资源描述
武术馆创业
策
划
书
一、序言
二、环境分析
1、地方环境分析
2、竞争环境分析
3、自我环境分析
三、市场定位
1、招生对象
2、诉求重点
四、创业阶段划分
1、选址装修
2、宣传诉求
3、洽谈合作
4、正式招生
五、创业方略分析
1、宣传方略分析
2、教学模式及学费收取方略分析
六、经费预算
七、发展前景
一、序言
伴随市场经济飞速发展和人们生活水平提高,越来越多人认识到身体健康重要性,武术作为中国老式国粹已经传承了数千年,习武树德,习武强身,它不仅能真正强健体魄,更能培养学生良好思想品德和顽强意志品质。尤其是女生通过武术训练更能到达真正意义上自我保护。
二、环境分析
1、地方环境分析
武术馆选址在 ,馆大门朝 。民间武馆以项目形式入驻高校在国内教育界是首例。结合目前国内详细实际状况;整合高校优势,大力创新武术格局发展武术品牌谓之前途无量,相信对创业者对高校都是一种双赢创举和抉择。
2、竞争环境分析
民间武术以项目形式进入高校是一种前所未有尝试,针对每年数以万计入学新生,仅校内对武术培训及健身需求就是一块不弱市场,更何况还是一块潜力无限可挖掘消费市场。同步武馆入驻高校,我们还可以针对全省中小学学员及学院内部五年一贯制学生进行培训招生,这样创业环境竞争力几乎为零风险。
3、自我分析
师承中国嵩山少林寺,嵩山少林寺武术研究院倾注了我师傅毕生心血,而我苦练真功近四十年,精通少林、太极,整个训练体系融散打、拳击、摔跤、擒拿、柔术为一体,其风格有泰拳风,亦有截拳道范,是经典实力派,尤其适合培训无限制格斗选手。另一方面针对人体各部分肌肉块划分,已经完善了一整套系统、科学、合理适合人体肌肉生长健身体系。学无止境,武术是我终身事业,武术诚如我生命,为它流泪、为它哭泣、为它呐喊,毕生无悔。
三、市场定位
1、招生对象
(1)在校大学生
(2)初、高中想通过此途径进入理想大学学生(包括五年一贯制)。
(3)以高校为平台,从全省幼稚园、小学生中物色好苗子,从娃娃抓起,重点培养国家武术类运动员。
(4)针对有志青年包括落榜生进行特殊技能特色岗位培训(包学历、包高薪分派工作)。
(5)针对全国范围内问题青少年,开展融武术、国学、红色教育特色招生培训(包学历、包高薪分派工作)。
2、诉求重点
我个人认为,武术培训可以成为一种造就高薪职业高端平台,民办高校尤其需要这样一种校馆结合平台,它对高校自身而言可以拓宽就业渠道,提高民办大学生就业质量,我们指导思想方针就是培养实力派而不是偶像派有志青年,为真正推进武术事业实质性发展踏踏实实地做实事,我个人认为不一样消费群体都是诉求重点,无论哪一块做好了都是前途似锦、福泽子孙万代。
四、创业阶段划分
选址装修(选址装修购置器材)
进行多种宣传活动
与各个学校洽谈合作
正式招生
五、创业方略分析
1、宣传方略分析
宣传方式
学院内部宣传
针对学院以外外部环境招生宣传
可以设置招生征询处,让想理解家长及学生及时进行征询。
2、教学模式及学费收取方略分析
初级班(针对无任何有关训练学生)
小班(针对幼稚园、小学学生)
大班(针对初中及年龄16岁以上业余武术爱好者)
中级班(针对有一定武术基础学生)
小班(针对幼稚园、小学生)
大班(针对初、高中年龄16岁以上武术爱好者)
高考班(从初三暑期开始故意愿参与自主考试进入理想大学学生)
教练班(通过初级、中级训练之后,进行本次更严格训练及文化理论培训后优秀者可成为高级、中级班教练)。
会员卡制度(可分为年卡、六个月卡、季卡、月卡)
六、经费预算
武馆租金及装修(刷墙、垫子及安装镜子约 元)
购置器材:约 元
宣传筹划时传单、横幅及场地建设费用。
招聘费用(传单派送员工、征询人员工资)。
教练工资费用。
其他某些必要餐饮费、交际公益费用。
总计在三十万元左右。
七、发展前景
我个人认为根据中国国情,大力发展武术事业不仅仅是前途无量,且功德无量,少年强则中国强,这句话完全可以成为习武育人树德至言真理。假如能以高校优势为依托,开发健身教练课程(包括私教),武术教练课程,保安保镖课程以及给经济发达地区输送金融押运人员,公安协警联防人员岗位工作做为高端培训平台,那么就学院内部招生这一块就是一块很大蛋糕,一旦这块培训工作做好了,市场之大显而易见。再者,从某种意义上意味着但凡经我们培养学生最低学历也是大专,这样武术馆在国内而言也是绝无仅有。就在校青少年这一块,我们完全可以在全省各县开设连琐培训机构,同步也可以和各县市场各个中、小学形成战略合作伙伴关系,大力推广武术活动。推广武术活动真正要出成果必须从娃娃抓起,为了武馆更好生存,我们在武术馆落户高校同步,可以开辟第二产业,例如运动服装装备专卖,早餐、奶茶之类行档,更好保障武术在高校推广活动,我们没有理由不相信高校文化气氛,足以让武术运动得到更好发展生存空间。
展开阅读全文