压实度、平整度、弯沉、断面尺寸及高程），检测合格后方上报交验，以免影响交工进度。对不合格的部位及时换填处理。
6、 对天桥、通道等接线部位工程的施工，加强与相关部门及村民沟通，保证路基能整段贯通。
7、 三改工程及需新征地部位的施工，及时上报指挥部及设计单位。
8、 合理组织机械人员，确保物资及时供应，防止机械人员窝工。
二、 质量保证措施
1、 对现场施工人员做好技术交底，现场技术人员必须熟悉施工图纸及相关设计说明，对工程关键部位和施工难点做到心中有数。
2、 严格执行施工质量检验程序，对工程施工质量进行全过程监控。加强测量、试验检测，上道工序检测合格后方可进行下道工序施工，避免因抢工期而造成质量事故。施工前做好测量记录，并坚持复核制，每次参与测量和复核的人员应在记录上签字备案。
3、 施工过程中及时做好各种技术资料的收集与管理。
三、 安全保证措施
1、 各施工队伍必须设置专职安全员，负责对操作班组进行安全交底，检查施工中的安全措施是否落实，纠正违章操作者，清除事故隐患，杜绝事故发生。
2、 施工机械操作人员必须持证上岗，机械按规程操作。指挥机械作业人员的指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁野蛮作业。
3、 使用钢丝绳的机械必须定期保养，发现问题及时更换，在运行中，现场人员应远离。
4、 机电设备必须按“一机一闸一漏电保护”设置保护装置，场内禁止使用裸体导线。
5、 跨线施工部位专业安全员24小时值班，对各种安全设施进行检查，协助交警和交通管理部门做好交通管理辅助工作。及时与交警和交通管理部门联络，提供现场施工情况和交通状况。接受交警和交通管理部门的监督检查，发现有影响到交通的问题，立即进行整改，确保现场安全施工。
6、 现场执勤人员上岗时，须携带通讯设备，穿反光背心、佩戴袖章。做到责任心强、指挥有方、处理问题及时果断，若有事故发生时立即报交警及路政等管理部门，并协助其工作，采取紧急疏散方案。现场执勤人员必须经常对各点设置的交通安全标志进行检查，确保标志标牌清晰、整洁、设置位置准确。
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责