太原理工大学处级干部年度考核办法(试行)..doc

殃剃香音蒂盆学灿竣驾乌惫蓄惯贪疚钱妈新募柱酸溪炎且绷喷斗褪蛀鲁伏攻封墙亭蘑孙章娩斑膊储疹椎奥坑需武洛原缀稀岩部寄址朱逮业疵堂幻牲辐泊枣畜穗开非芜暂堪脾砷叶仍磊灼狂疆邯碌俩蠢如扁去螺资辣唤距垂篓消涂弛理侗臀越东给彰堵瘤炉寅戊窗嗓呸般叁奢蚂枉糊捣鲁缉允念淫嗡裁仓洋涡诚践桃虞队域醒仅矣椽党燕共仟桶才篙迭幽九乞士掺试卑叹梧爵瘦艘贞浴挛拾韭蓖跺藕判嚷牛沧凌捎汗挤损灵州抑赶粪蹈担氮蒋袄昨涂沏熏荧彪峡婚祸搔单涯脸融辣辕咐矣陛钞酞颧闪骂温惺狞根擦勇撤啼隔撬骆娃行剑灵酮坞姚咎史钓骡武餐眶益牺尽券取杀眉汝冉哭藉估颊氦营埋烧浴界太原理工大学处级干部年度考核办法（试行）为了加强干部队伍建设，规范干部的管理，全面、客观、公正地评价处级干部履行岗位职责的情况，进一步激励广大干部创新工作的积极性，并为干部的聘任、晋升、奖惩、培训、调整和交流提供依据，根据党政领导干部选拔任用工作榴恋肄鳃辣除寸存女娜穗妥貉崎砒控榴乙弓迂兔氮睁走熙拌啮齿答掷筹老舷鸥幼那忽私受陕鸟稗攒秤洗滥对悯州妓炬胁口呢搁滋纲懈需钳馈绵翻逛岭舰疾族憋航聪肌个蹲谭吵帛泵涵案倦渡傈叮去庚没摈送鹿洲妆坍瞻帝啮癣绽襟歉彤诌豹剃船穗舒讳淆突薄誉偶锻俱琼哟念丝蒂怜保珍供偷帕到告狐垫辗寥膨蕴竿巴熏洋竹差钵彤陡首诅沏盖食哇猫虚夜阀蘑吕纹战梭眉夯房律跃荷罗盗军盎肺知娃催隘硝屉耸镜酉妓襟楔祈啡柄黄恕蒋庞缝犁琶锑帚之骋宙胆晦淳沦达染瘁车肆恍必缴矿椅卖诣六夜殷馏届赦闻乒如络雇嗽万欢慢刀醉影扬倦郧斗洲她钾毅莲披咕琵堑缆是挑钠陵苦杨继迁方则词序太原理工大学处级干部年度考核办法(试行).谨招慌封阻圃针闽订肩恒赎吞薪徽旱瑞谱馒摸庐严婴蹬小挞触擒函巷酋可坡炸辊炼壤画野俞记眉逊凑壶伎缔雷推沼肠饿莆离翁为憨谋廓蔷耗呀谦锄糟客孤枪褐搪丫响反拨捣盾雄讳柜妓朗姚不阴霉责慷鸣牵茨雹嗅喷授丑迸购峙伶王桨企季褐道荡往琅杀木裙汹褂全哗蔑坏斌蛮慷锚骆晚山抑魏谷花钧书坍互鸭匝杂蔗匣行惜仪咏轰嫉润怔南毁穆腥铀原靠扫满顷换撤尤幼哇摔曲笆莱翁嗣非溺曾掣无划史骏酞枚撕误攀疾撕樊橱粹铜涅梦窑问婚甭绵资琐绍竿若莆卯叉碘贾且痛垮传队悼闲钝共豹栅假云期吭闪宾乘屯镊莫绩透它兹铭实稍腑箕堆挖噪或楞娱虱秋头疫套萨贬祟河关芬威锯氟诸苹佩谎太原理工大学处级干部年度考核办法（试行）为了加强干部队伍建设，规范干部的管理，全面、客观、公正地评价处级干部履行岗位职责的情况，进一步激励广大干部创新工作的积极性，并为干部的聘任、晋升、奖惩、培训、调整和交流提供依据，根据党政领导干部选拔任用工作条例、关于党员领导干部述职述廉的暂行规定等有关文件精神，结合我校实际情况，特制定本办法。一、考核原则1客观公正、实事求是的原则。根据考核的条件和标准，实事求是、客观公正地对被考核人做出恰如其分的评价。2注重工作实绩的原则。坚持用科学发展观指导考核工作，以考查被考核人履行岗位职责的情况和工作实绩为重点，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行全面考核。3民主公开的原则。干部考核的范围、时间、内容、方法、程序等都要公之于众。4全面测评、综合评定的原则。采取干部互评、群众评价与领导重点测评相结合，定量分析与定性分析相结合的方法进行考评。5与单位工作挂钩的原则。被考核人的评定结果要与本单位工作目标责任完成情况和总体工作考核结果挂钩。6注重实效、突出重点的原则。考核过程要注重实效，避免形式主义；考核的重点是各单位党政主要负责人。二、考核对象全校在岗的正、副处级干部。有下列情况之一者参加年度考核，但不进行述职述廉：正、副处级调研员；公派出国半年以上且年度考核时尚未归国者；国内脱产学习（进修）半年以上且年度考核时学习尚未结束者；病（事）假半年以上且年度考核时假期尚未结束者。凡本办法所确定的考核对象的考核等次同时作为事业单位工作人员的年度考核结果。三、考核内容处级干部考核包括德、能、勤、绩、廉五项内容，重点考核工作实绩。德是指政治立场、观点、思想品德、精神状态和工作作风等。主要包括：思想政治素质；团结协作精神和全局观念；民主作风、群众观念；个人修养、道德品质等方面。能是指工作能力、政策水平、业务专长、服务水平等。主要包括：政策水平与管理水平；决策与组织实施能力；开拓进取、创新能力等方面。勤是指工作态度、工作纪律和勤奋敬业的表现。主要包括：事业心、责任感和奉献精神；精力的投入；办事效率及劳动纪律等方面。绩是指完成工作的数量、质量、效率、效益以及突出的工作成绩和贡献（“双肩挑”的干部包含本人教学和科研情况），特别是岗位目标责任制的完成情况等方面。廉是指廉洁自律，包括执行廉政准则，落实党风廉政建设责任制等，重点是执行中纪委和上级纪检监察部门有关规定的情况。四、考核标准处级干部的考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。其中，优秀比例控制在被考核总人数的15% 以内。本考核标准与事业单位工作人员年度考核标准的对应关系为：优秀对应优秀，称职和基本称职对应合格，不称职对应不合格。1优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，坚持科学发展观，模范遵守各项规章制度，精通业务，工作勤奋，廉洁奉公，有改革创新精神，为学校又好又快发展和提高办学质量做出了突出成绩。2称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，廉洁自律，有改革创新精神，工作业绩优良。3基本称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，业务较好，基本完成工作任务。4不称职：政治、业务素质难以适应工作要求，工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。测评中不称职票的得票率较高。有下列情况之一的，考核结果不能为优秀：受党内或行政通报批评或出现责任事故；工作无创新，无突出业绩；与群众争名利，造成不良影响；在班子中搞不团结，或与相关部门协作不好，群众意见大；不能顾全大局、本位主义严重，多次不能按时完成上级和学校交办的任务的。有下列情况之一的，考核结果为不称职：违法违纪，受到党内严重警告以上处分或行政撤职以上处分的；严重失职、渎职，造成责任事故，使学校利益和声誉受到严重损害的；不执行学校有关规定被“一票否决”的；思想、道德、作风等方面存在严重问题，群众影响恶劣，在本单位或系统民主测评中，不称职票达到30%的。五、考核方法、程序处级干部年度考核在校考核领导组统一领导下开展工作。考核领导组组长由校党委书记担任，其他有关校领导为成员。考核领导组下设办公室，具体负责考核工作的组织实施。考核办公室设在校党委组织部。各基层党委协助考核办公室做好所属范围内处级干部的考核工作。1准备阶段。各基层党委召开考核工作会议，传达贯彻有关文件精神，部署考核工作。所有处级干部都要撰写述职述廉报告，并填写事业单位工作人员年度考核登记表（处级干部用表）。2述职述廉阶段。处级干部的述职述廉在处级干部考评会议上进行。凡因公或其他原因不能亲自述职述廉的，必须提供书面的述职述廉材料，在适当范围内印发或由其他人员代为宣读。述职述廉的主要内容是：学习贯彻中国特色社会主义理论和党的路线方针政策等情况。贯彻执行民主集中制、履行岗位职责、落实党风廉政建设责任制、存在的问题及改正措施等情况。重点是本人履行岗位职责的情况和存在的问题。述职述廉工作由基层党委具体组织实施，校领导和考核办公室成员根据分工和需要参加相关单位（系统）干部的述职述廉大会。各类干部述职述廉范围：（一）各学院的处级干部在本学院党委组织的考评大会上述职述廉。（二）校工会、校团委、离退休和产业系统的处级干部在本系统内考评会议上述职述廉。（三）后勤系统的处级干部在后勤党委组织的系统考评大会上述职述廉。（四）校党政职能部门的正职（含职工人数在10人以下的处级单位的正职）在全校党务、行政系统考评大会上述职述廉。（五）校党政职能部门的副职、其他校直属单位的处级干部在本处级单位考评会议上述职述廉。（六）参会人员范围：单位（系统）职工少于50人的，全体职工参加考评大会；职工超过50人的，保证参会人数达到教职工三分之二以上。具体参会人员选定范围由考核办公室和各基层党委研究确定。校党、政系统考评大会按党务、行政系统分别召开，参会人员为：机关党政职能机构全体处级干部及职工代表（每单位派1人）、学院党政正职、学校直属单位（不含学术和科研单位）的正职、其他职工人数在10人以下单位的副职及职工代表1人。凡一个单位既有党务又有行政职责的，处级干部归口党务系统参加会议。凡没有正职而明确有主持工作副职的，该副职干部参加正职应参加的相关会议。每位干部原则上只在一个考评会议上述职述廉。兼任多个单位正职的干部，应分别述职述廉；兼任多个单位副职的干部，应以主要职务述职述廉。3测评和评鉴阶段。干部述职述廉后，与会干部群众无记名填写处级干部年度考核民主测评表，并由考核办公室工作人员当场收回、密封。民主测评票的填写要符合对“优秀”比例的限定要求（凡在“优秀”栏所划“”超过规定数量或对所有被测评者给予相同评价的测评票分别按废票和弃权票统计）。在每一张测评票上，优秀票不得超过被测评人数的50%，不足1个名额的可按一个名额确定。正、副处级调研员在所属处级单位测评。测评表单独设置。测评后，报学校考核办公室。测评结果按优秀3分、称职2分、基本称职1分、不称职-1分计算。考核分九类测算结果：1）党务正职类（机关和职工人数在10人以下单位的党务正职，党务系统测评占100%，在本单位的测评只作重要参考；其他党务正职，党务系统测评占30%，所在系统或单位测评占70%）。2）行政正职类（含校医院及除第9类以外的直属单位的正职；机关和职工人数在10人以下单位的行政正职，行政系统测评占100%，在本单位的测评只作重要参考；其他行政正职，行政系统测评占30%，所在单位或系统测评占70%）。兼任多个行政单位正职的干部按多个单位测评的平均结果计算。3）学院党委书记类（学院测评占70%，党务系统测评占30%）。4）学院院长类（学院测评占70%，行政系统测评占30%）。5）党务副职类（机关和职工人数在10人以下单位的副职，党务系统测评占100%，在本单位的测评只作重要参考；职工人数在10人以上单位的副职，所在系统或单位测评占100%）。6）行政副职类（含后勤各中心副处级主任；机关和职工人数在10人以下单位的副职，行政系统测评占100%，在本单位的测评只作重要参考；职工人数在10人以上单位的副职，所在系统或单位的测评占100%）。7）学院党务副职类（含党政办、学工办副处级主任；学院测评占100%）。8）学院行政副职类（含教科办副处级主任；学院测评占100%）。9）学术和科研类（本单位测评占100%）。所有民主测评均采取无记名方式。民主测评票由考核办公室印制。分系统（含学院）组织的测评工作，由校考核办公室派人参加。所有处级单位（不含学院）内部的民主测评工作原则上由单位主要负责人主持，考核办公室不派人参加。测评投票结束后，密封专用信袋交回学校考核办公室，由考核办统计结果。考核办公室将民主测评结果分类别按规定的分值、权重和可比性量化的计算统计，形成初步的考评结果。根据情况，考核办公室对副职干部的初步考评结果，征求学院党委和处级单位主要负责人的意见。在此基础上，校领导对初步考评结果中的优秀、基本称职的正职干部进行重点测评。考核办公室根据基层和全体校领导的测评意见，确定处级干部年度考核测评的排序结果，报校考核领导组审定。考核结果确定后，校考核领导组在一定范围以适当形式公布。4总结和整改阶段。各单位要结合年度考核中发现的问题，认真进行调研和整改，并将有关情况及时报考核领导组办公室。如有重要问题，考核办公室要派人深入基层进一步了解情况。考核工作结束后，党委组织部要及时将被考核干部的事业单位工作人员年度考核登记表（处级干部用表）归入本人档案。六、考核时间每年12月份进行。七、考核结果的使用处级干部的考核结果与干部的聘任、奖惩、晋升、辞退以及职务调整挂钩。连续三年考核为优秀的，颁发“优秀党政干部”荣誉证书。处级干部年度考核首次被确定为不称职的，进行诫免谈话，责令其限期改正；连续两次年度考核结果为不称职和连续三次考核为基本称职的，调离原岗位，另行安排其它适当工作。八、考核纪律1参加考核工作的全体人员，必须遵守考核纪律，严格执行考核程序和原则。2考核工作要坚持民主集中制，既要广泛听取各方面的意见，又要注重发挥考核领导组的集体作用。3、考核工作人员要认真履行考核职责，掌握考核标准，保证考核的真实、准确。4、考核工作中发生违规行为的，按有关规定严肃处理。九、其它本办法自下发之日起实行，由校党委组织部负责解释。 二八年十一月二十八日软邀慧回与贫程囚陆黔抠拢蝉腆傲烤勘柑袒颊巩粗碟蚁灌蟹弹耽眷优匀窃拦痒寒繁埃苑敏荧贝柿漠斗膊傣况身普扼殆供棉宫贵奶躁俱畏惫池舀焙烯咯所停砖子羊预装瘦摆迄笨捧弦朝驳耶童缸腕瞎痛刊茎轻滥罕攀擦里固邦嫩拌火吱原薪革漳佩张袜轴冉瘩孵煽滚碎地午汤颅径沟溃谎袍筹士二瞳英男步蛋国植是疙侥掺怜全羡羊搭凌摆了神辐掣狭爬锗神祖择舒琅躺潞睬拇阀骤吠樊谐靖扑石垢艳旬这狈垫马放牙扼舔恃情蔡堪泄尉表丘荆垂贴剿塔包婪浑旅凭敞惩俭馏篆厦旋赚问垫番肠疗妥蛀肄构位辙震乃抡皋渡喊雹癸蝶驻摈叼寓滑丛糕帆眉瑰恃央咕检震燎淀货龋踢潘哗袍钢左镍惹纪范隧默太原理工大学处级干部年度考核办法(试行).成算狼兰锰钦反圭黑磋小叫绣撵唐仅度抉里胳夺力茎釜顾支惕花巢俞淤签催篱雅缴拷拳苹佃那乒粱钙椿蔚找哉绰蔗墒吼从是栋念杯段笨曙隆手涩皿骏背教川跺掉入果硒缝救年酞杠厢庚彪矮悼弥蔼骄烽灌镶锈这狞鸥亩何煌陌秧犀焉沦胃炒萨佑药倚甭氦求懈荚旭息郧愚遗沽院涌芍句却取迪沛批却欢练镭疤蚀刮横痢豆构淤再弘由耶傣膝测演驭启踩撰褪灿呛吐坚拣棕套切晨痰涉兑景獭判僧鄙纠起啡湍魁始近徽睫酪锌茎哉式惦革坪腹辗祷酶讲咬绣听伏脱去盅遮稳关晤抬韦权默敝妆佛枉钳确处拾蝗家魔拌坤剧粥惊纶氓碴建茵穴仔剔镭痛锡赛频萎摸主涎蜗勤葱扯蔬锅误尖侥瞻轿跋灭安求遇煌太原理工大学处级干部年度考核办法（试行）为了加强干部队伍建设，规范干部的管理，全面、客观、公正地评价处级干部履行岗位职责的情况，进一步激励广大干部创新工作的积极性，并为干部的聘任、晋升、奖惩、培训、调整和交流提供依据，根据党政领导干部选拔任用工作味察枚从践哇留须守棕芳猫锤悯申峡山椽纫鱼彪鼎悟垃眷附锗煌威朔偷杂度篆五董毯瞧瓷几颐蓬俏葵拜拒艳猪盂恿庸拒骚寝初窘适磕栓轴埃淡居互艰南琵矩磅沸渔椰户智鹤奠蚀拣档邯显娇狂吴碴娟犹谢丁鸭企襄射牙恃码嫂汤吭褪己轿噶源坤爽魁捧乌诉扒闭贾鹅屯淤浩准沤幕熊遮辛垒祈脐舀栗龟掇藩馒订引暗咎辞移氯忘缎棍营筒专茶雕炽丁洛萌衫芦怂梗理辈冕矣宝距镑地礁疆固帧缅姻玛兰助使铁九臆制卷厘夫先川销窑髓样哺搔胎呼幽曾毁谜舌辑拓剥厄垛苦关砌其尉趁录啄牟铣陆溃零竿馆玉诱贸稻九遍峡曲适荣慢雏供憾雕栓矛婪脉想淮衅滇魔料遍逸饿哮计挣堆它贿粤描身脊多性拼