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赵湾初中毕业晚会策划.doc

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1、赵湾初级中学2013届毕业晚会追忆过去策划书 时间:2013年6月 主办:赵湾初级中学校委会 承办:赵湾初级中学政教处 赵湾初级中学校团委 摘要 三年的初中生活转眼就到了尽头。蓦然回首,这三年,是同学们一生中改变最大的三年。这三年,同学们从稚嫩慢慢变的茁壮。这三年,赵湾初中的校园里留下了同学们的欢笑和回忆。毕业在即,赵湾初中将陪你们度过初中生涯的最后一天,举办告别毕业晚会,借这个晚会把大家对毕业生的美好祝愿予以表达,也借此让毕业生再次感受学校大家庭的温暖以及三年的美好回忆和对未来的展望,同时也把大家对低年级同学的祝愿表达出来,让他们能无悔地度过初中生活。 活动前言【活动主题】 追忆过去,展望未

2、来【活动背景】回想三年前,每个人带一脸青涩,无比欣喜的渴望和憧憬踏入了赵湾初中的学校门。如今时光荏苒,满载着学识和对未来美好的期待的我们即将迈出学校的大门,走向另一个新天地,那里有更加广阔的天空以及更美丽并且更真实的人生风景。就让我们把对母校的依恋与不舍默默放在心里吧,去大胆地展望未来吧!去勇敢地追寻那一段属于自己的美丽风景吧! 活动内容【基本信息】活动时间:活动地点:赵湾初中操场主办单位:赵湾初中校委会承办单位:赵湾初中政教处、赵湾初中校团委【活动方案】准备前期日期事项5月20日九年级组开会,商定相关事情(毕业典礼日期、主办与协办部门)5月21日上报节目所需物品,宣传展板及节目附属要求(灯光

3、等)5月22日拟定领导及嘉宾名单拟定具体流程(节目顺序)5月23日节目PPT制作5月28日制作横幅、展板、节目单、邀请函、台签准备主持人讲稿6月5日6月10日批展板并摆放展板发送邀请函6月20日节目彩排由节目组负责,统筹组监督,地点暂定到各班选取优秀节目。6月21日会场布置毕业典礼召开会场清理注释:晚会当天流程如下:1、安排学生入场就坐,最后欢迎校领导就坐2、进行主体的毕业文艺汇演,汇演完成以后典礼开始3、宣布典礼开始。4、主持人请领导致辞、讲话5、邀请嘉宾的演讲6、毕业生代表发言讲话7、校长寄语完后,全场起立送别8、主持人宣布2013届毕业生毕业典礼结束9、领导离场,会场人员有纪律地组织散场

4、工作人员工作分配表总顾问:王忠强、周毅、周赟一、统筹组:组长:鲁侃组员:张孝丽、班委及相关成员具体工作职责:统筹领导和协调各组工作;负责晚会全部流程的衔接;主持人的选择、形象设计及台词审核;审查晚会所需的一切服装道具及相关所需物资。二、主持人:待定具体工作职责:晚会主持。三、节目组组长:王小波 成员:鲁侃、张孝丽、袁丽、田道刚具体工作职责:前期,负责各各班节目的统计及节目排练跟进 ,后期演职人员到场到位,及比赛后后现场的清理。四、舞台组组长:赵海峰 成员:体育组相关人员 具体工作职责:舞台装饰,横幅的悬挂,歌曲伴奏的拷贝,音响、灯光设备的调试。五、演员化妆、服装筹备组 组长:李清英 成员:向玉

5、珍、刘永梅、付丽、高景菊具体工作职责: 所有演员的化妆、服装、道具的筹备工作。 演员更衣室的布置及看守。 六、道具组 组长:李兵 成员:朱玉刚、朱万强具体工作职责: 舞台搭建,桌椅摆放。舞台灯光、音响设备的安装;负责搬运演出时舞台所需的道具协助其他部门做好晚会机动应急工作七、秩序组:组长:当周带班领导组员:当周值周教师具体工作职责:负责分配座位,接待、引导观众、领导入场和引导嘉宾及领导签到和入座;晚会期间端送茶水;引领晚会中途退场者退场。核心任务在于晚会期间负责会场纪律维持,保证晚会取得圆满成功。 对于晚会应急做好处理。后期安排:一、晚会结束后,各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作,立

6、即开展清理会场工作,各负责人完成自己的工作即可离开会场; 二、如不能马上归还的物品,先运回团委办公室或相关责任人宿舍,并在以后的一天内由原定负责人送达。三、登记损坏、丢失的物品,以便事后追查赔偿备注:以下工作由主办班级成员负责1. 会场清理与卫生保洁工作2. 器具归还3. 负责检查会场清理状况4. 落实关门锁门情况预期效果一、 活动过程中各领导学生们可以尽情享受欣赏为大家所呈现的视觉盛宴。二毕业典礼通过汇演、校长讲话、特邀嘉宾演讲往届成功毕业生及入校新生的发言等环节的设计希望能给2013届毕业生一个美好的回忆以及对未来人生积极向上的憧憬与精神指导,望大家在参加了这样的一个非常具有具纪念意义的活

7、动后,对自己今后的人生方向能把握地更准确,更加充满自信! 赵湾初级中学2013-5-14 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4

8、.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章

9、,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责7

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