排洪渠建设工程.doc

崇信县黄寨乡黄土村排洪渠建设工程施工组织设计编制： 牛存贵审核： 魏玉成批准： 史晓宏2023年8月19日一、编制依据、编制原则1.1编制依据1）、我们在认真地阅读崇信县黄寨乡黄土村排洪渠建设工程工程招标文献的基础上，编制本施工组织设计。保证该工程在规定的工期内，以周到的服务，优良的品质，为业主提供一个一流的工程。2）、施工的相关技术规范及验标。3）、我单位现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。1.2编制原则1）、遵循招标文献的原则严格按照招标文献中的工程规范、工期、质量、安全目的等规定编制施组，满足招标方各项规定。2）、遵循设计文献的原则在编制施工组织时，认真阅读核对获得的设计文献资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准规定。3）、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范规定优化施工技术方案，认真执行工程质量检查及验收标准。4）、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，制定专题方案，保证使施工对道路环境和道路交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。5）、体现“安全第一、防范为主”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，保证施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严厉安全纪律，严格按规章程序办事。6）、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充足应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。7）、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采用综合管理手段合理调配，以达成整体优化的目的。8）、遵循贯标机制的原则使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运营。二、工程概况2.1工程概况：崇信县黄寨乡黄土村排洪渠建设工程:为修建梯形混凝土排水渠1600米，采用C20混凝土浇筑，长10米留伸缩缝一道，缝宽2厘米，采用沥青麻筋或沥青木板填塞。渠底宽0.4米，顶宽0.6米，底高0.6米，渠底厚、壁厚10cm，渠底做20cm厚3:7灰土垫层。2.2重要技术标准1、重要规范、规程混凝土结构设计规范（GB50010-2023）给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2023）混凝土和钢筋混凝土排水管（GB/T11836-2023）给排水工程管道结构设计规范（GB50332-2023）建筑地基基础设计规范（GB50007-2023）建筑地基解决技术规范（JGJ79-2023）建筑结构荷载规范（GB50009-2023）给排水工程构筑物建设设计规范（GB50069-2023）室外给排水和燃气热力工程抗震设计规范（GB50032-2023）2、崇信县黄寨乡黄土村排洪渠建设工程勘察报告3、工艺专业提供的管线条件图。三、总体施工部署3总体施工目的3.1.1质量目的做精品道路、创样板工程、保证工程质量评估达成合格标准。3.1.2工期目的日历工期30天。3.1.3安全生产目的1）、无人身重伤及其以上事故。2）、无等级火警事故。3）、无机械及重大、大交通事故。3.1.4文明施工目的1）、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3）、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。3.1.5环境保护目的1）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。2）、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合平凉市相关规定规定。3）、创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。四、组织机构及队伍部署 第一节部署原则1、合理有效的运用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源，合理敷设临时水、电，以保证生产、生活需要。2、根据现场情况及施工安排，结合考虑其他施工单位的出行，修建临时道路，保证施工的正常有序进行。3、根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设立办公区、材料库等临时设施。4、在保证工程施工质量的前提下，合理安排施工顺序，在有限的工期内，合理配置资源，做到质量高、速度快。具体原则如下：4.1现况地面进行测设，平整施工场地。优先安排深槽管线施工及有条件地段管线施工，保证施工工期。4.2合理划分施工区域，施工区段，细化施工项目，先地下后地上、先深后浅的施工方法，以保证工程准时完毕。 第二节总体部署根据施工现场位置和条件，为保证施工进度的正常进行，施工采用分区分片的方法。依据本工程的特点，施工时按2个分区分别布置，分别组织施工，统一管理，统一协调。两区分别划片，化整为零，以实现各区各片的分目的为手段，最终完毕工程的整体目的。 将工程按道路名称分别分为迎宾大道、规划北六路两片，根据总包的总体施工计划及各区段实际施工情况，合理安排。临时水、电按总包及业主总体安排就近接入作业区。由于两区内管线施工中交插作业多，需与各专业施工队伍积极合作，及时调整施工部署，保证总体工期目的实现。施工安排：各区各片基本独立进行，同时施工。按先深后浅，先外后内向集中，先地下后地上，先复杂后简朴，同时安排，占满空间，占满时间，充足发挥机械施工优势，具体制定贯彻工、料、机进场计划，优化施工顺序和工序安排施工。各区、各片根据具体情况具体安排。 第三节施工组织体系 根据本工程空间小、施工分散、交叉解决多、施工现场狭小、施工单位间交叉作业等特点，组织强有力的项目经理部，配备各职能部门，做到准备充足，人员充足，互相协调，团结协作，职责分明，各负其责。选用实力强、经验多、管理严的施工队伍，此外专门组织水电维护、场容维护班组。1、重点、难点分析因本工程管线、质量规定高，管线复杂，场地不集中，所以如何组织工程有效实行，达成业重规定的各项目的是工程的重点。由于管线长，管线交叉多，管线高程、位置等互相影响，因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。2、重点、难点部分施工控制措施针对工程的重点，重要采用加强项目经理部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。3、组织充足的施工和质量管理人员，各片均配备两名施工员和质量员，既分片管理又互相协调合作，各片根据各自情况安排施工，以实现分片目的为目的；4、施工前期及过程中，做到充足了解现场情况，根据工程总计划安排，各片具体制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的贯彻和组织；5、办公室负责人力资源的调配，安排专职协调人员，做好与其他施工单位的协调工作；6、项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业主和监理的统一协调。对于工程的难点，项目部建立强有力的技术部，尽量在工程前期认真学习图纸，发现提出问题，积极与设计人员联系，及时解决，保证工程的正常进行。第四节 施工组织安排为保证工程的顺利进行和各项目目的的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。2、施工前准备工作2.1施工现场准备工作（1）施工现场交通本工程将修建交通便道进行物料运送，从而使本工程的交通较为便利。（2）施工用水、用电开工前，由我项目经理部与本地相关人员联系，就近提供共300千瓦的电源，沿线布置供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组，以备忽然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。施工用水亦是向本地借用。另在我项目经理部驻地设立排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池中。2.2材料供应（1）本工程所需的所有材料在进场前均须通过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。（2）我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。2.3技术准备工作（1）图纸会审及技术交底工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总告知业主、监理和设计人员及时解决。我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。（2）施工组织设计的编制由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批批准后以该方案作为本工程施工的指导性文献。（3）测量放线工作开工前，由我项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，拟定道路中线和施工红线和施工放样测量。积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项规定和任务，并及时向有关管理人员传达；2.4其他准备工作（1）做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响；（2）按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火、防漏电等安全问题；（3）根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。 五 、重要施工方法 第一节施工准备中标后，项目经理部重要成员和各施工程队先遣人员一方面进入现场，由项目经理部统一编制成几个小组。在技术方面，积极与设计、监理单位联系，备齐施工文献、图纸及各种实验、检测表格。并且组织技术人员认真熟悉图纸。编制实行性施工组织设计及施工进度计划时标网络图，优化施工方案。在人员队伍方面，对离工地较近的队伍一方面调遣进场，以便完毕临时工程施工，提早进入正式施工。在机械设备方面，根据本协议段工程项目情况及工期规定，配齐先进的施工机械设备及测试、检查器具。并 进行维护、保养，认真检查、校正，并对各种仪器、仪表进行标定。在材料供应方面，由项目部材料人员负责比选采购，取样实验合格后及时签订供货协议，办理催运、验收及保管工作，保证按计划供应，满足开工及正常施工的需要。5.1.1测量放线由项目部抽调有经验的高级测量人员组成精干的测量队，用全站仪对协议段进行高精度的中线及标高复测，确认无误并达成测量规定精度后，设立满足施工需要的控制网及控制桩，编写测量成果报请工程师审批。对控制桩要固定牢固并做好保护工作。5.1.2临时工程及道路根据施工需要及现场情况，本工程拟购置活动板房用来搭建临时设施，以利于拆迁，的确因场地困难不能满足临建规定，要及时贯彻房屋的租赁，并贯彻水源、电力的引入，为后续施工队伍、管理人员、工程师进驻作好准备。对于道路宽敞的地方，为保证施工段内的一些单位车辆进出不影响道路施工，我们提前修筑好便道，保证道路准时开工。5.1.3施工用水、电及通讯工程所用水、电由甲方提供的地点引入，并根据施工需要埋设临时水、电管路。同时还备用一辆水车存水，以备供水局限性时使用。分电箱要合理设立,以保证施工用电方便。在项目经理部及各施工队伍营地设固定电话一部,重要负责人配备手机，负责对内对外联络，技术人员、现场领工人员配对讲机联络。5.1.4工程特点1、重点、难点分析因本工程管线、质量规定高，管线复杂，场地不集中，所以如何组织工程有效实行，达成业重规定的各项目的是工程的重点。由于管线长，管线交叉多，管线高程、位置等互相影响，因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。2、重点、难点部分施工控制措施针对工程的重点，重要采用加强项目经理部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。3、组织充足的施工和质量管理人员，各片均配备两名施工员和质量员，既分片管理又互相协调合作，各片根据各自情况安排施工，以实现分片目的为目的；4、施工前期及过程中，做到充足了解现场情况，根据工程总计划安排，各片具体制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的贯彻和组织；5、办公室负责人力资源的调配，安排专职协调人员，做好与其他施工单位的协调工作；6、项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业主和监理的统一协调。对于工程的难点，项目部建立强有力的技术部，尽量在工程前期认真学习图纸，发现提出问题，积极与设计人员联系，及时解决，保证工程的正常进行。 第二节施工组织安排为保证工程的顺利进行和各项目目的的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。1、总体施工工艺流程图2、施工前准备工作2.1施工现场准备工作（1）施工现场交通本工程将修建交通便道进行物料运送，从而使本工程的交通较为便利。（2）施工用水、用电开工前，由我项目经理部与本地相关人员联系，就近提供共300千瓦的电源，沿线布置供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组，以备忽然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。施工用水亦是向本地借用。另在我项目经理部驻地设立排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池中。2.2材料供应（1）本工程所需的所有材料在进场前均须通过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。（2）我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。2.3技术准备工作（1）图纸会审及技术交底工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总告知业主、监理和设计人员及时解决。我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。（2）施工组织设计的编制由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批批准后以该方案作为本工程施工的指导性文献。（3）测量放线工作开工前，由我项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，拟定道路中线和施工红线和施工放样测量。积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项规定和任务，并及时向有关管理人员传达；2.4其他准备工作（1）做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响；（2）按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火、防漏电等安全问题；（3）根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。 第三节重要施工方案一、基槽土方工程施工1、测量放线渠道基槽根据已平整的田块高程、满足设计规定的灌排功能进行测量放样后，再进行挖、填和修整。并严格控制渠道基槽断面的高程、尺寸和平整度。每条斗渠、农渠均须按设计规定进行测量放线并拟定开挖断面，规定渠成直线，高程、坡降、断面、平整度等符合设计规定；2、新建填方渠道，填筑前清除填筑范围内的草皮、树根、淤泥、腐蚀土和污物，刨松基土表面，适当洒水浸润，然后摊铺选定的土料，分层压实。煤层铺土厚度，机械压实时，不大于30；人工夯实时，不大于20。土料含水量应按最优含水量控制，压实后的干密度应达成设计规定1.55g/cm3。逐段逐层压实，经验收合格后方可开挖渠道。3、新建半挖半填渠道的填筑部位，应运用挖方土料按上条的规定进行填筑，达成密实、稳定。在开挖和填筑施工中，宜避免扰动挖方基槽土的结构。4、开挖方法挖方渠槽、填方渠槽按设计定好渠线中心桩，测量好高程，定好两侧开挖线。采用机械或人工开挖法施工时，线粗略开挖至接近渠底，再将中心桩移至渠底，重新测量高程后挖完剩下的土方。然后每隔510m挖出标准断面，在两个标准断面间拉紧横线，按横线从上至下边挖边削坡，并用断面样板逐段检查，反复修整，直至符合设计规定。5、每条斗渠、农渠基槽开挖好后，施工方进行自检合格后，报请监理进行隐蔽工程验收（斗渠邀请业主参与）。基槽验收合格后，及时进行浇筑混凝土U型槽工序施工。二、现浇混凝土U型槽施工1、模板制安根据设计图和选定的施工方法制作稳定坚固、经济合理模板。木模板制作的允许偏差，与浇边坡砼板设计斜长和表面模板设计长度相称尺寸的偏差为20，与砼板设计厚度和伸缩缝设计深度、宽度相应尺寸的偏差3，模板面局部不平整度（用2m直尺检查）3，拼接的相邻两板面高度差1，现浇混凝土模板安装净距，沿渠道纵向、宽度方向的允许偏差为10、30。2、原材料及配合比必须严把混凝土原材料关。水泥、砂、石子必须经国家认可的有资质的检查单位检查合格后，方可使用。按实验拟定的混凝土配合比进行配料（砼设计标号C20），不应擅自更改。水泥、砂、石、掺和料均应以重量计，水及外加剂可折算成体积加入。本项目区可将砂、石用量折算成体积配料，天天、每个单元工程均应称量校核。混凝土U型槽施工前，应进行实验性施工。按设计配合比称料拌和，检查配合比；进行铺筑实验，拟定铺筑厚度和有关施工工艺参数。3、砼拌合及运送混凝土应采用机械拌和。拌和时间应不少于2min。混凝土应随拌、随运、随用。因故发生分离、漏浆、严重泌水和坍落度减少等问题时，应在浇筑地点重新拌和。若浇筑前混凝土初凝，应按废料解决。4、砼浇筑方法（1）浇筑混凝土前，土渠基应洒水浸润；在岩石渠基上浇筑混凝土，或需要与初期混凝土结合时，应将基岩或初期混凝土凿毛并刷洗干净，铺一层厚度为1-2的水泥砂浆。水泥砂浆的水胶比，应较混凝土小0.03-0.05。（2）混凝土应对称在两边边坡等厚度、等高度同时入仓，人工用捣铲、捣钎进行两边对称捣固。这样可避免两侧模板受压不均、走模、变形、砼厚度不一。（3）采用人工捣固边坡混凝土时，入仓厚度每层应不得大于25，并插入下层混凝土5左右，捣固的时间应以混凝土开始泛浆、不再冒气泡为准。（4）现浇混凝土磁初凝后即可拆模，并及时原浆收面。收面后，混凝土表面应密实、平整、光滑，且无石子外露。如有问题及时解决。（5）混凝土浇筑完毕后，应及时洒水养护。六、 保证工程质量的管理体系及措施 第一节质量目的本工程总体质量目的为合格,争创优质样板工程。第二节质量保证体系工程材料实验与检查必须按建设主管部门有关文献规定委托有实验资质的实验单位进行。所有与本工程相关的实验室必须经建设局验收批准后方可投入使用。1、质量检测机构的组成为更好的做好项目的质量检测管理，我司拟定质量检测机构如下： 实验检测机构为了及时准确地做好项目的检查及实验工作，成立一个小组，负责监督试件制作、送检、抽检等质量检测工作，其组织机构如下所示。2、检测质量体系3、重要工程材料、实验质量控制本工程所有材料实验与检查必须按国家和部颁发的有关工程实验规范和规定实行，遵守有关规范，做好本工程的材料实验与检测。为保证施工现场的各种原材料与成品、半成品的质量，我公司拟采用如下措施：第三节质量保证措施1.组织完善的质量管理机构,按照我单位质量保证体系运转的正常规定,层层贯彻职能责任,风险和利益,保证在整个施工过程中,质量保证体系的正常运转和发挥保障作用。2.施工前组织技术人员认真会审设计文献和图纸,切实了解和掌握工程的规定和施工的技术标准,理解业主的需要和规定,如有疑问,及时向业主和设计单位提出书面报告。3.根据工程的特点和规定,编写详尽可行的施工组织设计.施工中,必须严格按方案执行.不得擅自更改,各级质检部门负责监督执行。4.进行具体的工程技术交底,每个部位,工序施工前,均进行具体的技术交底,严格按照三级技术交底的规定,使各级施工人员清楚掌握各工序的施工规定,施工工艺和技术规范,做到心中有数,保证施工过程的准确性和规范性。5.加强施工测量管理工作,严格执行符合制度,交底签认制度和向建设单位驻场工程师报批制度,保证测量工作准确无误,并做好测量原始记录和存档工作.针对本工程施工段较长的实际情况,为防止因距离导致的测量误差,拟定从设计院拿到测量控制点后,由技术负责人专门组织控制点的复测,坐标点的放样及统一水准网的布设工作,必须使用统一的水准控制网。6.严格控制原材料,半成品质量,施工中所用的钢筋、水泥、砖等必须具有相应的质量证明书（出厂合格证）,还需按规范规定进行抽检实验,合格后方可使用.各种材料分类堆放,并悬挂标记牌,严防误用。7.加强工序质量控制.各工序施工过程中,必须严格按设计图纸进行施工,各工序在隐蔽前,必须经三级质检人员、建设单位驻场代表以及质监站验收认可后,方可进行下一工序的施工。及时收集和整理施工过程中的各类资料,认真填写各类资料表格.按照建设单位规定的各项内容和规定,对图,表,记录,施工文献等进行有效的管理和控制,保证工程竣工资料的准确性和完整性。七 、 安全文明施工保证措施第一节 安全生产保证措施安全生产是衡量施工项目管理水平的一个重要指标，是保证工程如期完毕的重要前提之一，为此必须高度重视，全体员工上刚巧前进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规、职工劳动权益保障规定、安全施工规范，增强职工安全法规观念。“安全、优质、高效”是我司施工管理的一贯宗旨，随着市政工程施工规模日益增大，对安全施工进行规范化管理也势在必行。本工程的安全生产重点：基坑施工、施工机械用电安全。一、安全生产保证体系1、安全方针和目的安全方针：安全每一，防止为主，防治结合，综合治理。安全目的：杜绝死亡及重伤事故，杜绝交通事故，杜绝机械事故，创建安全文明样板工地。2、安全标准：坚决贯彻执行国家有关安全法规，实行安全生产目的管理建设部关于加强劳动保护工作的决定中的十项6目；建筑安全工人安全技术操作规程；3、安全保证体系（1）安全保证体系图详见下图思想保证组织保证技术保证制度保证经济保证提高全员意识施工安全教育安全领导小组质安部施工段安全员班组安全检查员技术部技术方案安全审查各项安全生产制度各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评选制度安保责任制奖罚分明经济兑现实现安全生产目的安全保证体系（2）安全管理组织机构公司安全管理领导小组本工程项目经理专职安全督导员班组兼职安全员班组工人（持证上岗）安全施工检查组安全隐患检查每周安全学习岗前三级教育安全管理组织机构图成立以项目经理为首，有施工员、安全员、技术员、班组长等参与的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，成员涉及2名技术员为专职安全督导员，一名电工管理，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员，负责组织班组工人的安全施工。建立和实行安全生产责任制：项目经理是安全第一责任入，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任入，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。二、安全保证措施1、安全培训与学习（1）对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。上岗。上岗工人要牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想。切实执行建筑工人安全生产守则。特殊工种(如电工、焊工、起重工等)必须持证上岗。（2）坚持每周组织职工安全学习不少于一小时，针对不同的工种，不同的作业内容让职工熟悉有关安全法规，提高安全意识，特别要加强民工的安全教育，重要是安全意识，防护技能，交通安全，法制教育。2、施工安全检查工作程序 施工安全检查工作程序图如下图：安全平常检查组织机构安全目的安全管理自检制度检查安全奖罚条例执行检查安全制度定贯彻检查安全会议记录检查安全目的规划检查平常安全活动检查安全制度贯彻情况检查安全宣传教育工作检查安全工作报表上报检查防止安全事故措施检查安定防护用品使用安全工作总结（1）格执行安全会议及安全检查制度。定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，发现隐患，及时指出，并下达整改告知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人按奖罚制度处罚。 （2）本工程的安全检查重点：注意用电安全措施；消防措施。（3）建立安全生产奖罚制度根据公司制定的安全生产奖惩制度，结合项目部的实际情况制定安全生产奖罚实行细则。对遵守国家政策、法规、法令，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范规定进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安有显著功绩的班和个人分别给予奖励；反之，给予处罚，以保证生产、生活有序的进行，保证生产安全。3、施工安全防护措施：遵守国家的劳动保护法，根据工种相应配备劳保用品。教育广大施工人员使用劳保用品，进入现场必须按标准戴好安全帽。针对本工程特点，施工外部和内部环境以及业主的有关规定，制定各工序具体的安全技术交底，并履行签字手续，下达作业计划的同时下达安全防护规定。在施工区域和生活区域及道路上设立照明系统，保证夜间照明和生活用电。严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，各类机械有安全防护措施，机械设备要定期保养，经常检修，使其处在良好的状态。拌合、摊铺设备的维修、保养必须按有关安全操作规程进行操作。严格用电管理，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意捡接电线和电器设备，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。施工区城内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火规定布置临配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。雨天要认真进行防洪涝、防淤积的安全检查。4、施工用电安全：严格用电管理，现场临时电线路按施工临时设施用电安全技术规范规定布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，各类电器设备均按设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。第二节 文明施工及环境保护措施做好施工现场的文明施工与环境保护，是市政工程施工过程中所必须的规定和目的。根据市政工程的施工特点与市政府、业主对工程现场施工规定的规定，以及日益增长的全民环保意识，认真、负责地搞好现场的文明施工和环境保护，己成为我公司工程施工管理的重点。本工程位于泾川县城北新区，附近有居民住宅及办公、医院、商铺等，因此环境的保护以及安全围蔽等文明施工和环境保护非常重要。一、文明施工措施1、文明施工目的 杜绝余泥、污水污染、噪声污染投诉，创市级文明施工样板工地。施工场地内文明施工 （1）做好文明施工宣传工作，在现场张贴文明施工的具体规定和措施，增强施工人员的文明施工意识。 （2）施工范围采用文明施工围蔽进行围蔽，以减少施工作业对周边环境的干线与影响 （3）施工场地内少量材料堆场、机械停置场地符合环境卫生、市容、安全、保卫等各项规定，做到整齐、清洁、安全、美观。现场材料的堆放要按照施工组织设计指定的区域范围分类推放。材料转运堆放要有专人管理。 （4）施工现场要道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内要设立连续的排水系统，合理组织排水。施工污水经沉淀后排放。 （5）场内废料和余泥及时清运，保持场内整洁。 （6）做好现场的治安、保卫工作，现场设立各种安全设施和配置劳动保护用品。在施工范围内不得有不文明行为，搞好宿舍卫生，在宿舍区不可大声喧哗，严禁“七害”及违法行为。 场地文明施工（1）设立文明施工管理常设机构，做到领导重视，逐级贯彻。设立文明施工投诉电话，由我公司党群部负责及时解决有关投诉。（2）施工范围必须设立施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众注意安全，施工范围的坑、沟、挖掘路面等危险部位必须设立护栏，加盖防护设施，并设立警示标志，同时在便道设交通导向标志，保证道路畅顺。（3）必须贯彻门前三包环境保洁责任制，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道，必须向有关部门申办占道手续。在经批准占用的区域，必须严格按照批准占用的范围、占用期限和使用性质堆放所申报的建筑材料或机具设备。（4）施工过程中应保证城市公共设施的安全，做好地下管线的保护工作，开挖前必须探明地下管线的位置并做好保护措施。如在施工中导致下水道或地下管线堵塞或破坏的；应立即疏通或修复，对工地周边的单位或居民导致损失的，应立即停工，分析解决，并应承担相应的责任。（5）施工现场设立保证施工安全的夜间照明和每隔一定的距离设立保证行人、车辆交道安全的路灯照明，夜间施工要尽量减少噪声，对噪声较大的施工作业工艺尽量安排在日间进行，尽也许地减少噪声对附近单位、居民的影响。过程竣工后，在规定期限内清理、平整场地并修复因施工导致损坏的设施。（6）工地周边原有道路必须保持清洁，必要时派人天天打扫。在所有工程完毕之后，对施工范围内场地进行全面的清理，清除施工过程中的建筑垃圾。夜间施工措施如需进行夜间施工时，采用以下措施：施工现场设立保证施工安全的夜间照明，在便道和便桥设立足够的路灯照明，并注意保护好用电设备，经常检修，保证安全。施工点所有围蔽，设护栏，安装警示灯。尽量减少噪音，对噪音较大的施工作业工序，尽量安排在日间进行。现场设立夜间值班电话，并在施工围蔽的墙面上明确，对群众反映的问题及时解决。二、环境保护措施1、具体保证措施（1）工地围蔽施工期间应以最大限度减少对周边环境的干扰为原则，用压塑钢板围蔽全线，将施工场地与外界隔离。（2）控制振动措施选择较小型的振动压路机施工，注意尽量避免压到房屋的地基范围、己竣工的排水构筑物，不得压坏路面设施。（3）噪音控制措施为不妨碍沿线居民生活，需较高规定对噪声的控制。为此我集团采用以下措施使用噪声控制在允许的范围内：所有施工机械在进场前，机械检修，检修合格后才可进场，严禁机械带病工作。 能配置消音器的机械所有安装消音器，较大噪声的固定机械设立在专用的室内使用。 发动机仅做备用，不得己才使用发动机。 教育施工人员不准喧哗吵闹，违者按有关条例处罚。（4）控制空气污染的措施(防尘) 产生超标尾烟的内燃机不允许用于施工。机械人员应保证定期进行检查(天天)、维护检查(每周)以及维修工作(每月及按规定)，防止超标尾烟排放。 严禁工地燃烧各种垃圾及废物。 施工场地采用混凝土硬化，防止扬尘，并进行必要的洒水降尘。余泥运送采用有封闭设备的专用运泥车，防止灰尘在空气中飞扬。（5）控制水质污染的措施施工废水须经现场废水解决系统解决合格后才干排放至市政排水。严禁排放施工油污，溢漏油污立即采用措施解决，缩小污染。生活污水经解决符合排放规定后排放至市政排水。绝对不得将带泥浆的污水排入附近的排水系统。（6）路况维护建立专职的文明施工队伍负责现场路况的维护，协助交警做好交通疏导，使道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设立连续的排水系统，合理组织排水。竣工后修复工地出入口的人行道。（7）保证路面卫生措施由专职的文明施工人员每日对路面进行打扫、清洁，运泥车出工地前用水枪进行冲洗。经常进行检查，一旦发现由施工或非施工因素导致的路面污染，立即组织人员进行清扫。在工地出口处各设立一洗车槽，施工车辆进出必须用水冲洗干净方可驶出工地。（8）保证工地卫生的措施现场配置兼职管理人员，贯彻责任制。生活区设公用厕所，应足够现场合有人员使用，并且设立化粪设备，生活污水和大小便经化粪池解决后，运至指定地点集中解决。在场地内分片区布置垃圾箱，收集和排放来自食堂、办公区、仓库和施工区的生活垃圾，定期外运一次，以保证现场卫生清洁。做好民工宿舍的管理：设立吸烟区，工地及办公地点严禁吸烟；生活设施及必需均使用环保材料及制品。（9）余泥排放挖基坑的余泥必须按市建委的规定，由专用的封闭式运泥车运至指定地点弃置，运泥车进出施工场地前必须在洗车台上进行清洗，方可上路。第三节 贯彻安全文明施工承诺在施工中我公司将严格本投标文献的安全生产、文明施工措施组织施工。施工中坚决执行业业方及监理工程师对安全生产方面的指令，积极组织安全生产劳动竞赛活动，保证我公司安全生产目的的全面实现。八 、 质量保证与承诺第一节 工程质量目的与承诺 本工程质量规定：本工程业主质量规定为“合格”，我公司对本标段目的是优良工程，力争市优、省优、国优工程。具体是：分项合格率100：若我公司中标，将采用有力措施，保证工程一次验收合格率达成100，向平凉市人民交上一份满意的答卷。 违约责任承诺：工程竣工验收达不到合格，按招标文献规定进行扣罚。第二节 工程施工内部质量管理体系一质量组织机构 质量组织机构见质量组织机构图。项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理任副组长，成员由质检工程师、实验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。 项目经理部质量组织框图项目经理项目总工程师项目副经理质检工程师实验工程师各专业工程师质检组技术组施工组实验室测量组材料组专职质检员班组兼职质检员二、质量保证体系本工程实行项目经理负责制，组织各专业技术人员组成项目经理部，并通过建立完善的质量保证体系来保证所有工作和活动均处在受控状态，从而保证本