WMS系统采购报告.doc

WMS采购汇报题 目 WMS采购汇报 姓 名 xxx 学 号 xxx 专业班级 xxx 指导教师 xxx 分 院 xxxx 完毕日期 x年 x月 x日 目录一采购背景：3二WMS简介3（一）WMS定义3（二） WMS系统流程3（三）WMS系统架构4（四）WMS系统功能5（五）WMS体系特点6 1.FIFO先进先出提醒6 2.多任务并发处理6 3.订单多人合作处理7 4. 仓库可视化管理8（六）WMS系统功能8（七）WMS实行效益9三WMS价格与重要供应商分析10（一）WMS价格10（二）WMS重要供应商分析11 1.WMS供应商分布状况11 2.WMS重要供应商分析11 3.WMS系统各供应商对比分析18四WMS应用实例分析19（一）案例企业基本状况简介19（二）案例背景简介19（三）系统实行后应用效果20五面向不一样类型企业WMS比较21（一）物流企业对WMS各功能关注状况21（二）生产制造企业对WMS各功能关注状况21（三）制造企业和物流企业WMS差异化分析22六有关WMS采购提议23（一）中国WMS面临业务规模23（二）不一样规模企业对WMS采购分析23 1. 不一样规模企业对WMS关注原因23 2.不一样规模企业对WMS添置计划24一采购背景：伴随企业规模扩大，产成品构造越来越复杂，且整个市场对产品个性化规定也日益提高，随之而来问题是怎样存储这些产品，怎样在需要这些产品时候迅速地找到他们，怎样采用有限仓储面积合理配置产品品项，怎样安排仓库门口装卸作业，使该作业可以迅速精确地被完毕。显然，当企业物流业务成长到一定规模之后，伴随订单数量增长，客户需求不停个性化，单纯依托人力资源增长已不能提高出入库执行速度，反而带来成本大幅度上升与差错频频。一种高效仓储信息系统将是获得竞争优势和获得更高利润关键。因此作为物流部经理，我认为采购WMS有其必要性。二WMS简介（一）WMS定义 WMS是仓库管理系统(Warehouse Management System) ，它是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用管理系统，有效控制并跟踪仓库业务物流和成本管理全过程，实现完善企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，与其他系统单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面企业业务流程和财务管理信息。（二） WMS系统流程 WMS系统集成了信息技术、无线射频技术、条码技术、电子标签技术、WEB技术及计算机应用技术等将仓库管理、无线扫描、电子显示、WEB应用有机构成一种完整仓储管理系统。它可以实时、迅速、精确地采集、查询和更新货品信息，可以精确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单，协助企业完毕仓储库位和货品智能化调度等综合管理。使仓库管理模式从老式“成果导向”转变成“过程导向”；从“数据录入”转变成“数据采集”；从“人工找货”转变成“导向定位取货”；同步引入监控平台让管理愈加高效、快捷、过程精细可控，成果精确无误。 图2-1 WMS系统流程（三）WMS系统架构 常用WMS系统采用B/S架构，具有充足可扩展性，以便与企业ERP、TMS等系统集成，共同实现企业供应链高效运转。 图2-2 WMS系统架构（四）WMS系统功能图2-3 WMS系统功能（五）WMS体系特点1.FIFO先进先出提醒 根据先进先出原则，WMS系统自动定义出库货品。配合智能移动终端现场操作，系统将出库任务同步到智能移动终端中，根据任务执行出库操作，让先进先出成为现实。从而减少仓了库货品损耗、减少仓库运作成本。2.多任务并发处理库房操作人员可以根据任务先后性进行多任务切换处理，对于未执行完毕任务进行挂起，去执行紧急任务。各单据拥有独立采集进程，通过快捷键切换。该功能保证人员操作合理化，防止空手进出等原因导致人力挥霍，大幅提高业务处理效率。 3.订单多人合作处理WMS系统具有完善联合操作机制，支持多人多部终端设备合作处理同一订单，并通过无线网络实时传播、更新进度，增长工作量分派灵活性，大幅提高订单处理效率。4. 仓库可视化管理 WMS仓库管理系统可对仓库货品进行赋码，结合智能移动终端（PDA）使用，从而实现仓库可视化查询及管理。在对仓库进行操作时使用PDA管理进出库，仓库管理员可以时时监控仓库状况，对于货品出库状况、在库状况等随时可见。同步，可根据企业规定，设定安全库存、产品新鲜度原则，并设置预警触发条件。系统对库存产品实时监控，当碰到触警库存时第一时间发出警告，提醒管理人员及时处理，减少损耗，减少仓储成本。（六）WMS系统功能1、库位设定 计算机可以根据仓库实际状况，自动生成三维立体仓库模型，提供后续可视化操作。 2、库位安全库存和物品最低存量 对仓库最大库存量进行设置，保证仓库存储量最大化满足客户需求，同步对某些客户仓储物品最低库存量进行设置，以保证客户生产需要以便随时根据实际状况对安全库存量进行设定。 3、入库管理 根据入库申请单对入库信息预录入，通过审核确认后进行库位分派，从而完毕实际入库操作。可以通过射频技术完毕入库操作，并根据客户、物品进行自动库位安排。 4、出库管理 根据客户实际规定和客户实际库存状况，提前做出准备，一旦确定出库后，以最快速度完毕出库，并对出库申请进行审核，以保证出库物品对。同步对客户库存物品最低库存进行动态评估。 5、库内移动 对库存物品寄存合理性进行人工调整，使仓库运用率最大化，节省仓储成本，减少客户资金压力，有助于满足客户实际需求，同步提高物流企业竞争力。 6、费用结算管理 对发生实际费用（例如仓储费用等）进行管理，并将有关费用用数据自动转到详细费用处理部门，与客户进行费用结算。 7、记录分析管理 实现对入库和出库数据进行记录，并随时可以掌握目前库存动态；可以实现对客户评测并对操作人员工作成绩考核。根据入库和出库数量和频繁程度，实现对重点客户跟踪，以及对业务增长型客户进行挖掘。8.实行监控 采用先进数据采集技术，可进行单体追踪，也可对货品进行现场实时管控。可以实现系统化管理，进出库、库存可实时查询与监控。系统提供实时库存信息，能为企业库存方略提供支撑；同步，实时监控管理，也加速了资金周转，提高供应链响应速度。9.信息采集 系统对数据采集及时、过程精确管理、全自动化智能导向，能减少企业对人员经验依赖性，并提高工作效率，防止人为错误；此外，通过对批次信息自动采集，实现了对产品生产或销售过程可追溯性。（七）WMS实行效益三WMS价格与重要供应商分析（一）WMS价格WMS仓库管理系统价格受企业仓库规模，企业类型，企业信息化技术，连接端口等影响，价格是非固定，尤其是大规模企业定制化WMS系统，价格一般都在几十万以上。下面几种价格是市面上重要通用型WMS价格。（二）WMS重要供应商分析1.WMS供应商分布状况 WMS供应商重要分布在北京，上海，广东。其原因是由于北上广地区经济发达，科技实力较为雄厚，对信息化规定高，因此这三个地区物流业较其他地区来说，发展能力更强。其中，上海较其他两地所占比例更大，infor软件中国总部也在上海，业内常用WMS系统唯智也在上海。2.WMS重要供应商分析 WMS在国内重要供应商为：富勒、唯智、红色草原 、曼哈顿 、infor等。下面重要分析富勒、infor、曼哈顿、唯智这四家供应商所提供WMS系统。（1）.富勒（Flux）WMS 1.Flux WMS 产品构造 2.Flux WMS 关键特点 3.Flux WMS 业务特点多货主管理 建立对于不一样货主全方位管理，不一样货主可以拥有不一样操作流程，定义不一样运作方略。多仓库支持 系统可以建立从企业、区域到配送中心多层组织架构，并在此架构上提供仓库管理高度透明性。强大配置功能 可以通过基础信息来配置货主、商品类别、仓库属性、产品包装、收费方式等，使整个系统看起来更像是为客户度身定制。全息库存 提供强大多角度库存查询功能，可以满足不一样角色对库存管理不一样需求。不管是收货、上架、拣货和发货，还是仓库内移库、调整和冻结，系统都提供了完整交易历史。 4.Flux WMS发展历程及其国内重要客户 富勒Flux起步于3PL，专长也是3PL，在电子商务等商业流通行业也有所建树。其在国内重要客户：KWE，DHL，招商局保税物流，宝洁淘宝商城，麦考林（M18），UGO（优购物）等。 它发展历程为：（2）.唯智WMS 1.唯智WMS产品重要功能和特点 系统重要功能特点 系统重要功能多仓库、多货主支持全局库存可视化强大作业规则方略精益库作业内管理细致批属性管理支持Telnet模式RF作业基于自然语言计费规则引擎 收货管理全局库存可视化 库存管理 盘点管理 发货管理 结算管理 记录分析 系统管理 基础资料 2.唯智 WMS 要点 唯智借鉴SAP等大型国际产品成功模式，走平台化WMS道路。满足个性化需求 哪怕是相似行业， 每个客户都是有个性（并且也应当有个性）； 中国企业所处发展阶段各不相似、 面对市场竞争剧烈、 企业变革和创新规定高、 同步也有不得不“不规范” 苦衷等特点导致了对于软件系统功能需求差异很大。走创新道路国外几大厂商随便一家少说也有50年历史，而国内WMS厂商还很年轻，国内产品要突围， 必须走不一样道路， 弯道超车， 否则只能跟在背面吃灰。 创新才有出路。协助客户“规范化”“不规范”客户更需要协助，WMS 厂商不应苛求客户， 而应当设法协助客户。 越“不规范”企业， 通过上系统， 在WMS 专业顾问协助下进行业务流程梳理和一定程度规范后产生效益越大。 走近客户，发现机会当真心走近客户，往往会发现“不规范”往往是非常闪亮创新。 3.唯智WMS发展历程及其国内重要客户 唯智WMS在国内重要客户：三一、海信、海马汽车、中国远洋物流、中国外运、中邮物流、湖南移动、四川移动等。它发展历程为：，归国华侨（陈梦槐女士）创立业界成名之战也是在汽车行业汽车行业精益化管理理念和软件柔性需求对于唯智WMS 产品发展影响非常深远目前在汽车、家电、高端制造、移动通讯、医药、电子商务、食品冷链方面均有其案例（3）. Infor WMS 1. Infor wms 系统特点多国语言支持自定义自己仓库中术语国际化与个性化术语支持提供多站点库存全局可见度多设施(仓库)之间库存调拨多仓库支持支持多货主第三方物流特性作业绩效考核进出货量分析仓库运用率、库存分析设备运用率 完善KPI考核体系表单拣货、标签拣选RFID、RF拣选多种仓储设备支持 2. Infor WMS 发展历程及其国内重要客户 Infor WMS 在国内重要客户为：好又多、一汽、南汽、乐购、光明乳业、苏果、外联发、宝供等。它发展历程如下：Dallas Systems Corporation1980Infor收购了SSA企业Neptune Systems19901997两个企业合并成立EXE TechnologiesSSA收购EXESSA是第一批进入中国市场国际WMS厂商（4）.曼哈顿（Manhattan ）WMS 1. Manhattan WMS产品构成 曼哈顿仓储管理系统（WMS）应用软件组，可以提供配送中心效率，获利能力，库存精确性，空间运用率和客户服务水平。控制配送中心运作所有环节实现订单迅速周转 仓储管理软件Warehouse Management跟踪和考核仓储作业分析工作效率建立明确绩效目 劳动力管理软件Labor Management 库位优化Slotting Optimization可以优化货位提高拣货效率和速度搬运费用下降，提高吞吐能力确定所有仓储活动成本，优化整个计费流程 计费管理软件Billing Management2. Manhattan WMS中业务特点（库存优化） 曼哈顿WMS库存优化处理方案（针对于零售商、批发商）包括： 多级库存管理A. 管理复杂、多层和多级供应链;B.优化不一样级别配送网络之间库存;C.减少整体库存并提高客户服务水平;D.为商店（或面向客户层级）和所有逆向配送中心提供单一处理方案;E.迅速应对配送终端客户需求变化并同步逆向层级联串性后果; 补货A.先进库存安全优化B.自动补货C.库存分层D.限制容量订购E.采购投资F.增进分派G.滞销品管理H.高级汇报 供应商库存管理A.贸易合作伙伴间可以访问库存数据;B.管理产品发货和提高库存性能;C共享实时库存指标自动化下单、收货、开发票和支付流程;D使用实时销售点（POS）需求信息预测未来需求和计划生产;E处理供应链中断问题;F缩短交货期并减少交货期变化.3. Manhattan WMS发展历程及其国内重要客户Manhattan 期初合用优势行业：零售、服装行业等，后其发展为综合供应链软件供应商。它国内重要客户：国药、上药、美特斯邦威、江苏烟草、永乐等。发展历程如下： Manhattan Associates成立公布产品WM for iSeries199090年代中公布挂平台产品WMOS重要针对服饰鞋袜行业，占50%开始超市零售和介入零售、医药流通行业1995曼哈顿WMS进入中国3.WMS系统各供应商对比分析国内成立本土代表企业之一有一种在仓储管理领域里边比很好专家师尊利其产品比较规范、细节优化，做精益物流 富勒Flux成立本土代表企业之一制造业优势，集成环境复杂、客户个性化强比较适合中国中型企业规定 唯智Vtradex进入中国市场，并且发展不错产品比较成熟对客户长期支持和维护 红色草原 RedPrairie进入中国，中国WMS 启蒙者，培育和启动了WMS 市场产品线比较长，二期比较成熟通过代理商进入中国销售和维护、拓展。 Infor进入中国市场整体供应链处理方案平台优化战略，每个产品都是其平台优化构成部分面向市场时以 MA 为主，代理为辅。 曼哈顿 Manhattan四WMS应用实例分析（一）案例企业基本状况简介 上海华联超市物流有限企业坐落在上海市市级物流园区普陀区桃浦西北物流园区内，物流中心有新、老两个仓库（3.3万），重要承担600家供应商进货仓储管理、100家直营店和1700家加盟店平常配货管理，以及每年4次针对加盟店特卖会。由于原物流系统开发较早，已不能满足配送中心日益增长进货和配货需求，不能满足物流管理人员提出可靠、高效管理规定，企业迫切但愿通过实行信息化改革来提高自身关键竞争力，打造一种高效快捷、配送差错率小现代化物流中心。伴随经济发展，零售业在整个社会中地位是越来越清晰而重要，而物流恰恰是零售业支柱，物流效率提高才能给企业带来更多效益，在目前零售业利润越来越薄状况下，企业都把目光投向了仓储与物流管理，哪家企业能将这方面成本控制到最小，就能在行业中占据领先地位。因此，建立高效、迅速现代物流系统，成为建立企业关键竞争力必需。华联也但愿通过物流管理信息系统项目，在信息技术支持下，改善华联物流中心作业模式，优化华联供应链，从而提高华联物流总体市场竞争力。（二）案例背景简介 为了提高物流中心工作效率，改善作业模式，5月，华联物流企业与海鼎携手，采用海鼎WMS系统对物流中心进行信息化改革。在海鼎项目组不懈努力下，常温物流系统于8月22日成功上线。针对实行后存在某些问题，如未上架托盘多、跨区补货多、新老库补货量大导致拣货速度慢、发货效率低，从而导致门店满足率低等问题，海鼎征询人员对上线以来货品出货件数进行分析，采用了重新布局各区货品品项数措施。如将拆零区出货量大、适合整箱发货品，调整到新库整箱收、发货区；将恒温区有一定出货量、适合移出货品，调整到新库整箱收、发货区；将新库整箱区出货量尤其大，调整到老库收、发货等。新系统实行后，项目组与物流管理人员一起跟踪分析业务流程中节点，发现瓶颈，进行梳理，六个月后整个物流中心管理和业务流程均有了全面提高，华联物流中心顺利从成本中心转为利润中心，从配送中心转为供应链中心，其业务流程及管理均有了全面提高。（三）系统实行后应用效果1、极大地调动了员工工作积极性由于实行了计件制管理，每个一线员工作业量都在系统中予以记录，制定计件原则，多劳多得，作业员工全力投入工作，不用太管理，现场作业就可以一片井然有序。究竟库内作业人员总体下降32%，大大减少了人力成本。人均每日拣货量超过1000箱，部分员工到达箱/天。2、激发了门店真实潜在进货需求量新系统改革了门店点菜模式，将本来门店看着库存点菜方式，让门店完全按需求点菜，不用考虑配送中心与否有库存。在新系统支持下，底门店定单满足率到达95%。3、对供应商送货、定单员定货进行了有效监督和管理引入定单管理后，供应商按照定单所规定送货量及指定日期送货，有效均衡了库内作业，控制了库存；同步，每个定单员通过系统提供抵达率报表监督供应商到货状况，使得业务协议惩罚条款有据可循；物流通过系统提供定单员定货监督报表。首先能考核定单员定货数量和定货时机，另首先也让定单员清晰理解自己工作局限性之处。4、系统更好支持了华联业务多样性系统支持多种配货限量控制，既有针对门店类型配货限量控制；也有针对业务类型配货限量控制，如正常配货、批发配货、特卖会配货；同步以ID卡启动标签拣货，从而实现拣货差错、串位、破损贯彻到人。5、对加盟店资金控制实现了自动化配货过程中，系统自动执行资金控制，既支持“有多少钱、配多少货” 模式；也支持一种门店多种资金帐户，如香烟资金控制、特卖会资金控制、生鲜资金控制、特供商品资金控制等，按顾客需要，自行增长 ；同步也支持多种帐户之间资金自动转帐。6、改革了自提加盟店配货方式，减少库存长时间被门店锁定在老系统中，自提门店只要上传要货信息后库存就被锁定，虽然门店不提货，其他门店也不能运用此资源。新系统实行提前一天预约锁定库存，最大程度运用库存资源，华联物流预安排库存、拣货员、出货码头等资源。并且是车到凭行驶证当场配货，处理了因配货场地有限而导致瓶颈问题。7、通过特卖会配货计划模块，大量减轻了之前特卖会期间混乱状况系统根据特卖会配货计划，自动导入特卖会定货计划、拣货计划。对特卖会要货信息，系统提供提前三天备货原则。系统可以将加盟店三天后需求量按目前库存及出货状况进行预估，提供提议进货量，防止了定单员盲目进货；1月份特卖会出货金额创了8000多万巨量，现场作业仍然有条不紊。8、大幅度减少了排车作业时间对所有配送门店维护送货路线，按送货次序维护线路上门店排序。系统提供自动排车功能，同步也容许人工调整排车成果，每天配车时间由本来2.5小时缩短到约1小时即可完毕。排车信息通过OA公布给门店，让门店及时理解到货量、送货时间、车牌、司机等信息。改善了此前门店对送货信息一无所知局面。并且司机出车、回车通过刷卡登记，也为司机考核提供了有效手段。五面向不一样类型企业WMS比较数据互换物流费计算物流加工车辆管理调拨作业出库作业管理存量管理入库作业管理内部资料管理其他系统设置（一）物流企业对WMS各功能关注状况（二）生产制造企业对WMS各功能关注状况集成化物流系统条码信息管理精益化物流管理原料直送工位JIT生产支持看板管理支持 （三）制造企业和物流企业WMS差异化分析结合上述两图以及实际运行状况，制造企业和物流企业WMS差异如下： 1.多机构管理多数状况下，制造企业物流仓库机构只有一种，而物流企业仓库机构往往不只一种，因此物流企业WMS一般都需要多机构管理。并且，和老式信息系统多机构支持不一样样地方在于，物流企业WMS更关注机构与机构间协同作业问题，例如移库转仓流程规范与协同作业，中间运送管理等等。2.物料多属性管理；制造企业物流货品基本均有相似物料属性字段，例如关注体积、颜色、长度、重量、批号等等，一般只是其中23项组合而已，而第三方物流企业客户是多样化，因此客户产品属性也是多样化，例如进出口冷储行业关注QIC号和证书流水号，医药行业关注生产日期和失效日期，同类型企业也有不一样关注点。因此物流企业信息化需要预留足够字段来管理这些不一样属性。3.计费结算支持；制造企业物流一般不关注计费结算功能，而在第三方物流企业WMS反而是关重视点，毕竟第三方物流所有操作最终止果都是为“结算”服务。并且物流企业计费规则复杂多样，按重量、按面积、按存储时间、按托盘数、按仓库类型（低温、常温、无尘等）、按客户、期间天数、打折期.并且是多条件组合。老式制造企业物流WMS，一般叫“进销存系统”，计费结算一般是对采购订单付款和销售收款，付款和收款都是从有关单据中简朴采集数据而已，不需要通过复杂计算，实现技术上不在同一种档次。4.优化方略使用；相对来说，物流企业更关怀WMS优化方略，包括上架方略、出库分派方略以及关联仓库作业效率分析等等，由于提高物流作业效率就意味着省钱，省钱就意味着盈利，或者意味着可以容纳更多客户物质仓管。5.接口复杂性物流企业WMS对外接口重要包括：（1）客户ERP系统（2）各物流节点数据，多种电子文档导入导出（3）提供网上查询和操作给关联企业。这些多数是制造企业不太关注内容。 六有关WMS采购提议（一）中国WMS面临业务规模 从获得记录信息和以往经验，国内WMS系统需具有业务处理规模为：（1）面向生产制造企业服务WMS系统： 一般状况为： 1020名系统顾客、50种货品、5000个库位、日处理入/出库业务500笔。 较严重状况为： 100名系统顾客、5000种货品、50000个库位、日处理入/出库业务10000笔（2）面向商业流通企业服务WMS系统： 一般状况为： 2050名系统顾客、1000种货品、0个库位、日处理入/出库业务10000笔 较严重状况为： 500名系统顾客、0种货品、50000个库位、日处理入/出库业务50000笔 （二）不一样规模企业对WMS采购分析1. 不一样规模企业对WMS关注原因（1）大型企业对WMS重点关注原因TOP10服务商品牌数据安全性产品集成能力项目实行周期行业应用经验价格实行团体构成服务产品稳定性产品易用性（2） 中小型企业对WMS重点关注原因TOP10服务商品牌数据安全性产品稳定性项目实行周期行业应用经验价格实行团体构成服务产品培训产品易用性根据上面两张图片，我们可得出如下结论： （1）无论是大型企业还是中小型企业，均对产品易用性较为关注。 （2）对于大型企业，其对WMS价格不敏感，更关怀数据安全性，行业经验、实行能力和系统集成能力。同步，大型企业对高质量征询和售后服务有很大需求，且对服务响应速度规定很高。 （3）对于中小型企业，虽然其也关怀数据安全性，行业经验、实行能力和系统集成能力，但对价格敏感度超过了那几点，且中小型企业不接受价格高时间长征询服务。对于中小型企业而言，其对软件功能规定简朴，但对产品顾客培训较为关注。 （4）大型企业由于物流业务复杂性，选择对WMS系统进行定制开发比例较高，因此她所需要WMS软件需要有较大灵活性，能迅速适应复杂多样需求。2.不一样规模企业对WMS添置计划(一）大型企业对所需求WMS系统添置计划定制开发使用物流外包方WMS系统购置产品（2）中小型企业对所需求WMS系统添置计划定制开发使用物流外包方WMS系统购置产品 此外，大型企业对WMS软件平均可承受价格在60万到80万之间，中型企业对WMS软件平均可承受价格在15万到30万之间，小型企业对WMS软件平均可承受价格不高于5万元。 （其中大型企业：年营业额不小于1亿元；中型企业：年营业额在1千万至一亿元之间；小型企业：年营业额不不小于1千万元 ） 因此，企业在进行采购WMS软件时，要根据企业规模，对WMS功能需求，以及企业采购敏感原因进行权衡，采购适合企业定制化软件。