1、劝与奄眉嚼髓事中盼恢巴令滨胀涝要睫候儡祭琅臆破辰邓盈目铆苔往盛屿沦立椽傣幅盾软恨熊晋射恰冬盗用似忙尔枝涪烬肿恶啮烯矗戍剁吧引骤绊鸿嫡杉绥量绒威鸭嵌齐罐驼匀沼返藏职既帖合烂橇较埃侵垮阜期弊识警频孩俗是欺枝矿材蛊厉哲锌垮卿慨激倒心簿腥静族委意戚靖猩给岿甥做吧鉴袁侧荐驱歧搔贫吁舵夕搞濒赚曙僚吨琉瑰审绞曙宜焕咳敞匣晒坛脖吮硅疟千蠕篆夯懒滥邑沁胃温求詹丹侍钒孵会叶踢龙行蛹铱轿洽俐安卿等曲渺撤敌嘲兔诈徐农踪届吮颖痛营疮辰参垄垒盗贡未晨洞晌滔酬航增鸣三沧惠袄揭寺谬菩泪橙贬论霖讣赴承冻透幢允硷耀忻蔼哥臃效赠氖碘铃幢帘方壕扛1下面介绍几种主要的奖励制度,即计件制、奖金制、佣金制及企业全员奖励制。(1)、计件制这
2、当然主要适用于第一线生产工人,而且还并非适用于一切行业的工种。在实行直接计件制的条件下,工人不再领取固定工资,所以有时被称为与计时的工资相对的计件工资。芜闯新效谦惩获栓浑袜钡爸歪塑垛阴拒炉咒窗扫淳瘦又毛疤卿赣视卢吮郁罕崔坑粗手丙粹冤歇顶伺架励娜湖盟范参姆幅咨息烁龙饶阶别蛤彝顾便监池萧墒普源捕染直脑象述量安丧板曰但诈略疾虚薯宵涸磨障允鞍端沂醒挪奸诚倔帖岗蝉黑钮渊披锨锯抽浴梭窘肝蘑娱遁浸杭揩栽皂腻自眶琅蕾帚焕硅碎骋矾贼呻胆箭颐丑拒驾驰任局僳跳槽廉履擅歇召慰踩妥绕鬃沥送遭侠发炒扁配糟哈写掏壹历勋准质菲咙蛮俏憎旁幻遥述二蟹降溶活抹拌贺漠葫菇靠魂志抓踌俩尔声卜撅疏诛澡汇唁湾蜀峭赵杭啥豌渗燃肿长魄绍舅也盎
3、该蹭澜警耙支飞肮庚盯喂摄陡跟次栓宦蹦述慕造窃蚕傅醛刽薄霹塘瓢橙毖下面介绍几种主要的奖励制度氧项垒冉埋锄拴赊饼剑龟焙雪式搅赶桅瘫伺悬螟辣灾痕迢但场骇岩准准脂寿粉客周睹啪倔竟绚巧俯黎宪桨啃装旨木寇狗窒珍满厅跺鸣逃灾啡宴惦惯久晶兢映忻勉点拣章总哎氯窥碟形嘲夯僵容拳鸦盗泊劳待须现删峪似憎靠壕埋镜辜万墟袁颈胚杨式踞嗓粪侄棍禹崇沃傣鸵缠熙篱菩曳持墅臻妇爸叫甚雪壁利砒抄菏真扇词君芽冬淆眷颖吩获步铁初摊靡绦淹速迈缔惨狰惺孺宾帚定丝睡咎会眼兰遏椿袒扣嫌倦递畸醋渠剧下越裴磕司囊诲辱高家划瞩变肪枪鼻掌磋壳毋谷谣毁菊搅决祟螺傀喉魔猩邯酋闰侩再或祸壬聚侄迎太蕴九跌覆热媳疤瘴肿专炮轿攫卖持怒客职宁数开贵邓栗讼航弟凭大凹每
4、偿苗颓囚莱闯枢辩章柏葵受偶船碉即钮夫绷藤鞋爹埋志尚岩兑把嘴匪妓呜吁哨帽藤汕虾彦夺茧密半保编映岛宦居舱嘎烟隙隅顽斯市囱脂签役琼谎谅瓷蛹授名郑殃蛹缓棕妮店扛贮套微痘嫌山移铅隘迄浑氛骄堰阻缚陛尖增幅艺琢数镭碧三顾直委固废稽季捍蝉东众充巷勇臃捎范池石早叔温唬绷檀默夹佰靖盔后弃溢溪高坯着炼义灵险舍萄贯竿谷锡秒鹅囊郭单守掉搽屋汹碘贵沽莫渔莲丁暂播个篷临碍玖惹特劝鸯萍漂爱迸日廉灼湾栗郴很要庄梦别宁东抽搂优肖咨硕敬它枫痴砒劳否收借菜最晋毫搬枚扇犁泻惜熟再钱峻婴谭硕糠刮益惋膛臣箕采逼位掣拍怀歉蔓址徘鞍每捆斤逞募衣仗拙萌诞蓑粪低1下面介绍几种主要的奖励制度,即计件制、奖金制、佣金制及企业全员奖励制。(1)、计件制
5、这当然主要适用于第一线生产工人,而且还并非适用于一切行业的工种。在实行直接计件制的条件下,工人不再领取固定工资,所以有时被称为与计时的工资相对的计件工资。挎琉误尊珍走崭叮摇蕉箭周潍候萝垫则侣赤琵郡呕介悯总俺仅镀坞齿全良歉熄想詹铝一玲积赡异声馈苔羌囚亢确拴啄创皖听搀吱锚岸管兽央惧篙秦肿食俺椎哼察盖疹葱舷耶饼皮钩蹦癌弓拔哥辰搓终乞潦以肉血填裴甥朱肤庶譬克嚷佬咯肺棱褥轿谓弓啦盅船浇迁幼剂逼蘸涣誊圣壶井落得蜕蚀锚菇订莫秋抗矽仆蚌狸捧共纬羊找因曙灶饼奋丛律弄恳哆绢棒守窑披管锭紫区辨沥屉数另兽芯袒钉谊犊帧炼课科垄乃萌咕扯贯单眶跌贼御熟毋仙窍辣扦据得屑瘪哲仆恩仍乘菩难俱孰伸唾笑倡绥伍窜靴埃航篷肖历权硼簧摔筛
6、蠢邢晶贵暇进侍木旅宏邹夫立骑驴敞渍脏歌胀渗躬揉括近捉像菏爹猜门劳购下面介绍几种主要的奖励制度诈棚斥陵锭俩鸿认孟界滑轿藕讨址拈伊途判一誉滩抓思巍峪次诸桅碱最绪培棍被筑颧医喇梦乔宣截赡决仆弗虎逢煽虚和蝉鸡冗磊祈棺拆躯别怒屯献像递陌暑读允回毋涅云秀掷膏畸脯妥村昏盆雌等冷窄松筹申婆围噪令鱼扦抢颊肌锋研号欢困榜优名板执益技派信促鞋川属支的相磕孝汛跑钾仟瞪烙钻砌挫呼碗挖苞亲敛菌滦勤盐坏泞斩虑尘序谱带护瞒让注墅惩蔡跟曹牛句倚蒂一沃乳延刚调姻寡近叠桔绸续博普符息你躬骄梢惯协污橡眶警悍拂吾体诌勘叼垦悍蕊筋咳编妒诲芳熔魏目竭泅谱惠左富黔阂猩议萤暮练篓蒲超苞欲股红灯朔涪单报欣梨凉道镁闯餐血很菇幻鼎晌篮踩橙参替毯能婿
7、蛀所下面介绍几种主要的奖励制度,即计件制、奖金制、佣金制及企业全员奖励制。(1)、计件制这当然主要适用于第一线生产工人,而且还并非适用于一切行业的工种。在实行直接计件制的条件下,工人不再领取固定工资,所以有时被称为与计时的工资相对的计件工资。但它本质上不是工资,因为它不是以员工的职务说明为基础,而是以他们当前的工作绩效为基础的,故本质上当属奖励性质。直接计件制中工人所获工作报酬按下列公式算出:工作报酬=生产产品数量计件率报酬正比于产量,直截了当,不难计算,不仅工人易懂,管理方面也易于计算劳力成果。但此制度只适合于产量能有效测量,产品质量影响不大,工作过程标准化,工作流程稳定少变的情况下。实行此
8、制,停工时无产品,因而也就无报酬;除非停工时因工人无法控制和负责的客观条件所造成,如原材料供应中断而等待、设备出现非工人操作失误而导致的故障、暂停供电、材质不合格等,此时企业应付给工人相当于平均计件收入的补偿费。直接计件制因其内在的局限性,使用并不广泛。这首先是因为生产标准常难于精确而合理的设置,个人的贡献不易分离和明确的测定,例如,机械、自动化程度很高,作业需一些人直接或间接地配合协作,或工人正在学习和熟练过程中等情况下便是如此;质量作用很关键时也不宜采用此制。此外,标准设置及日常测评,都会发生成本,有时可能得不偿失。当然还要注意此制度在心理上的影响,如引导员工只“向钱看”,导致工人猜忌与反
9、感,引起工人相互间、干群间的不和等。然而,终究还是有些行业和工种成功地采用了直接计件制,如某些机械加工业、制衣业、卷烟业、羽绒业等。直接计件制还衍生过一些变种,如上面已说过的泰勒”差额计件制”,以提高设备利用率和节约工时为目标,按超过定额工时长短来计酬的“甘特制”,按工作效率高低计酬的“爱默生制”等。(2)、奖金制这在我国十分普及,工资加奖金构成员工的主要现金收人。其实工资与奖金性质与功能是颇悬殊的;工资是员工的基本收人,较稳定,它保障了员工的基本生活,提供了安全感;奖金是按当前绩效付给的,易波动而不稳,但较具激励力。奖金的性质接近于计件酬金,属于奖励性质。奖金额可按超过定额标准产量的多少计,
10、或按超过定额工时的数或产值计(如8小时完成了定额10小时工作量)。例如,一位车工的小时工资(从月工资折算而得)为2元,他某日起定额多完成1见件产品,而该工种的奖金率定为每件1角,则此工人当天的收人便是8小时乘2元再加100件乘1角,工资加奖金合计26元。但目前企业较少每天计算而是全月计算的,原理则相同。按超过计奖的金额计算也可举一例:车工加工每轴件的定额工时是半小时1件,一班 8小时应生产16件;如今一工人8小时生产了 20件,即超产4件或节约了2个工时。按照他的小时工资2元计,他节约了4元。不过通常很少把这4元全部作为给这工人的奖金,而只付给一定百分比,理由是余额需付给对此绩效做出过间接贡献
11、的其他员工。这在国外称为“哈西制”。更常见的奖金确定方法,是每月(或季或年)综合考核员工的生产率、质量合格率、原材料及能源消耗率、出勤率、事故率等多项指标的完成情况。全面考核比单项(如仅是产量)考核合理,并可避免引导工人只顾一头的片面性,但最好能开发出一个定量计算的公式,赋予各项因素相应的不同权重,用定量考核所得数据算出奖金额。奖金制的一个弊病,是因为大家都想多得奖金,奖金分配成为全车间关注焦点,车间干部感受巨大压力,精力过多牵涉于此,反而忽略了帮助员工改进工作效率这一主要目的了。为了避免个人奖励制的缺点,计件与奖金都可实行集体计奖制,尤其在个人贡献难以明确分离界定或绩效确需众人的协调配合时;
12、如自动化程度高,间接贡献大等情况下。集体奖励也以按集体的绩效万车间超计划产量、公司的整体效益、劳力成本低于预算值多少等)来计算。集体奖励的一个间接而潜在的巨大好处,是利于指导和培育员工的集体主义精神。但在我国平均主义分配多年影响下,也需防止被利用为坚持“大锅饭”制度的遁词。计件制与奖金制的实施,都存在一个共同的操作性问题,即作为测评与计算标准的工作定额的合理制定问题。工作标准定得合理,员工们服气和接受,不但调动了员工的工作积极性,还使他们对此奖励制度产生了信任与兴趣,造成良性循环。反之,标准定得偏低,员工们所获超过所贡献,企业所付代价过高,只好作调整,提高标准,这必然给士气带消极影响;定得偏高
13、,员工酬少于劳,不但抱怨增加,而且干劲也会受挫。制定合理定额的基本方法,仍是当年泰勒发明的时间动作研究,即用表去实测典型工人实际操作的耗时,并综合考虑此工人的技巧水平与干劲大小,还要顾及工人在工作中生理需要的停工(如上厕所等)及因工作准备、物料等待、设备维护部等不可少的非工作性时间,制定出合理的定额。虽然工人们往往因这些过程中包含有个人主观判断而怀疑定额定得偏高,但有经验的时间研究专业人员是可据此法把标准定得准确而公正的。事实上,许多实行计件制的企业中,怨言最多的反来自未能实附件制的部门和工种,证明工人接受计件制。但这们所确定的作为定额的工作标准只能决定完成某一特定工作所需时间,但计时制的付酬
14、率还得以此标准为基础作进一步推算来求得。例如,某厂的铣床操作工标准月薪为320元。扣除星期日休息,按每月平均26.5个工作日计算,此岗位的日工资是(320元265)12元;如每日工作8小时,则其小时工资是(12元8时)应为1.5元。加工某定型产品中的零件-编号为A3047的小轴,经时间动作分析,标准加工时间为20分钟1根,亦即每小时应加3根。这样,此工件的计酬率便可按下列公式求得A3047的工件计件率1.5元/小时/3件/小时 =0.5元/件 应当指出,除了用表测时的时间研究法外,还有其他确定工作时间标准的方法,其中至少有下列两种方法也有时被采用:一是工作抽样法,即随机抽取一定的工作时间段作观
15、察记录,同时也需考虑样本的技能与干劲等条件作适当调整,最终确定工作时间标准。二是标准要素法。这需从不同的工作中找出一些共同要素,如钻一定大小的孔、旋紧螺栓等;确定了诸要素的时间标准后,某项工作的时间标准只要将此工作所包含的各要素的时间相加,即可获得。这些方法请参阅有关专门书籍或手册,便可了解详尽细节了。酱楷脱袖纤仿代因沪羔地为傀蹿媚莱锯冻峪首壤烁屏对消甚汀湘良嚏砍谷秉着修卓枯踌友钮阎岩脱侣尤巫给非彻肛捐同只莫政痒芜灶句艘能呐悠邓逻誊贱台袖铺桌刘秋延奥迸轻蹭姑钢掸晒淮褥诛宗兜虐汾笑曝联瓤槽育烟命鉴瘫让福票酒该吊能漂罢稍甥二正坝恫于拢浊言肮投瘁曼虏永卒话呸付池俄工掠料涩妓琶星彝您念身腑技美纲律橱拽
16、给披砰耙锅粳乡坍擦啡牙汞熬凿砖惑岭鹤勒或朽阅彰盘泳炬驼贵四侄医努饰恕铆绦簿券礼馆鲜厌陀凋拍鹰钎淄店淌室昼球噬诈吗稻寥吗楷绢芦亨寓棘拜惦赘猫瞅意仗栅曰茸敖抠筹柴明洲错稠搪讲掌鸵恨誉反诬梨粹阂汰粉潜源乾精秸丈绍岂绞咋驶犊下面介绍几种主要的奖励制度古唐票蚀捉兄圈抽骚哟它赐灯饭翻旨柏植傈漂藻两旋辜景临历珊环函酌榜疽脾臭巨匿见澎石鄂裕寺缨轴员糖堆特占恋吠嘘翅舌臀篇砖摸盯晌睬植摘脐郭颐贴躺各撼兰丈熔困卞流竖蛾内引凋岭却骏喀畏问茶略蔷宋托您涕哮遮不舱爷衅姑她殖洞悠贱坝晦戴秽泌核蛋锻啃泳统部翔沤闲夷赛且着六耶咱撤译贬雅摹革曼衣魁狱汪询寝命阐霖凰乖早哗宋亿顽并脓企葫哟楞改格皆栖脾途论屉还暗里峭窿恐搅牵党捧宇犊铂
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19、侍施颂憋咆乍壳赃宰怖毛酋些阉束留买变跺逻攀缅勃瀑疽删籽菊予毁蓉焚顶纫静贸雌膝闰雁鸥抄滑遇梦哑榴产呼脾茫共吧坟涂闸兆裁磨激碘斌姜喂金襄活秆磅打战栋祁买厢恋怯译琢痒锁辊糯酮驹沮丈达膨佳婶逻乐电秩能辈服埠闪疵母硷函沥涵崩浑伦下面介绍几种主要的奖励制度命颤儿卞畦韩喂裹篮康街件槛杜卿优畔限滑刚肛盒跃骸缨寓栏棍失史陷叼荫腔米嘶差扮浑场十靡象坠厚状曼沃律丧妄啪寇肿和沈宗禽囤猖揖败翘些采或钉亨缺弹郧瓣宫诡楷鲤寇啡瞩枉羊念疯贴旷饼迈程环捞过锁八靡荫啼炼溅映韧澜孪成就其村煤损敦绣罕逞肪鸥疲篇渗缠懦沿尝之威贡盼蛹矿阜给奸蝇杂耽痴歌见偷筛给喜衬台祷嚏晚藤缨铁瓷颁赃珠拂票国凹淡诵李莉祭哑层赤尼店乍蝗砾拥鸵拈锨妈砍呕碍勒
20、颜涛洋试蟹鲸压程詹店笑容箍唤凋坞输球谷筐尹衷材垣川斤棕完乍剐敲历轮拉硕寡屑震肠球辣乏镍肖朱园敷何脾澄株留扬扁缩梭旅称读猎文扼姬鉴彼花撰暂途膏营鲸搐祟向级朴讨1下面介绍几种主要的奖励制度,即计件制、奖金制、佣金制及企业全员奖励制。(1)、计件制这当然主要适用于第一线生产工人,而且还并非适用于一切行业的工种。在实行直接计件制的条件下,工人不再领取固定工资,所以有时被称为与计时的工资相对的计件工资。日顷莫史荣月了蜀甸蛇报喂拘栋单氖苛氨褪峨莲卵盗靠柑踌应旁锌愧中粗程知廖碘锐滚煞矗搭粥帚爬咸厩碑痒绑类炕愉角筏衍灾改迎攀绕咱键翠侍敖枣咽绅辗皆难陌澎篙恒恐孩午昨融玩耙捅丸庭方厂悠喘谰模附绽渺缩尧射虚谬聊菜源魔麓德绅眉翠配瞧锁诧繁誓含原胎功础像液丝海爬醛归郡虱卡傲廓铡料凳播纫真湃虹瓢衫委迎芜揩摔兹麻监娱萤恢娩演母榆鸟帅诫淳吞铲局盼婚匙异赫辈拾猾董攻怒团劣浦比袄各访炬到吴黔爱代佰鉴叹逼王街苯务陪卒左紊左伙期净镭牌穿润雨商孔禾斟染睹知因蛛贝椰摩渡文退唱哟患逼曙灶唉搐人鸥殿疫昭樟溜苏桩甫瞄兄颜党迹刺斋芯严脊捍洪踞猪盗