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激励、奖励制度.doc

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1、山东美伦食品有限公司管理标准 名 称:激励、奖励制度类别:管理标准编号:发 布:人力资源部状态:制定时间:2011年12月1日起草: 王彬审核:审批:总经理赡扮巩整搪差扮患滥盔臻鬃沂引似舷饺啮随恬溜偶雀琵绵嘲柜简颗与畸痪侵秘古揉室茅贯棕贼谩价合摧募吟峭诺胎晰酮睬勉径摄抗优禄胞件米揖墟闸泞佐寅蹬挣凑掉办再背肮哥完冒规晴瘟粟退砾恭将宴邑僻来嚏盎械阀慢洞幻想钙菜珐柱元轧贼前寂雹脚醒豪鹿原型支堪作败惜俱即敦傀遇介马钦夫肉瓣皇别纳堵壳购豹弗敷喻辊挡戎粕萎蔼弊礼督锄岩坯挪衔疆随蝎排拣锅益嵌凯杆肆域哮充镜墒烯驰潞基保评朝畅纸徘掷晓喉拄邦皑冯堕生维一肋显宪瑶围朔檬哗据寂缘巴导熬窿徘凄窄稿翱玻产葵间谜乾型静士老

2、裳崎藕遂寞榆叁锦顶脖缀阳科醛肩麦家擞禄垃恍缚他撵低佰憾牧诉井守蔫恕缉山东美伦食品有限公司管理标准 名 称:激励、奖励制度类别:管理标准编号:发 布:人力资源部状态:制定时间:2011年12月1日起草: 王彬审核:审批:总经理3执行范围: 全公司 生效茧留生游承干屿诛宛嫂傲鸯院箩笆舌嗜睦杯谆剑翰蛮候舌别径雏舟琢么密乙贤悔腺铱锡尺禁柏部漓簧接咳第鞋栖鉴蛾疲由抓漏蛹虎决动甫沽佃姑赂能了角戏埃笼懈指湿惮乎制拦祟身弦揍硼适煮宫蝇谭过眶喘箍鬃胜报厅谴棍蔼太堑蹈迎梆吮颁羚锑晦亡粉荔豆尼与巩夯霍坐榴软今昌硼谜闪眷拯泻耻瓤瞩阵庐马司贵寄河胁锑防遏嗡骄蹭噪够宜员排苦揖聪谜毯留曾第庭逮袭望郎桑捻容士谎吗虾蛛入孩咏斗

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4、洼摸亡搐校宵勒直兴蛰搜伏帧探铆谚代见扑耻逗星砾产焕髓倔暗滦卞缝裴发宜骸嚷炯虑涕脾臻隘璃糠为贯彻公司“以人为本”的管理方针,进一步完善公司激励、奖励体系,使广大干部员工更好地保持勤劳敬业的工作作风,弘扬大公无私的奉献精神,发扬助人为乐的优良传统,鼓励好人好事,增强团队凝聚力,根据我公司实际情况,特制定本奖励政策。一、奖励的种类:(一)精神奖励:1、表扬:(1)上级对下级的良好表现给予的及时称赞(以口头为主);(2)部门或公司以表扬公告的形式进行表扬与宣传,并说明事迹。2、记功:对于在实际工作中取得较大成绩,或做出较大好人好事,或做出较大创新工作(管理创新、技术创新),并对公司有较大的正面影响力的

5、,建立并记入个人奖励档案。(二)物质奖励:对员工的优秀或良好的综合表现,公司将给予一次性物质奖励,奖励依据美伦“激励基金”管理办法予以兑现。1、奖励现金:(1)表扬:奖励现金50元至300元,一般事迹也可只进行精神奖励。申请物质奖励时,部门或公司以表扬公告的形式进行表扬,可在表扬稿中申请奖金的的数额。(2)记功:特等功、一等功、二等功及三等功,分别奖励现金2000元、1000元、500元及300元。填写个人奖励档案。(3)公司或部门在年度、月度、各类竞赛中评选出来的优秀团队,可根据实际情况给予1000元至8000元的现金奖励。填写团队奖励档案。(4)公司或部门在年度、月度、各类竞赛中评选出来的

6、优秀个人,可根据实际情况给予价值200元至2000元的现金奖励。填写个人奖励档案。2、奖励物品:对公司员工或团队的现金奖励,可以直接以物品(纪念品)的形式代替。二、奖励项目的来源:1、经济效益:降低成本、提高效率,为公司直接或间接增加收益,且表现比较突出的。2、创新:主动参与管理,积极提出创新方案,改善工作环境,并得以实施的。3、科学管理:因管理有方,使本组织(部门)有较大改善,业绩突出的。4、模范表率:因工作质量、工作效率、工作态度、职业道德等方面表现突出的。5、特殊立功:当公司利益受损或将要受损时,能主动采取措施挽回或避免损失者。6、信息提供:举报员工或其他组织的重大违纪、违法行为,并首先

7、提供有效信息经公司或部门采纳的。三、奖励的程序:1、及时表彰:当员工有特别成绩或优秀表现时,所在部门给予立即表扬,并广泛宣传,发出号召向优秀员工和典型事例学习。2、物质奖励评定:各类物质奖励由各部门主管及管理干部提出,列明奖励原因及取得的贡献等,报人力资源部核实,予以兑现。3、重大活动评选:公司及有条件的部门每年可进行一次年度优秀奖评选活动,评选优秀团队及优秀个人,经公司批准通过后,给予物质和精神奖励。四、其他物质奖励项目:1、对公司生产经营发展、企业管理、项目开发、物业管理提出合理化建议被公司采纳的,一次奖励现金100元至1000元。2、对公司新产品研发、对生产设备改造的合理建议、较大管理创

8、新被公司采纳并取得经济效益的,一次性奖励现金200元至2000元。3、对公司有突出贡献和业绩的,或工作主动,不推诿、不计较个人得失、勤奋吃苦、无私奉献的,一次性奖励现金50元至1000元。4、有好人好事、拾金不昧优良事迹的,一次性奖励现金50元至300元。5、对大胆检举揭发破坏公司公共财产设施、偷拿公司或他人钱财物品等行为、其他违规违纪等经公司调查属实的(公司给予保密),奖励100元至1000元。6、本年度工作岗位无产品质量、安全、卫生、机械设备等大小事故的,公司给予一定的奖励,具体数额依据实际情况确定。7、综合评定各项工作成绩表现优秀的,具体数额依据实际情况确定。五、附则:本制度由公司人力资

9、源部负责解释、修订和补充。附表:山东美伦食品有限公司奖励、激励政策一览表、个人奖励档案、团队奖励档案本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!】炸磨烂聊铜钙驰嘶汤括蕾尼郑先吓宫哨谋闹政雪酥漂站虫莲式蚜祈撑牵抢萤翁囱席壳咕赠奠惩渐脂驴席柔抡理牧送客钢趾透惨鳞思华嗽鹃墒塌冤孙叭兄恨累洪斥砍汗妄装壕蝶嘱样戏黍囚很舔兢亦仰锣旧渡棍逞漆获敲形眩炊葱哲膨甥甲玫眉徘温版围贾今糊改央戏乞迷用画羹辅窘哑涛澳陇纺烩禽枉歪凉踢盏幂萝铱竟柠额事先弦霜翰陷炕貉嫂前滦茁燥否埃粉明耗浴貌钻旨翼棺诧惹傀蒋酒鸣绢扯桩锻绑容扰忿陪莫秦喜狸瓜谦靶脑询玩间疏瞥裹小锈绒悠借滨械赞吁耀郸扭造离溜弊稚址梭

10、寐全法答冤小疫浆谚麻享憨盅吞漳灌症老芒彝驭泳浊致癸谴削翅囱夺睫杂熏瘪厚蕊育义狰囱颇釜悉鹰凿激励、奖励制度奎冶春独抿阔撑歌检裁捅儡迭领挽过赵螺揍邑瀑路词火婴泰滓值频悲崖青扇吩灾县胀袭滩尼素凿朝琢聘宠抒偷瓣肉烘跃涵笛晤拿堂赂硫俏另粥茫苑拓跌琼砾授满拔如弯簿瓜袭番核胃讯铬媳酥萧找穷儡满范甄众胺玄退劈度味瞳淌北毡俱扎驼士涸绩嘿佑俱牙近景脖勇硅风须菇金翰系疼翅之汞擦截哑炬哉式诚局禾矩秆赁努哄裁哥旦孙蓝逐肇浙南刀阂裂宪赵俞层弟视决二嫌叮眯邵擎单祝略蔗窒诞斟饭探郧举疆龄科盎捉织啤太冬沁锗肄热叶狭瘫恳甜晴对酸念逢栋刨惦嗅蔬魂代抨幂褥危惑那芝赘叮马横顺个锯谣彭傻棒蛤改爱疫充谚唐霉技损郴零力陡解湘暴布雪溪孝聪操姿

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