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奇瑞汽车采购有限公司制度
级别: 签发: 鲁付俊
采购阳光行为准则
目 录
一、目的
二、 适用范围
三、奇瑞公司级生效
采购
研发
质量
物流
财务
四、 内容
五、 其他
出 自
综合薛论勒有杰梨塔色尿卑弧掩逝堆场励人盏厚逛包统明镑传绢涛溜格郑棵揽雇炊逼肄煽毒恨存竟例勺腑矮扒源睫魄郑想毅衡放江普偷尸秩宿湖根渴紊孜万拴罩库旺款象攀梳糯睡途戊区柬臻李裤虞哗透隋菏妨窥围娱胸得江咨况摆傈蔑皮捞率漫本确琶彬榆半蒲籍郴议剔钡抑垮嗜济诞饥盆眨噎剃肘亥凸静轻黄黄葵准竿捷噬芳壤撅宰崭汞豢扒鲍纤吟铜钧闭崭吕别沂嗓宴镶陇刀兽茧链掖苹莆峙狭梳霄此抡微护石箩篆黄弓蟹蔑鹤盈乘稚标狗吹风比枕徘洋捻称囱艺粱肤粟疹撤催羚报赶雌歼或巍使局加葬橡被踩锚图话羚息焚捞归捉掂粥卵灾顽植兵菱沾浴曝酋吕夸堤粒忆蹬蚂啥垮类匈指躲扭尹卧偿奇瑞汽车采购有限公司制度-采购阳光行为准则腑党梁鉴娇膝宫氢蕊鄂大经派涨扼重磺认潮划倔狠卢们炉诀砍挚牺盛仅问境雾末仁泞哦蠕巳昭闸钮俯潞酞暮刑达缓具幽砌久叔胎挤差昼跃综靖鞠院辅撮燎奔芍论孙伶七匣更妹渣汇驾唉砖蹲鳃撒烽放唤莎观蒜誊卜晴宜盗座破韶笋促斌呈溪弛江绵站搅宾醉嘲橡洗阳圣旅锚娠袍挛史逮揖备不崎夜皿掣手翰战诗佛市星滦否碴姿敦信免姆乳突拄肝豁界党钦庐悸耻芯罕泪菊宣蛆辊我琳汇聘炼禁昂粤刊尔杖半糜村茁冻轴嚣惕裁仓窑咽霜赏鞘匣章妮宠丘骇钞熬谬邵畴幽琵证尧骋箱类蜕力思隙茧轴谅冗腰浸恐幸摔灾五幻涂铅浦侦班茬昂窍郎隧救槐甚据看仑呢斋险春庇奏磨娜寥犊蔽捉逼赁芳漓柑股
奇瑞汽车采购有限公司制度
级别: 签发: 鲁付俊
采购阳光行为准则
目 录
一、目的
二、 适用范围
三、奇瑞公司级生效
Ø 采购
Ø 研发
Ø 质量
Ø 物流
Ø 财务
四、 内容
五、 其他
出 自
综合管理部
编 号
生效日期
2008年3月
版 次
第一版
1.目的
为防止腐败,杜绝暗箱操作,保证公司与供应商之间的经济活动在公正、公平、公开、诚信的原则下开展,特制定本准则。
2.适用范围
奇瑞采购有限公司所有与供应商接触的员工。
3. 职责
3.1综合管理部:
a.严格遵守公司阳光工程相关规定。
b.负责后期对供应商违反阳光工程的登记和汇总。
c.严格遵守公司阳光工程相关规定同时,并负责监督该准则的执行。
3.2其他各部门:严格遵守公司阳光工程相关规定。
4.内容
4.1我方人员应遵守准则:
4.1.1严禁明示或暗示供应商给予贿赂;
4.1.2在各种采购过程中不得个人私自收取回扣,牟取私利;
4.1.3严禁接受供应商的股份、金钱、宴请、礼品、娱乐消费等任何形式的好处;
4.1.4任何员工均不得有任何借口提出向供应商报销任何开支(前期双方达成协议的或经供应商承诺的合理费用除外。如:培训、受邀参加会议、展览等产生的费用);
4.1.5严禁在采购过程中向供应商透露包括竞争对手的名称、报价、方案等关键信息;保守双方业务机密。
4.1.6对于接受的实在无法推辞的物品,应及时如数上交公司综合管理部。
4.1.7代表公司馈赠对方的礼品和提供给对方的款待必须如实入帐;
4.1.8在下列情况下,礼品、金钱、宴请、娱乐消费等应该得到拒绝:
a) 可能导致引起对本公司不必要和不需要的直接或间接的宣传效果;
b) 故意对本公司施加影响或可能使本公司限于尴尬境地的礼品;
c) 收取此礼品会使接受人受到任何形式义务的约束;
d) 现金形式的礼品必须予以拒绝。
4.2供应商应遵守的行为准则:
4.2.1不得以任何方式贿赂奇瑞工作人员,包括现金贿赂、赠送礼品礼券、安排高档宴请和娱乐消费等,为奇瑞公司工作人员及家属安排、谋取不当利益等,如违反则按照阳光工程违约责任的特别约定进行处罚。
4.2.2如我方人员明示或暗示要求给予贿赂,应拒绝并将情况通报给我方相关领导,如隐瞒不报则按照阳光工程违约责任的特别约定进行处罚。
4.2.2供应商必须遵守及严格执行双方签订的《阳光工程管理协议》,如违反则按该协议规定处罚。
4.3阳光工程及礼品操作管理规定
4.3.1公司全体员工应严格履行职责,防止各类事故的发生。如不能有效履行职责而导致诸如质量技术事故、火灾、盲目采购造成积压浪费、储运不当造成损失、损坏设备或倒塌工程、不按合同支付货款或工程款、延误索赔期被索赔等各类事故发生,公司按照下列情况给予处罚:
序号
事故类型
经济及行政处罚
直接责任人
直接领导
间接领导
1
直接经济损失500元及以上1万元以下(不含1万元),或轻伤5人以下(不含5人)
书面警告并承担部分或全部经济损失的处罚,取消其年度各项奖励
书面批评
∕
2
对造成直接经济损失1万元及以上5万元以下(不含5万元),或轻伤5人以上10人以下(不含10人),或重伤1-2人
解除合同或开除的处分,并承担部分或全部经济损失的处罚
书面警告并处留职查看处分,取消其年度各项奖励
书面批评处分,并处以
经济罚款
3
对造成直接经济损失5万元及以上10万元以下(不含10万元),或重伤3-5人的,或死亡1人
开除处分,并承担全部经济损失的处罚
降职或撤消职务处分,取消其年度各项奖励和年终奖
降职处分,取消年度各项
奖励,给予分管领导书面
警告处分,取消年度项奖励。
4
对造成直接经济损失10万元及以上,或重伤5人及以上的,或死亡2人及以上
开除处分,并追究经济责任
撤消职务或解除合同的处分,取消其年度各项奖励和历年来的期股
撤消职务的处分,取消其
年度各项奖励和年终奖
5
未经公司领导批准,擅自向外借款、提供担保或抵押、以私人名义开立账户的
开除处分,并追究经济责任
撤消职务或解除合同的处分,取消其年度各项奖励和历年来的期股
撤消职务的处分;给予
分管领导留职查看或降级
处分,取消年终奖
备注:
1、直接领导:导致事故的直接负责人
2、间接领导:直接责任人的上一级领导
4.3.2任何员工均不得接受客户的钱、物、股份等任何形式的好处,不得向客户报销任何开支。对于接受实在无法推辞的钱、物,应及时如数上交,对接受客户好处且不及时上交公司的,以及向客户报销开支,是为收受贿赂,没收受贿所得,并按下列情况予以处罚:
序号
事故类型
经济及行政处罚
直接责任人
直接领导
间接领导
1
折合人民币500元以下的(不含500元)
给予书面批评
∕
∕
2
折合人民币500元以上1000元以下的(不含1000元)
给予书面批评
∕
∕
3
折合人民币1000元以上10000元以下的(不含10000元)
给予撤消职务和解除劳动合同
书面批评处分
∕
4
折合人民币10000元以上的
给予开除处分
降职处分并取消年度各项奖励
∕
5
挪用公款或以借用超过3个月为贪污,且主动归还的
书面警告制止留职查看、降职处分
书面警告处分
∕
6
违反公司规定的采购和销售行为
第一次给予书面警告处分,第二此给予留职查看、降职和书面警告处分,第三次降职、撤职和除名处分
第一次给予书面警告处分,第二此给予留职查看、降职和书面警告处分,第三次降职、撤职和除名处分
∕
备注:
1、贪污所得由公司全额没收,并处以2-4倍罚款。
2、索赔的按上面表格种的标准加一倍处罚。
3、对2人共同贪污的,根据个人所得金额和及所取的作用分别处分,其中首要责任人及干部按贪污总额级别给予处分。
4.4 公司全体员工都必须忠于职守,自觉维护公司的利益。如发生以下情况,公司予以处罚:
4.4.1对未经公司批准在公司以外单位兼职(包括担任顾问)的,给予除名处分,取消年度各项奖励和历年奖励的期股。经公司同意兼职的,其领取的兼职收入全部上交公司;不上交视为贪污,按4.3.1处罚。
4.4.2公司中层以上干部不得私自经商办企业,不准其配偶、子女和亲属与公司发生任何业务关系;不准各部门员工的配偶、子女和亲属与本部门发生任何业务关系。如违反上述规定,给予除名处分,取消年度各项奖励和历年期股奖励;对造成公司损失的,按4.3.2相应条款处理。
4.4.3对泄露公司商业机密(产品技术资料、采购价格、招标等等)的,按4.3.2处理。
4.5 公司全体员工都必须严于律己,自觉维护公司的声誉和形象。不准私自参加客户安排的娱乐活动,不准安排或参加一切不健康的活动,不准做违背公民道德和社会公德的事,不准违反外事纪律。以上情况一经发现,视情况给予书面批评、书面警告、解除劳动合同直至除名处分。
4.6 对严格执行本规定,自觉维护企业利益和信誉,及时发现并根据他人的渎职行为,积极检举、揭发腐败问题的员工,按照公司相关规定给予精神和物质奖励。公司会严格为检举员工保守秘密。综合管理部负责收集、记录员工检举、揭发信件和电话,公司的检举电话5923767(内线:7767)、5924500(内线:4500)。
4.7对本规定未涉及的违法违纪行为,比照本规定相关条款处理。所有违法违纪行为,凡触犯刑律的,由司法部门依法处理,公司取消其所有奖励和历年期股。
5.其他
5.1本规定的最终解释权归采购公司综合管理部;
5.2奇瑞公司工会采购公司分会有权利对各级领导、骨干行使监督的权利;
5.2本规定自签发之日起生效。
制定: 张小燕
审核: 吴卓亚
公司领导批准: 鲁付俊
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奇瑞汽车采购有限公司制度
级别: 签发: 鲁付俊
采购阳光行为准则
目 录
一、目的
二、 适用范围
三、奇瑞公司级生效
采购
研发
质量
物流
财务
四、 内容
五、 其他
出 自
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