金伯爵酒店DJ公主管理处罚制度(新).doc

金伯爵酒店DJ公主管理处罚制度
上、下班必须走员工通道，私自坐电梯者罚款50元。与客人同行必须支会楼面管理人员

1。点到前必须整理好仪容、仪表，头发不得零乱，工衣必须整洁，按规定统一鞋袜，配戴工牌及工包内准备好工作用品，违者罚款20元。
上班不得迟到，违者罚款10元—20元，迟到超过30分钟，按旷工处理。
3．上班时不得戴过多的或夸张的首饰（除结婚或订婚戒指），违者罚款20元。
4．站岗前必须按规定统一化淡妆、盘头，不合格者罚款20元。
5．上班不得迟到，违者罚款10元—20元，迟到超过30分钟，按旷工处理。
6．站岗时必须面带微笑，不得靠墙、聊天，脱岗，违者罚20元。
7．上班时不准挑房，更不准脱岗串房、吃零食及吸烟，违者罚款30元—100元
8．工作中必须先服从后上诉，违者罚款50元—100元，顶撞上司，严重者解雇处理。
9．客人离房后，偷食用残留物品、点歌、唱歌者罚款300元。
10．客人离房后，拾到客人遗失物品不上缴，占为私有者罚款100元，严重者解雇处理
11．工作中不准在走廊及公共区域快步跑步、慢步闲聊，与客人抢路，不得在服务台闲聊违者罚款20元—30元。。
12．擅自越级投诉，搬弄是非者罚款100元。严重者解雇处理。
13．上岗时在房间内不搞气氛、呆木死板、公司高层管理员进房不介绍者罚款30元
14．工作不负责任导致客人跑单，造成公司损失者，除买此单外另罚款100元
15．利用客人对同事及管理人员公报私仇者罚款50元—200元，严重者作解雇处理。
16．打架斗殴、挑拨离间、恶语伤人者罚款50元—100元，严重者作解雇处理。
17．私拿帐单进房买单及插手部长买单，造成买单不顺利违者罚款20元。
18．不准强行或变相索取小费、卫生费，违者罚款100元。
19．班前、班后卫生不合格罚款30元并返回重做。
20．下班电器电源，总电源未关者罚款30元。
21．请假未经批准按旷工处理，无故旷工一天者罚款100元，旷工三日者作自动离职处理
22．私自答应客人赠送酒水、打折、要发票罚款50元。
23．上班不可以直称管理人员名字，违者罚款30元。
24．上班中途遇到客人或经理级以上管理人员不问候者罚款30元
25．工作中凡与客人有过分亲密动作者，一经发现罚款50元，情节严重者解雇处理。

27．客人自带酒水，不上报者，服务费由自己承担另外罚款50元。
28．房间所点酒水、香烟等物品10分钟未送到，必须追单并上报至区域部长，造成客人投诉等一切损失全权由该房DJ负责。
29. 客人消费后客人不存的一律充公、不得私藏酒水，一经发现罚款50元，私自卖酒水者解雇处理
30. 客人未离开不得提前下班违者罚款100元
上、下班走员工通道，坐电梯者罚款50元，与客人同行必须支会楼面管理人员
31. 上班时间不准私自外出违者罚款100元
32. 上班时间不准私自在休息室、空房内吃快餐或赌博等与工作无关的事情违者罚款30元—50元
33. .熟悉公司消费价格和优惠规则，由于工作失误造成的损失一切由该员工负责。除赔偿损失外并罚款20元。
34. 公司安排的一切会议、培训、集体活动、大搞卫生、不得无故不参加，违者罚款100元。
35. 要忠于公司不得泄露公司商业秘密，送交公安机关处理。
36. 注意安全避免一切可能意外事故，严禁使用有安全隐患的物品、实行安全工作。
37. 盗窃公司财物和客人物品等触犯国家法律行为者，给予立即解雇，并送交公安机关处理。

以上条例为本部制度，违者现金罚款处理，严重者作解雇处理，每天罚款必须当日下班前交到前台，请假费次日站岗前交到前台否则当天不排房。如区域部长监督不到位，负连带责任。
处罚程序：
1. 当员工违反酒店有关制度后，由部门管理及时作出正确指导加于更正并按酒店制度开出罚单处罚。
2. 被处罚员工对处罚或处理意见不服时，可以直接向部门经理反映上诉寻求复议。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)